广州开发区外国语学校物业管理服务定点采购定点议价成交公告

中标

金额

54.72万元

项目地址

广东省

发布时间

2021/11/26

公告摘要

项目编号ddyj-2021-281049

预算金额561.00元

招标公司广州开发区外国语学校

招标联系人-

中标公司广州鑫梓昊物业管理有限公司54.72万元

中标联系人-

公告正文

广州开发区外国语学校物业管理服务定点采购定点议价成交公告

发布机构：广州开发区外国语学校发布时间：2021-11-26 18:58:03

项目名称：广州开发区外国语学校物业管理服务定点采购

项目编号：DDYJ-2021-281049

本项目于2021-11-26 18:51:35启动。现将本次议价结果公布如下：

（一）成交供应商：广州鑫梓昊物业管理有限公司

（二）成交价：547200.00（伍拾肆万柒仟贰佰元整）

（三）成交标的明细

服务描述		数量	单位	供应商报价（元）	是否中标
广州开发区外国语学校2021-2022年物业管理服务采购招标需求一、招标整体需求 1、项目招标内容包括采购人校园环境清洁卫生服务、绿化管理服务、水电维修服务、勤杂服务等。 2、项目服务地址：广州市黄埔区黄埔东路3013号广州开发区外国语学校内，占地面积约55000平方米，建筑面积约27000平方米。 3、项目服务期限：自2021年12 月1日至2022年11月30日。 4、项目招标预算：本项目预算总控制价为人民币561，600元（大写：伍拾陆万壹仟陆佰圆整），包括中标人履行本项目所需的所有费用。 5、按照工作范围、工作性质和工作量，本项目共划分出12个工作岗位及岗位数量具体如下：（1）环境清洁卫生服务项目包括，正则楼环卫岗，岗位数量：2个；德成楼环卫岗，岗位数量：2个；明德楼环卫岗，岗位数量：1个；知行楼环卫岗，岗位数量：1个；双馨楼环卫岗，岗位数量：1个；校道、运动场、建筑物周边公共区域环卫和勤杂服务岗，岗位数量：2个；（2）绿化管理服务岗，岗位数量：2个；（3）水电维修服务、夜班水电保障岗，岗位数量：1个。注：具体服务要求详见《服务内容》，勤杂服务不占用岗位数量，中标人须结合具体内容灵活安排各岗位员工进行勤杂服务。二、服务具体要求 1、服务方必须配置不得少于一名项目负责人直接与采购人对接物业管理工作，配置的项目负责人一切费用由中标人负责（即该一切费用不包含在本合同总价中）。 2、采购人的要求、通知、资料等送达到服务方项目负责人，即视为送达到中标人。中标人变更项目负责人，应提前三天书面告知采购人并提供新的项目负责人的相关资料。如中标人未履行变更告知义务，则采购人向中标人原项目负责人送达的要求、通知、资料等，仍视为对中标人有效的送达。采购人的要求、通知、资料等，亦可以直接送达到中标人在双方签订的合同尾部列明的地址、法定代表人、联系人、授权代表的手机号码、传真号码、微信号码。 3、环境清洁卫生服务卫生清洁工作，是对采购人校园内各教学及办公用建筑物室内外（含建筑物外围及公共区域）安排专人负责正常的卫生保养和管理。范围包括各大楼的办公室内、卫生间、走廊、楼梯的地面、天花、墙面、玻璃、门窗等设施，天台，楼顶，楼面，室外广场，其它区域内的设备设施卫生。服务具体要求： 3.1无论节假日，全年均须安排保洁工作； 3.2每天7:00前须完成校园当天的第一次清洁，将产生的垃圾直接运送到垃圾桶，垃圾不在楼内停留，不污染楼内空气； 3.3每天产生的垃圾均须当天清运到学校垃圾中转点，禁止垃圾在各楼道垃圾桶过夜； 3.4上班时段内须动态清扫，确保校园卫生洁净； 3.5按要求为学校各类会议、接待交流和大型活动提供专项强化保洁工作； 3.6清扫服务具体内容如下：（1）负责清扫广州开发区外国语学校门正门前、西门前及校道范围内所有水泥路面的卫生。（2）负责清扫校区（包括：每天清洁四次，每周六或周日擦一次厕所玻璃，每周用清洁剂刷洗厕所一次，保持蹲厕、小便池、洗手盆干净、无黄斑、无污渍、无明显异味）。（3）每天安排专人负责清洁教学楼、办公楼、走廊、窗台、不锈钢扶手的卫生。每周（在学校放假日）清洁公共区域瓷片地面以及外墙玻璃（非高空作业）。每周除一次蜘蛛网，每次会议或活动以后全面清洁所用场地。（4）每季度清理教学区沙井一次，保持地漏、排水沟无垃圾、杂物，排水畅通；校方厕所的基本排水设施出现堵塞需专业疏通公司清洁所需的费用由校方负责。（5）定期（每月不少于一次）对校区内公共区域的通道、步梯、天花、灯管、灯罩进行清洁，保持灯管、灯罩和天花等设施干净卫生无积尘。（6）运动场内跑道每日清扫多次，确保运动场内无纸屑、饮料罐等垃圾，跑道无明显的脚印、泥土、草屑等赃脏物。（7）每日清洗垃圾桶一次。（8）每季所有公共区域进行彻底清洁。（9）实行清洁卫生责任制，专职清洁人员明确责任范围，实行标准化清洁保洁。通过制定岗位责任制，使任务、区城责任到人，通过加强检查、监督等措施，切实落实卫生清洁，厕所要求无臭味。（10）建筑物墙体、墙脚定期（半年2次）清除杂草、青苔（每日清洁时如发现杂草需随时清除）。 4、绿化管理服务中标人安排专人负责绿化管理服务，所安排人员应具有绿化管理专业能力。中标人招聘人员须经采购人考查合格后才能上岗。 4.1绿地卫生清洁，浇灌以及落叶清理； 4.2灌木丛、各特色植物的浇灌、修剪、施肥、除草、治虫、补种等绿化养护工作； 4.3清除校园各草坪中的杂草，修剪浇水灌溉等工作；草坪绿期达360天以上，保持草坪平整，留茬高度在40mm以下，达到基本上无病虫害。覆盖率在90%以上； 4.4全面负责所有绿地、树木防治病虫害以及施肥工作。施肥的时间间隔由中标人根据实际而定，但原则上每月应不少于全面施肥1次。杀虫的时间与次数由中标人根据实际需要而定。购买肥料和杀虫药品的费用由中标人负责； 4.5全面负责各绿地植物保养及补种工作；对于校方提出需改种其它品种时，所需种苗由校方提供；当草坪出现直径10cm以上秃斑、枯死或局部杂草占该草坪40%以上的，应局部更换该处草坪，费用由中标人负责； 4.6保持绿篱完整无缺口； 4.7全面负责草坪的保养及补种工作；草坪管理中所需要的机械、肥料及补种所需要的草种由中标人自行负责； 4.8全面负责地理园日常管理工作的日常养护、清洁； 4.9根据学校的需要进行其它绿化工作。 5、勤杂事务服务： 5.1负责学校教学用房和公共区域的防疫消毒工作； 5.2做好学校所有饮水机清洁消毒工作，每天两次（上午7点前，下午13:40前）； 5.3做好学校水池清理、拖把整理工作，做到水池干净整洁，下水道通畅，拖把上架，排放整齐； 5.4完成学校安排的临时性工作。 6、水电维修服务中标人安排专人负责水电维修服务。中标人安排的人员须具有国家规定的水电维修上岗资格，且须为派遣人员提供相应的劳保装备。 6.1负责维护保养低压配电房、水泵房内设备设施，确保正常使用； 6.2负责水泵、风机、消防系统和发电机的设备维护和保养； 6.3负责学校日常水电、门窗、桌椅的维修工作； 6.4负责给排水管道的简单疏通工作； 6.5除人工费用以外，维修产生的工程材料和物料费等按实际情况由采购人支出，购买使用材料需经采购人同意； 6.6根据学校的需要进行夜间值班，处理供水、供电排障工作，以及其它工作。三、双方责任采购人责任 1、为中标人开展服务工作提供必要的水电等设施设备。 2、为中标人提供各项服务工作场所的基本信息，以便中标人开展工作。 3、按时向中标人进行费用支付。中标人责任 1、中标人的工作人员必须有统一的服装、挂牌服务，并将所有人员姓名、照片、职务、工号张榜公布于公共部位，以便采购人进行监督。 2、中标人应依法与员工签订劳动合同，办理各种社会保险手续，并对员工进行必要的劳动安全培训。 3、中标人须向采购人提供中标人员工的有效健康证、身份证复印件等相关材料。中标人所有员工上岗前须通过当地卫生部门指定医院或防疫站的体检，无健康合格证者，不准进入采购人场所。 4、中标人应自觉遵守采购人的各项规章制度并配合采购人管理。采购人对中标人所派服务人员不满意的，有权要求中标人在限期内换人。 5、中标人在服务期间应节约用水、用电，对由于中标人在服务期间造成采购人水、电等资源严重浪费的，中标人应承担相应的赔偿责任。 6、中标人与采购人签订合同后5个工作日内，按一年合同总价的5%向采购人提交履约保函（正本）。四、考核要求物业服务考核包括动态反馈整改评价和定期量化评分两种方式。 1、动态反馈整改评价：中标人在接到采购人反馈的服务质量问题后，若能按时整改到位，视为合格，否则不合格。 1.1属环境卫生清洁服务的，须在接到反馈后1小时内完成整改； 1.2属绿化管理服务的，须在接到反馈后24小时内完成整改； 1.3属水电维修服务的，须在接到反馈后立即到达现场展开勘查，若属水、电和安全问题的，须立即进行抢修，确因客观原因不能当场解决的，也须采取必要措施对现场进行保护，确保问题不扩大；若属一般零星维修的，须在8小时内完成整改； 1.4采购人的工作群可以直接作为动态反馈整改评价不合格的依据。 2、定期量化评分 2.1中标人为采购人提供服务期间，采购人的物业服务考核小组将每季度对服务质量进行评分考核，考核评分满分为100分，考核平均分数达到80分视为合格； 2.2考核小组在校长室领导下，由校监委牵头，各年级教职工代表组成； 2.3定期量化评分的结果作为服务费用支付的依据。五、服务费支付 1、服务费支付按季度结算，如中标人提供服务不足一个季度，按实际服务月数计算，若不足一个月时按日计算，中标人须在每季度结束时开具正式税务发票原件和所需其它资料交采购人。采购人在收到中标供应商发票的15个工作日内办理支付手续。 2、在服务过程中，如采购人需增加本项目以外的服务内容，按照实际情况，经双方协商确定增加内容的费用。 3、在中国境内、外发生的与项目执行有关的一切税费均由中标人负担。六、违约处罚 1、中标人提供的服务，每月动态反馈整改评价不合格达到3次及以上时，采购人有权扣掉当月物业服务费的10%-30%。 2、定期量化评分不合格时，采购人应书面通知中标人，并有权扣减中标人服务费，其扣减标准为应支付的季度服务费的30%。 3、如中标人在合同期间出现两次定期量化评分不合格，采购人在对中标人进行服务费扣减的同时，可单方面立即终止合同，由此带来的一切责任均由中标人承担。如因中标人违约引发诉讼，则中标人还应向采购人支付律师费、调查费、保全费、差旅食宿费等因追诉中标人违约过程中的一切合理维权支出。 4、合同履行期间因员工操作不当导致的责任事故，中标人承担全部责任；若出现重大责任事故，采购人有权立即终止合同，并向中标人索赔由此导致的损失。 5、中标人在合同履行期间出现违法犯罪事件，采购人有权立即终止合同，由此造成的损失由中标人承担。 6、合同履行期间，中标人与其员工的纠纷，由中标人自行负责；若影响到采购人正常秩序的，采购人有权单方立即解除合同，并要求中标人赔偿损失。 7、如中标人未经采购人书面同意转包或分包本合同项目，采购人有权单方解除本合同，且中标人应向采购人支付合同总价30%的违约金。		1	年	547,200.00	是