一、项目编号:1407282022CGK00100
二、项目名称:山西省平遥县人民医院后勤保障项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
包号 | 标项名称 | 标的名称 | 总价(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 中标供应商统一社会信用代码 |
1 | 山西省平遥县人民医院后勤保障项目 | 后勤安保服务 | 1944000(元) | 山西猛虎保安服务集团有限公司 | 山西综改示范区太原学府园区亚日街7号407室 | 9114010039625644XM |
2 | 山西省平遥县人民医院后勤保障项目 | 后勤清洁保洁服务 | 3696627(元) | 晋中立丰物业管理有限公司 | 山西省晋中市榆次区正太街35号2幢1-401号 | 911407025710861008 |
3 | 山西省平遥县人民医院后勤保障项目 | 后勤导医导诊服务 | 2119992(元) | 明喆集团有限公司 | 深圳市罗湖区清水河街清水河社区清水河三路7号中海智慧大厦1栋1A2208 | 914403007247273793 |
4 | 山西省平遥县人民医院后勤保障项目 | 后勤工程维修及设备运行服务 | 3670008(元) | 山西家嘉乐物业管理有限公司 | 山西省太原市万柏林区长风西街16号3幢33层3302号 | 91140100MA0HC7AHXJ |
5 | 山西省平遥县人民医院后勤保障项目 | 后勤物流配送服务 | 2424000(元) | 山西家嘉乐物业管理有限公司 | 山西省太原市万柏林区长风西街16号3幢33层3302号 | 91140100MA0HC7AHXJ |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
包号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 山西省平遥县人民医院后勤保障项目 | 后勤安保服务 | 平遥县人民医院门诊楼、住院楼、行政楼、后勤楼等全院区室内外安全保卫、维护医疗秩序、电子监控、消防治安保卫、突发事件处置、与当地公安机关联络等安防保卫工作。 | 1、招收的保安人员:要有良好的职业道德,要相貌端正,仪态大方,无传染性疾病,拥护党的路线、方针、政策;尊重领导和服务对象;听从指挥、服从安排、无违法犯罪记录,要爱岗敬业,遵纪守法,文明执勤,礼貌待人,敢于同违法犯罪现象做斗争,具有一定的语言表达能力。 2、保安公司要服从医院的工作安排,服从保卫科领导的指挥,接受医院的监督和检查。 |
2年 | 1、门卫人员的服务标准 1.1按时交接班、交接班时,双方应交接有关情况和物品,接班人员未按时到时,交班人员不得自行离开岗位。 1.2加强自身修养,坚持文明执勤,礼貌待人,遇事冷静,对不服从管理的人员,应耐心解释,不得用不文明的方式对待任何人。 1.3严格执行门卫制度,着装整洁,保持良好的精神状态。 1.4坚守岗位,不得擅离职守,不做于工作无关的事情,时刻注意进出医院的人员及值班室周围的情况。 |
2 | 山西省平遥县人民医院后勤保障项目 | 后勤清洁保洁服务 | 平遥县人民医院门诊楼、住院楼、行政楼、后勤楼等全院区室内外环境清洁保洁服务(含生活垃圾、医疗废物收集) | 1)地面:洁净、光亮、无尘土、烟头、痰迹、碎纸、烟头及垃圾杂物。 2)墙面,踢脚线:无尘土、污迹。 3)窗户:明亮、无积灰。 4)天花板:无蜘蛛网、无积灰。 5)病床,床头柜,床架:无尘土、积灰、污渍。 6)壁柜:无积灰、污渍。 7)灯具:无厚积尘土 8)污洗间:无异味、垃圾,室内物品摆放整洁,保洁用具分类洗消、规范悬挂晾晒、有序放置。 |
2年 | 1)门急诊大厅、电梯厅、走廊清洁标准 ①地面:地面保持干净,表面无尘土,做到无烟头、纸屑及任何垃圾、污物、痰渍等,地面有废弃杂物要及时清理、保洁,地面有血渍、污液时及时清洗并按消毒规范进行消毒处理。 |
3 | 山西省平遥县人民医院后勤保障项目 | 后勤导医导诊服务 | 医院导医导诊(含电梯导乘)等服务 | (1)导医导诊岗位内容 1)根据各岗位地址确定服务区域,例如:检验科岗位负责检验科区域导医导诊服务。 2)一站式服务岗为机动调配岗位,根据需要服从门诊部护士长调配进行一站式服务。 3)院内大型会议服务接待。 |
2年 | 1)按照院方上班时间提前15分钟到岗。 2)能够热情礼貌迎候病人,做到主动导示。 3)掌握各科室就诊流程,做到主动向患者介绍各科情况,正确引导病人就诊。 4)各区域患者有序就诊。 5)对患者提出的问题要亲切和蔼回答,百问不厌。 6)对急、重、危患者应主动协助陪护人员护送到急诊室,对老、弱、残沃者应热情送到就诊科室。 7.导诊台要有创新服务举措,根据患者需求,定期推出温馨服务举措。 8)掌握医院业务 |
4 | 山西省平遥县人民医院后勤保障项目 | 后勤工程维修及设备运行服务 | 工程维修及设施设备运行服务(含变配电、供水、供暖、强弱电、直燃机操作值守、锅炉、中央空调设备运行和维护维修、净化区域维保、制氧机房、污水处理等); | 1)房屋建筑日常维修及养护 ①设立24小时值班调度室,保证房屋、地面、墙面、台面、吊顶、屋顶平台、门窗、楼梯等的日常养护。 ②采取“每日巡检、主动发现问题”的工作方式,确保院内房屋完好和正常使用,维保期内发生日常意外损坏按要求进行零维修,零维修要求维修人员随叫随到,及时完成各项零星维修任务,合格率为100%。 |
2年 | 一、柴油发电机系统 1、机房卫生、通风、温度、湿度:干净,温度不超过45℃,湿度正常,通风良好。 2、机房应急照明、消防设施:应急照明使用正常,消防设施完好并定期检查合格。 3、蓄电池液位、电流、电压:电池液位合适无逸出,电流、电压满足产品要求(24V),每季度对电池手动放(充)电。 4、水箱水位,有无泄漏:水位合适,无逸出无泄漏。 |
5 | 山西省平遥县人民医院后勤保障项目 | 后勤物流配送服务 | 物流配送服务(包括物流运送、陪检等服务) | 1)设立24小时的中央调度中心,相关人员配置相关设备。 2)运送准确率100%。运送及时率100%,通讯畅通率100%. 3)供应商提供中央运送用工具,合理调配并负责管理与保养。 4)定期对中央运送的数据进行汇总和统计,能随时提供相应的数据,给采购人的决策进行支持。 5)各岗位员工工作内容、操作流程符合规定要求。工作规范,作风严谨,并严格按规范标准要求进行操作。 |
2年 | 1)标本 a)按时收集各科室各种标本(晨检标本必须于当日十点前送达检验科); b)认真查对清单与条码要相符; c)执行急(10分钟内)、平(30分钟内)、常规(2小时内)的收集流程并跟踪报告单,特别是急查要及时跟踪到位(10分钟内); d)登记、签收:做到准确、及时、完整。 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
乔玫,田秋菊,武建联,王耀飞,郝秀文,郝培成(采购人代表),刘秀玲(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:本项目服务费按照差额定律累进计费方式计算,标准如下:
成交金额100万元以下的部分,货物类采购费率1.50%,服务类采购费率1.50%;
成交金额100万元至500万元的部分,货物类采购费率1.10%,服务类采购费率0.80%;
2.代理服务收费金额(元):
第一包:22552.00
第二包:36573.00
第三包:23959.00
第四包:36360.00
第五包:26392.00
总计:145836.00
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
无
九、对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:山西省平遥县人民医院
地 址:平遥县柳根西街与汇通路交叉口西南
联系方式:0354-5624109
2.采购代理机构信息
名 称:山西宏润招标代理有限公司
地 址:太原市解放南路87号菜园广场写字楼4层
联系方式:0351-6292999
3.项目联系方式
项目联系人:秦少春、张国梁、史栋钰、尹元、王新海、刘洋、张建钰
电 话:0351-6292999
附件信息:
山西省平遥县人民医院后勤保障项目公开招标文件.doc山西省平遥县人民医院后勤保障项目公开招标文件.doc
1.1M
宏润招标 | 宏润招标 | 宏润招标 | ||
包号 | 序号 | 采购内容 | 服务期限 | 预算金额(万元) | 简要技术需求 |
1 | 1 | 后勤安保服务 | 2年 | 196 | 1、招收的保安人员:要有良好的职业道德,要相貌端正,仪态大方,无传染性疾病,拥护党的路线、方针、政策;尊重领导和服务对象;听从指挥、服从安排、无违法犯罪记录,要爱岗敬业,遵纪守法,文明执勤,礼貌待人,敢于同违法犯罪现象做斗争,具有一定的语言表达能力。 |
2 | 1 | 后勤清洁保洁服务 | 2年 | 372 | 1、生活垃圾清运:分类收集处理垃圾;垃圾箱(桶)内外保持清洁;及时处理及更换垃圾袋,无散乱垃圾,无积水,无异味,各类垃圾运到规定的地方,其中病区及卫生间垃圾每日≥2次清运,其它区域垃圾每日≥1次清运,对专用运送垃圾器具进行维护。负责对垃圾暂存地进行日常管理,每周≥1次清洗、消毒。 |
3 | 1 | 后勤导医导诊服务 | 2年 | 214 | 导医导诊人员具备中专或以上的护理专业背景人员≥3人,具体导诊分流由院方护理导诊台负责,中标方导医导诊人员服从招标方护理导诊台工作人员的工作安排。 |
4 | 1 | 后勤工程维修及设备运行服务 | 2年 | 370 | 1、日常零星维修作业(其中医疗设备、厨房设备、办公设备、大型机房设备不在维修之列)。 |
5 | 1 | 后勤物流配送服务 | 2年 | 244 | 1、负责收集住院病人的各类标本(常规、急诊、平诊、)的配送; |
序号 | 内 容 | 说明与要求 |
1 | 投标报价 | 投标人就招标文件的服务唯一报价,投标报价包括技术服务、售后服务等所有费用的总和。 |
2 | 纸质版投标文件份数 | 1、投标文件正本各1份及副本各6份(装入一密封袋内);2、电子文档一份(提供存储介质并标明单位名称,含一个加密文件、一个备份文件、一个word或PDF文件)(装入一密封袋内);3、投标保证金缴纳凭证复印件一份(装入一密封袋内);4、投标函及开标一览表一份(装入一密封袋内)。注:各包段投标文件均应分包制作,并按上述要求提交。投标函、开标一览表、投标保证金缴纳凭证除单独密封递交以外,投标文件里面也不得缺失。纸质版投标文件递交后不予退还。 |
3 | 投标保证金 | 投标保证金额:第一包:¥38000.00第二包:¥74000.00第三包:¥42000.00第四包:¥74000.00第五包:¥48000.001、投标单位可采用电汇、银行转账等非现金方式(不收取现金、不接受个人交纳保证金)交纳投标保证金。收款单位:山西宏润招标代理有限公司开 户 行:民生银行太原桃园南路支行银行账号:99020017728915432、须注明招标编号、包号(可缩写)。 |
4 | 服务期限 | 2年(合同签订后,以中标方正式进驻场地之日起计算,服务满2年。注:正式驻场时间生效条款:以招标方与中标方共同在进驻场地确认表上签章日期为准。进驻场地确认表模板详见合同格式附件一。) |
5 | 投标备选方案 | 不接受。 |
6 | 服务地点 | 山西省平遥县人民医院新院区 |
7 | 资金支付程序及方式 | 根据考核细则,职能科室汇总全院涉及该项目的各科室考核结果,按月结算。 |
8 | 联合体投标 | 不接受。 |
9 | 投标文件有效期 | 投标截止期结束后90天,中标人投标文件有效期至合同全面履行完毕。 |
10 | 代理服务费 | 代理服务费由中标人支付。 |
11 | 现场考察 | 不组织。 |
12 | 开标前答疑会 | 不组织。 |
13 | 政府采购相关政策要求 | 详见本招标文件“第二部分投标人须知”中“8.6政府采购相关政策要求”。 |
14 | 声明 | 投标人所投服务须符合国家相关强制性技术、安全标准或规范。如合同期内不能严格履行合同,将追究其法律,经济责任,并拒付所有货款。 |
电子标补充内容 | ||
1 | 纸质标与电子标并行 | 1.投标人须同时提交电子和纸质投标文件。2.投标人应按照对应的操作手册制作并递交电子和纸质投标文件,同时要保证纸质和电子投标文件的完整性和一致性。投标人所提交的电子投标文件与纸质投标文件不一致产生的后果由投标人自行承担。3.开标开启应先进行电子开标开启,开启成功后以电子评审结果为准,不再进行纸质开启;符合开评审补救措施情形的,则直接启动纸质开标开启,不再进行电子开启。4.评审先进行电子评审,评审成功后以电子评审结果为准,不再进行纸质评审;符合开评审补救措施情形的,则直接进行纸质评审,并以纸质评审结果为准。 |
2 | 投标文件编制及递交 | 1.投标人在山西省政府采购网电子投标客户端去制作、编制投标文件,同步生成一个加密文件,一个备份文件,要求均存储在U盘里并密封,待开标开启现场提交。2.投标人应在投标文件递交截止时间前,将符合上述要求的jmbs格式(加密)电子投标文件上传至山西省政府采购网电子投标客户端。3.投标截止时间后,山西省政府采购网电子投标客户端无法接受投标文件。4.投标人在投标截止时间前应提交纸质投标文件。5.投标人须将纸质投标文件及投标人认为有必要提交的其他资料全部密封提交,并加盖投标人公章,密封要求详见投标人须知前附表。 |
3 | 开启 | 1.开标开启现场须携带编制投标文件时所使用的CA数字证书。2.投标人需在开标开启时,在开启现场,使用CA数字证书对其递交的电子投标文件进行解密,解密时长30分钟。4.因投标人原因造成投标文件未解密的,视为未递交投标文件,包括以下情形:(1)投标人按顺序轮至解密投标文件时未出现的但在解密时长30分钟内到场的,其可待剩余投标人完成解密投标文件后解密其投标文件;当所有在场投标人完成解密且在解密时长30分钟内仍未到场的,视为未递交投标文件;(2)投标人未携带CA数字证书或携带了非本次投标加密用CA数字证书的;(3)投标人使用的CA数字证书属于注销或无效的;(4)投标人携带的CA数字证书已损坏的。5.如非上述原因造成解密失败,可开启异常处理。 |
4 | 开评审补救措施 | 当出现以下情况时,应启动纸质开评审,待系统恢复后,应把开启、评审结果上传至政采云系统:(1)系统服务器发生故障而无法访问系统或无法使用系统;(2)系统因停电等客观因素,导致系统不能正常运行的;(3)其他无法正常进行电子开评审的。 |
成交金额(万元) | 货物项目 | 服务项目 |
0-100 | 1.5% | 1.5% |
100-500 | 1.1% | 0.8% |
500-1000 | 0.8% | 0.45% |
1000-5000 | 0.5% | 0.25% |
序号 | 内容 | 审查标准 |
1 | 具有独立承担民事责任的能力 | 1、投标人有效的营业执照或其他非企业组织证明独立承担民事责任能力的文件;2、投标人履行合同能力的承诺书; |
2 | 银行开户许可证等 | 银行开户许可证或基本存款账户信息; |
3 | 参与投标人员身份证明 | 投标人法定代表人参加本项目投标时须提供法定代表人身份证明书;非法定代表人参加本项目报价时须提供法人授权委托书、法定代表人及授权代表身份证明书; |
4 | 前三年内,经营活动中没有重大违法记录 | 提供投标人“无重大违法记录的书面声明”和“自觉抵制政府采购领域商业贿赂行为承诺书”; |
5 | 财务状况文件 | 投标人递交具备审计资格的第三方所出具的2021年度企业完整的审计报告;新成立不足一年的公司递交投标文件截止日前1个月的企业财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表); |
6 | 良好的纳税记录 | 投标人递交投标文件截止日前6个月内缴纳任意一期任意一项税种的凭据(专用收据或带缴费明细的网银扣款截图);依法免税的投标人须提供免税证明材料; |
7 | 良好的缴纳社会保障资金的记录 | 投标人递交投标文件截止日前12个月内任意一期缴纳任意一项社会保险(养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险)的凭据(专用收据、社会保险缴纳清单或带缴费明细的网银扣款截图);不需要缴纳社保金的投标人须提供证明材料; |
8 | 投标保证金 | 投标保证金汇款凭证符合招标文件的规定; |
9 | 投标文件的签署、提供 | 投标文件的签署、提供是否满足招标文件要求; |
10 | 信用记录查询(资格审查小组查询存档,投标人不需提供资料) | 查询渠道:“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn),中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn) |
10 | 信用记录查询(资格审查小组查询存档,投标人不需提供资料) | 查询截止时间:开标当日 |
10 | 信用记录查询(资格审查小组查询存档,投标人不需提供资料) | 信用信息查询结果:被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人的投标文件无效。查询结果显示“没查到您要的信息”,视为没有不良信用记录。 |
序号 | 审查内容 | 标 准 |
1 | 投标文件的报价 | ①所有投标报价均以人民币为计算单位。 |
1 | 投标文件的报价 | ②不存在投标报价超出本项目预算金额或最高限价的情形。 |
2 | 投标服务(方案) | 不存在可选择投标服务(方案)的情形。 |
3 | 投标文件的有效期 | 符合招标文件要求 |
4 | 服务期限 | 符合招标文件要求 |
5 | 商务、技术指标响应内容 | 投标文件(商务、技术部分)完全满足招标文件中标注“*”的不允许负偏离的实质性要求和条件。 |
符合性审查注意事项:评标委员会各成员判定某投标人未通过符合性审查的,应签署具体原因,否则视为该投标人通过符合性审查。 |
(一)商务部分(20分) |
1、投标人业绩(15分)投标人提供同类业绩,且保安人数在30人以上的案例。每有1项得5分,最高得15分。须提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、标明保安人员数量所在页、签字盖章页复印件并加盖投标人公章作为证明。(投标人携带原件备查,若评委会提出核验要求,未提交原件的,不予得分。)如响应供应商的名称发生变更,必须提供工商部门的证明文件。 |
2、投标人荣誉(5分)企业获得行政部门或行业协会荣誉,省级以上一个得2分,市级以上一个得1分,本项共计得分5分 |
(二)技术服务部分(60分) |
1、总体方案(15分)总体方案应包括:①针对本项目的安保消防服务定位和目标;②针对本项目各阶段安保消防管理服务的具体实施措施;③针对本项目应急预案和紧急事件处置措施。评标委员会根据其科学性、合理性,综合分析比较,分档打分:优秀得11-15分,一般得6-10分,较差得1-5分。 |
2、特色服务(5分)针对此项目特点与实际,提供的超值、特色服务,必须有具体的内容、方法、对策并且内容符合岗位实际、方法科学有效,对策实用,优秀得5分,一般得3分,较差得1,不提供不得分。 |
3、管理制度(10分)①完善的组织架构,②有健全的安保消防管理服务制度、作业流程及安保消防管理服务工作计划及实施方案③有完善的档案管理制度,有激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,④有可靠的服务质量保证措施,服务质量检查的验收方法和标准、⑤有投诉处理和及时整改方案等,优得7-10分,良得4-6分,一般得2-3分,较差得1,不提供不得分。 |
4、本项目人员配备情况(15分)①消防控制、治安监控室人员至少三名具备《消防设施操作》资质证书,基准分为3分,不足三名不得分;在满足三名具备《消防设施操作》资质证书的前提下,每增加1名,加1分,最高得5分。②全体保安人员需经过相应部门培训持《保安员资格证》上岗,每提供一个具备证件的人员得1分,最高得7分。③依据本项目安保消防队伍配备情况,内容包括但不限于分项负责人,具体负责人和服务队伍中业务骨干人员(含管理服务人员);相关负责人及骨干人员的基本情况包括姓名、年龄、从事本工作年限、资格证书等进行分值量化,优秀得3分,一般得2分,较差得1,不提供不得分。 |
5、对安保消防人员装备及服装的配备承诺(5分)供应商应做相应承诺包括(给安保消防人员配备的服装,安保装备,及其相关应急及维护装备)具体描述及配备清单由各供应商自行承诺,要求提供配备清单名称及相关图片,优秀得5分,一般得3分,较差得1分,不提供不得分。 |
6、对安保人员的年龄结构划分(10分)根据本项目的特点,人员年龄结构保持在40岁以下人员占20%,40-50岁人员占30%,50-55岁人员占50%,优得8-10分,良得6-7分,一般得3-5分,较差得1-2分,不提供不得分。 |
(三) 价格分(20分) |
满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:价格分=(评标基准价/投标报价)×20。 |
(一)商务部分(20分) |
1、投标人业绩(15分)投标人提供同类业绩证明材料,每有1项得3分,最高得15分。须提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页复印件并加盖投标人公章作为证明。(投标人携带原件备查,若评委会提出核验要求,未提交原件的,不予得分。) |
2、投标人荣誉(5分)企业获得行政部门或行业协会荣誉,省级以上一个得2分,市级以上一个得1分,本项共计得分5分 |
(二)技术服务部分(60分) |
1、后勤服务整体服务设想及策划(6分)整体服务设想及策划考虑全面,不漏项,专业性、系统性强,操作可行:6分整体服务设想及策划考虑较为全面,基本不漏项,专业性、系统性较强,操作可行性较强:4分整体服务设想及策划考虑不够周全,基本不漏项,有一定的专业性、系统性,有一定的操作可行性:2分整体服务设想及策划考虑不全,有明显漏项,专业性、系统性不强,操作可行性差:0分 |
2、各部门工作流程及具体操作措施(10分)各部门工作流程及具体操作措施的科学性、合理性、完整专业性强,符合实际,工作计划完备,实施方案可行,优于招标文件要求:10分各部门工作流程及具体操作措施比较合理、完整,专业性较强,符合实际,工作计划较完备,实施方案可行,符合招标文件要求:7分各部门工作流程及具体操作措施较差、不完整,不符合实际,工作计划不完备:4分 |
3、人员的配备、培训与管理措施(6分)根据投标人提供的人员培训与管理方案进行评价:(1)人员培训与管理方案合理,得6分;(2)人员培训与管理方案较合理,得4分;(3)人员培训与管理方案合理性一般,得2分;(4)人员培训与管理方案合理性较差,得0分。 |
4、项目经理(3分)项目经理必须具备2年以上二及以上医院后勤项目经理任职管理经验,大专及以上学历,提供2年以上公司为其缴纳社会保险的证明材料,以上条件全部具备得3分。(投标文件中需提供项目合同、医院等级的相关证明材料及医院出具的任职证明(应体现项目经理姓名、任职年限等信息,未体现的不予认定)并加盖业主方公章、学历证书、单位缴纳的社保证明等,开标查验原件) |
5、拟投入本项目相关技术人员持证情况(10分)1.经理助理、保洁主管(2名):具有大专(或以上)学历,且均具有二级公立医院,后勤管理服务一年以上从业经验的,每满足一人得2分,满分6分;2.医疗废物运送员,至少有1人具备医疗废物管理培训合格证的得4分。 |
6、管理制度(5分)投标人建立健全管理制度。完备齐全、合理、切实可行:5分较为齐全、合理、切实可行:3分较为齐全、合理、可行性差:1分无相关管理制度:0分 |
7、疫情防控方案(6分)针对本项目制定公共卫生疫情防控方案,防控措施全面、科学合理,切实可行得6分;基本完善得4分,不完善有缺陷,得2分,未提供不得分。 |
8、防止交叉感染措施(2分)防止交叉感染措施有效,制定院感制度:2分防止交叉感染措施有效,制定不全:1分防止交叉感染,无制度:0分 |
9、节能减排措施(2分)制定了科学合理的节电、节水管理措施,对医院提供的公共设施有保护的管理措施:2分未提供节能减排措施:0分 |
10、物资装备计划(4分)投标人为本项目投入的清洁设备及清洁药剂等物资装备计划满足招标文件要求,各类工具配备齐全且体现科技环保:4分投标人为本项目投入的清洁设备及清洁药剂等物资装备计划基本满足招标文件要求,各类工具配备基本齐全且部分体现科技环保:2分投标人为本项目投入的清洁设备及清洁药剂等物资装备计划不能招标文件要求,各类工具配备不齐全且未体现科技环保:0分(投标文件中需提供现有服务过项目大型清洁设备的发票复印件及由国家质量监督检验所出具的清洁药剂检验报告与提供相关供应商签订的供货合同扫描件) |
11、应急预案(6分)应急预案,每项工作有切实可行:6分应急预案较为实用,可行性较强:4分应急预案实用性一般,可行性一般:2分未提供应急预案或应急预案可行性差:0分 |
(三) 价格分(20分)(价格分由工作人员计算) |
满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:价格分=(评标基准价/投标报价)×20。 |
(一)商务部分(20分) |
1、投标人业绩(15分)投标人提供同类业绩证明材料,每有1项得3分,最高得15分。须提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页复印件并加盖投标人公章作为证明。(磋商响应供应商携带原件备查,若评委会提出核验要求,未提交原件的,不予得分。) |
2、投标人荣誉(5分)企业获得行政部门或行业协会荣誉,省级以上一个得2分,市级以上一个得1分,本项共计得分5分 |
(二)技术服务部分(60分) |
1、后勤服务整体服务设想及策划(5分)1、后勤服务整体服务设想及策划(1)整体服务设想及策划考虑全面,不漏项,专业性、系统性强,操作可行:5分(2)整体服务设想及策划考虑较为全面,基本不漏项,专业性、系统性较强,操作可行性较强:3分(3)整体服务设想及策划考虑不够周全,基本不漏项,有一定的专业性、系统性,有一定的操作可行性:1分(4)整体服务设想及策划考虑不全,有明显漏项,专业性、系统性不强,操作可行性差:0分 |
2、各部门工作流程及具体操作措施(10分)各部门工作流程及具体操作措施的科学性、合理性、完整专业性强,符合实际,工作计划完备,实施方案可行,优于招标文件要求:10分各部门工作流程及具体操作措施比较合理、完整,专业性较强,符合实际,工作计划较完备,实施方案可行,符合招标文件要求:6分各部门工作流程及具体操作措施较差、不完整,不符合实际,工作计划不完备:2分 |
3、人员的配备、培训与管理措施(5分)根据投标人提供的人员培训与管理方案进行评价:(1)人员培训与管理方案合理,得5分;(2)人员培训与管理方案较合理,得3分;(3)人员培训与管理方案合理性一般,得1分;(4)人员培训与管理方案合理性较差,得0分。 |
4、项目经理(3分)项目经理必须具备2年以上二级及以上医院后勤项目经理任职管理经验,大专及以上学历,提供2年以上公司为其缴纳社会保险的证明材料,以上条件全部具备得3分,否则不得分。(报价文件中需提供项目合同、医院等级的相关证明材料及医院出具的任职证明(应体现项目经理姓名、任职年限等信息,未体现的不予认定)并加盖业主方公章、学历证书、单位缴纳的社保证明等,开标查验原件) |
5、拟投入本项目相关技术人员持证情况(10分)(1)管理人员:具有大专(或以上)学历,且具有一年以上后勤一体化后勤管理服务从业经验的,具有医学或护理类专业大专(或以上)学历,且具有二级医院后勤一年以上从业经验的得1分;每满足一人得1分,满分5分;(2)导医导诊人员:具有普通话水平测试二级甲等及以上等级证书,每提供一个证件得1分,满分5分; |
6、管理制度(5分)投标人建立健全管理制度。完备齐全、合理、切实可行:5分较为齐全、合理、切实可行:3分较为齐全、合理、可行性差:1分无相关管理制度:0分 |
7、疫情防控方案(6分)针对本项目制定公共卫生疫情防控方案,防控措施全面、科学合理,切实可行得6分;基本完善得4分,不完善有缺陷,得2分,未提供不得分。 |
8、防止交叉感染措施(2分)防止交叉感染措施有效,制定院感制度:2分防止交叉感染措施有效,制定不全:1分防止交叉感染,无制度:0分 |
9、节能减排措施(2分)(1)制定了科学合理的节电、节水管理措施,对医院提供的维修耗材制定了切实可行的管理措施:2分(2)制定了较为科学合理的节电、节水管理措施,对医院提供的维修耗材制定了较为切实可行的管理措施:1分(3)制定了节电、节水管理措施和对医院提供的维修耗材管理措施,但可行性差:1分(4)未提供节能减排措施:0分 |
10、应急预案(6分)应急预案,每项工作有切实可行:6分应急预案较为实用,可行性较强:4分应急预案实用性一般,可行性一般:2分未提供应急预案或应急预案可行性差:0分 |
11、信息化管理手段应用情况(6分)(1)供应商具有后勤管理后勤信息化软件系统具有自主研发软件的版权证书证明的得3分,软件购买使用的得1分。未提供的不得分。(2)供应商对本项目实施信息化管理,具备信息管理系统且功能含本项目工作内容(主要为工单报修、设备巡检、维护保养、中央运送、医废管理等板块)的,根据提供至少3个以上同类项目信息化平台使用半年内的详细数据进行对比。完成好的得3分。良好的得2分。一般的得1分。备注:提供系统相关截图及供应商获国家版权局计算机软件著作权登记证书相关证明材料。 |
(三)价格分(20分)(价格分由工作人员计算) |
满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:价格分=(评标基准价/投标报价)×20。 |
商务部分(20分) |
1、投标人业绩(15分)投标人提供同类业绩证明材料,每有1项得3分,最高得15分。须提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页复印件并加盖投标人公章作为证明。(磋商响应供应商携带原件备查,若评委会提出核验要求,未提交原件的,不予得分。) |
2、投标人荣誉(5分)企业获得行政部门或行业协会荣誉,省级以上一个得2分,市级以上一个得1分,本项共计得分5分 |
(二)技术服务部分(60分) |
1、后勤服务整体服务设想及策划(6分)整体服务设想及策划考虑全面,不漏项,专业性、系统性强,操作可行:6分整体服务设想及策划考虑较为全面,基本不漏项,专业性、系统性较强,操作可行性较强:4分整体服务设想及策划考虑不够周全,基本不漏项,有一定的专业性、系统性,有一定的操作可行性:2分整体服务设想及策划考虑不全,有明显漏项,专业性、系统性不强,操作可行性差:0分 |
2、各部门工作流程及具体操作措施(10分)各部门工作流程及具体操作措施的科学性、合理性、完整专业性强,符合实际,工作计划完备,实施方案可行,优于招标文件要求:10分各部门工作流程及具体操作措施比较合理、完整,专业性较强,符合实际,工作计划较完备,实施方案可行,符合招标文件要求:7分各部门工作流程及具体操作措施较差、不完整,不符合实际,工作计划不完备:4分 |
3、人员的配备、培训与管理措施(6分)根据投标人提供的人员培训与管理方案进行评价:(1)人员培训与管理方案合理,得6分;(2)人员培训与管理方案较合理,得4分;(3)人员培训与管理方案合理性一般,得2分;(4)人员培训与管理方案合理性较差,得0分。 |
4、项目经理(3分)项目经理必须具备2年以上二级及以上医院后勤项目经理任职管理经验,大专及以上学历,提供2年以上公司为其缴纳社会保险的证明材料,以上条件全部具备得3分,否则不得分。(投标文件中需提供项目合同、医院等级的相关证明材料及医院出具的任职证明(应体现项目经理姓名、任职年限等信息,未体现的不予认定)并加盖业主方公章、学历证书、单位缴纳的社保证明等,开标查验原件) |
5、拟投入本项目相关技术人员持证情况(12分)1.经理助理、维修主管(2名):具有大专(或以上)学历,且均具有二级公立医院(不少于工程运行维修、秩序维护2项服务内容) (服务内容涵盖即可,文字描述可以不完全一致)后勤管理服务一年以上从业经验的,每满足一人得1人,满分2分;2.工程主管(1名):具有二级医院后勤工程维修管理一年以上从业经验的得1分;3.工程技术人员:不少于2人具有维修电工或制冷工两个专业职业资格证书、不少于6人具有特种作业操作证、不少于1人具有污水处理相关证件,每提供一个证件得1分,满分9分; |
6、管理制度(3分)投标人建立健全管理制度。完备齐全、合理、切实可行:3分较为齐全、合理、切实可行:2分较为齐全、合理、可行性差:1分无相关管理制度:0分 |
7、疫情防控方案(6分)针对本项目制定公共卫生疫情防控方案,防控措施全面、科学合理,切实可行得6分;基本完善得4分,不完善有缺陷,得2分,未提供不得分。 |
8、防止交叉感染措施(2分)防止交叉感染措施有效,制定院感制度:2分防止交叉感染措施有效,制定不全:1分防止交叉感染,无制度:0分 |
9、节能减排措施(2分)制定了科学合理的节电、节水管理措施,对医院提供的公共设施有保护的管理措施:2分未提供节能减排措施:0分 |
10、物资装备计划(4分)投标人为本项目投入的维修设备等物资装备计划满足招标文件要求,各类工具配备齐全:4分投标人为本项目投入的维修设备等物资装备计划满足招标文件要求,各类工具配备齐全:2分投标人为本项目投入的维修设备等物资装备计划满足招标文件要求,各类工具配备齐全:0分投标文件中需提供现有服务过项目维修设备的发票复印件 |
11、应急预案(6分)应急预案,每项工作有切实可行:6分应急预案较为实用,可行性较强:4分应急预案实用性一般,可行性一般:2分未提供应急预案或应急预案可行性差:0分 |
(三)价格分(20分)(价格分由工作人员计算) |
满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:价格分=(评标基准价/投标报价)×20。 |
(一)商务部分(20分) |
1、投标人业绩(15分)投标人提供同类业绩证明材料,每有1项得5分,最高得15分。须提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页复印件并加盖投标人公章作为证明。(磋商响应供应商携带原件备查,若评委会提出核验要求,未提交原件的,不予得分。) |
2、投标人荣誉(5分)企业获得行政部门或行业协会荣誉,省级以上一个得2分,市级以上一个得1分,本项共计得分5分 |
(二)技术服务部分(60分) |
1、后勤服务整体服务设想及策划(6分)整体服务设想及策划考虑全面,不漏项,专业性、系统性强,操作可行:6分整体服务设想及策划考虑较为全面,基本不漏项,专业性、系统性较强,操作可行性较强:4分整体服务设想及策划考虑不够周全,基本不漏项,有一定的专业性、系统性,有一定的操作可行性:2分整体服务设想及策划考虑不全,有明显漏项,专业性、系统性不强,操作可行性差:0分 |
2、各部门工作流程及具体操作措施(10分)各部门工作流程及具体操作措施的科学性、合理性、完整专业性强,符合实际,工作计划完备,实施方案可行,优于招标文件要求:10分各部门工作流程及具体操作措施比较合理、完整,专业性较强,符合实际,工作计划较完备,实施方案可行,符合招标文件要求:7分各部门工作流程及具体操作措施较差、不完整,不符合实际,工作计划不完备:4分 |
3、人员的配备、培训与管理措施(6分)根据投标人提供的人员培训与管理方案进行评价:(1)人员培训与管理方案合理,得6分;(2)人员培训与管理方案较合理,得4分;(3)人员培训与管理方案合理性一般,得2分;(4)人员培训与管理方案合理性较差,得0分。 |
4、项目经理(3分)项目经理必须具备2年以上二级及以上医院后勤项目经理任职管理经验,大专及以上学历,提供2年以上公司为其缴纳社会保险的证明材料,以上条件全部具备得3分,否则不得分。(投标文件中需提供项目合同、医院等级的相关证明材料及医院出具的任职证明(应体现项目经理姓名、任职年限等信息,未体现的不予认定)并加盖业主方公章、学历证书、单位缴纳的社保证明等,开标查验原件) |
5、拟投入本项目相关技术人员持证情况(10分)1.综合服务部主管(1名):具有二级医院后勤2年以上从业经验的得4分;2.服务配送人员有具有医学或护理类专业学历,且具有二甲医院工作1年以上从业经验的有一人得2分,满分6分; |
6、管理制度(5分)投标人建立健全管理制度。完备齐全、合理、切实可行:5分较为齐全、合理、切实可行:3分较为齐全、合理、可行性差:1分无相关管理制度:0分 |
7、疫情防控方案(6分)针对本项目制定公共卫生疫情防控方案,防控措施全面、科学合理,切实可行得6分;基本完善得4分,不完善有缺陷,得2分,未提供不得分。 |
8、防止交叉感染措施(2分)防止交叉感染措施有效,制定院感制度:2分防止交叉感染措施有效,制定不全:1分防止交叉感染,无制度:0分 |
9、节能减排措施(2分)制定了科学合理的节电、节水管理措施,对医院提供的公共设施有保护的管理措施:2分未提供节能减排措施:0分 |
10、物资装备计划(4分)投标人为本项目投入的配送设备及布类收取车辆装备计划满足招标文件要求,各类工具配备齐:4分投标人为本项目投入配送设备及布类收取车辆的装备计划基本满足招标文件要求,各类工具配备基本齐全且部分体现科技环保:2分投标人为本项目投入配送设备及布类收取车辆装备计划不按招标文件要求,各类工具配备不齐全:0分 |
11、应急预案(6分)应急预案,每项工作有切实可行:6分应急预案较为实用,可行性较强:4分应急预案实用性一般,可行性一般:2分未提供应急预案或应急预案可行性差:0分 |
(三)价格分(20分)(价格分由工作人员计算) |
满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:价格分=(评标基准价/投标报价)×20。 |
区域 | 保洁频率 | 保洁内容 | 保洁要求 | 备注 |
地面 | 地面每日清扫两次,每月清洗一次,有垃圾及时清理 | 每日用全能清洁剂1:128稀释溶液拖地每日不少于三次。其中一次消毒液拖地。 | 地面无污渍、无痰迹、无垃圾、无积灰、无脚印,干净明亮 | |
墙面 | 每周保洁 | 3米以下每周清洁 | 无污渍、无水迹、无浮灰、无蜘蛛网 | |
走廊扶手 | 每日保洁 | 每日用全能清洁剂1:64稀释溶液清洁,每日用500mg/L含氯消毒液檫洗两次 | 无污渍、无浮灰、无水迹、无烟蒂 | |
玻璃 | 每周保洁 | 用玻璃清洁剂1:65稀释溶液清洁玻璃,每周一次,室内玻璃循环清洁 | 玻璃明亮光洁,无污渍、无水迹 | 根据实际情况安排各房间循环清洁 |
卫生间 | 坐便器随时保洁 | 打开换气扇或窗户进行通风。台盆、便器等放水冲洗。收集垃圾、清洁垃圾桶、换新垃圾袋。清洗台盆及水龙头。用洁厕消毒液清洗便器并冲洗。搽拭台面和墙面四周、门等。搽拭地面。点上盘香。 | 随时保持畅通,无漏水,无异味、无污垢,垃圾袋定时更换 | |
病人等候区公共设施 | 每日保洁 | 每日用全能清洁剂1:64稀释溶液清洁两次。 | 无污渍,无积灰、无蜘蛛网 | |
病人等候区公共设施 | 每日保洁 | 等候椅每日用全能清洁剂1:64稀释溶液清洁,每日用500mg/L含氯消毒剂消毒两次。 | 无垃圾、无浮灰、无烟蒂、无水迹 | |
诊察桌 | 每日两次 | 每日消毒剂搽拭两次。 | 无积灰、无污渍 | |
床单位 | 每日清洁两次 | 每日用全能清洁剂1:64稀释溶液清洁两次 | 无灰 | |
出院后终末消毒 | 用500mg/L含氯消毒剂拭床栏、床头柜、床档、凳子。 | |||
吸顶灯具输液架 | 每日一次 | 每日用全能清洁剂1:64稀释溶液清洁一次 | 无灰无灰 | |
吸顶灯具输液架 | 每周一次 | 每日用全能清洁剂1:64稀释溶液清洁一次 | 无灰无灰 | |
室内公共区域 | 每日两次 | 收集垃圾、清洁垃圾桶、换新垃圾袋。清扫地面垃圾。拖大厅、过道、走廊地面。清洁户墙、厅柱、盆景。搽拭窗台、窗框、木门。搽拭楼梯扶手、楼梯地面。清洁天花板及灯具。 | 无垃圾、无浮灰、无烟蒂、无水迹 | |
地下室 | 每周保洁 | 对地下室进行全面清扫 | 地面无污渍、无垃圾 | |
门诊大厅、住院大厅等区域室内挑檐 | 每6个月保洁 | 对挑檐进行全面清扫 | 挑檐上无污渍、无垃圾 | |
手术室、ICU、CCU、透析室、急诊科、传染科、医疗废物回收等特殊岗位 | 依据招标方院感标准执行 | 室内全面清洁(特殊医疗设备除外) | 全面清洁保洁、消毒或灭菌 | 符合院感标准 |
*必须提供专业的作业书,并作为考核依据。 |
基本要求 | 1、每天巡查楼宇设施,责任明确、记录清晰、管理严格。持证上岗率100%。2、服务质量满意率:≥95%3、维修时间:接到维修申请后无特殊情况10分钟内到达。原则上小故障30分钟内,一般故障2小时内(不超过8小时),较难故障不超过2天。4、紧急维修要求5分钟之内到达现场处理,维修及时率100%。5、公共设施视具体情况按天、周、月检查,随坏随修,发现问题及时处理 |
主要内容 | 运行 | 值班:保障医院供水、供电、供气、供暖、污水处理、物流系统、锅炉、空调、太阳能热水系统等正常运行、供给并做好记录。 |
主要内容 | 运行 | 巡视:巡视各种供给设备、设施,做好运行情况记录。 |
主要内容 | 运行 | 秩序:搞好各种供给设备、设施的相关物品管理,加强安全防范工作。 |
主要内容 | 维修 | 负责机电设备、设施的各项维修、保养工作,并做好记录。 |
主要内容 | 维修 | 定期清洁所管设备、设施和设备房。 |
主要内容 | 维修 | 负责对设备、设施进行全面巡视、检查,发现问题及时处理。 |
考 核 标 准 | 变配电每天两次巡查到位,责任明确、记录清晰,目标应实现:持证上岗率100%;服务质量满意率98%预约维修时间:接到维修申请后无特殊情况10分钟内到达;维修完成时间:原则上小故障30分钟内,一般故障2小时内(不超过8小时),较难故障不超过2天;零修、紧急情况3分钟到达现场处理,维修及时率100%。 |
序号 | 项目 | |
1 | 净化区域的净化空调系统及自动化控制系统 | 空气净化机组 |
1 | 净化区域的净化空调系统及自动化控制系统 | 空气处理机自动控制系统 |
1 | 净化区域的净化空调系统及自动化控制系统 | 洁净风机盘管及控制系统 |
1 | 净化区域的净化空调系统及自动化控制系统 | 排风系统及控制箱 |
2 | 净化区域的电气和弱电控制系统 | 设备间净化设备分电箱、净化用房照明分电箱、净化手术室电控系统及电路终端(插座) |
2 | 净化区域的电气和弱电控制系统 | 洁净区内照明 |
2 | 净化区域的电气和弱电控制系统 | 摄像及监控系统 |
2 | 净化区域的电气和弱电控制系统 | 呼叫、背景音乐、网络系统 |
3 | 净化区域的医疗气体系统 | 医用终端及配套的医气报警箱、阀门箱等医疗气体 |
4 | 净化区域及相关洁净区用房的基本设施 | 医用气密封电动门、单开门及门禁系统 |
4 | 净化区域及相关洁净区用房的基本设施 | 手术室组合多功能控制箱 |
4 | 净化区域及相关洁净区用房的基本设施 | 不锈钢药品柜、器械柜、 |
4 | 净化区域及相关洁净区用房的基本设施 | 感应洗手池及排水系统 |
5 | 净化区域的制冷模块机组 | 制冷模块机组的冷媒、散热翅片、控制系统 |
序号 | 设备名称 | 巡查频次(不少于) | 巡 查 内 容 | 标 准 | 岗位 | ||
序号 | 设备名称 | 班 | 日 | 周 | 巡 查 内 容 | 标 准 | 岗位 |
1 | 柴油发电机系统 | 2 | 机房卫生、通风、温度、湿度 | 干净,温度不超过45℃,湿度正常,通风良好。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
1 | 柴油发电机系统 | 2 | 机房应急照明、消防设施 | 应急照明使用正常,消防设施完好并定期检查合格。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
1 | 柴油发电机系统 | 2 | 蓄电池液位、电流、电压 | 电池液位合适无逸出,电流、电压满足产品要求(24V),每季度对电池手动放(充)电。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
1 | 柴油发电机系统 | 2 | 水箱水位,有无泄漏 | 水位合适,无逸出无泄漏。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
1 | 柴油发电机系统 | 2 | 机油油位,油色,有无泄漏 | 机油保持在合适位置,油色清澈无漏油。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
1 | 柴油发电机系统 | 2 | 柴油油位,有无泄漏 | 柴油油位保持在3/4位置,密封良好,无明显挥发无泄漏。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
1 | 柴油发电机系统 | 2 | 螺栓、皮带、线头松紧及各路管线、开关、指示灯、仪表正常 | 紧固无松动,开关、指示灯、仪表显示正常。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
1 | 柴油发电机系统 | 2 | 系统处于自动启动状态(具有自动启动功能)。 | 停市电时能自动启动发电机快速供电。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
2 | 供配电系统 | 3 | 机房卫生、通风、温度、湿度 | 干净,温度不超过45℃,湿度正常,通风良好。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
2 | 供配电系统 | 3 | 机房应急照明、消防设施 | 应急照明使用正常,消防设施完好并定期检查合格。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
2 | 供配电系统 | 3 | 运行电流、电压 | 运行电流、电压满足市电供电要求。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
2 | 供配电系统 | 3 | 运行功率因素 | 满足市电供电要求。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
2 | 供配电系统 | 3 | 变压器负荷率、温度 | 负荷率不低于50%,温度不超过85℃。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
2 | 供配电系统 | 3 | 断路器、空气开关; | 完好,使用正常。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
2 | 供配电系统 | 3 | 各种仪表、指示显示正常,标示清晰 | 完好,使用正常。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
2 | 供配电系统 | 3 | 设备运行状况 | 良好。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
2 | 供配电系统 | 3 | 机房漏水、积水 | 无漏水、积水。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
3 | 供水系统 | 6 | 机房卫生、通风、温度 | 干净,温度不超过45℃,通风良好。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
3 | 供水系统 | 6 | 机房应急照明、消防设施 | 应急照明使用正常,消防设施完好并定期检查合格。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
3 | 供水系统 | 6 | 水泵、阀门漏水及阀门开闭 | 无明显漏水,阀门开闭正确。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
3 | 供水系统 | 6 | 水池水位 | 水位保持在正常范围内。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
3 | 供水系统 | 6 | 供水压力 | 符合设计压力。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
3 | 供水系统 | 6 | 设备运行电流、电压 | 符合设计电流、电压。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
3 | 供水系统 | 6 | 各种仪表、指示显示正常,标示清晰 | 完好,使用正常。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
3 | 供水系统 | 6 | 各种水泵运行状况 | 运行正常。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 机房卫生、通风、温度 | 干净,温度不超过45℃,通风良好。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 机房应急照明、消防设施 | 应急照明使用正常,消防设施完好并定期检查合格。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 水泵、阀门漏水及阀门开闭 | 无明显漏水,阀门开闭正确。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 设备运行电流、电压 | 符合设计电流、电压。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 冷冻水进出水温度及冷却水进出水温度 | 符合设计要求。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 冷冻水及冷却水出水压力 | 符合设计要求。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 高压、低压及油压回路 | 油路畅通无漏油,压力符合产品设计要求。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 各种仪表、指示显示正常,标示清晰 | 完好,使用正常。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 主机及各种水泵运行情况 | 运行正常。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 冷却塔运行情况 | 运行正常。 | 运行值班员、设备责任人 | ||
4 | 中央空调系统 | 4 | 设备房漏水、积水 | 无漏水、积水。 | 运行值班员、设备责任人 |
序号 | 设备名称 | 频 次 | 保 养 内 容 | 效 果 | 岗位 | |||
序号 | 设备名称 | 周 | 月 | 季 | 年 | 保 养 内 容 | 效 果 | 岗位 |
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 1、机房卫生清洁; | 干净 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 2 | 2、发电机组试运行; | 正常 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 3、蓄电池手动放、充电; | 正常 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 4、检查蓄电池液位,电解液应高出极板10-15毫米,不足加蒸馏水补齐; | 合适 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 5、检查机油油位接近油尺(HI),不够加补。检查冷却水箱中的水位,水箱水应在水盖下50毫米,不够加补; | 合适 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 6、检查发电机组有无漏油、漏水现象; | 正常 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 7、检查机油的油质,如浑浊有变质应进行更换; | 清澈 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 8、检查螺栓、皮带、线头松紧及各路管线、开关、指示灯、仪表,确保其正常; | 完好 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 9、运行250小时或按实际需要更换机油滤清器; | 更换 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 10、运行250小时或按实际需要更换燃油滤清器; | 更换 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 11、运行250小时或按实际需要更换水滤清器; | 更换 | 设备责任人 | |||
1 | 柴油发电机系统 | 12、运行250小时或按实际需要更换本机专用机油; | 更换 | 设备责任人 | ||||
1 | 柴油发电机系统 | 1 | 13、清洁控制柜内灰尘。 | 干净 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 1 | 1、机房卫生清洁; | 干净 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 2 | 2、配电箱(柜)整洁,门锁正常,开关灵活; | 正常 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 2 | 3、接触器触点良好,无烧蚀,声音正常; | 正常 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 2 | 4、继电器延时准确,接线触点完好; | 正常 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 2 | 5、按钮、指示灯接线完好,触点接触可靠,指示灯明亮; | 完好 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 2 | 6、熔断器底座牢固,接触良好; | 完好 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 2 | 7、电容器无膨胀或高温渗油现象; | 完好 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 2 | 8、互感器接线柱牢靠,无发热; | 正常 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 2 | 9、电度表、仪表,指示、计量精确,接线完好; | 完好 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 2 | 10、开关接触良好,开断正常,无发热; | 完好 | 设备责任人 | |||
2 | 供配电系统 | 1 | 11、清洁电柜内灰尘。 | 干净 | 设备责任人 | |||
3 | 供水系统 | 1 | 1、机房卫生清洁; | 干净 | 设备责任人 | |||
3 | 供水系统 | 2 | 2、消火栓泵、喷淋泵手动点动试运转; | 正常 | 设备责任人 | |||
3 | 供水系统 | 1 | 3、生活泵、稳压泵、消火栓泵、喷淋泵、潜水泵保养; | 完好 | 设备责任人 | |||
3 | 供水系统 | 1 | 4、管道、阀门保养; | 完好 | 设备责任人 | |||
3 | 供水系统 | 1 | 5、断开控制柜总电源,检查各转换开关,启动、停止按钮动作应灵活可靠; | 正常 | 设备责任人 | |||
3 | 供水系统 | 1 | 6、检查柜内空气开关、接触器、继电器等电器是否完好,紧固各电器接触线头和接线端子的接线螺丝; | 完好 | 设备责任人 | |||
3 | 供水系统 | 1 | 7、水泵、阀门、管道、支架油漆翻新; | 完好 | 设备责任人 | |||
3 | 供水系统 | 1 | 8、清洁控制柜内灰尘。 | 干净 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 1 | 机房卫生清洁; | 干净 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 2 | 冷却塔清洁、维护保养; | 完好 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 2 | 风机盘管清洁、维护保养; | 完好 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 2 | 冷凝器、蒸发器维护保养; | 正常 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 2 | 冷却水泵机组、冷冻水泵机组维护保养; | 正常 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 2 | 冷冻水、冷风、风机盘管管路保养; | 正常 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 2 | 阀类维修保养; | 完好 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 2 | 8、控制柜设备维护保养; | 完好 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 1 | 9、水泵、阀门、管道、支架油漆翻新; | 完好 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 1 | 10、清洗风口隔尘网; | 干净 | 设备责任人 | |||
4 | 中央空调系统 | 1 | 清洁控制柜内灰尘。 | 干净 | 设备责任人 | |||
公共设施维修养护标准 | ||||||||
序号 | 公共设施名称 | 部 位 | 计划保养周期 | 岗位 | ||||
1 | 上人屋面 | 1、对损坏的面层进行修补; | 每2年 | 维修员 | ||||
1 | 上人屋面 | 2、对分格缝用沥青进行勾缝; | 每2年 | 每2年 | ||||
1 | 上人屋面 | 3、对天台泛水、变形缝进行处理; | 每2年 | 每2年 | ||||
1 | 上人屋面 | 4、对屋面渗漏进行处理。 | 每2年 | 每2年 | ||||
2 | 外墙饰面(涂料、面砖) | 1、重点部位进行清洗; | 每1年 | 每2年 | ||||
2 | 外墙饰面(涂料、面砖) | 2、外墙裂缝修补、空鼓面砖更换,外墙整体清洗; | 每3年 | 每1年 | ||||
2 | 外墙饰面(涂料、面砖) | 3、涂料外墙粉刷(或局部即脏即处理)。 | 每5年 | 每3年 | ||||
3 | 内墙饰面 | 1、涂料饰面重点部位粉刷; | 每1年 | 每5年 | ||||
3 | 内墙饰面 | 2、涂料饰面全面粉刷; | 每5年 | 每1年 | ||||
3 | 内墙饰面 | 3、瓷砖饰面空鼓更换。 | 每3年 | 每5年 | ||||
4 | 楼面、地面 | 1、磁砖地面空鼓、破裂更换; | 每3年 | 每3年 | ||||
4 | 楼面、地面 | 2、水泥地面起砂、裂缝修理。 | 每1年 | 每3年 | ||||
5 | 天棚 | 1、抹灰层空鼓处理; | 每3年 | 每1年 | ||||
5 | 天棚 | 2、天棚重新粉刷; | 每5年 | 每3年 | ||||
5 | 天棚 | 3、装修吊顶的调平、破损的处理。 | 每2年 | 每5年 | ||||
6 | 室外道路(地面) | 1、大理石地面裂缝、缺角系统修补; | 每2年 | 每2年 | ||||
6 | 室外道路(地面) | 2、广场砖地面破裂更换; | 每1年 | 每2年 | ||||
6 | 室外道路(地面) | 3、草地多孔砖破裂更换; | 每1年 | 每1年 | ||||
6 | 室外道路(地面) | 4、水泥地面起砂、裂缝修理; | 每3年 | 每1年 | ||||
6 | 室外道路(地面) | 5、其它地面(如碎石地面等)修补。 | 每3年 | 每3年 | ||||
7 | 门窗 | 1、闭门器、门锁调校; | 每半年 | 每3年 | ||||
7 | 门窗 | 2、变形复位; | 每半年 | 每半年 | ||||
7 | 门窗 | 3、防腐防蛀处理。 | 每3年 | 每半年 | ||||
8 | 防盗网、围栏 | 1、根据损坏情况确定刷油漆时间。 | 每2-4年 | 每3年 | ||||
9 | 沟井池渠 | 1、疏通、清淤; | 每半年 | 每2-4年 | ||||
9 | 沟井池渠 | 2、井盖、篦子刷漆。 | 每1年 | 每半年 | ||||
10 | 挡雨篷 | 1、加固。 | 每1年 | 每1年 |
序号 | 项目 | 频次 | 客户报修 | 标 准 | 岗位 | ||
序号 | 项目 | 班 | 日 | 周 | 客户报修 | 标 准 | 岗位 |
1 | 客户报修 | 随时 | 急修 | 5-10分钟赶到维修地点。 | 维修员 | ||
1 | 客户报修 | 随时 | 一般维修 | 在30分钟内或与客户约定时间内准时赶到维修地点。 | 维修员 |
序号 | 服务名称 | 服务期限 | 总价(人民币) |
山西省平遥县人民医院 | ||||
××项目进驻现场确认表 | ||||
填表人: | 填表日期: 年 月 日 | |||
项目名称 | ||||
项目实施地点 | ||||
进驻现场日期 | 年 月 日 | 项目实施完成日期 | 年 月 日 | |
项目负责人及联系方式 | 项目实施人员 及联系方式 | |||
招标方(甲方) | 签章 | 招标方(甲方) 代表及联系方式 | 签字或签章 | |
中标方(乙方) | 签章 | 中标方(乙方) 代表及联系方式 | 签字或签章 |
序号 | 服务内容 | 服务期限 | 单价(小写)万元/年 | 总价(小写)万元 |
1 | ||||
总报价: 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整(大写) |
序号 | 招标文件商务要求 | 投标文件的应答内容 |
1 | 投标文件有效期 | |
2 | 服务期限 | |
3 | 服务地点 | |
4 | 资金支付程序及方式 |
序号 | 姓 名 | 性别 | 身份证号 | 职务 | 职 称 | 从事专业 | 工作时间 | 本项目职务 | 联系方式 |
1 | 项目负责人 | ||||||||
2 | |||||||||
… | … | … | … | … | … |
序号 | 项目名称 | 项目业主 | 合同价格 | 完成时间 | 备注 |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
…… | …… | …… | …… | …… |
序号 | 产品名称 | 生产厂家 | 品牌 | 型号或规格 | 节字标志认证证书号 | 认证证书有效截止日期 |
…… |
序号 | 产品名称 | 生产厂家 | 品牌 | 型号或规格 | 中国环境标志认证证书编号 | 认证证书有效截止日期 |
…… |
序号 | 产品名称 | 制造商 | 产品型号 | 产品认证证书号 | 认证证书有效截止日期 |
序号 | 服务内容 | 服务期限 | 总报价 | 代理小、微企业服务总价 | 残疾人福利单位服务总价 |
代理小、微企业服务价格合计: | 残疾人福利单位服务价格合计: |
投标人名称 | |||||||||||
注册地址 | 邮政编码 | ||||||||||
联系方式 | 联系人 | 电 话 | |||||||||
联系方式 | 传 真 | 网 址 | |||||||||
组织结构 | |||||||||||
法定代表人 | 姓名 | 技术职称 | 电话 | ||||||||
技术经济负责人 | 姓名 | 技术职称 | 电话 | ||||||||
成立时间 | 员工总人数: | ||||||||||
企业资质 | 其中 | 项目负责人 | |||||||||
营业执照号 | 其中 | 高级职称人员 | 名 | ||||||||
注册资金 | 其中 | 中级职称人员 | 名 | ||||||||
注册资金 | 其中 | 执业/职业人员 | 名 | ||||||||
开户银行 | 账号 | ||||||||||
经营范围 | |||||||||||
备注 |
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