宿支路（杨舍路-268 省道）改扩建工程施工监理项目（SZL-JL标段）评标结果公示

中标

施工监理

金额

项目地址

发布时间

2024/03/28

公告摘要

项目编号e4301000001028471

预算金额-

招标公司-

招标联系人-

中标公司江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司

中标联系人邵联银

公告正文

宿支路（杨舍路-268 省道）改扩建工程施工监理项目（SZL-JL标段）评标结果公示

信息发布时间：2024-03-28 19:41:00 来源：江苏省交通新阅读次数：【我要打印】【关闭】原文链接

项目基本信息：

项目名称：宿支路（杨舍路-268 省道）改扩建工程

项目编号： E4301000001028471

标段名称： SZL-JL标段

标段编号： E4301000001028471000660

详细说明：

经评标委员会评审,宿支路（杨舍路-268 省道）改扩建工程,SZL-JL标段

第一中标候选人：江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司，预期中标价格0.85(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：邵联银

第二中标候选人：江苏安达工程管理有限公司，预期中标价格0.86(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：周严

第三中标候选人：扬州华建交通工程咨询监理有限公司，预期中标价格0.75(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：吴正云

废标原因分别如下：

废标单位及原因：江苏东南工程咨询有限公司未按要求提供“信用中国”信息截图，资格审查信誉要求不予认可。若对评标结果有异议，请在2024-03-28日到2024-04-02日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：赵飞飞联系电话：0527-88988618

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							商务技术得分	投标报价得分	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	商务技术得分	投标报价得分	综合得分合计
北京逸群工程咨询有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.8	9.7	7.9	7.7	7.98	7.4	7.9	82.2	7.32	89.52
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6	6.6	5.2	5.05	5.05	5.8	5.8
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	3.7	4.6	3.8	3.7	3.99	3.6	3.8
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4	4.6	3.6	3.7	3.97	3.8	4
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.7	7.6	5.8	5.8	6.02	5.8	6.1
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
江苏华宁工程咨询有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.2	9.3	8	7.9	8.68	8	8.1	83.3	8.02	91.32
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.9	6.2	5.2	5.05	5.27	5.6	6.1
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	4.2	4.3	3.6	3.7	4.2	3.8	4.1
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.3	4.2	3.7	3.75	4.11	4	4
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.1	7.6	5.8	5.85	6.44	6.2	6.8
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
上海同济市政公路工程咨询有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.3	9.6	7.9	7.65	8.22	7.7	7.9	81.98	7.63	89.61
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.8	6.5	5.1	5.15	5.47	5.5	5.6
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	3.6	4.6	3.5	3.65	4.11	3.7	3.8
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.1	4.6	3.5	3.75	4.22	3.9	3.9
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.9	7.6	5.7	6.05	6.41	5.7	6.5
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
江苏泰康工程咨询监理有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.9	9.2	8	7.95	8.11	7.6	8	77.77	10	87.77
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.6	6.3	6	5.25	5.51	5.5	5.7
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	3.8	4.4	3.5	3.85	4.02	3.7	4.1
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.1	4.2	3.7	3.85	4.12	3.82	4
	总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.5	7.4	5.7	6.05	6.28	5.9	6.5
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
南通市交通建设咨询监理有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.2	9.4	7.9	7.9	8.01	7.6	8	77.78	10	87.78
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.7	6.2	6.3	5.25	5.21	5.4	5.8
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	4	4.2	3.9	3.65	4.02	3.9	3.8
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4	4.4	4.1	3.7	4.02	3.8	4
	总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.8	7.5	5.7	6.05	6.29	5.8	6.1
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
江苏中源工程管理股份有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.9	9.6	7.8	7.65	8.27	7.7	8	82.78	10	92.78
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.9	6.5	5.1	5.05	5.72	5.5	5.8
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	3.8	4.6	3.8	3.7	4.12	3.7	4
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.1	4.4	3.6	3.75	4.11	3.75	4.1
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.1	7.6	5.8	5.95	6.52	5.7	6.7
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
江苏兆信工程项目管理有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.8	9.5	7.2	7.8	7.96	8	8	82.62	7.95	90.57
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.8	6.2	4.9	5.05	5.12	5.8	6
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	4.1	4.3	3.7	3.65	3.98	4	4
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	3.8	4.3	3.6	3.7	4.01	3.9	4
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.9	7.4	5.6	6.05	5.97	6.2	6.5
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
山东省滨州市公路工程监理咨询有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	9.3	7.6	7.75	7.88	7.8	7.8	75.43	10	85.43
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.7	6.4	6	5.2	5.39	5.3	5.7
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	3.5	4.3	3.6	3.85	4.17	3.6	3.9
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.2	4.4	3.9	3.85	3.96	3.72	4
	总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.8	7.6	5.6	5.95	6.06	5.6	6.4
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.5	9.8	8.8	8.95	9.22	8.6	9.3	86.53	9.91	96.44
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.3	6.8	6.2	6.15	6.62	6	6.5
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	4.5	4.7	4.3	4.35	4.7	4.5	4.5
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.5	4.7	4.2	4.35	4.7	4.2	4.6
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.3	7.9	6.8	7.15	7.4	6.8	7.5
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
江苏安达工程管理有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.3	9.2	7.1	8.95	8.57	8.1	8.8	84.65	9.79	94.44
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.1	6.4	5	6.15	5.85	5.8	6.1
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	3.9	4.5	3.5	4.35	4.17	4.1	4.2
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.2	4.1	3.5	4.35	4.22	4	4.2
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7	7.3	5.6	7.15	6.62	6.2	7.2
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
扬州华建交通工程咨询监理有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.7	9.3	7.3	7.65	8.82	8.2	8	83.52	10	93.52
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.8	6	5.6	5.1	6.11	5.9	6.1
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	3.9	4.5	3.6	3.65	4.44	4	4
	监理企业业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.1	4.5	3.6	3.75	4.47	4.1	4
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.8	7.2	5.8	5.85	7.02	6	6.8
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
江苏宇信工程监理有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.3	9.2	7	8.1	7.92	7.8	8.1	64.88	10	74.88
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6	6.2	5.1	5.35	5.38	5.3	6
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	4.3	4.2	3.5	3.8	4.01	3.8	3.7
	监理企业业绩	20	12	12	12	12	12	12	12
	对本工程的建议	5	4.3	4.4	4.1	3.85	3.97	3.7	4.1
	总监理工程师业绩	25	15	15	15	15	15	15	15
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7	7.4	5.8	6.15	6.12	5.9	6.2
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
武汉交科工程咨询有限公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	9.2	7.6	8.05	8.01	7.5	7.8	66.4	10	76.4
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6	6.1	5.6	5.15	5.36	5.2	5.6
	品质工程、平安工地、优质工程创建思路及工作方法	5	4.2	4.2	3.6	3.75	4.02	3.7	3.9
	监理企业业绩	20	16	16	16	16	16	16	16
	对本工程的建议	5	4	4.4	3.5	3.9	3.96	3.76	3.8
	总监理工程师业绩	25	15	15	15	15	15	15	15
	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7	7.3	5.9	5.95	6.02	5.8	6
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8