中标
松潘县水务局松潘县岷江源水生态综合治理工程监理中标(成交)结果公告
金额
27.84万元
项目地址
-
发布时间
2024/03/06
公告摘要
项目编号n5132242023000051
预算金额27.84万元
招标公司松潘县水务局
招标联系人-
招标代理机构四川中砝建设咨询有限公司
代理联系人-028-85120111
中标公司四川中德华太工程管理咨询有限公司27.84万元
中标联系人-
公告正文
松潘县水务局松潘县岷江源水生态综合治理工程监理中标(成交)结果公告
发布时间:2024-03-06 15:56信息来源:原文链接地址
一、项目编号:N5132242023000051
二、项目名称:松潘县岷江源水生态综合治理工程监理
三、采购结果
合同包1:
供应商名称 | 供应商地址 | 中标(成交)金额 |
---|---|---|
四川中德华太工程管理咨询有限公司 | 四川省成都市成华区双林路388号富临大厦2701 | 278,472.22元 |
四、主要标的信息
合同包1:
服务类(四川中德华太工程管理咨询有限公司)
品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1-1 | 其他水利管理服务 | 松潘县岷江源水生态综合治理工程项目监理 | 松潘县岷江源水生态综合治理工程项目监理 | 供应商根据招标(磋商)文件项目要求组织开展服务活动。 具体服务及服务要求如下: 成交人在监理服务的工程项目开工前5个工作日内安排拟派本项目总监理工程师及专业监理人员进场,实行工程全过程监理。督促施工单位按施工合同约定的时间、进度组织施工,及时调整不合理工期安排,依据相关规程、规范及技术标准和项目合同,监督并检查施工单位工程项目实施的质量、进度等,督促施工单位整改、整理、编制、提供工程项目的中间资料和最终成果。监理内容包含但不限于以下内容: (1)审查施工单位提交的企业资格证书、作业人员职称及岗位证书和所投入的设备。审查相关证书复印件是否与原件一致,证书是否有效,是否与合同约定一致。 (2)审查施工单位技术资料。 (3)项目协调。施工单位、监理单位之间组织管理、安全生产、工作进度、技术问题、成果质量等有关问题。 (4)合同监理。监督合同的履行情况,变更合同时对变更合同进行审核;发现任何一方未能及时履约时,及时提出建议;确认施工单位项目管理、安全、进度、质量等方面的状况,应通过监理月报形式通报采购人。施工单位出现潜在的工期延误或质量、安全隐患时,应当及时提出意见,并以书面形式报告采购人;发生安全事故或存在重大安全隐患、项目质量或进度严重偏离预期目标时,签发《停工通知单》,并报采购人;进行项目成果计量。 (5)安全控制。对施工单位的安全生产进行督查。 (6)进度控制。在保证项目质量的基础上监督施工单位计划执行情况。当实际进度滞后于计划进度时,签发《监理通知书》,责令施工单位采取纠偏措施。当实际进度严重滞后于计划进度时,及时通报采购人。 (7)质量控制。采用旁站监理、巡视检查、成果质量抽查、质量控制记录审核等手段实施成果质量控制。 (8)供应商须指派专人负责与采购人联系相关服务事宜。 (9)其他按照监理相关规范应该改完成的监理工作。 | 自合同签订之日起210日 | (1)验收标准和方式:采购人将按国家有关规定、招标文件的服务要求和供应商的响应文件及承诺进行验收。 (2)验收办法:参照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔2016〕205号)的要求,同时按投标文件要求、响应文件及承诺、签订的合同、国家及行业相关规范标准进行。 | 278,472.22 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
邹文斌、肖丽、杨元伟
六、代理服务收费标准及金额:
代理服务费收费标准:
按照成本加合理利润的原则定额收取代理服务费,本项目代理服务费为10000元,由成交人承担。
代理服务费金额:
合同包1: 1万元。收取对象:中标(成交)供应商。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
监督部门:松潘县财政局,电话:0837-7231168
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:松潘县水务局
地址:松潘县进安镇
联系方式:0837-7232360
2.采购代理机构信息
名称:四川中砝建设咨询有限公司
地址:成都市高新区永丰路21号瑞祥大厦5楼C区
联系方式:028-85120111
3.项目联系方式
项目联系人:单位管理员
电话:028-85120111
四川中砝建设咨询有限公司
2023年07月19日
相关附件:
松潘县岷江源水生态综合治理工程监理-文件集.zip
包1供应商评审情况表.pdf
合同包1:中小企业声明函(四川中德华太工程管理咨询有限公司).pdf
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