序号

评审因素

评分标准

1

投标报价

（50分）

投标报价得分＝(评标基准价／投标报价总价)×50；

采用综合评分法的价格分统一采用“低价优先法计算”，即在满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价总价为评标基准价，其价格分为满分。

评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品及服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内（以评委确定的时间为准）提供书面说明，必要时提交相关证明材料，供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

2

技术

部分

(35分)

技术响应

（6分）

对项目技术要求全部满足计6分，一般技术条款每负向偏离一项扣1分，扣完为止。

供货方案

（14分）

1、比较投标单位的供货方案（包含产品参数配置、零配件配置、供货人员配置）全面、合理、符合项目实际需要的计5分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止；

2、质量管理措施（包含产品质量管理、配送运输质量管理、安装管理等）全面、合理、符合项目实际需要的计5分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止；

3.进度管理措施（包括响应速度、送达方式及安排、安装速度等）全面、合理、符合项目实际需要的计4分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

售后服务方案（9分）

1.售后服务团队、交通运输工具配置全面、合理、符合项目实际需要的计3分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

2.售后服务质量保障措施（包含更换措施、维修措施、替换措施等）全面、合理、符合项目实际需要的计3分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

3.售后服务进度保障措施（包含响应时间、解决时间及方式）全面、合理、符合项目实际需要的计3分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

重难点分析及相关的合理化建议（6分）

针对本项目的实际情况，详细分析项目的重难点，并提出应对措施和建议。需包含但不限于：重点难点分析、应对措施、相关合理化建议等。方案完整、重点难点问题和解决思路的内容充实、表述清晰的计6分，缺漏项的每处扣2分，实施方案粗略、不符合项目实际情况需要、缺乏操作性的每处扣2分，扣完为止，未提供的不计分。

3

商务

部分

（15分）

类似项目业绩（12分）

1、投标人2021年1月以来具有类似项目业绩的计3分/个，最多计6分，提供合同复印件，否则不计分。

2、以上类似业绩，投标人出具业主反馈意见表且获得满意度评价为“优”的，每个计3分，最多计6分。提供有业主盖章的反馈意见表（原件的彩色扫描件）并加盖供应商公章，否则不计分。

综合实力（3分）

投标人具有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书并在有效期内的，每个证书计1分，最高计3分，提供证书原件扫描件并加盖单位公章，否则不计分。

序号

评审因素

评分标准

1

投标报价

（50分）

投标报价得分＝(评标基准价／投标报价总价)×50；

采用综合评分法的价格分统一采用“低价优先法计算”，即在满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价总价为评标基准价，其价格分为满分。

评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品及服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内（以评委确定的时间为准）提供书面说明，必要时提交相关证明材料，供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

2

技术

部分

(35分)

技术响应

（6分）

对项目技术要求全部满足计6分，一般技术条款每负向偏离一项扣1分，扣完为止。

设计方案

（14分）

根据招标人所在地的零售终端状况进行一店一设计（以80平方米为例）：

1.提供主题思想明确，“湘汇636”终端建设相关配套功能规划与设计方案，根据投标人方案进行综合比较评审，内容详细、完整，可行性高，完全满足项目要求的计6-7分；方案内容欠详细、可行性不高的计4-5分；方案内容简单片面、有缺陷的计1-3分。

2.提供体现“湘村636”店铺功能科学布局方案，布局清晰，动线流畅， 根据投标人方案行综合比较评审，内容详细、完整，可行性高，完全满足项目要求的计计6-7分；方案内容欠详细、可行性不高的计4-5分；方案内容简单片面、有缺陷的计1-3分。

售后服务方案（9分）

1.售后服务团队、交通运输工具配置全面、合理、符合项目实际需要的计3分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

2.售后服务质量保障措施（包含更换措施、维修措施、替换措施等）全面、合理、符合项目实际需要的计3分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

3.售后服务进度保障措施（包含响应时间、解决时间及方式）全面、合理、符合项目实际需要的计3分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

重难点分析及相关的合理化建议（6分）

针对本项目的实际情况，详细分析项目的重难点，并提出应对措施和建议。需包含但不限于：重点难点分析、应对措施、相关合理化建议等。方案完整、重点难点问题和解决思路的内容充实、表述清晰的计6分，缺漏项的每处扣2分，实施方案粗略、不符合项目实际情况需要、缺乏操作性的每处扣2分，扣完为止，未提供的不计分。

3

商务

部分

（15分）

类似项目业绩（12分）

1、投标人2021年1月以来具有类似项目业绩的计3分/个，最多计6分，提供合同复印件，否则不计分。

2、以上类似业绩，投标人出具业主反馈意见表且获得满意度评价为“优”的，每个计3分，最多计6分。提供有业主盖章的反馈意见表（原件的彩色扫描件）并加盖供应商公章，否则不计分。

综合实力（3分）

投标人具有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书并在有效期内的，每个证书计1分，最高计3分，提供证书原件扫描件并加盖单位公章，否则不计分。

序号

评审因素

评分标准

1

投标报价

（60分）

投标报价得分＝(评标基准价／投标报价总价)×60；

采用综合评分法的价格分统一采用“低价优先法计算”，即在满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价总价为评标基准价，其价格分为满分。

评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品及服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内（以评委确定的时间为准）提供书面说明，必要时提交相关证明材料，供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

2

技术

部分

(30分)

技术响应

（5分）

对项目技术要求全部满足计5分，一般技术条款每负向偏离一项扣1分，扣完为止。

供货方案

（12分）

1、比较投标单位的供货方案（包含产品参数配置、零配件配置、供货人员配置）全面、合理、符合项目实际需要的计4分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止；

2、质量管理措施（包含产品质量管理、配送运输质量管理、安装管理等）全面、合理、符合项目实际需要的计4分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止；

3.进度管理措施（包括响应速度、送达方式及安排、安装速度等）全面、合理、符合项目实际需要的计4分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

售后服务方案（7分）

1.售后服务团队、交通运输工具配置全面、合理、符合项目实际需要的计2分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

2.售后服务质量保障措施（包含更换措施、维修措施、替换措施等）全面、合理、符合项目实际需要的计3分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

3.售后服务进度保障措施（包含响应时间、解决时间及方式）全面、合理、符合项目实际需要的计2分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

重难点分析及相关的合理化建议（6分）

针对本项目的实际情况，详细分析项目的重难点，并提出应对措施和建议。需包含但不限于：重点难点分析、应对措施、相关合理化建议等。方案完整、重点难点问题和解决思路的内容充实、表述清晰的计6分，缺漏项的每处扣2分，实施方案粗略、不符合项目实际情况需要、缺乏操作性的每处扣2分，扣完为止，未提供的不计分。

3

商务

部分

（10分）

类似项目业绩（7分）

1、投标人2021年1月以来具有类似项目业绩的计1.5分/个，最多计3分，提供合同复印件，否则不计分。

2、以上类似业绩，投标人出具业主反馈意见表且获得满意度评价为“优”的，每个计2分，最多计4分。提供有业主盖章的反馈意见表（原件的彩色扫描件）并加盖供应商公章，否则不计分。

综合实力（3分）

投标人具有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书并在有效期内的，每个证书计1分，最高计3分，提供证书原件扫描件并加盖单位公章，否则不计分。

序号

评审因素

评分标准

1

投标报价

（60分）

投标报价得分＝(评标基准价／投标报价总价)×60；

采用综合评分法的价格分统一采用“低价优先法计算”，即在满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价总价为评标基准价，其价格分为满分。

评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品及服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内（以评委确定的时间为准）提供书面说明，必要时提交相关证明材料，供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

2

技术

部分

(30分)

技术响应

（5分）

对项目技术要求全部满足计5分，一般技术条款每负向偏离一项扣1分，扣完为止。

设计方案

（12分）

根据招标人所在地的零售终端状况进行一店一设计（以80平方米为例）：

1.提供主题思想明确，“湘汇636”终端建设相关配套功能规划与设计方案，根据投标人方案进行综合比较评审，内容详细、完整，可行性高，完全满足项目要求的计6分；方案内容欠详细、可行性不高的计3-5分；方案内容简单片面、有缺陷的计1-2.5分，未提供的不计分。

2.提供体现“湘村636”店铺功能科学布局方案，布局清晰，动线流畅， 根据投标人方案行综合比较评审，内容详细、完整，可行性高，完全满足项目要求的计6分；方案内容欠详细、可行性不高的计3-5分；方案内容简单片面、有缺陷的计1-2.5分，未提供的不计分。

售后服务方案（7分）

1.售后服务团队、交通运输工具配置全面、合理、符合项目实际需要的计2分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

2.售后服务质量保障措施（包含更换措施、维修措施、替换措施等）全面、合理、符合项目实际需要的计3分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

3.售后服务进度保障措施（包含响应时间、解决时间及方式）全面、合理、符合项目实际需要的计2分，欠缺或不合理的扣1分/项，扣完为止。

重难点分析及相关的合理化建议（6分）

针对本项目的实际情况，详细分析项目的重难点，并提出应对措施和建议。需包含但不限于：重点难点分析、应对措施、相关合理化建议等。方案完整、重点难点问题和解决思路的内容充实、表述清晰的计6分，缺漏项的每处扣2分，实施方案粗略、不符合项目实际情况需要、缺乏操作性的每处扣2分，扣完为止，未提供的不计分。

3

商务

部分

（10分）

类似项目业绩（7分）

1、投标人2021年1月以来具有类似项目业绩的计1.5分/个，最多计3分，提供合同复印件，否则不计分。

2、以上类似业绩，投标人出具业主反馈意见表且获得满意度评价为“优”的，每个计2分，最多计4分。提供有业主盖章的反馈意见表（原件的彩色扫描件）并加盖供应商公章，否则不计分。

综合实力（3分）

投标人具有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书并在有效期内的，每个证书计1分，最高计3分，提供证书原件扫描件并加盖单位公章，否则不计分。