公告摘要
项目编号hdyx-fw-gkxj-22-0650
预算金额-
招标联系人王璐0573-86651785
标书截止时间-
投标截止时间2022/08/10
公告正文
发布时间: 2022-07-29 09:19:32
@项目公告信息.项目名称@询价公告

中核运行2022年核电全流程不符合项管理体系编制及团体标准转换服务项目询价采购公告

一、项目概况

1. 项目名称:中核运行2022年核电全流程不符合项管理体系编制及团体标准转换服务项目

2. 项目编号:HDYX-FW-GKXJ-22-0650

3. 服务期:合同签订之日起至2022年12月31日

4. 工作内容/范围:为进一步响应我国核安全监管要求,满足“一流企业创建一流标准”的需要,通过标准的应用,实现不符合项科学化、标准化、卓越化管理,协会联合核安全监管技术支持、核电集团、核电公司、工程研究设计、建安等有关单位开展核电全流程不符合项管理体系编制及团体标准转化工作。

5. 质量要求:满足技术规格书要求。

二、 供应商资格要求

1. 乙方须有成功制定并发布社会团体标准的经验(并提供支持性材料证明);

2.不得处于中国核能电力股份有限公司供应商黑名单之中,或被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)列入“失信被执行人”、“企业经营异常名录”、“重大税收违法案件当事人名单”。

备注:各潜在供应商之间不得出现登录IP地址相同和公司联系人为同一人的情况(含报名、报价环节);本询价项目中如出现不同潜在供应商登录IP地址相同和公司联系人为同一人的情况(含报名、报价环节),则相应潜在供应商的报价在报价评议环节按作废处理。

三、报名方式

本项目采取公开方式选择供应商,有意参与本项目的潜在供应商请登录中核集团电子采购平台(https://www.cnncecp.com)在2022年8月5日10时前报名参加本项目。

四、采购文件的获取

1.采购文件获取地地址:本项目不再提供纸质采购文件,参与本项目的潜在供应商应报名后通过中核集团电子采购平台于2022年8月5日10时前下载采购文件及附件。

2.有意参与本项目的潜在供应商须先在中核集团电子采购平台进行注册。注册账号审核通过后,在首页“用户登录”,输入账号及密码登录系统,依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名,找到《中核运行2022年核电全流程不符合项管理体系编制及团体标准转换服务项目》,点击“我要报名”,即可查看项目信息并报名参与项目。报名经我公司审核通过后即可下载本项目采购文件。

五、应答文件/报价文件的递交

1.应答文件递交:本项目采用线上评议,请参与本项目的应答人在(北京时间)2022年8月10日10时前,在中核集团电子采购平台上传应答文件电子版(签字盖章扫描版)。

2.未在线报名、逾期上传/送达的、未上传的,采购人不予受理。

六、公告媒体

本公告在中核集团电子采购平台(https://www.cnncecp.com)发布。对于其他媒介发布的本项目公告,采购人对其准确性不承担任何责任。本次采购活动的最终解释权在中核核电运行管理有限公司

七、联系方式

采购人:中核核电运行管理有限公司

地址:浙江省海盐县核电三厂25号办公楼6020室

邮编:314300

联系人:王璐

电话:0573-86651785

电子邮件:wlu@cnnp.com.cn

中核核电运行管理有限公司


主题:报价人须知

关于本次《中核运行2022年核电全流程不符合项管理体系编制及团体标准转换服务项目》公开询价,如贵单位有合作意向,请贵单位按下述要求进行报价。

若贵单位目前还未取得我公司的合格供方资质,我公司供方评价部门将于本项目合同供方确定之前对贵单位进行综合评审。在评审过程中,如供应商在我司发出通知后20日内未按要求提供评价资料,我司有权取消供应商中选资格。

一、 报价的总体要求

?8?3 本项目接收:中核集团电子采购平台(https://www.cnncecp.com)网络报价,上传的网络报价应为签字盖章扫描版PDF文件。

?8?3 本项目 不接受 联合体报价。

二、 本项目评议办法采用经评审的最低价法,评议办法详见附件2。

三、 贵单位收到本询价文件后,若有需要澄清的问题,请在2022年8月5日10:00时前将问题清单发送(盖章并扫描发送电子邮件)至本项目的采购工程师:

姓名:王璐 电话:0573-86651785 EMAIL:wlu@cnnp.com.cn

我公司将向各潜在报价人书面答疑(若有)。对逾期提出的问题,我公司有权不予答复。

四、 电子采购平台网络报价截止时间:2022年8月10日10:00。

五、 参与本项目的贵单位人员必须是满足技术规格书资质要求且符合《中华人民共和国劳动合同法》规定的有正式劳务合同关系的正式员工。在报价文件中必须提供针对该项目的技术方案,进度计划,质量计划,以及参与该项目的工作组织机构。并且贵单位参与本项目的工作组织机构:含组织机构图、主要管理人员、技术骨干构成情况。

六、 贵单位在报价书中明确提供本项目的产品/服务清单,总报价包括但不限于设备费、培训费、人员的工资、奖金、管理费、利润等各种费用。

七、 若贵公司尚不是我公司有效期内的合格供应商,报价书需附贵公司营业执照副本、税务登记证、法人组织机构代码证、开户银行许可证复印件等(并加盖单位公章)。若由法定代表人授权委托人完成整个项目的商务活动及项目实施管理,需提供经法定代表人手签并加盖单位公章的法定代表人授权委托书。

八、 应当认为,贵单位在对本项目报价时,已充分了解到将承担的工作内容、工作性质、我公司要求以及工作执行中所将面临的接口及其他不可预见的风险因素。总之,应认为贵单位已掌握了所有有关风险、应急情况和可能影响其按合同规定完成项目能力的所有必需资料,总报价覆盖了技术规格书规定工作范围内所有乙方的义务、责任(另有规定的除外),报价中所阐述的价格、费用对于项目的理解是充分的、正确的且是可以沟通的。

九、 廉洁要求

1) 贵公司不得直接或间接向我公司人员提供任何形式的回扣或好处费等不正当利益(包括礼金、有价证券、贵重物品等),否则一经发现将取消潜在供应商资格。

2) 如果我公司人员有向贵公司索取财物(包括礼金、有价证券、贵重物品等)或要求提供非工作所需的资助或便利(如安排亲属工作、安排出国出境等)等行为,贵公司有权且应该及时向我公司纪检监督处举报(举报电话0573-86931380,举报传真0573-86931376)。

附件1:报价组成表

附件2:评议办法

附件3:合同条款与格式(另附)

附件4:技术规格书(另附)

中核核电运行管理有限公司


附件1:报价组成表

报价组成表

序号

服务内容

未含税价格(元)

备注

1

6

合计(1+…即未含税总价)

7

税金(增值税(专用)或(普通)发票税率: %)

8

总计(6+7含税总价)

报价(自行编制),注:报价需要明确税种和税率


附件2:评议办法

《中核运行2022年核电全流程不符合项管理体系编制及团体标准转换服务项目》报价评议办法

本项目采用经评审的最低价法评议(以未含增值税总价为评议价),技术评议得分75分及以上合格,合格报价中按评议价由低到高推荐中选供方;评议价相同时,以技术得分高的优先。技术评议办法如下:

序号

评价要素

分值

评分标准

1

企业类似

服务业绩

20

近3年来,具有同类项服务经验并提供业绩证明的,每项得5分,最高得20 分。

(证明材料可以是中标通知书或合同协议书或工程接受证书)

2

项目经理

资质及业绩

5

项目经理资质:具有高级职称得5分,中级得3分,初级得1分。

10

项目经理业绩:具有同类项服务经验并满足技术规格书最低要求,在此基础上,每多承揽一次项目业绩得5分,最高10分

项目组织机构及人员配备

5

按技术规格书要求,编写组织机构及人员配备方案,设置项目组织机构图,配备合格的人员,明确岗位职责分工,根据编写的合理性,优秀:4-5分;良好:2-3 分;一般:1-2 分

10

编制完整合理的人力质量保证措施方案,优

秀:8-10分;良好:5-7分;一般:1-4分

项目实施方案

30

项目总体方案:编制完整合理的总体实施方案(包括项目特点分析、文件管理、现场管理、项目风险评估、风险控制措施、质量控制措施、工器具和材料准备等)。优秀:20-30 分;良好:10-19分;一般:1-9分

5

安全保证:编制完整合理的安全保证措施方案,根据编制的优劣。优秀:4-5 分;良好:2-3 分;一般:1 分

5

质量保证:编制完整合理的质量保证措施方案,根据编制的优劣。优秀:4-5 分;良好:2-3 分;一般:1 分

5

进度计划:编制完整合理的进度保证措施方案,根据编制的优劣。优秀:4-5 分;良好:2-3 分;一般:1 分

3

应急预案

5

应急预案中,具有24 小时快速响应到达现场的能力,承诺响应时间2 个小时内的得5 分,大于2 小时不得分。

4

合计得分

100


附件下载:中核运行2022年核电全流程不符合项管理体系编制及团体标准转换服务项目技术规格书_页签.pdf
附件下载:中核运行2022年核电全流程不符合项管理体系编制及团体标准转换服务项目服务合同.doc
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