公告摘要
项目编号cg2700062001575692
预算金额217.3万元
招标联系人卓工
标书截止时间2023/05/04
投标截止时间2023/05/05
公告正文
南网供应链集团仓储物流专业管理创新
研究竞争性谈判项目(第一批)(二次采购)采购公告
(采购编号:CG2700062001575692)
 
南网供应链集团仓储物流专业管理创新研究竞争性谈判项目(第一批)(二次采购)已具备采购条件,现对本项目进行公开竞争性谈判采购。
一、采购项目简介
(一) 项目名称:南网供应链集团仓储物流专业管理创新研究竞争性谈判项目(第一批)(二次采购)
(二) 采购人:南方电网供应链集团有限公司
(三) 采购代理机构:无
(四) 采购资金及落实情况:已落实
(五) 项目概况:
本项目包含2个标的,本次仅对标的2进行采购。
标的1:仓储物流专业管理创新研究
标包1:南网供应链集团物流综合服务商业模式研究项目
落实《南方电网公司供应链管理改革方案》及《南方电网公司现代物流体系建设实施方案》要求,坚持“物流市场化”原则,针对公司改革发展中仓储物流业务领域拓展需要,坚持问题导向,充分调研市场需求及公司综合优势,寻求物流综合服务商业模式,通过取长补短、合作共赢,形成市场化拓展解决方案,推动公司供应链业务的市场化拓展。
标包2:南方电网供应链(海南)公司基于扁平化管理的“区域仓+周转仓”运作模式创建与实践项目
海南公司积极落实南方电网公司供应链业务管理模式优化调整的方案,目前已形成“2个区域仓+4 个周转仓”的运作模式。但随着全省仓库的集约,仓储配送业务量剧增,现有的人力、物力以及信息化管理水平难以支撑,实际业务运作过程中面临“仓库业务计划性不强、作业效率有待提升,业务流程不畅、领用至仓储作业以及配送等环节的衔接性不强,逆向物资退库量较大、逆向物资管控手段薄弱”等挑战,成为海南公司供应链管理迫切需要解决的难题。
基于上述背景,海南公司计划采购服务单位,开展扁平化管理的“区域仓+周转仓”运作模式创建与实践,加快推进海南公司供应链集约化高效运作,优化扁平化管理模式下仓储配送业务管理策略,以高效支撑服务公司“2+4”的运作体系,以期形成可复制推广的典型经验,为实现供应链资源的优化配置提供更多有益实践和海南样本。
标包3:基于电网建设物资保供稳供全过程协同管理机制及“一站式”服务模式研究
理清云南电网公司已建及在建项目的物资全过程管理机制现状,构建电网建设物资供应全过程协同保障机制及“一站式”服务模式,通过与生产、基建有效协作,建立需求、采购、供应等关键环节的有效链接,实现供应链产品流、信息流和资金流的有效集成,推动电网建设项目物资稳供保供能力持续提升,为公司供应链改革发展助力。
标的2(标包1):绿色物流发展及相关标准研究
为落实国家有关部委和南方电网公司能源绿色低碳转型相关要求,全面掌握物流行业绿色发展趋势,分析行业发展机遇,以物流行业能源体系建设标准为切入点,开展绿色物流发展及相关标准研究,在行业发展中赢得先机。
二、采购范围及相关要求
(一)采购范围及标的清单:
1.采购范围(本次仅对标的2进行采购)
标的1:仓储物流专业管理创新研究
标包1:南网供应链集团物流综合服务商业模式研究项目
研究内容一:研究适合公司仓储物流业务发展的商业模式
研究内容二:形成公司仓储物流业务市场化运作实施方案
交付物:《南方电网公司仓储物流资源利用情况分析报告》;《南网供应链集团物流综合服务商业模式研究报告》;《南网供应链集团仓储物流战略合作模式实施方案》;电力企业物流综合商业模式研究相关论文一篇(录用)。
标包2:南方电网供应链(海南)公司基于扁平化管理的“区域仓+周转仓”运作模式创建与实践项目
采购服务单位通过项目实施实现以下目标:一是创新构建“区域仓+周转仓”业务协同运作模式。二是推动仓储配送业务数据全流程贯通、可视化管理。三是创新设计仓储配送业务计划与预约机制。
交付物:《区域仓与周转仓业务模式管理研究》;《仓储配送业务数据全流程贯通可视化管理研究》;《区域仓与周转仓业务计划与预约管理研究》;《逆向物资管控策略优化建议》;《海南公司扁平化运作场景转型需求建议》;《“区域仓+周转仓”业务协同运作规范》(试行);一般期刊论文1 篇(录用)。
标包3:基于电网建设物资保供稳供全过程协同管理机制及“一站式”服务模式研究
研究内容一:电网建设物资供应现状调查;
研究内容二:构建电网建设物资供应全过程协同保障机制及“一站式”服务模式;
研究内容三:研究电网建设物资供应全过程协同保障机制及“一站式”服务模式业务标准,探索监督工作融入业务工作机制及方法;
研究内容四:成果试点应用及保障设计;
交付物:《电网建设物资供应现状调查报告》、《供应链协同保障机制研究报告》、《电网建设项目物资全过程管理业务指导书》
基于电网建设物资保供稳供全过程协同管理机制及“一站式”服务模式研究论文一篇(录用)。
标的2(标包1):绿色物流发展及相关标准研究
(1)研究绿色物流国家战略、发展背景与趋势,提高环境保护政治站位,分析经济转型升级背景下,绿色物流发展方向。
(2)对国内物流企业开展调研,研究绿色物流理论体系、发展状况、相关技术、行业融合,总结物流仓储、物流运输、逆向物流、物流包装等具体场景绿色发展相关现状和模式。研究绿色物流发展优秀案例,总结绿色物流发展优秀的经验做法,提出企业绿色物流发展建议。
(3)研究《国务院关于加强节能工作的决定》(国发〔2006〕28号)、《电力需求侧管理办法》(发改运行〔2010〕2643号)、《碳排放权交易管理暂行办法》(中华人民共和国国家发展和改革委员会令 第17号)等政策法规,协助采购方编制物流行业能源管理相关规范和输出相关国家标准。
交付物:《绿色物流发展报告》1份。
2.标的物清单
本项目分为标的数量:2个;标包数量:4个。本次仅对标的2进行采购:
 
序号
标的
概算
金额
(万元)
最大中标数量
标包号
标包名称
标包
金额
(万元)
最高
限价
(万元)
服务期
采购文件收取费用
(元)
响应
保证金(元)
备注
1
南网供应链集团仓储物流专业管理创新研究
217.3
/
1
标包1:南网供应链集团物流综合服务商业模式研究项目
76.8
76.8
自合同签订之日起至2024年3月30日
不收取
不收取
本次 不采购
2
标包2:南方电网供应链(海南)公司基于扁平化管理的“区域仓+周转仓”运作模式创建与实践项目
82
82
自合同签订之日起至2023年11月30日
不收取
不收取
本次 不采购
3
标包3:基于电网建设物资保供稳供全过程协同管理机制及“一站式”服务模式研究
58.5
58.5
自合同签订之日起至2024年3月31日
不收取
不收取
本次 不采购
2
绿色物流发展及相关标准研究
55
/
1
标包1:绿色物流发展及相关标准研究
55
55
自合同签订之日起至2024年3月31日
不收取
不收取
本次采购标的标包

 
(二)报价说明:固定金额报总价。只能有一个有效报价;报价不得高于采购文件设定的最高限价,且不得低于成本价(低于最高限价85%的应在报价文件中附成本分析报告,充分说明降低成本的合理措施及在其他项目的成功经验等),否则按否决报价处理。
(三)结算方式:总价包干
(四)分包要求:不允许分包
三、响应单位资格要求
通用资格要求
序号
内容
1
中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。
2
具有健全的财务会计制度,提供近三年经审计的财务报告(2020-2022年报告。如2022年报告未发布,则提供相关原因声明及2019-2021年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供),审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。(仅适用标的1,标的2不适用)
3
在经营活动中无重大违法失信记录,没有被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单,没有被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人名单,应提供上述两个网站的相应截图;在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。
4
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)报价或者未划分标包(标段)的同一采购项目报价。
5
不接受联合体参与。

 
专用资格要求
序号
内容
关联标的
1
2020年至今具有同类业务(咨询类业绩应合同金额不低于标包预算金额的50%或第三方物流服务项目业绩应合同金额不低于标包预算金额的100%)业绩,须提供中标通知书或合同首页、服务内容页、盖章签字页扫描件等证明材料。
标的1:南网供应链集团仓储物流专业管理创新研究
2
2019年至今具有从事绿色物流发展相关研究能力,须提供以下四项其中之一作为证明材料:1.中标通知书,2.合同(首页、服务内容页、盖章签字页扫描件),3.公开出版物,4.绿色供应链标准编写(以正式发布为准)。
标的2:绿色物流发展及相关标准研究

 
四、采购文件获取
(一)完成供应商登记
在本项目采购文件发售截止时间前完成南方电网公司供应链统一服务平台供应商登记(登录网址:www.bidding.csg.cn)(具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告),提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位,已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间,由于自身原因无法及时获取采购文件的,后果由供应商自行承担。
(二)数字证书办理
在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理(办理流程见网站下载中心数字证书办理指南),已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。
(三)采购文件获取
凭系统账号、密码登陆供应链统一服务平台,确定要购买的项目、标的、标包,在系统下载加盖采购代理机构电子章的电子版采购文件。
(四)采购文件(电子文件)售价
采购文件售价0元。
(五)供应链统一服务平台发售采购文件时间
供应链统一服务平台发售采购文件时间:2023年04月25日17时至2023年05月04日16时。过期无法获取。
(六)供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话
供应商登记咨询电话:4008100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话:4008100100转3
数字证书办理咨询电话:400-666-3999
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
五、响应文件递交
(一)响应文件递交方式
1.通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交响应文件,并以此为准。
2.本次采购采用全电子无纸化响应,响应单位必须于规定的截止时间前按采购文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成响应文件上传,无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U 盘电子版响应文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传响应文件的,造成的一切后果由供应商自行承担。
(二)响应文件递交时间、截止时间 
供应链统一服务平台响应文件开始递交时间:2023年04月25日17时,截止时间:2023年05月05日09时。
(三)响应保证金
本项目不收取。
(四)计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。响应单位如存在以下任一情形,由评审委员会对其作否决处理:
1.与其他响应单位下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
2.与其他响应单位上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
3.与其他响应单位的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通情形的,将依据南方电网公司相关规定,对相关供应商实施不接受参与采购活动的处罚。
六、开启时间及地点
(一)开启时间/谈判时间:2023年05月05日09时。
(二)地点:南方电网供应链统一服务平台。
注意:本次采购采用在线开启和电话谈判方式,不设现场线开启和谈判环节。
七、发布公告的媒介
     本次采购采取公开竞争性谈判采购方式,采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)发布,采购公告将明确对响应单位的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
八、其他公告内容
根据国家《网络安全审查办法》要求,经南方电网公司预判为需要向国家网络安全审查办公室申报网络安全审查的产品或服务,成交候选人/成交供应商有义务配合网络安全审查工作,所需申报材料应在接到采购人通知的3个工作日内提供,并不得利用提供产品和服务的便利条件非法获取用户数据、非法控制和操纵用户设备,无正当理由不得中断产品供应或必要的技术支持服务,产品和服务通过网络安全审查后方可确定成交供应商,未通过网络安全审查的取消成交资格。凡参与本次响应的供应商,视作承诺上述事项,成交候选人/成交供应商产品和服务因没有通过网络安全审查而造成的损失,自行承担相关责任与后果;成交候选人/成交供应商因未履行网络安全审查义务(包括不配合审查、故意隐瞒、提供虚假申报材料等)而造成采购人直接或间接损失的,采购人保留追究责任权利。
九、监督部门
供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称:南网供应链集团审计法规部
监督投诉机构电话:020-38122529
监督投诉机构邮箱:jiandu@csg.cn
十、联系方式
采 购 人:南方电网供应链集团有限公司                    
地 址: 广州市天河区天河路178 号                                           
联 系 人:卓工                
电 话: 4008100100-2                                         
                                                       
 
采购人或其采购代理机构机构主要负责人(项目负责人):吴奭登(签名)
采购人或其采购代理机构机构名称:南方电网供应链集团有限公司
【盖章位置】
  2023年04月25日
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