采购编号:BGPC-G22041
项目名称:北京天坛医院物业委托服务
采购方式:公开招标
采购人名称:首都医科大学附属北京天坛医院
采购人地址:北京市丰台区南四环西路119号
联系人:梁老师
电话:010-59975287
采购货物或服务名称及数量:
包号 |
服务名称 |
数量 |
单位 |
备注 |
1 |
日常维修 |
1 |
项 |
无 |
2 |
公寓管理服务 |
1 |
项 |
无 |
采购项目性质或用途:办公
合同履行日期:自合同签订后一年。
招标公告日期:2022年7月15日
招标公告编号:[2022]044号
定标日期:2022年8月9日
第一包:日常维修
中标人名称:北京赛文斯塔物业管理有限公司
中标人地址:北京市朝阳区金盏乡杨树岗村151号
中标金额:725.3568万元
第二包:公寓管理
中标供应商:北京满天星物业管理有限责任公司
中标人地址:北京市朝阳区曙光西里甲 6 号院 7 号楼 3 层 301 号 01
中标金额:84.48万元
评标委员会成员名单: 戢肃燕、高丕基、杨滨、杨卓夫、邸友利
集中采购机构名称:北京市政府采购中心
集中采购机构地址:丰台区玉林西路45号腾飞大厦
邮编:100069
项目负责人:赵雪波
联系电话:010-83916682
传真电话:010-83916674
本项目中标公告公示期限:中标公告发布之日起一个工作日
本项目中标公告发布媒体网址:
http://bgpc.beijing.gov.cn(北京市政府采购中心网)
http://www.ccgp-beijing.gov.cn(北京市政府采购网)
http://www.ccgp.gov.cn(中国政府采购网)
附件:
1、G22041天坛医院物业项目电子招标文件0712.doc1、G22041天坛医院物业项目电子招标文件0712.doc
2、中标人分项报价表.zip2、中标人分项报价表.zip
3、中标人中小企业声明函.docx3、中标人中小企业声明函.docx
北京市政府采购中心
2022年8月9日
序号 | 项 目 | 内 容 | 备注 |
采购编号 | BGPC-G22041 | ||
项目名称 | 北京天坛医院物业委托服务 | ||
项目属性 | 服务 | ||
采购人名称 | 首都医科大学附属北京天坛医院 | ||
采购方式 | 公开招标 | ||
预算金额 | 人民币8,265,024.27元 | ||
招标内容 | 包数:2第一包:7,401,015.61元第二包:864,008.66元 | ||
招标内容 | 具体采购需求:详见招标文件第四部分 |
序号 | 项 目 | 内 容 | 说明与要求 |
电子投标文件 | 提交电子投标文件:1、资格证明文件2、技术文件 | 未提交电子投标文件的,作无效投标处理。 | |
投标人应提交的资格证明文件 | *法人、其他组织或者自然人的证明文件 | 根据投标人实际主体身份,提供投标人自身的包括但不限于营业执照或事业单位法人证书等复印件。(特别说明:*如投标人为分支机构的,除提供上述投标人自身的营业执照等复印件外,还须同时提供设立该投标人的上级单位(指总公司等)对投标人的授权委托书,根据招标文件提供格式填写。投标人不属于分支机构的,无须提供本授权委托书。) | |
投标人应提交的资格证明文件 | *投标人授权委托书或投标人法定代表人声明 | 参考招标文件格式提供。根据投标人参与项目实际情况提供下列文件之一即可。(提示:法定代表人栏目须手写签字或加盖名章后制作为PDF后并加盖电子签章)。(1)非法定代表人提交投标文件时,须提供投标人授权委托书。(2)法定代表人提交投标文件时,须提供投标人法定代表人声明。(特别说明:如投标人为非法人单位的,此处法定代表人指其相关证明文件中该单位的负责人、投资人、合伙人、经营者等。) | |
投标人应提交的资格证明文件 | *资格条件承诺书 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | |
投标人应提交的资格证明文件 | 信用记录情况 | 本条为资格性审查事项之一,无须投标人在电子投标文件中提供。采购人根据财政部《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库〔2016〕125号)要求,在评审现场通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道查询及审查投标人的相关信用记录,并将查询的结果网页截屏与评审资料一并保存。(1)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,其投标作无效投标处理。(2)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示其在参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚的,属于存在重大违法记录,作无效投标处理。 | |
投标人应提交的资格证明文件 | *投标人须具备的特殊资质证书 | 无 | |
投标人应提交的技术文件 | *投标函 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | |
投标人应提交的技术文件 | *投标分项报价表 | 参考招标文件提供格式自行编制,加盖投标人电子签章。 | |
投标人应提交的技术文件 | 中小微企业政策文件 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。说明:根据财政部 、工业和信息化部关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库〔2020〕46号)、财政部《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》(财库〔2022〕19号)的要求,投标人提供的货物、工程或者服务符合享受本办法规定的中小企业扶持政策的,根据招标文件格式提供《中小企业声明函》。(2)根据财政部、司法部《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题》的通知(财库〔2014〕68号),监狱企业参加本项目投标时,应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。监狱企业视同小型、微型企业。(3)根据财政部、民政部、中国残疾人联合会《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号),在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小型、微型企业,享受同等价格扣除,但同时属于残疾人福利性单位和小微企业的,不重复价格扣除。投标人属于残疾人福利性单位的,根据招标文件格式提供《残疾人福利性单位声明函》。具体执行规定:(1)本项目对属于小型和微型企业的投标人的投标报价给予10%的扣除,用扣除后的价格参与评审。(2)采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为物业管理。中小企业划分标准详见工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)。(3)请投标人根据上述相关文件通知要求认真理解并核对是否符合中小企业、监狱或残疾人福利性单位的扶持政策,并如实提供对应声明函或证明文件。投标人按照本办法规定提供声明函或证明文件不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。(4)不符合上述扶持政策或适用情形的投标人无须提供上述声明函或证明文件。如投标人不符合上述政策,无须提供上述文件,可自行上传说明填无。 | |
投标人应提交的技术文件 | 物业或后勤服务、管理、办公类软件自主著作权证书 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 认证证书 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 业绩 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 对招标文件服务要求的响应程度 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 项目经理 | 参照招标文件格式填报,并提供相关证明材料。 | |
投标人应提交的技术文件 | 团队人员 | 参照招标文件格式填报,并提供相关证明材料。 | |
投标人应提交的技术文件 | 整体项目服务控制方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 应急预案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 预防交叉感染控制方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 现代化管理方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 公司管理制度及人员培训 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | *投标一览表 | 按照电子投标制作工具客户端填报生成,加盖投标人电子签章。投标一览表在客户端填报生成后,与制作生成的电子投标文件一同加密上传,无须在电子投标文件中额外提供。 | |
投标保证金 | 本项目不收取投标保证金。 | ||
是否允许进口产品投标 | 否 | 依据北京市财政局关于采购进口产品的有关规定,采购人采购进口产品须履行相关程序,本项采购未履行相关程序,故投标人所投货物仅限产自中国境内的产品。 | |
是否接受可选择或可调整的投标方案和报价 | 否 | ||
是否允许转包 | 否 | ||
是否允许分包 | 否 | ||
是否允许联合体投标 | 否 | ||
是否专门面向中小企业采购 | 否 | ||
是否专门面向小微企业采购 | 否 | ||
投标文件有效期 | 180个日历日(从开标日起计算) |
序号 | 项 目 | 内 容 | 说明与要求 |
电子投标文件 | 提交电子投标文件:1、资格证明文件2、技术文件 | 未提交电子投标文件的,作无效投标处理。 | |
投标人应提交的资格证明文件 | *法人、其他组织或者自然人的证明文件 | 根据投标人实际主体身份,提供投标人自身的包括但不限于营业执照或事业单位法人证书等复印件。(特别说明:*如投标人为分支机构的,除提供上述投标人自身的营业执照等复印件外,还须同时提供设立该投标人的上级单位(指总公司等)对投标人的授权委托书,根据招标文件提供格式填写。投标人不属于分支机构的,无须提供本授权委托书。) | |
投标人应提交的资格证明文件 | *投标人授权委托书或投标人法定代表人声明 | 参考招标文件格式提供。根据投标人参与项目实际情况提供下列文件之一即可。(提示:法定代表人栏目须手写签字或加盖名章后制作为PDF后并加盖电子签章)。(1)非法定代表人提交投标文件时,须提供投标人授权委托书。(2)法定代表人提交投标文件时,须提供投标人法定代表人声明。(特别说明:如投标人为非法人单位的,此处法定代表人指其相关证明文件中该单位的负责人、投资人、合伙人、经营者等。) | |
投标人应提交的资格证明文件 | *资格条件承诺书 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | |
投标人应提交的资格证明文件 | 信用记录情况 | 本条为资格性审查事项之一,无须投标人在电子投标文件中提供。采购人根据财政部《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库〔2016〕125号)要求,在评审现场通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道查询及审查投标人的相关信用记录,并将查询的结果网页截屏与评审资料一并保存。(1)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,其投标作无效投标处理。(2)如投标人在采购人评审时查询到的信用记录结果中显示其在参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚的,属于存在重大违法记录,作无效投标处理。 | |
投标人应提交的资格证明文件 | *投标人须具备的特殊资质证书 | 无 | |
投标人应提交的技术文件 | *投标函 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。 | |
投标人应提交的技术文件 | *投标分项报价表 | 参考招标文件提供格式自行编制,加盖投标人电子签章。 | |
投标人应提交的技术文件 | 中小微企业政策文件 | 根据招标文件提供格式填写,加盖投标人电子签章。说明:(1)根据财政部 、工业和信息化部关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库〔2020〕46号)、财政部《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》(财库〔2022〕19号)的要求,投标人提供的货物、工程或者服务符合享受本办法规定的中小企业扶持政策的,根据招标文件格式提供《中小企业声明函》。(2)根据财政部、司法部《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题》的通知(财库〔2014〕68号),监狱企业参加本项目投标时,应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。监狱企业视同小型、微型企业。(3)根据财政部、民政部、中国残疾人联合会《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号),在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小型、微型企业,享受同等价格扣除,但同时属于残疾人福利性单位和小微企业的,不重复价格扣除。投标人属于残疾人福利性单位的,根据招标文件格式提供《残疾人福利性单位声明函》。具体执行规定:(1)本项目对属于小型和微型企业的投标人的投标报价给予10%的扣除,用扣除后的价格参与评审。(2)采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为物业管理。中小企业划分标准详见工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)。(3)请投标人根据上述相关文件通知要求认真理解并核对是否符合中小企业、监狱或残疾人福利性单位的扶持政策,并如实提供对应声明函或证明文件。投标人按照本办法规定提供声明函或证明文件不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。(4)不符合上述扶持政策或适用情形的投标人无须提供上述声明函或证明文件。如投标人不符合上述政策,无须提供上述文件,可自行上传说明填无。 | |
投标人应提交的技术文件 | 服务业绩 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 企业认证 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 整体服务方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 针对本项目的日常管理制度 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 服务质量控制方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 培训、考核方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 项目经理或项目主管人员 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 人员配备整体情况 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | 应急预案及应急处置方案 | 投标人自行编制。 | |
投标人应提交的技术文件 | *投标一览表 | 按照电子投标制作工具客户端填报生成,加盖投标人电子签章。投标一览表在客户端填报生成后,与制作生成的电子投标文件一同加密上传,无须在电子投标文件中额外提供。 | |
投标保证金 | 本项目不收取投标保证金。 | ||
是否允许进口产品投标 | 否 | 依据北京市财政局关于采购进口产品的有关规定,采购人采购进口产品须履行相关程序,本项采购未履行相关程序,故投标人所投货物仅限产自中国境内的产品。 | |
是否接受可选择或可调整的投标方案和报价 | 否 | ||
是否允许转包 | 否 | ||
是否允许分包 | 否 | ||
是否允许联合体投标 | 否 | ||
是否专门面向中小企业采购 | 否 | ||
是否专门面向小微企业采购 | 否 | ||
投标文件有效期 | 180个日历日(从开标日起计算) |
包号 | 服务名称 | 数量 | 单位 |
第1包 | 日常维修 | 1 | 项 |
评分考核结算标准(月度考核标准) | ||||||||||
一.人员考核 | ||||||||||
出勤人数 | 出勤率 | 说明 | ||||||||
二.服务考核 | ||||||||||
序号 | 考核项目 | 权重 | 考核内容 | 标准 | 得分 | 说明 | ||||
1 | 通用部分 | 30% | 人员要求(3 分) | 员工持证上岗,年龄 18-55 岁,初中以上学历,会普通话,身体健康,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 仪容仪表(2分) | 工作时按规定穿着工服、佩戴工牌,并带齐工作工具,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 遵规守纪(3 分) | 遵守国家法律、法规,及相关规章制度,不迟到、早退、串岗、脱岗,上班时不做与工作无关的事, 服从管理,执行安全生产操作规程,不扰乱医院正常工作秩序,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 制度管理(3 分) | 建立健全各项管理制度、服务方案、服务计划等, 明确岗位工作标准,制定落实措施和考核办法, 每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 计划执行(3 分) | 制订月度工作计划,周工作计划,并严格执行, 落实到责任人,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 员工培训(3 分) | 进行院规、专项职业道德、岗位专业技能、安全操作及应急处理突发事件的培训,做好培训记录,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 应急预案(3 分) | 制订突发事件应急预案,每季度组织应急演练, 并做好相应记录,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 服从管理(10 分) | 无条件服从院方及第三方监管团队的监督管理, 发现一次不服从管理或讲条件扣 1 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 常规工作(12 分) | 每日进行巡查,认真、及时填写巡视检查记录,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 40% | 爱护设备,熟悉设备工具的性能,操作方法,定期维修维护,并做好记录,每发现一个问题扣1 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 监督管理(8分) | 监管第三方外维服务商服务质量,使其按照合同要求服务于医院,对服务商服务频次、工作情况等均有详细记录,关键工作并留有图片记录,发现一次不合格扣 1 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 突发事件(8 分) | 设备出现故障,能妥善处理,出现问题及时报修, 不得延报、瞒报,发现一次不合格扣 0.5 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 质量管理(6 分) | 质量整改在限时内完成,质量整改措施切实有效,有明显改善,并做好记录,发现一次不合格扣 0.5 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 安全管理(6 分) | 现场作业按照作业类别办理作业许可证,安全防护标志完备,排除现场安全隐患,佩戴相关的个人防护用品,发现一次不合格扣 0.5 分 | ||||||
3 | 满意度调查 | 30% | 反应速度(5 分) | 发生突发事件及时到达现场,根据统计数据评判分值 | ||||||
3 | 满意度调查 | 30% | 完成质量(5 分) | 按要求保质保量完成交代工作,根据统计数据评判分值 | ||||||
3 | 满意度调查 | 30% | 反馈情况(5 分) | 完成工作后及时反馈到一站式服务中心,根据统计数据评判分值 | ||||||
3 | 满意度调查 | 30% | 科室满意度(15 分) | 完成情况科室满意率 75%以上,根据统计数据评判分值 | ||||||
得分 | ||||||||||
监管人员意见 | 年月日 |
包号 | 服务名称 | 数量 | 单位 |
第2包 | 公寓管理服务 | 1 | 项 |
一.人员考核 | ||||||||
出勤人数 | 出勤率 | 说明 | ||||||
二.服务考核 | ||||||||
序号 | 考核项目 | 权重 | 考核内容 | 标准 | 得分 | 说明 | ||
1 | 通用部分 | 40% | 人员要求(4 分) | 年龄18-35 岁,大专以上学历,会普通话,身体健康,形象良好,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||
1 | 通用部分 | 40% | 仪容仪表(4 分) | 工作时按规定穿着工服、佩戴工牌,妆容整洁,不涂指甲油,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||
1 | 通用部分 | 40% | 遵规守纪(4 分) | 遵守国家法律、法规,及相关规章制度,上班不迟到、早退、脱岗,上班时不做与工作无关的事, 服从管理,遵守岗位职责、制度,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||
1 | 通用部分 | 40% | 制度管理(4 分) | 建立健全各项管理制度、服务方案、服务计划等, 明确岗位工作标准,制定落实措施和考核办法, 每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||
1 | 通用部分 | 40% | 计划执行(5 分) | 制订月度工作计划,周工作计划,并严格执行, 落实到责任人,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||
1 | 通用部分 | 40% | 员工培训(5 分) | 进行院规、专项职业道德、工作流程、岗位专业技能、应急处理突发事件的培训,做好培训考核记录,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||
1 | 通用部分 | 40% | 应急预案(4 分) | 制订突发事件应急预案,每季度组织应急演练, 并做好相应记录,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||
1 | 通用部分 | 40% | 服从管理(10 分) | 无条件服从院方及第三方监管团队的监督管理, 发现一次不服从管理或讲条件扣 1 分 | ||||
2 | 日常服务 | 30% | 常规工作(10 分) | 每日进行巡查,认真、及时填写巡视检查记录,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||
2 | 日常服务 | 30% | 常规工作(10 分) | 爱护公共财物,熟悉岗位职责、工作流程,并做好记录,严格执行交接班制度,每发现一个问题扣0.5 分 | ||||
2 | 日常服务 | 30% | 突发事件(8 分) | 发生突发事件,处置不到位造成不良影响, 不得延报、瞒报,发现一次不合格扣 0.5 分 | ||||
2 | 日常服务 | 30% | 质量管理(6 分) | 质量整改在限时内完成,质量整改措施切实有效,有明显改善,并做好记录,发现一次不合格扣 0.5 分 | ||||
2 | 日常服务 | 30% | 安全管理(6 分) | 公寓巡视到位,人员管理、用电管理、设备设施管理无纰漏,发现安全隐患及时排除,发现一次不合格扣 0.5 分 | ||||
3 | 满意度调查 | 30% | 反应速度(5 分) | 发生突发事件及时到达现场,根据统计数据评判分值 | ||||
3 | 满意度调查 | 30% | 完成质量(5 分) | 按要求保质保量完成交代工作,根据统计数据评判分值 | ||||
3 | 满意度调查 | 30% | 反馈情况(5 分) | 完成工作后及时反馈到上级领导及院方教育处,根据统计数据评判分值 | ||||
3 | 满意度调查 | 30% | 处室满意度(15 分) | 完成工作情况院方教育处领导满意率 95%以上,根据统计数据评判分值 | ||||
得分 | 100% | |||||||
监管人员意见 | 年月日 | |||||||
部门意见 | 年月日 | |||||||
说 明 :1.满意度项由教育处评价打分;2.考核结果 90≤X<100 分,属于基本符合要求,可正常支付合同款; 考核结果 80≤X<90 分,扣除考核期间应付合同款的 1%作为违约金; 考核结果 70≤X<80 分,扣除考核期间应付合同款的 2%作为违约金; 考核结果 60≤X<70 分,扣除考核期间应付合同款的 5%作为违约金; 考核结果 X<60,扣除考核期间应付合同款的 10%作为违约金;3.如连续两次出现低于 60 分的情况,监管部门将向医院通报解除本合同;4.如当月出现工作进度严重拖期,发生重大质量、安全、经济(劳资)纠纷、群体性时间及违反国家法律、法规和合同约定的,经考核执行部门确定,则月度考核为 0。 |
内容 | 分值 | 评分因素分项 | 评分标准 |
价格部分 | 15分 | 评审价格 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100 |
商务部分 | 20分 | 综合实力 | 有物业或后勤服务、管理、办公类软件自主著作权者得7分,合作开发著作权者得3分,无软件著作权者不得分。(提供证书复印件并加盖投标人公章) |
商务部分 | 20分 | 综合实力 | 投标人提供有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,职业健康安全管理体系认证证书,每项得1分,共3分,没有为0分。 |
商务部分 | 20分 | 综合实力 | 投标人2019年6月至今,类似综合物业服务项目业绩,以合同复印件为依据, 1份得1分,最高得10分。注:提供服务合同复印件作为业绩证明材料,必须包含工程设备设施运行与维修等服务内容,否则不予认可。 |
商务部分 | 10分 | 对招标文件服务要求的响应程度 | 服务方案及响应文件响应完整,运用图、表等进行说明(1)服务方案及响应文件图表、说明适当、完整得10分;(2)服务方案及响应文件图表、说明适当、较完整得5分(3)有图表、说明一般得1分;(4)无图表得0分。 |
技术服务部分 | 55分 | 人员素质要求(10分) | 对投标人针对本项目拟派的项目经理进行评价,根据三甲医院工作经验、管理能力等方面进行评价在从事三甲医院物业管理工作三年以上的前提下,具有十年(含)以上类似物业项目经理经验得5分,具有十年以下五年(含)以上类似物业项目经理经验得2分,具有五年以下三年(含)以上类似物业项目经理经验得1分,具有三年以下得0分。注:提供相关项目的合同或协议(至少包含合同或协议首页及时间、该项目经理名字页、签字盖章页)或项目单位开具并加盖公章的证明材料,否则项目经理的业绩经验不予认可。 |
技术服务部分 | 55分 | 人员素质要求(10分) | 对投标人针对本项目拟派的团队人员进行评价,根据年龄、学历、从业年限、工作能力等方面进行评价(1)投标人提供的团队人员配备方案完整具体。人员从业经验丰富、责任分配明确,接受过良好的职业教育和技能培训,班组长具有一定的组织管理能力。人员整体素质高、年龄和文化程度完全满足招标文件要求的得5分; (2)投标人提供的团队人员配备方案较为完整具体。人员管理架构、责任分配、人员职业教育、技能培训、整体素质、年龄和文化程度等方面基本满足招标文件要求但团队人员整体实力略有欠缺的得3分; (3)投标人提供的团队人员配备方案距招标文件要求有较大差距,且团队人员经验较差的得1分; (4)未提供团队人员配备方案或所提供方案不能满足招标文件要求的得0分。 |
技术服务部分 | 55分 | 整体服务方案的评价(35分) | 对投标人提供的整体项目服务控制方案进行综合评价:(1)投标人整体项目服务方案完整、运行及反馈机制、服务承诺完善、可操作性强得10分;(2)投标人整体项目服务方案较完整、运行及反馈机制、服务承诺较完善、具有可操作性得5分;(3)有整体服务方案、运行及反馈机制、服务承诺不完善、可操作性一般得1分;(4)未提供方案0分。 |
技术服务部分 | 55分 | 整体服务方案的评价(35分) | 对投标人提供的应急预案进行综合评价:(1)应急预案措施合理、完善,针对性强得10分;(2)应急预案措施较合理、较完善,针对性较强得5分;(3)应急预案措施不完善、缺乏针对性得1分;(4)无应急预案得0分。 |
技术服务部分 | 55分 | 整体服务方案的评价(35分) | 根据提供预防交叉感染控制方案进行综合评价:(1)方案完整合理,完全满足医院需求且针对性强,可实施性强得5分;(2)方案合理,基本满足需求缺少针对性,可实施得3分;(3)有方案,不可实施得1分;(4)未提供方案0分。 |
技术服务部分 | 55分 | 整体服务方案的评价(35分) | 结合医院建设,对投标人提供符合医院实际运行的现代化管理方案,如互联网、APP等内容进行评价:(1)现代化管理方案完整、有完善的信息化管理方案且针对性强得10分;(2)现代化管理方案较完整、有一定针对性较得5分;(3)具有现代化管理方案、缺少针对性得1分;(4)未提供方案0分。 |
公司管理制度及人员培训(10分) | (1)公司规章管理制度健全、人员培训方案科学合理、针对性强得10分;(2)公司规章管理制度较完善、人员培训方案较合理、有一定的针对性得5分;(3)具有规章管理制度及人员培训方案、缺少针对性得1分;(4)无规章管理制度及人员培训方案得0分。 |
内容 | 分值 | 评分因素分项 | 评分标准 | |
价格部分 | 15分 | 评审价格 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100 | |
商务部分 | 10分 | 服务业绩 | 根据供应商近三年(2019年6月至今)提供类似项目业绩情况进行评价,每提供一个,得1分,最高为10分。注:供应商须提供以上业绩服务合同复印件并加盖公章(须包含合同关键内容页,包括首页、服务内容页、签字盖章页。) | |
商务部分 | 6分 | 企业认证 | 供应商通过:质量管理体系认证,得2分;环境管理体系认证,得2分;职业健康安全管理体系认证,得2分。注:需提供有效证书复印件并加盖公章,否则不予认可。 | |
技术部分 | 20分 | 整体服务方案 | 根据招标文件技术服务要求和投标响应情况,对供应商提供的整体服务方案,内容包括:日常巡检及卫生监督方案、治安管理及维修报修方案、日常工作计划及具体实施方案、可提供的增值服务方案进行评价:1)方案内容科学合理,可行性高,得20分;2)方案内容较为科学合理,具备一定的可行性,得12分;3)方案内容合理性、可行性较差,得4分;4)不具备可行性或未提供相关方案得0分。 | |
技术部分 | 6分 | 针对本项目的日常管理制度 | 根据供应商针对本项目服务内容拟定的日常管理制度的全面性、合理性、可实施性进行评价:1)方案内容科学合理,可行性高,得6分;2)方案内容较为科学合理,具备一定的可行性,得3分;3)方案内容合理性、可行性较差,得1分;4)不具备可行性或未提供相关方案得0分。 | |
技术部分 | 16分 | 服务质量控制方案 | 根据供应商针对本项目服务提供的服务质量保证措施、承诺、质量控制系统及方案进行评价:1)方案内容科学合理,可行性高,得16分;2)方案内容较为科学合理,具备一定的可行性,得8分;3)方案内容合理性、可行性较差,得4分;4)不具备可行性或未提供相关方案得0分。 | |
技术部分 | 6分 | 培训、考核方案 | 根据供应商针对本项目服务拟定的服务人员日常培训、考核方案计划进行评价:1)方案内容科学合理,可行性高,得6分;2)方案内容较为科学合理,具备一定的可行性,得3分;3)方案内容合理性、可行性较差,得1分;4)不具备可行性或未提供相关方案得0分。 | |
技术部分 | 9分 | 人员配备方案 | 供应商针对本项目拟派项目经理或项目主管人员学历、工作经验等整体能力水平情况进行评价:1)学历水平高,工作经验丰富,得3分;2)学历水平较高,工作经验较为丰富,得2分;3)学历水平较差,工作经验一般,得1分;4)不符合采购需求或未提供相关内容论述不得分。注:须提供学历及工作经验的相关证明。 | |
技术部分 | 9分 | 人员配备方案 | 根据供应商针对本项目提供的人员配备整体情况,包括组织架构建立、人员的配备情况、岗位职责设置以及服务人员工作经验等整体能力水平情况进行评价:1)配备齐全,岗位职责设置合理,整体能力水平高,得6分;2)配备较为齐全,岗位职责设置较为合理,整体能力水平较高,得3分;3)岗位职责设置及服务人员整体能力水平较差,得1分;4)不符合采购需求或未提供相关内容论述得0分。 | |
技术部分 | 12分 | 应急预案及应急处置方案 | 根据供应商提供的应急预案及应急处置方案的全面性、完善性、可操作性进行评价:1)方案内容科学合理,可行性高,得12分;2)方案内容较为科学合理,具备一定的可行性,得6分;3)方案内容合理性、可行性较差,得2分;4)不具备可行性或未提供相关方案得0分。 | |
外包项目工作月度考核表 | |||
考核分值(总分100分) | 备注 | ||
考核分值(总分100分) | 日常检查(70%) | 满意度调查(30%) | 备注 |
总分合计 |
违约事项 年 月 日 | |
处理结果 | |
甲方负责人: 年 月 日 | 乙方负责人: 年 月 日 |
服务项目: | ||
物业考核结果: | ||
违约事项: | ||
扣款金额: | ||
结算金额: | ||
甲方负责人(签章): 年 月 日 | 乙方负责人(签章): 年 月 日 | |
评分考核结算标准(月度考核标准) | ||||||||||
一.人员考核 | ||||||||||
出勤人数 | 出勤率 | 说明 | ||||||||
二.服务考核 | ||||||||||
序号 | 考核项目 | 权重 | 考核内容 | 标准 | 得分 | 说明 | ||||
1 | 通用部分 | 30% | 人员要求(3 分) | 员工持证上岗,年龄 18-55 岁,初中以上学历,会普通话,身体健康,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 仪容仪表(2分) | 工作时按规定穿着工服、佩戴工牌,并带齐工作工具,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 遵规守纪(3 分) | 遵守国家法律、法规,及相关规章制度,不迟到、早退、串岗、脱岗,上班时不做与工作无关的事, 服从管理,执行安全生产操作规程,不扰乱医院正常工作秩序,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 制度管理(3 分) | 建立健全各项管理制度、服务方案、服务计划等, 明确岗位工作标准,制定落实措施和考核办法, 每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 计划执行(3 分) | 制订月度工作计划,周工作计划,并严格执行, 落实到责任人,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 员工培训(3 分) | 进行院规、专项职业道德、岗位专业技能、安全操作及应急处理突发事件的培训,做好培训记录,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 应急预案(3 分) | 制订突发事件应急预案,每季度组织应急演练, 并做好相应记录,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
1 | 通用部分 | 30% | 服从管理(10 分) | 无条件服从院方及第三方监管团队的监督管理, 发现一次不服从管理或讲条件扣 1 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 常规工作(12 分) | 每日进行巡查,认真、及时填写巡视检查记录,每发现一个问题扣 0.5 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 40% | 爱护设备,熟悉设备工具的性能,操作方法,定期维修维护,并做好记录,每发现一个问题扣1 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 监督管理(8分) | 监管第三方外维服务商服务质量,使其按照合同要求服务于医院,对服务商服务频次、工作情况等均有详细记录,关键工作并留有图片记录,发现一次不合格扣 1 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 突发事件(8 分) | 设备出现故障,能妥善处理,出现问题及时报修, 不得延报、瞒报,发现一次不合格扣 0.5 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 质量管理(6 分) | 质量整改在限时内完成,质量整改措施切实有效,有明显改善,并做好记录,发现一次不合格扣 0.5 分 | ||||||
2 | 日常维修服务 | 40% | 安全管理(6 分) | 现场作业按照作业类别办理作业许可证,安全防护标志完备,排除现场安全隐患,佩戴相关的个人防护用品,发现一次不合格扣 0.5 分 | ||||||
3 | 满意度调查 | 30% | 反应速度(5 分) | 发生突发事件及时到达现场,根据统计数据评判分值 | ||||||
3 | 满意度调查 | 30% | 完成质量(5 分) | 按要求保质保量完成交代工作,根据统计数据评判分值 | ||||||
3 | 满意度调查 | 30% | 反馈情况(5 分) | 完成工作后及时反馈到一站式服务中心,根据统计数据评判分值 | ||||||
3 | 满意度调查 | 30% | 科室满意度(15 分) | 完成情况科室满意率 75%以上,根据统计数据评判分值 | ||||||
得分 | ||||||||||
监管人员意见 | 年月日 | |||||||||
部门意见 | 年月日 | |||||||||
说 明 :1.临床满意度项由一站式服务部评价打分;2.考核结果 90≤X<100 分,属于基本符合要求,可正常支付合同款; 考核结果 80≤X<90 分,扣除考核期间应付合同款的 1%作为违约金; 考核结果 70≤X<80 分,扣除考核期间应付合同款的 2%作为违约金; 考核结果 60≤X<70 分,扣除考核期间应付合同款的 5%作为违约金; 考核结果 X<60,扣除考核期间应付合同款的 10%作为违约金;3.如连续两次出现低于 60 分的情况,监管部门将向医院通报解除本合同;4.如当月出现工作进度严重拖期,发生重大质量、安全、经济(劳资)纠纷、群体性时间及违反国家法律、法规和合同约定的,经考核执行部门确定,则月度考核为 0。 |
外包项目工作月度考核表 | |||
考核分值(总分100分) | 备注 | ||
考核分值(总分100分) | 日常检查(70%) | 满意度调查(30%) | 备注 |
总分合计 |
违约事项 年 月 日 | |
处理结果 | |
甲方负责人: 年 月 日 | 乙方负责人: 年 月 日 |
服务项目: | ||
物业考核结果: | ||
违约事项: | ||
扣款金额: | ||
结算金额: | ||
甲方负责人(签章): 年 月 日 | 乙方负责人(签章): 年 月 日 | |
首都医科大学附属北京天坛医院评分考核结算标准 | |
评分结果 (X) | 违约责任则 |
X≥90分 | 合格,全额支付服务费 |
80≤X<90分 | 扣除考核期间应付服务费的1%作为违约金 |
70≤X<80分 | 扣除考核期间应付服务费的2%作为违约金 |
60≤X<70分 | 扣除考核期间应付服务费的5%作为违约金 |
X<60 | 扣除考核期间应付服务费的10%作为违约金;如连续两个月低于60分甲方有权解除本合同 |
备注 | 如乙方对评分结果有所异议,可由书面形式向总务处领导提出,以协商解决为准;协商未能解决,最终以甲方提出协商意见为准 |
投标人地址 | |
授权代表姓名 | |
授权代表手机号 | |
授权代表邮箱 |
序号 | 服务或货物名称 | 服务项目描述或货物型号规格 | 数 量 | 单位 | 单 价 | 总 价 |
总价 |
团队人员身份 | 姓名 | 身份证号 | 类似项目经验(年) | 年龄 | 学历 | 工作年限 |
项目经理 | ||||||
项目主管 | ||||||
项目主管 | … | |||||
团队其他人员 | —— | |||||
团队其他人员 | —— | |||||
团队其他人员 | —— | |||||
团队其他人员 | —— | |||||
团队其他人员 | —— | |||||
团队其他人员 | … | —— | ||||
团队人员总计(人): |
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