3.30资格预审UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标公告
（招标编号：3.30资格预审UEUI3.30创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标公 告）
项目所在地区：江苏省
一、招标条件
本3.30资格预审UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标公告已由项目审批 /核准/备案机关批准，项目资金来源为私有资金555万元，招标人为南京金龙客 车制造有限公司。本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标。
二、项目概况和招标范围
规模：3.30资格预审UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标公告 范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
(001)3.30资格预审UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标公告; 三、投标人资格要求
(0013.30资格预审UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标公告)的投标人 资格能力要求：3.30资格预审UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标公告 UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目进行公开招标，欢迎优秀的公司参加资 格预审。具体事宜如下：
一、 项目名称：UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标
二、 项目编号：NJJL-FW-ZB-2023006
三、
项目地址：广东省深圳市宝安区石岩街道创维工业区创新谷6号楼609会议室。
四、项目概况及介绍：
4.1概述
本文是创维汽车设计有限公司（以下简称“甲方”）对BE12新车型HMI项目设计 制作委外工作技术规格书的指导文件，内容主要包括项目目标，工作内容，时 间计划，资质要求，验收标准。
4.2项目目标
基于甲方提供的HMI系统视觉设计需求，将BE12项目整个屏幕的UE/UI设计工作 委托于执行单位（以下简称“乙方”），乙方根据甲方输入需求文档，完成相 关工作，并将工作成果交付给甲方。
相关工作包含但不限于该项目的仪表、中控的UE设计（UE设计策略，概念共创、信息框架设计和原型DEMO验证等），UI设计（UI设计风格趋势，品牌分析，创意设计，设计规范、核心UI界面效果图和KOC或专家评审反馈等）。
甲方负责提供UE/UI设计需求及相关的要求和其他双方认为必要的信息，乙方根 据甲方输入共创完成UE/UI设计工作，设计工作阶段乙方需派不少于3名设计师 驻场深圳（时间根据具体需求调整，原则不少于4周），相关工具、设备、人员 等由乙方负责，甲方负责提供共创、办公场地等。其他阶段，通过双方明确的 联系人进行对接，乙方应该积极响应甲方反馈（时长不超过一天）。
为了保障项目时间节点，提高工作执行效率与保证资源输出准确性，避免后期 出现返工修改，要求乙方具备本文内容，最终以甲方与乙方评估和双方商议结 果为准。
五、 工作内容与时间计划
5.1 基础模块及工作内容
工作内容 详细项
设计策略
UE、UI整体的设计策略，如仪表、车机（中控屏幕）的设计原则，功能模块，竞品分析和推导过程等，要有逻辑和事实依据，合理应用设计方法论和对比行 业先进案例举一反三。
设计创意提案
UE前瞻预判及推导及创意UE概念提案，UI设计风格趋势及设计概念提案，要有 逻辑和事实依据，合理应用设计方法论和对比行业先进案例举一反三。
UE设计
交互框架逻辑图，功能结构梳理，界面布局设计，低保真和高保真交互方案，测试原型制作，测试验证，设计优化迭代（迭代不少于3次）等。
UI设计
两套主题视觉创意设计，视觉规范，所有页面视觉效果图，图标设计，动效设 计，页面切图，效果DEMO展示等。
后期开发跟进
开发阶段过程中出现的切图问题，跟进资源调整、补充、资源修改等工作。
5.2 工作内容及时间计划
工作模块 内容 时间 交付物
阶段一（招标阶段）
设计策略和设计创意提案 1.
根据设计需求方向输出概念策略，用户分析，竞品分析，信息层级概念，设计 概念方向，概念来源，设计灵感，概念故事等策略文档并展示，形式不限。2.
根据设计需求方向输出交互概念草图，示意图，概念图，视频等一切能展示概 念想法的方式。输出UI概念设计草图，示意图，概念图，视频，动效等一切能 展示概念想法的方式。
3.
须在开标日前一天之前提交所有文档（报价内容需密封在开标当日解封），开 标日当日展示所有内容，便于我方对设计质量和效果进行评估。
2023年3月完成 1.一份策略
2.一套提案
阶段一交付时间节点 开标日展示
阶段二（设计）
量产化工作 1. 列出详细的项目制作计划，时间计划。
2.
根据设计概念方案，进行仪表，中控屏幕功能梳理，信息层级梳理，交互操作 布局梳理。
3.
开展仪表，中控交互设计，梳理功能，分阶段进行各功能交互框架，交互界面
设计，交互规范，交互文档输出，交互原型设计，交互测试，评审，开发跟进 等。
4. 根据设计概念方案，量化细化视觉概念，定义视觉规范。
5.
同步交互文档，定义视觉规范，开展仪表，中控视觉界面设计，图标等元素设 计，3D元素，动效设计，切图，测试评审，开发跟进等。 2023年8月完成 1.
策略
2. 交互文档
3. 视觉效果图
4. 切图
5. 动效视频
6. 序列图
7. 全部源文件
阶段二交付时间节点 2023年8月完成：分阶段沟通和提交 阶段三（交付）
所有设计交付 1.
对所有交互，效果图等所有设计成果进行检查工作，测试并反馈问题点。2.
对所有的策略文档，交互文档，视觉效果图，切图，源文件（PSD，模型等）设 计文档打包交付。 2023年8月完成 /
阶段三交付时间节点 2023年8月完成
阶段四（开发跟进）
开发阶段设计问题跟进 
跟进开发阶段过程中出现的交互问题，切图问题进行调整和补充。 / /
阶段四交付时间节点 /
六、 资质要求（基于类型：半创新适配设计）
6.1 乙方单位资质要求
乙方在中华人民共和国注册，具有独立法人资格。提供有效的营业执照、税务
登记证、组织机构代码证等复印件（如三证合一的投标人提供新的营业执照），盖投标人单位公章，原件备查。
乙方应在人机交互视觉设计领域发展五年或以上，拥有3个以上与大型企业（车 企优先）合作的成功案例；迅速理解设计要求，严格执行项目计划和交付工作，高质量完成工作。
未在T3（中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备 集团有限公司）、创维集团、开沃集团、创维汽车、江苏开沃汽车黑名单范围 内（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
未被“信用中国”列入失信被执行人名单（需提供“信用中国https://www.cre ditchina.gov.cn/查询截图”）未被创维汽车，江苏开沃汽车列入暂停业务等 不适合参与项目的风险管理项（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。如供应商有媒体报道负面舆情，违反公序良俗、有法律纠纷等时间，则创维汽 车对风险项综合评估后再决策是否通过资质审查。
6.2 乙方人员资质要求
执行人员：设计总监/主管设计师/设计师
执行本项目的设计总监应具备8年或以上的设计从业经历与项目管理经验（提供 本公司社保，履历证明等）；
执行本项目的主管设计师应具备5年或以上的视设计从业经历与项目管理经验（提供本公司社保，履历证明等）；
执行本项目的设计师应具备3年或以上的设计（提供本公司社保，履历证明等）；
要求项目设计人员拥有3个以上成功案例及项目经验，具备较强的设计能力，手 绘基础和创意能力，
具有极强的执行力与时间节点观念，能按时保质保量地完成工作任务。
本项目工作要求至少1名设计总监、3名主管设计师、5名设计师全职完成工作。
6.3 资质提供资料：
乙方提供单位资质、项目案例的说明文件，并明确列出计划参与本项目的人员
名单、岗位职责、从业年资及项目案例，以作为供应商比对参考。项目启动后，参与本项目人员名单应与计划中列明的人员一致。
七、 职责分工
甲方与乙方的项目职责分工如下表
序号 工作事项 工作职责 备注
甲方 乙方
1 项目需求 制定并审批 --
2 设计方案 提供框架和审核标准 根据要求提供及修改。
3 工作执行 评审反馈 分阶段执行并交付
4 验收 评审验收 检查问题并交付
八、 项目技术要求
8.1 工作模块与交付物规格
工作模块 交付物 格式 备注
1.设计策略 体现策略的文档/数据，图片等 OFFICE/PDF/切图
甲方提供对应的需求输入，乙方按照需求交付对应内容
2.设计创意提案 展示创意提案的文档/数据/图片/视频等
OFFICE/PDF/切图/视频 甲方提供对应的需求输入，乙方按照需求交付对应内容 3.UE设计 1）.功能流程图，交互框架图，
2）.低保真和高保真交互逻辑图+交互说明文档。
3）.交互原型。
4）.交互原型测试视频。 PDF/切图/视频/相关源文件
甲方提供对应的需求输入，乙方按照需求交付对应内容
4.UI设计 1）.概念策略文档，概念效果图
2）.各功能视觉界面图，视觉元素（图标，背景，动效，3D元素等）3）.UI设计规范文档。
4）.各功能标注，切图。 OFFICE/PSD/切图/视频/相关源文件 甲方提供对应的需求输入，乙方按照需求交付对应内容
8.2 切图与标注原则
甲方将提供基础的概念方向，要求乙方在工作开展前充分阅读理解和沟通概念 方向相关需求，再开始概念和量产的交互，视觉设计等工作，以便匹配交互设 计与开发逻辑，确保输出质量。
8.3 其他规格
8.3.1 规格及格式
标注工作在UI效果图上进行，格式为切图。热区标注应与切图标注分开标注，具体标注要求协作沟通。
8.3.2 标注内容
标注内容包括页面布局及视觉样式，其具体内容包括但不限于：控件长宽、控 件热区、相对位置、字体、字号、字距、行高、颜色、透明度、圆角。
8.3.3 标注规范
a) 字体使用
字体使用避免版权问题.
b) 素材使用
素材使用需要避免版权问题同时主要特征模型避免使用素材.
c) 命名一致性
每次迭代修改的影片或者静帧图或者脚本文档需统一命名。
d) 命名参考
规则为：项目_名称_编号_状态_时间
例如：xx 主页_Home_V1.0_修改2稿_20221220.jpg或xx 主页_Home_V1.0_修改2稿_20221220.png
8.4 动态设计序列图片输出
8.4.1 规格及格式
界面设计工作中，效果展示文件要求分辨率匹配项目标准，格式为切图。
8.4.2 视觉设计标注原则
a) 可编辑源文件需要命名规范，层级分件明确。
b) 保证画面细节锐利度，合理利用像素，与像素对齐。e) 保持所有交付内容分辨率一致。
8.5 评审，反馈及修正
a)
为确保项目按计划推进和交付物质量，项目启动后每阶段交付，由甲方组织资 质评审，反馈本阶段交付物存在的问题及修正建议，需在下一次设计交付物交 付前修正完成。
b) 本项目所有交付物最终效果以甲方评审结果确认为准。
九、 验收标准
乙方提交设计交付物后，甲方会组织验收评估，并反馈给到乙方，如甲方对阶 段交付成果提出异议，双方沟通修正方向，乙方根据修正意见对交付物进行优 化，直至最终通过评审。
交付物验收结果将直接影响到项目费用是否正常支付和实际支付比例。具体验 收条款和标准包含但不限于下表内容：
BE12项目UE/UI设计交付品质检查清单
序号 检查项目 不合格描述 考核分值
1 设计策略前瞻分析（竞品分析，用户研究等）
交付延期，前瞻性研究不足，同质化严重，逻辑或事实依据不足。 10
2 交互概念，视觉概念
交付延期，前瞻性研究不足，创意不足，同质化严重，逻辑或事实依据不足。
10
3 量产交互功能框架，信息层级，交互布局，交互文档等
交付延期、输出文档不规范，交互布局和逻辑合理性不足，层级太多，无法形
成闭环，非可编辑源文件、切图资源不完整、源文件不规范。 30
4 量产视觉设计创意，视觉设计规范，整体视觉设计界面设计等
交付延期、输出文档不规范，视觉设计设计创意不够，视觉设计风格老旧，视 觉设计元素单调，切图不规范，非可编辑源文件、切图资源不完整、交付数量 缺失等。 30
5 开发协同支持 交付延期、切图资源不完整、错误 10
6 检查协同支持 交付延期、响应不及时、检查不细致 10
十、 本地招标采购不接受联合体报价。
十一、
分包：除甲方书面同意外，中标人不得在中选后就本采购项目进行分包。
十二、 提交资格预审资料如下：
（1）公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证；（复印件加盖公章，分别 提供或三证合一）；公司近半年社保缴纳花名册、纳税证明、近3年审计报告财 务报表（含附注）。
（2）本招标公告所要求的全部资质证书（复印件加盖公章）（如需）；质量体 系认证证书（如有）
（3）相关许可证（如有）；
（4）法人代表证明书;
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间：从2023年03月14日 00时00分到2023年03月30日 00时00分 获取方式：邮件
五、投标文件的递交
递交截止时间：2023年03月30日 08时00分
递交方式：南京市溧水区柘塘镇新能源大道369号开沃汽车集团招标中心邮 寄方式递交
六、开标时间及地点
开标时间：2023年03月30日 09时00分
开标地点：南京市溧水区柘塘镇新能源大道369号开沃汽车集团招标中心 七、其他
3.30资格预审UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标公告
UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目进行公开招标，欢迎优秀的公司参加资 格预审。具体事宜如下：
一、 项目名称：UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标
二、 项目编号：NJJL-FW-ZB-2023006
三、
项目地址：广东省深圳市宝安区石岩街道创维工业区创新谷6号楼609会议室。
四、项目概况及介绍：
4.1概述
本文是创维汽车设计有限公司（以下简称“甲方”）对BE12新车型HMI项目设计 制作委外工作技术规格书的指导文件，内容主要包括项目目标，工作内容，时 间计划，资质要求，验收标准。
4.2项目目标
基于甲方提供的HMI系统视觉设计需求，将BE12项目整个屏幕的UE/UI设计工作 委托于执行单位（以下简称“乙方”），乙方根据甲方输入需求文档，完成相 关工作，并将工作成果交付给甲方。
相关工作包含但不限于该项目的仪表、中控的UE设计（UE设计策略，概念共创、信息框架设计和原型DEMO验证等），UI设计（UI设计风格趋势，品牌分析，创意设计，设计规范、核心UI界面效果图和KOC或专家评审反馈等）。
甲方负责提供UE/UI设计需求及相关的要求和其他双方认为必要的信息，乙方根 据甲方输入共创完成UE/UI设计工作，设计工作阶段乙方需派不少于3名设计师 驻场深圳（时间根据具体需求调整，原则不少于4周），相关工具、设备、人员 等由乙方负责，甲方负责提供共创、办公场地等。其他阶段，通过双方明确的 联系人进行对接，乙方应该积极响应甲方反馈（时长不超过一天）。
为了保障项目时间节点，提高工作执行效率与保证资源输出准确性，避免后期 出现返工修改，要求乙方具备本文内容，最终以甲方与乙方评估和双方商议结
果为准。
五、 工作内容与时间计划
5.1 基础模块及工作内容
工作内容 详细项
设计策略
UE、UI整体的设计策略，如仪表、车机（中控屏幕）的设计原则，功能模块，竞品分析和推导过程等，要有逻辑和事实依据，合理应用设计方法论和对比行 业先进案例举一反三。
设计创意提案
UE前瞻预判及推导及创意UE概念提案，UI设计风格趋势及设计概念提案，要有 逻辑和事实依据，合理应用设计方法论和对比行业先进案例举一反三。
UE设计
交互框架逻辑图，功能结构梳理，界面布局设计，低保真和高保真交互方案，测试原型制作，测试验证，设计优化迭代（迭代不少于3次）等。
UI设计
两套主题视觉创意设计，视觉规范，所有页面视觉效果图，图标设计，动效设 计，页面切图，效果DEMO展示等。
后期开发跟进
开发阶段过程中出现的切图问题，跟进资源调整、补充、资源修改等工作。
5.2 工作内容及时间计划
工作模块 内容 时间 交付物
阶段一（招标阶段）
设计策略和设计创意提案 1.
根据设计需求方向输出概念策略，用户分析，竞品分析，信息层级概念，设计 概念方向，概念来源，设计灵感，概念故事等策略文档并展示，形式不限。2.
根据设计需求方向输出交互概念草图，示意图，概念图，视频等一切能展示概 念想法的方式。输出UI概念设计草图，示意图，概念图，视频，动效等一切能
展示概念想法的方式。
3.
须在开标日前一天之前提交所有文档（报价内容需密封在开标当日解封），开 标日当日展示所有内容，便于我方对设计质量和效果进行评估。
2023年3月完成 1.一份策略
2.一套提案
阶段一交付时间节点 开标日展示
阶段二（设计）
量产化工作 1. 列出详细的项目制作计划，时间计划。
2.
根据设计概念方案，进行仪表，中控屏幕功能梳理，信息层级梳理，交互操作 布局梳理。
3.
开展仪表，中控交互设计，梳理功能，分阶段进行各功能交互框架，交互界面 设计，交互规范，交互文档输出，交互原型设计，交互测试，评审，开发跟进 等。
4. 根据设计概念方案，量化细化视觉概念，定义视觉规范。
5.
同步交互文档，定义视觉规范，开展仪表，中控视觉界面设计，图标等元素设 计，3D元素，动效设计，切图，测试评审，开发跟进等。 2023年8月完成 1.
策略
2. 交互文档
3. 视觉效果图
4. 切图
5. 动效视频
6. 序列图
7. 全部源文件
阶段二交付时间节点 2023年8月完成：分阶段沟通和提交 阶段三（交付）
所有设计交付 1.
对所有交互，效果图等所有设计成果进行检查工作，测试并反馈问题点。2.
对所有的策略文档，交互文档，视觉效果图，切图，源文件（PSD，模型等）设 计文档打包交付。 2023年8月完成 /
阶段三交付时间节点 2023年8月完成
阶段四（开发跟进）
开发阶段设计问题跟进 
跟进开发阶段过程中出现的交互问题，切图问题进行调整和补充。 / /
阶段四交付时间节点 /
六、 资质要求（基于类型：半创新适配设计）
6.1 乙方单位资质要求
乙方在中华人民共和国注册，具有独立法人资格。提供有效的营业执照、税务 登记证、组织机构代码证等复印件（如三证合一的投标人提供新的营业执照），盖投标人单位公章，原件备查。
乙方应在人机交互视觉设计领域发展五年或以上，拥有3个以上与大型企业（车 企优先）合作的成功案例；迅速理解设计要求，严格执行项目计划和交付工作，高质量完成工作。
未在T3（中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备 集团有限公司）、创维集团、开沃集团、创维汽车、江苏开沃汽车黑名单范围 内（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
未被“信用中国”列入失信被执行人名单（需提供“信用中国https://www.cre ditchina.gov.cn/查询截图”）未被创维汽车，江苏开沃汽车列入暂停业务等 不适合参与项目的风险管理项（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。如供应商有媒体报道负面舆情，违反公序良俗、有法律纠纷等时间，则创维汽 车对风险项综合评估后再决策是否通过资质审查。
6.2 乙方人员资质要求
执行人员：设计总监/主管设计师/设计师
执行本项目的设计总监应具备8年或以上的设计从业经历与项目管理经验（提供 本公司社保，履历证明等）；
执行本项目的主管设计师应具备5年或以上的视设计从业经历与项目管理经验（提供本公司社保，履历证明等）；
执行本项目的设计师应具备3年或以上的设计（提供本公司社保，履历证明等）；
要求项目设计人员拥有3个以上成功案例及项目经验，具备较强的设计能力，手 绘基础和创意能力，
具有极强的执行力与时间节点观念，能按时保质保量地完成工作任务。
本项目工作要求至少1名设计总监、3名主管设计师、5名设计师全职完成工作。
6.3 资质提供资料：
乙方提供单位资质、项目案例的说明文件，并明确列出计划参与本项目的人员 名单、岗位职责、从业年资及项目案例，以作为供应商比对参考。
项目启动后，参与本项目人员名单应与计划中列明的人员一致。
七、 职责分工
甲方与乙方的项目职责分工如下表
序号 工作事项 工作职责 备注
甲方 乙方
1 项目需求 制定并审批 --
2 设计方案 提供框架和审核标准 根据要求提供及修改。
3 工作执行 评审反馈 分阶段执行并交付
4 验收 评审验收 检查问题并交付
八、 项目技术要求
8.1 工作模块与交付物规格
工作模块 交付物 格式 备注
1.设计策略 体现策略的文档/数据，图片等 OFFICE/PDF/切图
甲方提供对应的需求输入，乙方按照需求交付对应内容
2.设计创意提案 展示创意提案的文档/数据/图片/视频等
OFFICE/PDF/切图/视频 甲方提供对应的需求输入，乙方按照需求交付对应内容 3.UE设计 1）.功能流程图，交互框架图，
2）.低保真和高保真交互逻辑图+交互说明文档。
3）.交互原型。
4）.交互原型测试视频。 PDF/切图/视频/相关源文件
甲方提供对应的需求输入，乙方按照需求交付对应内容
4.UI设计 1）.概念策略文档，概念效果图
2）.各功能视觉界面图，视觉元素（图标，背景，动效，3D元素等）3）.UI设计规范文档。
4）.各功能标注，切图。 OFFICE/PSD/切图/视频/相关源文件 甲方提供对应的需求输入，乙方按照需求交付对应内容
8.2 切图与标注原则
甲方将提供基础的概念方向，要求乙方在工作开展前充分阅读理解和沟通概念 方向相关需求，再开始概念和量产的交互，视觉设计等工作，以便匹配交互设 计与开发逻辑，确保输出质量。
8.3 其他规格
8.3.1 规格及格式
标注工作在UI效果图上进行，格式为切图。热区标注应与切图标注分开标注，具体标注要求协作沟通。
8.3.2 标注内容
标注内容包括页面布局及视觉样式，其具体内容包括但不限于：控件长宽、控 件热区、相对位置、字体、字号、字距、行高、颜色、透明度、圆角。
8.3.3 标注规范
a) 字体使用
字体使用避免版权问题.
b) 素材使用
素材使用需要避免版权问题同时主要特征模型避免使用素材.
c) 命名一致性
每次迭代修改的影片或者静帧图或者脚本文档需统一命名。
d) 命名参考
规则为：项目_名称_编号_状态_时间
例如：xx 主页_Home_V1.0_修改2稿_20221220.jpg或xx 主页_Home_V1.0_修改2稿_20221220.png
8.4 动态设计序列图片输出
8.4.1 规格及格式
界面设计工作中，效果展示文件要求分辨率匹配项目标准，格式为切图。
8.4.2 视觉设计标注原则
a) 可编辑源文件需要命名规范，层级分件明确。
b) 保证画面细节锐利度，合理利用像素，与像素对齐。
e) 保持所有交付内容分辨率一致。
8.5 评审，反馈及修正
a)
为确保项目按计划推进和交付物质量，项目启动后每阶段交付，由甲方组织资 质评审，反馈本阶段交付物存在的问题及修正建议，需在下一次设计交付物交 付前修正完成。
b) 本项目所有交付物最终效果以甲方评审结果确认为准。
九、 验收标准
乙方提交设计交付物后，甲方会组织验收评估，并反馈给到乙方，如甲方对阶 段交付成果提出异议，双方沟通修正方向，乙方根据修正意见对交付物进行优 化，直至最终通过评审。
交付物验收结果将直接影响到项目费用是否正常支付和实际支付比例。具体验 收条款和标准包含但不限于下表内容：
BE12项目UE/UI设计交付品质检查清单
序号 检查项目 不合格描述 考核分值
1 设计策略前瞻分析（竞品分析，用户研究等）
交付延期，前瞻性研究不足，同质化严重，逻辑或事实依据不足。 10
2 交互概念，视觉概念
交付延期，前瞻性研究不足，创意不足，同质化严重，逻辑或事实依据不足。
10
3 量产交互功能框架，信息层级，交互布局，交互文档等
交付延期、输出文档不规范，交互布局和逻辑合理性不足，层级太多，无法形 成闭环，非可编辑源文件、切图资源不完整、源文件不规范。 30
4 量产视觉设计创意，视觉设计规范，整体视觉设计界面设计等
交付延期、输出文档不规范，视觉设计设计创意不够，视觉设计风格老旧，视 觉设计元素单调，切图不规范，非可编辑源文件、切图资源不完整、交付数量 缺失等。 30
5 开发协同支持 交付延期、切图资源不完整、错误 10
6 检查协同支持 交付延期、响应不及时、检查不细致 10
十、 本地招标采购不接受联合体报价。
十一、
分包：除甲方书面同意外，中标人不得在中选后就本采购项目进行分包。
十二、 提交资格预审资料如下：
（1）公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证；（复印件加盖公章，分别
提供或三证合一）；公司近半年社保缴纳花名册、纳税证明、近3年审计报告财 务报表（含附注）。
（2）本招标公告所要求的全部资质证书（复印件加盖公章）（如需）；质量体 系认证证书（如有）
（3）相关许可证（如有）；
（4）法人代表证明书（原件）；
（5）法人代表授权委托书（原件）；法人授权委托人近半年本单位社保缴纳证 明、劳务合同
（6）公司地址、公司固定电话、联系人、联系人电话、邮箱地址；（该联系方 式将作为投标人唯一联系方式）
（7）拟用项目经理近半年本单位社保缴纳证明、劳动合同（如有）；
（8）所提供的报名资料均为真实性承诺函。
（9）
相关项目业绩3个以上（业绩资料要求提供合同复印件、对应发票及转账复印件）；
（10） 公司介绍PPT；
（11）提供一个概念设计提案：
注：以上资料请用A4纸张按顺序胶装装订，密封递交。
十三、 递交地址及联系方式
递交时间：2023年3月30日12点前。
递交地址：南京市溧水区柘塘镇新能源大道369号开沃汽车集团招标中心 接收人：张辉；
联系电话：19951653258（工作微信）。
工作邮箱zhanghui@skywellcorp.com
技术联系人：唐剑
电话：16675201399
邮箱：tangjian@skywellcorp.com
2023年3月15日
八、监督部门
本招标项目的监督部门为1。
九、联系方式
招 标 人：南京金龙客车制造有限公司
地 址：南京市溧水区柘塘镇新能源大道369号 联 系 人：张辉
电 话：19951653258
电子邮件：zhanghui@skywellcorp.com
招标代理机构：
地 址：
联 系 人：
电 话：
电子邮件：
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）
招标人或其招标代理机构： （盖章）
3.30资格预审UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标公告
UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目进行公开招标，欢迎优秀的公司参加资格预
审。具体事宜如下：
一、项目名称：UEUI创维汽车BE12项目HMI设计委外项目招标
二、项目编号：NJJL-FW-ZB-2023006
三、项目地址：广东省深圳市宝安区石岩街道创维工业区创新谷6号楼609会议室。
四、项目概况及介绍：
4.1概述
本文是创维汽车设计有限公司（以下简称“甲方”）对BE12新车型HMI项目设计制作委 外工作技术规格书的指导文件，内容主要包括项目目标，工作内容，时间计划，资质要求，验收标准。
4.2项目目标
基于甲方提供的HMI系统视觉设计需求，将BE12项目整个屏幕的UE/UI设计工作委托 于执行单位（以下简称“乙方”），乙方根据甲方输入需求文档，完成相关工作，并将工作 成果交付给甲方。
相关工作包含但不限于该项目的仪表、中控的UE设计（UE设计策略，概念共创、信息 框架设计和原型DEMO验证等），UI设计（UI设计风格趋势，品牌分析，创意设计，设计 规范、核心UI界面效果图和KOC或专家评审反馈等）。
甲方负责提供UE/UI设计需求及相关的要求和其他双方认为必要的信息，乙方根据甲方输入 共创完成UE/UI设计工作，设计工作阶段乙方需派不少于3名设计师驻场深圳（时间根据具 体需求调整，原则不少于4周），相关工具、设备、人员等由乙方负责，甲方负责提供共创、办公场地等。其他阶段，通过双方明确的联系人进行对接，乙方应该积极响应甲方反馈（时长不超过一天）。
为了保障项目时间节点，提高工作执行效率与保证资源输出准确性，避免后期出现返工修改，要求
乙方具备本文内容，最终以甲方与乙方评估和双方商议结果为准。
五、工作内容与时间计划
5.1 基础模块及工作内容
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工作内容	详细项
设计策略	UE、UI整体的设计策略，如仪表、车机（中控屏幕）的设计 原则，功能模块，竞品分析和推导过程等，要有逻辑和事实 依据，合理应用设计方法论和对比行业先进案例举一反三。
设计创意提案	UE前瞻预判及推导及创意UE概念提案，UI设计风格趋势及 设计概念提案，要有逻辑和事实依据，合理应用设计方法论 和对比行业先进案例举一反三。
UE设计	交互框架逻辑图，功能结构梳理，界面布局设计，低保真和 高保真交互方案，测试原型制作，测试验证，设计优化迭代（迭代不少于3次）等。
UI设计	两套主题视觉创意设计，视觉规范，所有页面视觉效果图，图标设计，动效设计，页面切图，效果DEMO展示等。
后期开发跟进	开发阶段过程中出现的切图问题，跟进资源调整、补充、资 源修改等工作。

5.2 工作内容及时间计划

工作模块	内容	时间	交付物
阶段一（招标阶段）
设计策略 和设计创 意提案	根据设计需求方向输出概念策略，用 户分析，竞品分析，信息层级概念，设计概念方向，概念来源，设计灵感，概念故事等策略文档并展示，形式 不限。根据设计需求方向输出交互概念草图，示意图，概念图，视频等一切能展 示概念想法的方式。输出UI概念设计 草图，示意图，概念图，视频，动效 等一切能展示概念想法的方式。3. 须在开标日前一天之前提交所有文档（报价内容需密封在开标当日解封），开标日当日展示所有内容，便于我 方对设计质量和效果进行评估。	2023年3月完 成	1.一份策略 2.一套提案

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阶段一交付时间节点		开标日展示
阶段二（设计）
量产化工 作	列出详细的项目制作计划，时间计划。2. 根据设计概念方案，进行仪表，中控 屏幕功能梳理，信息层级梳理，交互 操作布局梳理。 3. 开展仪表，中控交互设计，梳理功能，分阶段进行各功能交互框架，交互 界面设计，交互规范，交互文档输出，交互原型设计，交互测试，评审，开发跟进等。 4. 根据设计概念方案，量化细化视觉概 念，定义视觉规范。 5. 同步交互文档，定义视觉规范，开展 仪表，中控视觉界面设计，图标等元 素设计，3D元素，动效设计，切图，测试评审，开发跟进等。	2023年8月完 成	策略 2. 交互文档 3. 视觉效果 图 4. 切图 5. 动效视频 6. 序列图 7. 全部源文 件
阶段二交付时间节点		2023年8月完成：分阶段沟通 和提交
阶段三（交付）
所有设计 交付	对所有交互，效果图等所有设计成果 进行检查工作，测试并反馈问题点。2. 对所有的策略文档，交互文档，视觉 效果图，切图，源文件（PSD，模型 等）设计文档打包交付。	2023年8月完 成	/
阶段三交付时间节点		2023年8月完成
阶段四（开发跟进）
开发阶段 设计问题	跟进开发阶段过程中出现的交互问题 ，切图问题进行调整和补充。	/	/

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跟进
阶段四交付时间节点		/

六、资质要求（基于类型：半创新适配设计）
6.1 乙方单位资质要求
乙方在中华人民共和国注册，具有独立法人资格。提供有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等复印件（如三证合一的投标人提供新的营业执照），盖投标人单位公章，原件备查。
乙方应在人机交互视觉设计领域发展五年或以上，拥有3个以上与大型企业（车企优先）合作的成功案例；迅速理解设计要求，严格执行项目计划和交付工作，高质量完成工作。
未在T3（中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备集团有 限公司）、创维集团、开沃集团、创维汽车、江苏开沃汽车黑名单范围内（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
未被“信用中国”列入失信被执行人名单（需提供“信用中国https://www.creditchin a.gov.cn/查询截图”）未被创维汽车，江苏开沃汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风 险管理项（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
如供应商有媒体报道负面舆情，违反公序良俗、有法律纠纷等时间，则创维汽车对风险 项综合评估后再决策是否通过资质审查。
6.2 乙方人员资质要求
执行人员：设计总监/主管设计师/设计师
执行本项目的设计总监应具备8年或以上的设计从业经历与项目管理经验（提供本公司社保，履历
证明等）；
执行本项目的主管设计师应具备5年或以上的视设计从业经历与项目管理经验（提供本公司社保，
履历证明等）；
执行本项目的设计师应具备3年或以上的设计（提供本公司社保，履历证明等）；
要求项目设计人员拥有3个以上成功案例及项目经验，具备较强的设计能力，手绘基础和创意能力
， 具有极强的执行力与时间节点观念，能按时保质保量地完成工作任务。
本项目工作要求至少1名设计总监、3名主管设计师、5名设计师全职完成工作。
6.3 资质提供资料：
乙方提供单位资质、项目案例的说明文件，并明确列出计划参与本项目的人员名单、岗位职责、从
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业年资及项目案例，以作为供应商比对参考。
项目启动后，参与本项目人员名单应与计划中列明的人员一致。
七、职责分工
甲方与乙方的项目职责分工如下表

序号	工作事项	工作职责		备注
		甲方	乙方
1	项目需求	制定并审批	--
2	设计方案	提供框架和审核标准	根据要求提供及修改。
3	工作执行	评审反馈	分阶段执行并交付
4	验收	评审验收	检查问题并交付

八、项目技术要求
8.1 工作模块与交付物规格

工作模块	交付物	格式	备注
1.设计策略	体现策略的文档/数据，图片等	OFFICE/PDF/ 切图	甲方提供对应的需 求输入，乙方按照 需求交付对应内容
2.设计创意提案	展示创意提案的文档/数据/图片/视频等	OFFICE/PDF/切 图/视频	甲方提供对应的需求 输入，乙方按照需求 交付对应内容
3.UE设计	1）.功能流程图，交互框架图，	PDF/切图/视频/	甲方提供对应的需求

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	2）.低保真和高保真交互逻辑图+交互 说明文档。 3）.交互原型。 4）.交互原型测试视频。	相关源文件	输入，乙方按照需求 交付对应内容
4.UI设计	1）.概念策略文档，概念效果图 2）.各功能视觉界面图，视觉元素（图 标，背景，动效，3D元素等）3）.UI设计规范文档。 4）.各功能标注，切图。	OFFICE/PSD/切 图/视频/相关源 文件	甲方提供对应的需求 输入，乙方按照需求 交付对应内容

8.2 切图与标注原则
甲方将提供基础的概念方向，要求乙方在工作开展前充分阅读理解和沟通概念方向相关 需求，再开始概念和量产的交互，视觉设计等工作，以便匹配交互设计与开发逻辑，确保输 出质量。
8.3 其他规格
8.3.1 规格及格式
标注工作在UI效果图上进行，格式为切图。热区标注应与切图标注分开标注，具体标注要求协作沟 通。
8.3.2 标注内容
标注内容包括页面布局及视觉样式，其具体内容包括但不限于：控件长宽、控件热区、相对位置、字体、字号、字距、行高、颜色、透明度、圆角。
8.3.3 标注规范
a) 字体使用
字体使用避免版权问题.
b) 素材使用
素材使用需要避免版权问题同时主要特征模型避免使用素材.
c) 命名一致性
每次迭代修改的影片或者静帧图或者脚本文档需统一命名。
d) 命名参考
规则为：项目_名称_编号_状态_时间
例如：xx 主页_Home_V1.0_修改2稿_20221220.jpg或xx 主页_Home_V1.0_修改2稿_20221220.png
8.4 动态设计序列图片输出
8.4.1 规格及格式
界面设计工作中，效果展示文件要求分辨率匹配项目标准，格式为切图。
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8.4.2 视觉设计标注原则
可编辑源文件需要命名规范，层级分件明确。保证画面细节锐利度，合理利用像素，与像素对齐。
e) 保持所有交付内容分辨率一致。
8.5 评审，反馈及修正
a)
为确保项目按计划推进和交付物质量，项目启动后每阶段交付，由甲方组织资质评审，反馈 本阶段交付物存在的问题及修正建议，需在下一次设计交付物交付前修正完成。
b) 本项目所有交付物最终效果以甲方评审结果确认为准。
九、验收标准
乙方提交设计交付物后，甲方会组织验收评估，并反馈给到乙方，如甲方对阶段交付成 果提出异议，双方沟通修正方向，乙方根据修正意见对交付物进行优化，直至最终通过评审。
交付物验收结果将直接影响到项目费用是否正常支付和实际支付比例。具体验收条款和 标准包含但不限于下表内容：
BE12项目UE/UI设计交付品质检查清单

序号	检查项目	不合格描述	考核分值
1	设计策略前瞻分析（竞 品分析，用户研究等）	交付延期，前瞻性研究不足，同质化 严重，逻辑或事实依据不足。	10
2	交互概念，视觉概念	交付延期，前瞻性研究不足，创意不 足，同质化严重，逻辑或事实依据不 足。	10
3	量产交互功能框架，信 息层级，交互布局，交 互文档等	交付延期、输出文档不规范，交互布 局和逻辑合理性不足，层级太多，无 法形成闭环，非可编辑源文件、切图 资源不完整、源文件不规范。	30
4	量产视觉设计创意，视 觉设计规范，整体视觉 设计界面设计等	交付延期、输出文档不规范，视觉设 计设计创意不够，视觉设计风格老旧，视觉设计元素单调，切图不规范，	30

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		非可编辑源文件、切图资源不完整、交付数量缺失等。
5	开发协同支持	交付延期、切图资源不完整、错误	10
6	检查协同支持	交付延期、响应不及时、检查不细致	10

十、本地招标采购不接受联合体报价。
十一、 分包：除甲方书面同意外，中标人不得在中选后就本采购项目进行分包。
十二、提交资格预审资料如下：
（1）公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证；（复印件加盖公章，分别提
供或三证合一）；公司近半年社保缴纳花名册、纳税证明、近3年审计报告
财务报表（含附注）。
（2）本招标公告所要求的全部资质证书（复印件加盖公章）（如需）；质量体系 认证证书（如有）
（3）相关许可证（如有）；
（4）法人代表证明书（原件）；
（5）法人代表授权委托书（原件）；法人授权委托人近半年本单位社保缴纳证明、劳务合同
（6）公司地址、公司固定电话、联系人、联系人电话、邮箱地址；（该联系方式 将作为投标人唯一联系方式）
（7）拟用项目经理近半年本单位社保缴纳证明、劳动合同（如有）；
（8）所提供的报名资料均为真实性承诺函。
（9）
相关项目业绩3个以上（业绩资料要求提供合同复印件、对应发票及转账复印件）；
（10） 公司介绍PPT；
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（11）提供一个概念设计提案：
设计需求:
1、以“移动的家、第三空间丶健康丶引力波”为设计主题·三种主题场景·天空之境为白天模式·无垠宇宙
为黑夜模式·禅模式为健康模式(健康座舱·睡眠·音效等)丶
2、屏幕尺寸及分辨率:
中控大屏 副驾娱乐屏
仪表
尺寸:10.25寸 尺寸:12.8寸 尺寸:12.8寸
分辫宰:1920*720 分辨宰:1920*1080 分辫宰:1920*1080
3、竞标要求(需提供):
3.1、概念交互,概念视觉方案;
3.2、人员、设计计划;
注：以上资料请用A4纸张按顺序胶装装订，密封递交。
十三、递交地址及联系方式
递交时间：2023年3月30日12点前。
递交地址：南京市溧水区柘塘镇新能源大道369号开沃汽车集团招标中心 接收人：张辉；
联系电话：19951653258（工作微信）。
工作邮箱zhanghui@skywellcorp.com
技术联系人：唐剑
电话：16675201399
邮箱：
2023年3月15日
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