中标
关于“人社督查在线”管理服务项目中标(成交)结果公告[浙江五石中正工程咨询有限公司]
金额
89.22万元
项目地址
浙江省
发布时间
2023/11/24
公告摘要
项目编号zjws2023-jj322
预算金额89.22万元
招标联系人张先生
招标代理机构浙江五石中正工程咨询有限公司
代理联系人徐名峰
中标联系人-
公告正文

一、项目编号:ZJWS2023-JJ322

二、项目名称:“人社督查在线”管理服务项目

三、中标(成交)信息

1.中标结果:

序号中标(成交)金额(元)中标供应商名称中标供应商地址
1报价:892200(元)中国移动通信集团浙江有限公司台州分公司台州市开发大道289号

2.废标结果:

   

序号标项名称废标理由其他事项
////

四、主要标的信息

服务类主要标的信息:

   

序号标项名称标的名称服务范围服务要求服务时间服务标准
1“人社督查在线”管理服务项目“人社督查在线”管理服务项目服务内容包括批示件交办督办服务、省市绩效考评指标交办督办服务、人社“共富”擂台赛在线督办服务、公文运转考核管理服务、政务信息管理服务、电子政策文件汇集检索服务等。1、提供领导批示件交办督办服务2、提供省市绩效考评指标交办督办服务3、提供人社“共富”擂台赛在线督办服务4、提供公文运转考核管理服务5、提供其他专项督查考评服务6、提供政务信息管理服务7、提供电子政策文件汇集检索服务8、提供与省厅之间的电子公文交换服务
详见招标文件
自合同签订之日开始,三年完成所有服务。1、服务供应商应自行准备系统,按时高质量完成各项服务,逐年提升服务品质。
2、工作时间内,服务供应商应安排人员随时响应服务需求,非工作时间应安排人员电话值班。
3、对服务过程中出现的问题,重大问题应在2小时内完成整改,一般问题应在24小时内完成整改。
详见招标文件


五、评标专家抽取  

评审专家抽取规则

六、评审专家(单一来源采购人员)名单:

朱昌远,徐玲红,潘昊

、开标情况

标项1

、资格审查情况

标项1

、符合性审查情况

标项1

、技术评分明细表

   

标项供应商名称专家1专家2专家3商务技术得分报价得分总分
1中国移动通信集团浙江有限公司台州分公司68.070.568.468.973.0372.0
1中国电信股份有限公司台州分公司32.040.535.035.835.941.73
1杭州碧月科技有限公司8.08.58.88.4320.028.43
1杭州跃翔科技有限公司12.512.511.412.133.0315.16

标项1

十一、中标(成交)候选人推荐情况

标项1

十二、代理服务收费标准及金额:

1.代理服务收费标准:按照磋商文件表格标准向中标单位收取招标代理费,中标方须在中标通知书发出5日内一次性付清。(户名:浙江五石中正工程咨询有限公司;账号:1202003209900014176;开户银行:中国工商银行杭州市潮王路支行)财务电话:0571-88271625。

2.代理服务收费金额(元):13383

十三、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

十四、其他补充事宜

1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

2.其他事项:

十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称:台州市人力资源和社会保障局

地 址:浙江省台州市椒江区白云山南路233号

传 真:

项目联系人(询问):张先生

项目联系方式(询问):0576-88516612

质疑联系人:张先生

质疑联系方式:0576-88516612


2.采购代理机构信息

名 称:浙江五石中正工程咨询有限公司

地 址:杭州市拱墅区白石路318号中国(杭州)人力资源服务产业园北楼512室

传 真:0571-85342190

项目联系人(询问):徐名峰

项目联系方式(询问):150887111407

质疑联系人:徐少媚

质疑联系方式:0576-88785265


3. 同级政府采购监督管理部门

名 称:台州市财政局政府采购监督管理办公室

地 址:台州市椒江区纬一路66号天元大厦

传 真:

联系人:陈工、李工

监督投诉电话:0576-88206705、0576-88206731

 






附件信息:

  • 【定稿】“人社督查在线”管理服务项目-竞争性磋商.docx

    140.8K

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