余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询

公告摘要

项目编号a3301100140502930001211

预算金额498.69万元

招标公司杭州玖禾置业开发有限公司

招标联系人-

招标代理机构政通建设管理有限公司

代理联系人-

中标公司江苏华盛工程咨询股份有限公司

中标联系人-

中标公司政通建设管理有限公司498.69万元

中标联系人刘建平

中标公司浙江泛华工程咨询有限公司

中标联系人-

公告正文

余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询

相关附件：

【中标通知书】【中标通知书】
【中标确认】【中标确认】
【中标确认】【中标确认】
【中标通知书】【中标通知书】
【中标通知书】【中标通知书】

杭州市建设工程全过程工程咨询中标通知书

浙江泛华工程咨询有限公司、政通建设管理有限公司：

杭州玖禾置业开发有限公司的余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询，评

标工作已经结束。经评标委员会评审，依据招投标有关法律法规和本项目招标文件的规定，

现确定你单位为中标人。请你单位在收到中标通知书后，在2022年10月25日前与招标人

签订合同。

工程名称	工程名称	余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询	余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询	招标编号	招标编号	A3301100140502930001211
建设地址	建设地址	杭州市余杭区	杭州市余杭区	结构类型及层数	结构类型及层数	/
全过程工程咨询费用（大写）	全过程工程咨询费用（大写）	肆佰玖拾捌万陆仟玖佰陆拾陆元	肆佰玖拾捌万陆仟玖佰陆拾陆元	总监姓名	总监姓名	刘建平
服务工期	服务工期	1095日历天	1095日历天	项目负责人	项目负责人	赵军
全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围
其中	本次中标总建筑面积：80122.90平方米，共幢	本次中标总建筑面积：80122.90平方米，共幢	944036面积填报依据	944036面积填报依据	B	B
全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。
招标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日

注：（1）面积填报依据：A：规划许可证；B：计划文件；C：初步设计批复；D：施工图；

（2）全过程工程咨询项目参照使用。

中标结果

招标编号	A3301100140502930001211	项目名称	余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询
招标单位	杭州玖禾置业开发有限公司
招标方式	公开招标	中标备案时间	2022年09月13日
中标单位	浙江泛华工程咨询有限公司、政通建设管理有限公司	项目负责人	刘建平
中标价格	498.696600万元	中标工期	按照招标文件要求

评标专家公示：

序号	专家姓名	抽取方式
1	徐兴旺
2	陈琛
3	马健
4	陈香兰
5	杨克顺
6	任婷婷
7	许国祥

定量评审结果：：


	136474	136474	264273	264273	407201	407201	457050	457050	510078	510078	559945	559945	892362	892362
江苏华盛工程咨询股份有限公司	82.85	82.85	73.65	73.65	72.05	72.05	77.05	77.05	74.15	74.15	82.65	82.65	75.25	75.25
浙江泛华工程咨询有限公司、政通建设管理有限公司	89.5	89.5	97.9	97.9	95.5	95.5	93.8	93.8	89.9	89.9	95.5	95.5	97.5	97.5
浙江江南工程管理股份有限公司	79.35	79.35	76.85	76.85	80.85	80.85	86.25	86.25	82.65	82.65	85.65	85.65	82.35	82.35
三方建设集团有限公司	78.4	78.4	70.5	70.5	73.7	73.7	78.7	78.7	75.7	75.7	77.6	77.6	73.3	73.3
浙江建友工程咨询有限公司	81	81	84.6	84.6	78.9	78.9	83.6	83.6	83	83	84.1	84.1	77.1	77.1
宁波国际投资咨询有限	91.05	91.05	96.35	96.35	87.55	87.55	95.15	95.15	93.65	93.65	92.35	92.35	88.05	88.05

公司
中锦冠达工程顾问集团有限公司	73.05	72.05	76.05	81.25	78.25	79.15	75.05

中标结果

招标编号	A3301100140502930001211	项目名称	余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询
招标单位	杭州玖禾置业开发有限公司
招标方式	公开招标	中标备案时间	2022年09月13日
中标单位	浙江泛华工程咨询有限公司、政通建设管理有限公司	项目负责人	刘建平
中标价格	498.696600万元	中标工期	按照招标文件要求

评标专家公示：

序号	专家姓名	抽取方式
1	徐兴旺
2	陈琛
3	马健
4	陈香兰
5	杨克顺
6	任婷婷
7	许国祥

定量评审结果：：


	136474	136474	264273	264273	407201	407201	457050	457050	510078	510078	559945	559945	892362	892362
江苏华盛工程咨询股份有限公司	82.85	82.85	73.65	73.65	72.05	72.05	77.05	77.05	74.15	74.15	82.65	82.65	75.25	75.25
浙江泛华工程咨询有限公司、政通建设管理有限公司	89.5	89.5	97.9	97.9	95.5	95.5	93.8	93.8	89.9	89.9	95.5	95.5	97.5	97.5
浙江江南工程管理股份有限公司	79.35	79.35	76.85	76.85	80.85	80.85	86.25	86.25	82.65	82.65	85.65	85.65	82.35	82.35
三方建设集团有限公司	78.4	78.4	70.5	70.5	73.7	73.7	78.7	78.7	75.7	75.7	77.6	77.6	73.3	73.3
浙江建友工程咨询有限公司	81	81	84.6	84.6	78.9	78.9	83.6	83.6	83	83	84.1	84.1	77.1	77.1
宁波国际投资咨询有限	91.05	91.05	96.35	96.35	87.55	87.55	95.15	95.15	93.65	93.65	92.35	92.35	88.05	88.05

公司
中锦冠达工程顾问集团有限公司	73.05	72.05	76.05	81.25	78.25	79.15	75.05

杭州市建设工程全过程工程咨询中标通知书

浙江泛华工程咨询有限公司、政通建设管理有限公司：

杭州玖禾置业开发有限公司的余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询，评

标工作已经结束。经评标委员会评审，依据招投标有关法律法规和本项目招标文件的规定，

现确定你单位为中标人。请你单位在收到中标通知书后，在2022年10月25日前与招标人

签订合同。

工程名称	工程名称	余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询	余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询	招标编号	招标编号	A3301100140502930001211
建设地址	建设地址	杭州市余杭区	杭州市余杭区	结构类型及层数	结构类型及层数	/
全过程工程咨询费用（大写）	全过程工程咨询费用（大写）	肆佰玖拾捌万陆仟玖佰陆拾陆元	肆佰玖拾捌万陆仟玖佰陆拾陆元	总监姓名	总监姓名	刘建平
服务工期	服务工期	1095日历天	1095日历天	项目负责人	项目负责人	赵军
全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围
其中	本次中标总建筑面积：80122.90平方米，共幢	本次中标总建筑面积：80122.90平方米，共幢	944036面积填报依据	944036面积填报依据	B	B
全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。
招标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日

注：（1）面积填报依据：A：规划许可证；B：计划文件；C：初步设计批复；D：施工图；

（2）全过程工程咨询项目参照使用。

杭州市建设工程全过程工程咨询中标通知书

浙江泛华工程咨询有限公司、政通建设管理有限公司：

杭州玖禾置业开发有限公司的余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询，评

标工作已经结束。经评标委员会评审，依据招投标有关法律法规和本项目招标文件的规定，

现确定你单位为中标人。请你单位在收到中标通知书后，在2022年10月25日前与招标人

签订合同。

工程名称	工程名称	余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询	余政储出（2022）1号地块建设项目全过程工程咨询	招标编号	招标编号	A3301100140502930001211
建设地址	建设地址	杭州市余杭区	杭州市余杭区	结构类型及层数	结构类型及层数	/
全过程工程咨询费用（大写）	全过程工程咨询费用（大写）	肆佰玖拾捌万陆仟玖佰陆拾陆元	肆佰玖拾捌万陆仟玖佰陆拾陆元	总监姓名	总监姓名	刘建平
服务工期	服务工期	1095日历天	1095日历天	项目负责人	项目负责人	赵军
全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围	全过程工程咨询范围
其中	本次中标总建筑面积：80122.90平方米，共幢	本次中标总建筑面积：80122.90平方米，共幢	944036面积填报依据	944036面积填报依据	B	B
全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。	全过程工程咨询主要内容：项目管理：按照工程建设的相关规定，编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位进行管理、协调，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理（包括但不限于工程监理职责)，配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理（不包括管理部门委托的跟踪审计），组织竣工验收（含各专项验收），负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续，负责工程保修期内的协调管理。主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续（施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等），协助相关招标工作，协助相关合同的签订工作，实施项目管理（包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等），牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作，做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结；协助总承包单位工程结算,同时协助建设单位办理项目财务决算等相关工作。设计咨询：即对设计文件牵头组织会审、进行合理优化，施工过程中技术方案审核。工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：对施工图范围内的所有内容（包括建筑安装、电梯、智能化、消防、室外市政景观等所有工程），受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，服从建设单位的管理，督促承包方强化安全管理工作。造价咨询：编制工程量清单和施工图预算，提供完整的内审报告。招标代理：本工程尚未委托的设计、施工、设备等内容的招标代理（含政府分散采购）工作，包括拟订招标方案，协助招标人审查投标人资格，编制招标文件（包括资格预审文件），组织投标人踏勘现场和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。
招标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日	招标代理机构：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2022年10月10日