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宁波市政府采购中心关于宁波老年大学管理中心物业管理服务项目的中标(成交)结果公告
发布时间:2023-01-03
一、项目编号:NBZFCG2022G005G 二、项目名称:宁波老年大学管理中心物业管理服务项目 三、中标(成交)信息 1.中标结果:
2.废标结果:
四、主要标的信息 服务类主要标的信息:
评审专家抽取规则评审专家抽取规则 六、评审专家(单一来源采购人员)名单: 夏水春,梁赛珍,朱静章,徐松立,葛文杰(采购人代表) 七、开标情况 标项1标项1 八、资格审查情况 标项1标项1 九、符合性审查情况 标项1标项1 十、技术评分明细表
十一、中标(成交)候选人推荐情况 标项1标项1 十二、代理服务收费标准及金额: 1.代理服务收费标准:无 2.代理服务收费金额(元):0 十三、公告期限 自本公告发布之日起1个工作日。 十四、其他补充事宜 1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。 2.其他事项: 十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系 1.采购人信息 名 称:宁波老年大学管理中心 地 址:海曙区广济街56号 传 真: 项目联系人(询问):徐老师 项目联系方式(询问):0574-56196632 质疑联系人:徐老师 质疑联系方式:0574-56196632 2.采购代理机构信息 名 称:宁波市政府采购中心 地 址:宁穿路1901号市行政服务中心502室 传 真: 项目联系人(询问):葛振磊 项目联系方式(询问):0574-87187950 质疑联系人:孙伯千 质疑联系方式:0574-87187265 3.同级政府采购监督管理部门 名 称:市政府采购办 地 址:/ 传 真:/ 联系人 :李老师 监督投诉电话:0574-89388042 附件信息:
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序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
3 | 新日月生活服务集团股份有限公司 | 1498686元 | 82.96 | 8.0 | 90.96 | 1 | √ |
1 | 宁波腾派物业服务有限公司 | 1499436元(评审价:1199548.8元) | 57.6 | 10.0 | 67.6 | 2 | |
2 | 宁波悦霖后勤服务有限公司 | 1499277元(评审价:1199421.6元) | 56.1 | 10.0 | 66.1 | 3 |
分类及占比 | 序号 | 检查及考评内容 | 评分标准及得分 | 得分 | 考评人签名及检查时间 | ||
分类及占比 | 序号 | 检查及考评内容 | 好(5分) | 普通(4,3,2分) | 差(1分) | 得分 | 考评人签名及检查时间 |
公共环境卫生(25分) | 1(5分) | (3分)楼宇公共部位(走廊及扶手、楼梯台阶及扶手、茶水房、天台、屋顶、地下车库等)无积水、无污垢、无蜘蛛网、无堆放杂物等现象,走廊宣传栏干净、无积尘;灯具、消防指示灯、开关按钮干净,电梯轿箱内外干净整洁,无污渍。 | |||||
公共环境卫生(25分) | 1(5分) | (2分)楼宇会议室、活动房、教室等室内设施用具、座椅摆放整齐、干净整洁。 | |||||
公共环境卫生(25分) | 2(10分) | (6分)厕所、浴室等区域及时清扫,做好通风消毒,器具干净、无污渍、无异味,及时补给纸张,清洁用具摆放整齐; | |||||
公共环境卫生(25分) | 2(10分) | (4分)院内角落、绿地、道路等区域干净无杂物,宣传栏、标识干净、无破损,果壳箱、垃圾房及时清理,表面干净,做好垃圾分类,无污水、无异味。 | |||||
公共环境卫生(25分) | 3(5分) | (5分)定期清洁及保养报告厅沙发、地毯,化粪池清理(一年二次),隔油池清洗(一年二次),厨房油烟管道清洗(一年二次)。 | |||||
公共环境卫生(25分) | 4(5分) | (3分)每年1-2月制定全年绿化养护实施计划并报业主,绿地、花坛内各类乔、灌、草等存活率98%; | |||||
公共环境卫生(25分) | 4(5分) | (2分)适时进行户外绿化养护(灌溉、病虫害防治、除草、修枝、防冻、扶正加固等) | |||||
消防安全维护(15分) | 1(5分) | 落实消防安全责任,严格按照消防安全职责的要求,做好日常安全巡检,对火警、治安等突发性事件,有相应的应急处理预案;定期参加安全教育培训;严禁闲杂人员与工作无关人员进入消控室。 | |||||
消防安全维护(15分) | 2(5分) | (1分)按巡逻线路认真检查巡视,白班巡逻不少于3次,夜班巡逻不少于2次,并有巡逻记录; | |||||
消防安全维护(15分) | 2(5分) | (1分)认真检查屋顶、天棚、地面、雨水管等区域是否有垃圾及不清洁的地方; | |||||
消防安全维护(15分) | 2(5分) | (2分)认真检查公共设施设备、照明应急灯、安全出口指示牌、消防器材等完好情况,并记录;非机动车停放、燃气、配电等关键区域的安全情况; | |||||
消防安全维护(15分) | 2(5分) | (1分)认真检查安防系统(防盗系统、报警系统、停车场管理系统,门禁系统等)、自动监控系统,确保处于完好状态;以上“检查”发现问题及时报告业主单位并及时处理。 | |||||
消防安全维护(15分) | 3(5分) | (2.5分)维护大院门口及院内公共秩序;加强车辆疏通,维护机动及非机动车辆的停放秩序;按要求到岗换岗站岗;遇群访恶访加强保安力量,迅速做出反应; | |||||
消防安全维护(15分) | 3(5分) | (2.5分)做好大楼的报刊、信件、邮寄物品的收发;做好来访来客的核对登记;严格检查大件物品进出入大楼并做好详细登记。 | |||||
设备设施维护与保养(20分) | 1(5分) | (2分)每日巡查供水系统,熟悉供水线路,防止跑、冒、漏、滴现象,水池及水箱盖子密封良好; | |||||
设备设施维护与保养(20分) | 1(5分) | (3分)水泵房每月清扫一次,定期保养水泵,检查水泵控制机,查看水泵、阀门、接头是否存在漏水等现象。 | |||||
设备设施维护与保养(20分) | 2(5分) | (2分)电工持证上岗,每日巡查配电房,熟悉供电线路及电气设备配置使用情况,停电需提前告知业主,应急灯在停电情况下能正常使用; | |||||
设备设施维护与保养(20分) | 2(5分) | (3分)配电房每月清扫一次,保持设备表面清洁无尘,注意防水防潮;仔细观察电压表、计量表是否正常,做好运行记录。 | |||||
设备设施维护与保养(20分) | 3(7分) | (5分)做好辖区内门、窗、管道、墙面、地面、楼梯、扶手、窗帘等日常保养、维修,保持房屋完好率98%以上,维修工程质量合格率99%以上,消防设施、设备完好率100%,道路及车场完好率95%以上,化粪池、雨水井、污水井完好率98%以上,排水管、明暗沟完好率98%以上,路灯、楼道灯完好率98%,公共设施完好率98%以上。发现设施设备出现故障,及时报告业主单位并安排技术人员做好修复工作。 | |||||
设备设施维护与保养(20分) | 3(7分) | (2分)维修的配件齐全,设施设备维修小修不过夜,中修三天完成。 | |||||
设备设施维护与保养(20分) | 4(3分) | 每季度疏通雨水井、污水井及管道一次,消防水箱及时清理,生活水箱清洗一年一次,高配等电气设备半月保养一次;以上有相应记录台账; | |||||
食堂管理(20分) | 1(3分) | 食堂人员需每年体检,取得健康证后上岗并上墙公示;食堂人员每天7点到岗,工作时必须穿干净的工作服,头戴工作帽,操作直接入口食品戴口罩。 | |||||
食堂管理(20分) | 2(4分) | (2分)能合理制定菜谱,按需做好每日进货计划,能有效控制成本,与业主食堂管理人员沟通良好,对反馈的问题能及时整改; | |||||
食堂管理(20分) | 2(4分) | (2分)每日验收做好进货食材品质、斤两核对检查与签字工作,对腐烂、不新鲜食物及时提出并予以处理。 | |||||
食堂管理(20分) | 3(5分) | (3分)严格执行《食品卫生法》,生食与熟食、成品与半成品、仪器与杂物分开存放;厨房地面每日冲洗,无积水无油腻不滑,案板干净无霉斑,保持灶面清洁卫生;就餐场所每天做好卫生清扫,环境整洁;冰柜冰箱每季度停电清洗一次; | |||||
食堂管理(20分) | 3(5分) | (2分)各菜品、原材料加工做到一摘二洗三清四切配;餐具、炊具、碗盘等实行一洗二刷三冲四消毒,餐具一律不得外借,防止疾病的传染。 | |||||
食堂管理(20分) | 4(5分) | 中餐饭菜可口,菜肴每餐采样留存24小时;能做好大型活动、会议及接待饮食用餐保障;业主对伙食质量、可口度满意度较高。 | |||||
食堂管理(20分) | 5(3分) | (2分)设备、容器、工具、等存放整齐,干净;刀、盆、筐、桶、抹布等分开使用,定位存放;食堂餐具、炊具、器具等每半年盘点一次,餐具的损坏率控制在10%,损坏有记录; | |||||
食堂管理(20分) | 5(3分) | (1分)垃圾及废弃物存放专门容器内,做好垃圾分类;食堂区域采取防蝇防虫防鼠措施。 | |||||
日常管理(20分) | 1(5分) | 保洁员遵守规定的清扫保洁时间与频次,每天不少于两次保洁服务,早晨7:00上班,在8:30之前完成对重要办公室、会议室、报告厅、展示厅、教室、大堂、地下室等公共区域、过道走廊、门窗扶手等清洁工作,并对以上部位每二小时巡视一次;每年初报备清洁区域责任安排表。 | |||||
日常管理(20分) | 2(5分) | 保安人员外树形象,内强素质,实施24小时值班制,交接班为(上午7点,下午5点);严守岗位不得擅自离岗,严禁聚众聊天、玩手机、睡觉、在消控室吸烟等;执勤中态度和蔼、不急不躁;每月1日报送值班情况安排表。 | |||||
日常管理(20分) | 3(5分) | 物业经理能有效协调各类事务,处理各类问题,能安排好各种会议会务及活动会务,安排好报告厅的服务需求,能有效管理职工,督促完成各项任务,内部工作档案齐全;物业工作有计划有部署,各类台账记录齐全,定期开展员工培训考核;对业主提出的工作要求、投诉一般在2天内予以处理落实。 | |||||
日常管理(20分) | 4(5分) | 物业人员上班时穿工作服,着装仪容整洁,对业主、访客等主动热情、服务态度良好,无吵架、打架等不礼貌行为;每年2月底前需将所有物业工作人员基本情况表向业主备案,出现人员调动的(含人员辞职、调入、减员、换岗等),需一日内向业主报备。 | |||||
安全指标一票否决制 | 因物业管理原因发生安全事故、治安案件的,本季度考核不合格;发生重大安全事故、重大违法违纪的,依法追究责任并解除合同。 | ||||||
情况及整改情况汇总(可附照片) |
评分项目 | 分值 | 评分要点 |
投标报价 | 10 | 1、基准价=所有有效投标中的最低评审价格,基准价得10分。投标报价得分=基准价/评审价格×10(保留两位小数)2、投标人为小、微企业的(监狱企业和残疾人福利性单位视同小微企业), 给予20%的价格扣除后参与评审。即:评审价格=投标报价×(1-0.2);其它投标人,评审价格=投标价格。3、投标报价得分,最高为10分,最低为0分。 |
项目管理整体设想及策划 | 8 | 对本项目的理解和熟悉程度;对本项目整体构想的创新性、充分性和相符程度;物业管理目标明确性,起点高低程度及设置合理性。 |
管理指标及措施 | 4 | 管理指标与整体定位是否准确;指标标准是否合理;达成指标的措施是否有效和可行。 |
管理方式和工作计划 | 4 | 管理方式与管理措施是否相符;工作计划与管理指标是否相符;工作计划的是否可行和合理。 |
项目经理 | 3 | 拟派的本项目项目经理:1、持有大专及以上学历证书的得1分,提供证书扫描件。2、持有全国物业管理企业经理岗位证书的得1分,提供证书扫描件。3、持有急救类证书的得1分,提供证书扫描件。注:提供投标单位为其缴纳的近三个月社保缴纳证明,否则不得分。 |
保安队长 | 5 | 拟派的本项目保安队长:1、持有大专及以上学历证书的得1分,提供证书扫描件。2、持有保安员证书的得1分,提供证书扫描件。3、持有建(构)筑物消防员证书的得1分,提供证书扫描件。4、持有退伍证书的得1分,提供证书扫描件。5、持有急救类证书的得1分,提供证书扫描件。注:提供投标单位为其缴纳的近三个月社保缴纳证明,否则不得分。 |
厨师 | 4 | 拟派的本项目厨师:1、持有大专及以上学历证书的得1分,提供证书扫描件。2、持有一级/高级技师中式烹调师证的得2分,提供证书扫描件。3、持有公共营养师证书的得1分,提供证书扫描件。注:提供投标单位为其缴纳的近三个月社保缴纳证明,否则不得分。 |
其他人员的配备 | 4 | 承诺其他人员年龄、学历、能力、所需证书完全响应招标文件要求的得4分(注:具体要求详见招标需求,格式见投标文件格式部分);未提供相关资料不得分。 |
人员培训与管理及人员工资和其它费用测算的合理性 | 10 | 培训机制与运行机制是否科学;培训内容与项目定位和管理目标是否相符;管理方案是否合情合理合法。测算的物业服务费与整体定位是否相符;测算的物业服务费是否符合物业服务费构成要求;测算的数值是否合理、规范。 |
制度和档案的建立与管理 | 3 | 管理制度是否齐全、规范,档案管理方案是否科学。 |
安全保卫服务具体措施 | 8 | 管理方案是否适应本项目的需求,是否合理、可行,是否有创新;应答是否详尽、明晰;工作范围是否齐全;岗位配置是否充分,服务标准设计是否合理等方面进行评议。 |
保洁服务具体措施 | 8 | 管理方案是否适应本项目的需求,是否合理、可行,是否有创新;应答是否详尽、明晰;工作范围是否齐全;岗位配置是否充分,服务标准设计是否合理等方面进行评议。 |
设备设施管理具体措施 | 7 | 管理方案是否适应本项目的需求,是否合理、可行,是否有创新;应答是否详尽、明晰;工作范围是否齐全;岗位配置是否充分,服务标准设计是否合理等方面进行评议。 |
绿化管理具体措施 | 7 | 管理方案是否适应本项目的需求,是否合理、可行,是否有创新;应答是否详尽、明晰;工作范围是否齐全;岗位配置是否充分,服务标准设计是否合理等方面进行评议。 |
食堂服务具体措施 | 7 | 管理方案是否适应本项目的需求,是否合理、可行,是否有创新;应答是否详尽、明晰;工作范围是否齐全;岗位配置是否充分,服务标准设计是否合理等方面进行评议。 |
拟投入本项目管理的装备 | 2 | 投入和物资装备是否符合项目的管理需要,是否合理及专业化程度。 |
管理体系认证 | 5 | 投标人持有有效的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、食品安全管理体系证书、能源管理体系认证证书的,每个得1分,最高得5分。(投标文件中提供证书扫描件) |
类似项目管理业绩 | 1 | 2020年1月1日以来,投标人管理过或正在管理的机关事业单位物业管理项目(服务内容至少同时包含保安、保洁、工程、食堂等)的每个得0.2分,最多得1分。(投标文件中提供合同扫描件) |
合计 | 100 |
序号 | 内 容 | 说明与要求 |
1 | 招标人情况 | 招标人名称:宁波市政府采购中心开户行:中国建设银行宁波东城支行银行帐号:33150198367100000022质疑接收:孙先生 TEL:0574-87187951 FAX:87187961地址:宁波市鄞州区宁穿路1901号市行政服务中心五楼邮编:315066 |
2 | 采购方式 | 公开招标 |
3 | 联合体投标 | √不接受; 接受,最多 家,联合体要求:XXX。 |
4 | 专门面向中小微企业招标 | 是;√否。 |
5 | 集中现场踏勘(答疑) | 无;√有。时间:2022年-月-日9:30集合地点:具体要求详见需求说明。 |
6 | 讲标与演示 | √无; 有,具体要求见需求说明。 |
7 | 备选报价方案 | √不接受; 接受,投标文件未明确主备方案的视为无效标。 |
8 | 服务对象及地点 | 采购人指定,详见项目需求说明。 |
9 | 投标有效期 | 开标后90天 |
10 | 招标文件工本费及中标服务费 | 不收取 |
11 | 投标保证金 | 不收取 |
12 | 履约保证金 | 不收取 |
13 | 采购资金支付方式、时间和条件 | 一次性支付:验收合格后15日内一次性支付合同金额的100%;√分批支付:详见项目需求说明。 |
14 | 投标文件提交方式 | 本项目通过政采云平台进行电子投标,投标人须通过浙江政府采购网(zfcg.czt.zj.gov.cn)发布的政采云电子交易客户端(浙江政府采购网首页“下载专区”下载)制作并上传加密电子投标文件,招标人不接受以纸质文件或其他形式提交的投标文件。 |
15 | 其他 | 无 |
序号 | 项目 | 投标人应答内容 | 在投标文件中页码 | 备注 |
一 | 报价部分 | / | / | / |
1 | 投标函 | 有,彩色扫描件 | ||
2 | 开标一览表 | 有 | ||
3 | 管理费构成明细报价表 | 有 | ||
4 | 为完成本项目配备设备明细表 | 有 | ||
5 | 其他报价资料 | |||
二 | 商务技术部分 | / | / | / |
1 | 投标人情况介绍 | 有 | ||
2 | 类似项目案例 | 有或没有 | ||
3 | 项目人员组成 | 有 | ||
4 | 应急保障措施 | 有 | ||
5 | 其他商务技术资料 | |||
三 | 资格响应部分 | / | / | / |
1 | 特定资格条件证明材料 | 有或没有 | ||
2 | 营业执照、事业单位、社团组织、民办非企业等登记证副本 | 有,扫描件 | ||
3 | 法定代表人授权书 | 有,彩色扫描件或没有 | 授权他人的需要提供 | |
4 | 诚信投标承诺书 | 有 | ||
5 | 中小微企业申明函 | 有或没有 | ||
6 | 残疾人福利性单位声明函 | 有或没有 | ||
7 | 其他资格证明资料 |
本项目总收费报价 | 备注 |
小写: 元/年大写: |
管理费构成测算 | ||
序号 | 项目 | 费用 |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 | ||
6 | ||
7 | ||
8 | ||
9 | ||
10 | ||
…… | ||
小计 |
序号 | 名称 | 数量 | 单价 | 金额 | 序号 | 名称 | 数量 | 单价 | 金额 |
1 | 5 | ||||||||
2 | 6 | ||||||||
3 | 7 |
序号 | 名称 | 数量 | 单价 | 金额 | 序号 | 名称 | 数量 | 单价 | 金额 |
1 | 5 | ||||||||
2 | 6 | ||||||||
3 | 7 | ||||||||
4 | 8 |
序号 | 名称 | 数量 | 单价 | 金额 | 序号 | 名称 | 数量 | 单价 | 金额 |
1 | 5 | ||||||||
2 | 6 | ||||||||
3 | 7 | ||||||||
4 | 8 |
投标人名称 | 注册年度及注册编号 | 注册资金(万元) | 资格(质)证书批准单位、等级批准时间及编号 |
税务登记证编号 | 经营场所 | 在职技术人数 | 得奖或评优项目数量 |
序号 | 项目名称 | 业主 | 项目规模(平方米) | 合同金额 | 合同起始时间 | 业主联系人 | 联系电话 |
姓 名 | 性 别 | 年 龄 | ||||||||
职 务 | 职 称 | 学 历 | ||||||||
参加工作时间 | ||||||||||
专业 | ||||||||||
相关资格证书 | ||||||||||
工作履历 | ||||||||||
业主 | 物业名称 | 担任职务 | 相应岗位工作起止时间 | 业主联系人 | 联系电话 | |||||
序号 | 姓名 | 年龄 | 姓别 | 学历 | 拟任岗位及职务 | 持何种资格证件 | 相关工作经验 |
1 | |||||||
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | |||||||
5 | |||||||
6 | |||||||
7 | |||||||
8 | |||||||
9 | |||||||
10 |
正面: 反面: |
正面: 反面: |
采购项目名称 | 项目编号 | ||||
中标供应商名称 | 供应商联系人及电话 | ||||
中标金额 | 合同履约时间 | 自 至 | |||
履约情况评价 | 总体评价 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | |||
履约情况评价 | 分项评价 | 质量方面 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||
履约情况评价 | 分项评价 | 价格方面 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||
履约情况评价 | 分项评价 | 服务方面 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||
履约情况评价 | 分项评价 | 时间方面 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||
履约情况评价 | 分项评价 | 环境保护 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||
履约情况评价 | 分项评价 | 其他 | 评价内容为: 评价等级为: □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||
具体情况说明 | |||||
采购人意见(公章) | 日期: 年 月 日 |
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:4 | 评审人数:4 |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
宁波市本级 | 物业管理服务, | 4 | 年龄:-职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:所属单位性质:国家机关,事业单位,大专院校,医院科研机构,协会/学会/社团, |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
项目编号项目编号 | NBZFCG2022G005G | 项目名称项目名称 | 宁波老年大学管理中心物业管理服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-12-2909:30:00 |
开标地点开标地点 | 政采云电子投标开标平台:www.zcygov.cn | 政采云电子投标开标平台:www.zcygov.cn | 政采云电子投标开标平台:www.zcygov.cn |
序号序号 | 供应商供应商 | 资格审查情况资格审查情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 宁波腾派物业服务有限公司 | 符合 | |
2 | 宁波悦霖后勤服务有限公司 | 符合 | |
3 | 新日月生活服务集团股份有限公司 | 符合 |
符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
项目编号项目编号 | NBZFCG2022G005G | 项目名称项目名称 | 宁波老年大学管理中心物业管理服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-12-2909:30:00 |
符合性审查人员符合性审查人员 | 开标地点开标地点 | 政采云电子投标开标平台:www.zcygov.cn | |
序号序号 | 供应商供应商 | 符合性情况符合性情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 宁波腾派物业服务有限公司 | 符合 | |
2 | 宁波悦霖后勤服务有限公司 | 符合 | |
3 | 新日月生活服务集团股份有限公司 | 符合 |
项目编号项目编号 | NBZFCG2022G005G | NBZFCG2022G005G | 项目名称项目名称 | 宁波老年大学管理中心物业管理服务项目 | 宁波老年大学管理中心物业管理服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-12-2909:30:00 | 2022-12-2909:30:00 |
开标地点开标地点 | 政采云电子投标开标平台:www.zcygov.cn | 政采云电子投标开标平台:www.zcygov.cn | 政采云电子投标开标平台:www.zcygov.cn | 政采云电子投标开标平台:www.zcygov.cn | 政采云电子投标开标平台:www.zcygov.cn |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 宁波腾派物业服务有限公司 | 宁波腾派物业服务有限公司 | 宁波腾派物业服务有限公司 | 1499436 |
2 | 2 | 宁波悦霖后勤服务有限公司 | 宁波悦霖后勤服务有限公司 | 宁波悦霖后勤服务有限公司 | 1499277 |
3 | 3 | 新日月生活服务集团股份有限公司 | 新日月生活服务集团股份有限公司 | 新日月生活服务集团股份有限公司 | 1498686 |
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