中标
邹城市凫山街道办事处东华重工门口对过、鲍店路西首海悦花园北区北门口绿化工程竞争性磋商公告
金额
-
项目地址
山东省
发布时间
2022/08/24
公告摘要
项目编号zchcby-2022-044
预算金额24.77万元
招标公司邹城市人民政府凫山街道办事处
招标联系人杨文宇
招标代理机构华诚博远工程咨询有限公司
代理联系人孙福鹏15254775779
中标公司-
中标联系人-
公告正文
邹城市凫山街道办事处东华重工门口对过、鲍店路西首海悦花园北区北门口绿化工程竞争性磋商公告
一、采 购 人：邹城市人民政府凫山街道办事处
二、项目名称：邹城市凫山街道办事处东华重工门口对过、鲍店路西首海悦花园北区北门口绿化工程
三、项目编号：ZCHCBY-2022-044
四、采购内容：邹城市凫山街道办事处东华重工门口对过、鲍店路西首海悦花园北区北门口绿化工程，主要包括：绿化场地清理、绿化苗木栽值等工程内容，采购预算（控制价）为247799.10元，具体内容详见采购预算（控制价）。
五、供应商资格要求：
1、具备《政府采购法》第二十二条规定的条件。
2、供应商须为国内注册具有独立法人资格，营业执照经营范围内包含园林绿化相关工程内容的公司，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力,无拖欠农民工工资的不良行为。
3、供应商在递交响应文件时需同时提供本单位营业执照副本原件、法定代表人有效身份证原件或授权委托人有效身份证原件及法人授权委托书原件，否则视为供应商资格证明文件不全。
4、 因建设工地扬尘污染受到行政处罚列入本行业诚信黑榜的供应商，不得参与本项目的磋商；因建设工地扬尘污染暂扣安全生产许可证的供应商，不得参与本项目的磋商。
5、本次竞争性磋商不接受联合体。
六、磋商文件的获取：
1、磋商文件的获取时间：2022年08月24日-2022年09月05日；
2.磋商文件获取方式：网上下载；磋商响应方不必办理报名手续，登录邹城市外宣网（http://www.mencius.gov.cn/）-投资邹城-乡村零星采购直接点击公告下方附件下载竞争性磋商文件。
七、磋商响应文件的递交：
1、邹城市人民政府凫山街道办事处于2022年09月05日09时00分（北京时间）磋商开始前在邹城市凫山街道公共资源交易中心开标室受理供应商磋商响应文件的递交；
2、逾期送达或未送达指定地点的磋商响应文件，以及不按照竞争性磋商文件要求密封的响应文件，采购人不予受理。
八、磋商时间与地点：
时间：2022年09月05日09时00分（北京时间）
地点：邹城市凫山街道公共资源交易中心开标室
九、联系方式：
采 购 人：邹城市人民政府凫山街道办事处
地 址：邹城市凫山街道
联 系 人：杨文宇
联系电话：15269790833
代理机构：华诚博远工程咨询有限公司
地 址：山东省济南市高新区舜华路1118号
联 系 人：孙福鹏
联系电话：15254775779
电子邮箱：zcntgczx@163.com
十、重要说明
1、施工期间的安全问题、地方关系或个体关系由施工单位自行解决。
2、竞争性磋商文件等相关资料一经在邹城市外宣网（http://www.mencius.gov.cn）发布，视作已发放给所有潜在供应商（发布时间即为发出磋商文件的时间），各供应商应随时关注邹城市外宣网下载电子版磋商文件，否则所造成的一切后果由供应商自负。
3、本项目如有必要澄清和修改需要发布变更公告的，将在本网站及时发布。请各潜在供应商及时关注相关信息。同时，依据相关法律法规规定，变更公告一旦发布即视为以书面形式通知所有潜在供应商。
邹城市人民政府凫山街道办事处
华诚博远工程咨询有限公司
发布时间：2022年08月24日
代理机构：华诚博远工程咨询有限公司采购人：邹城市人民政府凫山街道办事处项目编号：ZCHCBY-2022-044竞争性磋商文件邹城市凫山街道办事处东华重工门口对过、鲍店路西首海悦花园北区北门口绿化工程
第四部分采购内容11第三部分磋商组织、步骤与评审方法8第二部分磋商响应方须知4第一部分竞争性磋商公告2目录日期：二○二二年八月
二、项目名称：邹城市凫山街道办事处东华重工门口对过、鲍店路西首海悦花园北区北门口绿化工程一、采购人：邹城市人民政府凫山街道办事处第一部分竞争性磋商公告第七部分响应文件格式44第六部分采购控制价43第五部分合同授予12
3、供应商在递交响应文件时需同时提供本单位营业执照副本原件、法定代表人有效身份证原件或授权委托人有效身份证原件及法人授权委托书原件，否则视为供应商资格证明文件不全。2、供应商须为国内注册具有独立法人资格，营业执照经营范围内包含园林绿化相关工程内容的公司，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力,无拖欠农民工工资的不良行为。1、具备《政府采购法》第二十二条规定的条件。五、供应商资格要求：四、采购内容：邹城市凫山街道办事处东华重工门口对过、鲍店路西首海悦花园北区北门口绿化工程，主要包括：绿化场地清理、绿化苗木栽值等工程内容，采购预算（控制价）为247799.10元，具体内容详见采购预算（控制价）。三、项目编号：ZCHCBY-2022-044
七、磋商响应文件的递交：2.磋商文件获取方式：网上下载；磋商响应方不必办理报名手续，登录邹城市外宣网（http://www.mencius.gov.cn/）-投资邹城-乡村零星采购直接点击公告下方附件下载竞争性磋商文件。1、磋商文件的获取时间：2022年08月24日-2022年09月05日；六、磋商文件的获取：5、本次竞争性磋商不接受联合体。4、因建设工地扬尘污染受到行政处罚列入本行业诚信黑榜的供应商，不得参与本项目的磋商；因建设工地扬尘污染暂扣安全生产许可证的供应商，不得参与本项目的磋商。
九、联系方式：地点：邹城市凫山街道公共资源交易中心开标室时间：2022年09月05日09时00分（北京时间）八、磋商时间与地点：2、逾期送达或未送达指定地点的磋商响应文件，以及不按照竞争性磋商文件要求密封的响应文件，采购人不予受理。1、邹城市人民政府凫山街道办事处于2022年09月05日09时00分（北京时间）磋商开始前在邹城市凫山街道公共资源交易中心开标室受理供应商磋商响应文件的递交；
地址：山东省济南市高新区舜华路1118号代理机构：华诚博远工程咨询有限公司联系电话：15269790833联系人：杨文宇地址：邹城市凫山街道采购人：邹城市人民政府凫山街道办事处
2、竞争性磋商文件等相关资料一经在邹城市外宣网（http://www.mencius.gov.cn）发布，视作已发放给所有潜在供应商（发布时间即为发出磋商文件的时间），各供应商应随时关注邹城市外宣网下载电子版磋商文件，否则所造成的一切后果由供应商自负。1、施工期间的安全问题、地方关系或个体关系由施工单位自行解决。十、重要说明电子邮箱：zcntgczx@163.com联系电话：15254775779联系人：孙福鹏
一、适用范围：第二部分磋商响应方须知发布时间：2022年08月24日华诚博远工程咨询有限公司邹城市人民政府凫山街道办事处3、本项目如有必要澄清和修改需要发布变更公告的，将在本网站及时发布。请各潜在供应商及时关注相关信息。同时，依据相关法律法规规定，变更公告一旦发布即视为以书面形式通知所有潜在供应商。
4、“成交供应商”系指经法定程序确定并授予合同的响应供应商。3、“响应供应商”系指参与磋商并向采购人提交磋商响应文件的单位；2、“代理机构”系指：华诚博远工程咨询有限公司；1、“采购人”系指：邹城市人民政府凫山街道办事处；二、定义：本磋商文件仅适用于本次竞争性磋商的政府采购项目。
5、本次竞争性磋商不接受联合体。4、因建设工地扬尘污染受到行政处罚列入本行业诚信黑榜的供应商，不得参与本项目的磋商；因建设工地扬尘污染暂扣安全生产许可证的供应商，不得参与本项目的磋商。3、供应商在递交响应文件时需同时提供本单位营业执照副本原件、法定代表人有效身份证原件或授权委托人有效身份证原件及法人授权委托书原件，否则视为供应商资格证明文件不全。2、供应商须为国内注册具有独立法人资格，营业执照经营范围内包含园林绿化相关工程内容的公司，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力,无拖欠农民工工资的不良行为。1、具备《政府采购法》第二十二条规定的条件。三、供应商应具备的条件：
3、磋商组织、步骤与评审方法；2、磋商响应方须知；1、竞争性磋商公告；本竞争性磋商文件由以下内容组成：四、竞争性磋商文件：6、供应商在递交响应文件时需同时提供本单位营业执照（副本原件）、法定代表人身份证原件或法定代表人授权委托书原件及本人身份证原件及评标办法中要求的相关验证原件以备查验。以上资格证明材料如有电子证书的均可提供原件或加盖单位公章的电子证书打印件（打印件上注明查询网址）。
1、各潜在供应商对磋商文件内容如有疑问，必须于磋商开始前五个日历天将疑问以书面形式送至采购人或电子邮件形式发至zcntgczx@163.com；五、磋商文件的质疑、澄清或修改：7、响应文件格式。6、采购控制价；5、合同授予；4、采购内容及要求；
二、法定代表人身份证明及法定代表人授权委托书一、磋商响应函（一）磋商响应文件的组成：供应商应按磋商文件的要求准备磋商响应文件，并保证所提供全部资料的真实性、准确性及完整性，并对磋商文件做出实质性响应。六、磋商响应文件的编写及递交：2、采购人对磋商文件必要的澄清或修改的内容将在提交磋商文件截止时间前，会以书面形式通知各供应商，澄清和修改的内容将构成磋商文件的组成部分。
八、建设工程扬尘治理工作承诺书七、资格审查资料六、供应商资信资料五、项目管理机构四、技术标施工组织设计三、初次报价表
（三）磋商响应文件的递交：3、响应供应商应将磋商响应文件密封，并在封口处加盖磋商响应方公章，未按本条要求密封的磋商响应文件将有权被拒绝接收。2、供应商应准备磋商响应文件五份，一份正本和四份副本。在每一份磋商响应文件上要明确注明“正本”或“副本”字样，一旦正本和副本有差异，以正本为准；1、磋商响应文件需加盖磋商响应方公章并采用胶装的方式装订成册；（二）磋商响应文件的密封和标记：九、其他资料
（四）报价要求：3、对供应商的磋商响应文件、材料不予退还。（2）磋商响应文件未按磋商文件要求密封的。（1）逾期送达或未送达指定地点的磋商响应文件。2、递交磋商响应文件时，供应商如出现以下情况，磋商响应文件将有权被拒绝。1、磋商响应文件应于2022年09月05日09时00分前递交至邹城市凫山街道公共资源交易中心开标室。
报价比率=（供应商报价-暂估项目费及相应规费、税金）/（初次报价-暂估项目费及相应规费、税金）计算公式为：4、本次磋商采用初次报价及最终报价，共二次的报价方式；初次报价按磋商文件格式报价，最终报价为竞争性磋商后，由法定代表人或其委托代理人在最终磋商后递交。最终报价只报总价，分项明细报价（分部分项工程量清单单价和合价、措施项目费、其他项目费、规费、税金）按最终报价与初次报价的比率，同比例下调。供应商两次报价均不得超出采购预算（控制价），如若超出按无效响应处理。其中，磋商代理服务费应分摊在报价中。3、施工期间与周边地方关系的协调由成交单位自行处理，产生的任何费用自行承担；2、报价时考虑可调以外的材料价格上涨等一切风险因素；1、本采购项目采用初次报价及最终报价共二次的报价方式，供应商的报价包括全部人工费、材料费、机械费、安全施工费、管理费、措施费、检测试验费、暂估价、利润、规费、税金、验收、保修服务费、并考虑风险及其他一切费用。
6、采购预算（控制价）为247799.10元。5、报价币种为人民币，如果报价表大写金额与小写金额不一致，以大写的金额为准。报价的税金=报价比率×初次报价中的税金报价的规费=报价比率×初次报价中的规费报价的措施费=报价比率×初次报价中的措施费报价的分部分项工程单价与合价=报价比率×初次报价中的分部分项工程单价与合价
2、本次采购代理费为2400.00元（贰仟肆佰元整）1、无论报价过程中的方法和结果如何，各磋商响应方自行承担所有参与磋商的有关费用。八、磋商费用：自递交磋商响应文件截止之日起60个日历天。七、磋商有效期：7、采用公开报价及最终报价，共二次的报价方式；最终报价不得高于公开报价。供应商两次报价均不得超出采购预算（控制价），如若超出按无效响应处理。
磋商保证金：根据《山东省财政厅关于取消政府采购磋商保证金等有关事项的通知》（鲁财采〔2019〕40号），本项目不收取磋商保证金。十、磋商保证金：为确保工程保质保量按期完工，本项目工程款承包人必须专款专用，如发现承包人挪用工程款现象，由此造成的一切损失均有承包人承担。本项目无预付款，工程竣工验收合格后付至合同款的60%，审计完成后付审定造价的97%，养护期满后无质量问题一次性付清剩余工程款。九、工程款支付：以上费用由成交供应商支付，供应商报价时应将该费用考虑到综合报价中。成交通知书发出前，成交供应商从其账户一次性汇入代理机构指定账户。
4、不响应或者擅自改变采购文件要求或者响应文件有采购人不能接受的附加条件的；3、响应文件签字或盖章不满足磋商文件要求的；2、资格证明文件不全的，或者不符合采购文件标明的资格要求的；1、超出营业执照经营范围报价的；凡具有下列情形之一的，作无效磋商响应文件：十一、无效磋商响应文件：
11、降低本磋商文件规定不可竞争费用的。9、磋商响应方的最终报价高于初次报价的；10、没有按磋商文件要求报价，增减或修改磋商文件提供的工程量清单的；8、磋商响应方的初次报价和最终报价超过采购预算（控制价）的；7、磋商响应方向采购人、代理采购机构、评审专家提供不正当利益的；6、磋商响应方串通报价的；5、提供的有关资格、资质证明文件不真实，提供虚假报价材料的；
一、磋商组织：第三部分磋商组织、步骤与评审方法投诉：参加磋商的供应商对采购人的质疑答复不满意，或者采购人未在规定期限内作出答复的，供应商可以在答复期满后可以向相关行政主管部门投诉。质疑：参加磋商的供应商认为磋商文件、采购过程和成交结果使自己的合法权益受到损害的，有权依法向采购人或采购代理机构提出质疑。十二、质疑和投诉：12、法律、法规规定的其他情况。
3、磋商小组所有成员集中根据磋商需要与单一供应商分别磋商；2、磋商响应文件初步审核：磋商小组对磋商响应文件进行符合性审核；1、检查磋商响应文件密封情况：各磋商响应方对自己递交的磋商响应文件密封情况进行检查；二、磋商步骤：2、磋商小组由三人（含）以上单数的人员组成，其中专家的人数不少于成员总数的三分之二，磋商小组对磋商响应文件进行审查、质疑、评估和比较。1、采购人在磋商文件规定的时间和地点组织磋商，磋商响应方须派代表参加；
注：1、总得分相同者，按最终报价低的名次在前；最终报价也相同的，施工组织设计总得分高者排名优先；施工组织设计总得分也相同的，资信总得分高者排名优先；资信总得分也相同的，采购人按响应文件递交顺序排名。本项目采用综合评分法，是指响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分，按照评审得分由高到低顺序推荐成交候选供应商的评审方法。三、评审办法：5、磋商小组按照如下评审办法对最终报价后所有实质性响应的供应商进行评审推荐，3名成交候选供应商。4、磋商结束后，所有参加磋商的供应商进行最终报价；
| 条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
| 一 | 报价得分 | 30分 | 供应商的报价得分统一采用最低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其报价得分为满分30分。其他供应商的报价得分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最终磋商报价）×30。 |
| 二 | 施工组织设计 | 60分 | |
| 1 | 针对项目特点内容规范完整性和整体编制水平 | 6分 | 有该项得基本分 2分，缺项不得分，根据对工程整体有深刻认识，施工组织设计内容针对项目特点完整规范、表述清晰，具体可行和整体编制水平再加0-4分； |
| 2 | 施工方案与技术措施 | 6分 | 有该项得基本分 2 分，缺项不得分，根据内容齐全、针对项目实际情况安排恰当、措施可行程度得0-4分。 |
| 3 | 质量管理体系与措施 | 6分 | 有该项得基本分 2 分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排合理、针对项目特点措施先进可行、通病治理措施具体可靠得0-4分。 |
| 4 | 安全管理体系与措施 | 6分 | 有该项得基本分 2分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、措施针对项目实际情况规范具体完整、应急救援预案可行得0-4分。 |
| 5 | 工程进度计划与措施（附施工进度横道图或网络图） | 6分 | 有该项得基本分 2分，缺项不得分，根据工程计划编排合理、可行、关键路线清晰准确、冬雨季农忙保证措施可靠、内容齐全可行得0-4分。 |
| 6 | 环保、文明管理体系与措施 | 6分 | 有该项得基本分 2 分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、措施可行程度得0-4分。 |
| 7 | 施工管理及措施 | 6分 | 有该项得基本分 2 分，缺项不得分，根据对本工程项目管理的认识，内容齐全、有针对性、对工程现场管理安排合理、符合安全文明生产要求、对工程管理的配合、协调、服务措施可行得0-4分。 |
| 8 | 资源配备计划及措施（附劳动力计划表、主要施工设备表、试验和检测仪器设备表） | 6分 | 有该项得基本 2分，缺项不得分，根据内容齐全、安排合理、投入计划与进度计划相呼应、措施可行程度得0-4分。 |
| 9 | 施工关键部位、材料采购要点的控制及措施（根据工程特点及招标文件要求应具有针对性） | 6分 | 有该项得基本分 2分，缺项不得分，根据针对工程特点内容齐全、安排合理、对施工关键部位及材料采购要点解决方案完整、经济、切实可行、措施得力得0-4分。 |
| 10 | 扬尘治理措施 | 6分 | 有该项得基本分 2 分，缺项不得分，根据内容完整，针对本项目实质性的切实可行程度等综合评定得0-4分。 |
| 三 | 资信 | 10分 | |
| 1 | 供应商近三年承担的类似工程业绩 | 9分 | 供应商2019年1月1日以来承担的类似工程业绩每项得3分，满分9分。备注：①类似项目工程以施工合同原件、中标（成交）通知书原件为准；时间以竣工验收单的时间为准；类似业绩是指绿化工程；②磋商响应文件中须附该打分项涉及的施工合同、中标通知书及竣工验收报告（单）等复印件，否则不予认可。 |
| 2 | 项目管理班子配备 | 1分 | 有项目班子管理人员及技术人员配备表且根据人员整体安排、齐全恰当可得1分，本项最多得1分； |
邹城市凫山街道办事处东华重工门口对过、鲍店路西首海悦花园北区北门口绿化工程，主要包括：绿化场地清理、绿化苗木栽值等工程内容，具体内容详见采购预算（控制价）。一、采购内容第四部分采购内容成交结果公示结束无异议后，采购人向成交供应商签发《成交通知书》。四、成交通知书2、评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
（五）养护期：两年。（四）质量要求：合格。（三）工期：25日历天。（二）建设规模：本次磋商项目总投资247799.10元。（一）建设地点：邹城市凫山街道。二、其他要求
合同格式中的甲方系指采购人，乙方系指成交供应商。本合同格式为参考格式，具体内容以采购人和成交供应商双方最终协商确定的为准。二、合同格式：磋商结果公示结束后发出成交通知书，成交通知书发出15个工作日内，由采购人和成交供应商完成合同签订，否则视为成交供应商自动放弃成交资格，合同签订的内容不能超出磋商文件、成交供应商的响应文件、磋商过程中的补充承诺、最终书面报价等的实质性内容。因供应商原因不能与采购人签订合同的，视为供应商放弃成交资格。一、签订合同：第五部分合同授予
1、工程名称：一、工程概况：经竞标确定由乙方成交人，为确保工程顺利完成，现就工程施工有关事宜双方协商达成如下协议。（乙方）合同双方（甲方）合同协议书
年月日计划开工，年月日计划竣工，施工总工期：日历天。二、合同工期：5、本合同采用合同形式，合同金额：元（小写）（大写）。4、工程质量要求：合格3、工程内容：2、工程地点：
2、工程款支付工程实施中，如需增加或减少工程内容，必须报请甲方认可，双方签字盖章后方可生效实施。变更工程价款的增加或减少额，以甲方经审计后的分部分项照价清单为准，工程量按实计算。乙方对其改造的工程具有保修的责任和义务，本工程质量养护期为两年，质量保证金为工程审定造价的3％，在工程质量养护期内发生质量问题，乙方应当履行保修义务，费用自负，在养护期内乙方接到甲方通知后应及时维修，不得拖延。各分项工程完成后，乙方自检合格，然后以书面形式（含内业资料），报甲方验收,甲方验收确认合格并签字后，乙方方可进行下一道工序的施工；若验收不合格，乙方必须进行返工，待自检合格后重新报验。全部工程按合同及设计要求完成后，由施工单位提交验收申请报告，甲方组织验收，竣工验收证书作为结算工程价款的依据。1、工程验收三、结算与付款：
1、协调工程所在地的外部关系及村民地方关系。（一）甲方责任四、双方责任:为确保工程保质保量按期完工，本项目工程款承包人必须专款专用，如发现承包人挪用工程款现象，由此造成的一切损失均有承包人承担。本项目无预付款，工程竣工验收合格后付至合同款的60%，审计完成后付审定造价的97%，养护期满后无质量问题一次性付清剩余工程款。工程款以实际完成的单位工程量，经验收审计后确定的工程价作为结算支付的依据，因工程变更或工程量增加（减少）导致的对工程合同价款的调整按实计算，工程完工，乙方向甲方提供完整的竣工资料，甲方接到报告及工程竣工文件后，组织验收，并在验收后给予批准或提出修改意见，竣工验收报告批准后，工程竣工验收合格。
2、负责办理开竣工等有关资料的填报。1、负责编制施工方案，按甲方同意的方案组织施工。（二）乙方责任4、负责清理现场及附属物。3、指派同志为甲方工地代表，对工程进度、质量进行检查及办理施工中的各种签证。2、按约定的拨款办法如期拨款和结算。
1、本合同未尽事宜双方协商解决。五、其他：6、承包人不得将其承包的全部或部分工程转包给第三人，或将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给第三人，如有违反，发包人可以单方面提出终止合同且有权不予支付本项目产生的一切费用。5、自行负责施工中发生的一切人身和机械事故，自行处理非甲方原因造成的民事纠纷。4、指派同志为乙方工地项目代表，负责施工现场的管理与联系工作。3、工程完工后，负责清理现场，提供竣工验收资料和竣工结算资料，参加工程竣工验收。
乙方：（盖章）负责人：年月日经办人：分管人：甲方：（公章）负责人：2、本合同一式六份，双方签字盖章后生效，合同条款全部履行完毕后自行失效。
通用合同条款（见《中国人民共和国标准施工招标文件》2007版第一节通用合同条款签约地点：年月日经办人：分管人：
1.1.2.6监理人：1.1.2.2发包人：1.1.2合同当事人和人员1.1词语定义1.一般约定第二节专用合同条款
通信地址：电子信箱：联系电话：职称：姓名：1.1.2.8发包人代表：指发包人指定的派驻施工场地（现场）的全权代表。
1.1.3.3临时工程：为完成合同约定的永久工程所修建的各类临时性工程，不包括施工设备。1.1.3.2永久工程：按合同约定建造并移交给发包人的工程，包括工程设备。1.1.3工程和设备1.1.2.11独立承包人：指与发包人直接订立工程承包合同，负责实施与工程有关的其他工作的当事人。1.1.2.10专项供应商：指根据合同条款第15.8.1项的约定，由发包人和承包人以竞争性磋商方式选择的供应商。1.1.2.9专业分包人：指根据合同条款第15.8.1项的约定，由发包人和承包人以竞争性磋商方式选择的分包人。
1.1.4.8养护期：是根据现行有关法律规定，在合同条款第19.7款中约定的由承包人负责对合同约定的保修范围内发生的质量问题履行保修义务并对造成的损失承担赔偿责任的期限。1.1.4.5养护期：24个月，在养护期内成活率需达到百分之百。1.1.4日期1.1.3.11临时占地：指为实施本合同工程而需要的一切临时占用的土地。1.1.3.10永久占地：指为实施本合同工程而需要的一切永久占用的土地。1.1.3.4单位工程：指具有相对独立的设计文件，能够独立组织施工并能形成独立使用功能的永久工程的组成部分。
合同文件的优先解释顺序如下：1.4合同文件的优先顺序1.1.6.4除另有特别指明外，专用合同条款中使用的措辞“合同条款”指通用合同条款和（或）专用合同条款。1.1.6.3争议评审组：是由发包人和承包人共同聘请的人员组成的独立、公正的第三方临时性组织，一般由一名或者三名合同管理和（或）工程管理专家组成。争议评审组负责对发包人和（或）承包人提请进行评审的本合同项下的争议进行评审并在规定的期限内给出评审意见，合同双方在规定的期限内均未对评审意见提出异议时，评审意见对合同双方有最终约束力。发包人和承包人应当分别与接受聘请的争议评审专家签订聘用协议，就评审的争议范围、评审意见效力等必要事项做出约定。1.1.6.2材料：指构成或将构成永久工程组成部分的各类物品（工程设备除外），包括合同中可能约定的承包人仅负责供应的材料。1.1.6其他
（6）技术标准和要求；（5）通用合同条款；（4）专用合同条款；（3）磋商响应函及磋商响应函附录；（2）成交通知书；（1）合同协议书；
合同双方在合同履行过程中签订的补充协议亦构成合同文件的组成部分，其解释顺序视其内容与其他合同文件的相互关系而定。图纸与技术标准和要求之间有矛盾或者不一致的，以其中要求较严格的标准为准。合同协议书中约定采用总价合同形式的，已标价工程量清单中的各项工程量对合同双方不具合同约束力。（9）其他合同文件。（8）已标价工程量清单；（7）图纸；
（2）在监理人批准合同条款第10.1款约定的合同进度计划或者合同条款10.2款约定的合同进度计划修改后7天内，承包人应当根据合同进度计划和本项约定的图纸提供期限和数量，编制或者修改图纸供应计划并报送监理人，其中应当载明承包人对各区段最新版本图纸（包括合同条款第1.6.3项约定的图纸修改图）的最迟需求时间，监理人应当在收到图纸供应计划后7天内批复或提出修改意见，否则该图纸供应计划视为得到批准。经监理人批准的最新的图纸供应计划对合同双方有合同约束力，作为发包人或者监理人向承包人提供图纸的主要依据。发包人或者监理人不按照图纸供应计划提供图纸而导致承包人费用增加和（或）工期延误的，由发包人承担赔偿责任。承包人未按照本目约定的时间向监理人提交图纸供应计划，致使发包人或者监理人未能在合理的时间内提供相应图纸或者承包人未按照图纸供应计划组织施工所造成的费用增加和（或）工期延误由承包人承担。（1）发包人按照合同条款本项的约定向承包人提供图纸。承包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。1.6.1图纸的提供1.6图纸和承包人文件合同生效的条件：发包人和承包人的法定代表人或其委托代理人在合同协议书上签字并盖单位章后，合同生效。1.5合同协议书
（2）承包人提供文件的期限：按发包人及监理人要求。由承包人提供的文件范围：需要时按发包人及监理人要求。（1）除专用合同条款第4.1.10（1）目约定的由承包人提供的设计文件外，本项约定的其他应由承包人提供的文件，包括必要的加工图和大样图，均不是合同计量与支付的依据文件。1.6.2承包人提供的文件（4）发包人提供图纸的数量：。（3）发包人提供图纸的期限：开工前三天。
1.7联络监理人应当按照合同条款第1.6.1（2）目约定的有合同约束力的图纸供应计划，签发图纸修改图给承包人。1.6.3图纸的修改（5）其他约定：/。（4）监理人批复承包人提供文件的期限：收到承包人提供的文件后7天内。（3）承包人提供文件的数量：按发包人及监理人要求。
（5）监理人指定的接收人为：总监或总监代表。（4）监理人指定的接收地点：本工程现场总监代表办公室。（3）发包人指定的接收人为：发包人代表。（2）发包人指定的接收地点：本工程现场发包人代表办公室。（1）联络来往信函的送达期限：合同约定了发出期限的，送达期限为合同约定的发出期限后的24小时内；合同约定了通知、提供或者报送期限的，通知、提供或者报送期限即为送达期限。1.7.2联络来往函件的送达和接收
施工场地应当在监理人发出的开工通知中载明的开工日期前3天具备施工条件并移交给承包人，具体施工条件在第七章“技术标准和要求”第一节“一般要求”中约定。发包人最迟应当在移交施工场地的同时向承包人提供施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确和完整。2.3提供施工场地2.发包人义务（8）发包人（包括监理人）和承包人中任何一方均应当及时签收另一方送达其指定接收地点的来往信函，拒不签收的，送达信函的一方可以采用挂号或者公证方式送达，由此所造成的直接的和间接的费用增加（包括被迫采用特殊送达方式所发生的费用）和（或）延误的工期由拒绝签收一方承担。（7）发包人（包括监理人）和承包人中任何一方指定的接收人或者接收地点发生变动，应当在实际变动前提前至少一个工作日以书面方式通知另一方。发包人（包括监理人）和承包人应当确保其各自指定的接收人在法定的和（或）符合合同约定的工作时间内始终工作在指定的接收地点，指定接收人离开工作岗位而无法及时签收来往信函构成拒不签收。（6）承包人指定的接收人为合同协议书中载明的承包人项目经理本人或者项目经理的授权代表。承包人应在收到开工通知后7天内，按照合同条款第4.5.4项的约定，将授权代表其接收来往信函的项目经理的授权代表姓名和授权范围通知监理人。除合同另有约定外，承包人施工场地管理机构的办公地点即为承包人指定的接收地点。
（3）批准和确认：按合同约定应当由监理人或者发包人回复、批复、批准、确认或提出修改意见的承包人的要求、请求、申请和报批等，自监理人或者发包人指定的接收人收到承包人发出的相应要求、请求、申请和报批之日起，如果监理人或者发包人在合同约定的期限内未予回复、批复、批准、确认或提出修改意见的，视为监理人和发包人已经同意、确认或者批准。（2）根据建设行政主管部门和（或）城市建设档案管理机构的规定，收集、整理、立卷、归档工程资料，并按规定时间向建设行政主管部门或者城市建设档案管理机构移交规定的工程档案。（1）按有关规定及时办理工程质量监督手续。2.8其他义务发包人应当在合同条款11.1.1项约定的开工日期前组织设计人向承包人进行合同工程总体设计交底（包括图纸会审）。发包人还应按照合同进度计划中载明的阶段性设计交底时间组织和安排阶段工程设计交底（包括图纸会审）。承包人可以书面方式通过监理人向发包人申请增加紧急的设计交底，发包人在认为确有必要且条件许可时，应当尽快组织这类设计交底。2.5组织设计交底
3.3监理人员不管通用合同条款第3.1.1项如何约定，监理人履行须经发包人批准行使的权力时，应当向承包人出示其行使该权力已经取得发包人批准的文件或者其他合法有效的证明。3.1.1须经发包人批准行使的权力：涉及本工程分包、变更、费用、质量、工期的事项及监理合同中须发包人批准才能行使的监理人的权力。3.1监理人的职责和权力3.监理人（4）发包人应当履行合同约定的其他义务以及下述义务：
4.承包人监理人或者发包人就承包人对合同约定的任何责任和义务的某种违约行为的宽恕，不影响监理人和发包人在此后的任何时间严格按合同约定处理承包人的其它违约行为，也不意味发包人放弃合同约定的发包人与上述违约有关的任何权利和赔偿要求。3.6监理人的宽恕3.4.4除通用合同条款已有的专门约定外，承包人只能从总监理工程师或按第3.3.1项授权的监理人员处取得指示，发包人应当通过监理人向承包人发出指示。3.4监理人的指示3.3.4总监理工程师不应将第3.5款约定应由总监理工程师作出确定的权力授权或者委托给其他监理人员。
4.1.10其他义务（2）承包人还应按监理人指示为独立承包人以外的他人在施工场地或者附近实施与合同工程有关的其他工作提供可能的条件，可能发生费用由监理人按第3.5款商定或者确定。（1）承包人应当对在施工场地或者附近实施与合同工程有关的其他工作的独立承包人履行管理、协调、配合、照管和服务义务，由此发生的费用被认为已经包括在承包人的签约合同价（磋商总报价）中，具体工作内容和要求包括：根据施工过程中实际情况由发包人和监理人指派并审批。4.1.8为他人提供方便4.1.3除专用合同条款第5.2款约定由发包人提供的材料和工程设备和第6.2款约定由发包人提供的施工设备和临时设施外，承包人应负责提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。4.1承包人的一般义务
4.2.2履约担保的有效期承包人应在签订合同前，按照发包人在竞争性磋商文件中规定的格式或者其他经过发包人认可的格式向发包人递交一份履约担保。经过发包人事先书面认可的其他格式的履约担保，其担保条款的实质性内容应当与发包人在竞争性磋商文件中规定的格式内容保持一致。履约担保的金额为/。履约担保是本合同的附件。4.2.1履约担保的格式和金额4.2履约担保（2）承包人应履行合同约定的其他义务以及下述义务：需要时发包人与承包人另行约定。（1）根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理人确认后使用，发包人承担由此发生的费用和合理利润。由承包人负责完成的设计文件属于合同条款第1.6.2项约定的承包人提供的文件，承包人应按照专用合同条款第1.6.2项约定的期限和数量提交，由此发生的费用被认为已经包括在承包人的签约合同价（磋商总报价）中。由承包人承担的施工图设计或与工程配套的设计工作内容：需要时发包人与承包人另行约定。
不管履约担保条款中如何约定，发包人根据担保条款提出索赔或兑现要求28天前，应通知承包人并说明导致此类索赔或兑现的违约性质或原因。但是，本项约定的通知不应理解为是在任何意义上寻求承包人的同意。4.2.4通知义务发包人不承担承包人与履约担保有关的任何利息或其它类似的费用或者收益。履约担保应在监理人向承包人颁发（出具）工程接收证书之日后28天内退还给承包人。4.2.3履约担保的退还履约担保的有效期应当自本合同生效之日起至发包人签认并由监理人向承包人出具工程接收证书之日止。如果承包人无法获得一份不带具体截止日期的担保，履约担保中应当有“变更工程竣工日期的，保证期间按照变更后的竣工日期做相应调整”或类似约定的条款。
（4）分包工程价款由承包人与分包人（包括专业分包人）结算。发包人未经承包人同意不得以任何形式向分包人（包括专业分包人）支付相关分包合同项下的任何工程款项。因发包人未经承包人同意直接向分包人（包括专业分包人）支付相关分包合同项下的任何工程款项而影响承包人工作的，所造成的承包人费用增加和（或）延误的工期由发包人承担。（3）在相关分包合同签订并报送有关建设行政主管部门备案后7天内，承包人应当将一份副本提交给监理人，承包人应保障分包工作不得再次分包。（2）发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程，包括从暂列金额开支的专业工程，达到依法应当招标的规模标准的，以及虽未达到规定的规模标准但合同中约定采用分包方式或者招标方式实施的，应当按专用合同条款第15.8.1项的约定，由发包人和承包人以招标方式确定专业分包人。除项目审批部门有特别核准外，暂估价的专业工程的招标应当采用与施工总承包同样的招标方式。（1）除磋商响应函附录中约定的分包内容外，经过发包人和监理人同意，承包人可以将其他非主体、非关键性工作分包给第三人，但分包人应当经过发包人和监理人审批。发包人和监理人有权拒绝承包人的分包请求和承包人选择的分包人。4.3.2发包人同意承包人分包的非主体、非关键性工作见磋商响应函附录。除通用合同条款第4.3款的约定外，分包还应遵循以下约定：4.3分包
4.11不利物质条件本条未提到的项目经理其它权利和义务执行合同通用条款。4.5.5项目经理及管理班子人员名单（包括项目副经理、技术负责人、预算员、施工员、安全员等）及其专业资格证书复印件作为合同附件，其组成人员在本工程实施过程中应坚守岗位，不得另外承担其它工程项目的管理工作，未经发包人同意不得更换或撤回，否则视为承包人违约，发包人因此有权解除合同，并追究由此带来的发包人的一切损失。本工程要求项目经理本人每周不少于5天、每天至少8小时在本工程现场工作，如发现项目经理未经发包人同意，违反上述规定，每发现一次承包人支付违约金2000元。由发包人安排专人对承包人的现场人员考勤考核。不经发包人同意，项目经理不允许更换，否则承包人将支付合同价5％的违约金，并解除合同。发包人可以随时要求承包人更换不合格的项目经理。4.5.1承包人项目经理必须与承包人投标时所承诺的人员一致，并在根据通用合同条款第11.1.1项确定的开工日期前到任。在监理人向承包人颁发（出具）工程接收证书前，项目经理不得同时兼任其他任何项目的项目经理。未经发包人书面许可，承包人不得更换项目经理。承包人项目经理的姓名、职称、身份证号、执业资格证书号、注册证书号、执业印章号、安全生产考核合格证书号等细节资料应当在合同协议书中载明。4.5承包人项目经理（5）未经发包人和监理人审批同意的分包工程和分包人，发包人有权拒绝验收分包工程和支付相应款项，由此引起的发包人费用增加和（或）延误的工期由发包人承担。
承包人负责提供的材料和工程设备，技术标准和要求中有规定的必须优于或等同于技术标准和要求中的规定。5.1.1除专用合同条款第5.2款约定由发包人提供的材料和工程设备外，由承包人提供的材料和工程设备均由承包人负责采购、运输和保管。但是，发包人在工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备，包括从暂列金额开支的材料和工程设备，其中属于依法必须招标的范围并达到规定的规模标准的，以及虽不属于依法必须招标的范围但合同中约定采用招标方式采购的，应当按专用合同条款第15.8.1项的约定，由发包人和承包人以招标方式确定专项供应商。承包人负责提供的主要材料和工程设备清单见合同附件二“承包人提供的材料和工程设备一览表”。5.1承包人提供的材料和工程设备5.材料和工程设备4.11.3在不利物质条件发生之前，监理人已经指示承包人有可能发生，但承包人未能及时采取有效措施，而导致的损失和后果均由承包人承担。4.11.1不利物质条件的范围：不利物质条件指承包人在施工场地遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物，包括地下和水文条件，但不包括气候条件。
5.2.3由发包人提供的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、运输和保管。5.2.1发包人负责提供的材料和工程设备的名称、规格、数量、价格、交货方式、交货地点和计划交货日期等见合同附件三“发包人提供的材料和工程设备一览表”。5.2发包人提供的材料和工程设备5.1.2承包人将由其提供的材料和工程设备的供货人及品种、规格、数量和供货时间等报送监理人审批的期限：相关分部分项工程开始施工前7天报送监理人审批。承包人负责提供的主要材料和工程设备必须经发包人和承包人共同考察，经发包人确定材料品牌、规格后方可投入工程。用于本工程的材料必须为国标产品，符合国家产品质量标准并具备出厂合格证，并在施工时应按照规定进行检验，未经检验或者检验不合格的材料不得使用。即使经检验合格的材料用于工程，施工单位并不因此免除质量责任。
发包人提供的施工设备和临时设施：无。6.2发包人提供的施工设备和临时设施需要发包人办理申请手续和承担相关费用的临时占地：无。6.1.2发包人承担修建临时设施的费用的范围：无。6.1承包人提供的施工设备和临时设施6.施工设备和临时设施
取得道路通行权、场外设施修建权的办理人：承包人，其相关费用由承包人承担。7.1道路通行权和场外设施7.交通运输6.4.1除为专用合同条款第4.1.8项约定的其他独立承包人和监理人指示的他人提供条件外，承包人运入施工场地的所有施工设备以及在施工场地建设的临时设施仅限于用于合同工程。6.4施工设备和临时设施专用于合同工程发包人提供的施工设备和临时设施的运行、维护、拆除、清运费用的承担人：/。
8.测量放线运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造等费用的承担人：承包人。7.4超大件和超重件的运输7.2.2发包人和监理人有权无偿使用承包人修建的临时道路和交通设施，不需要交纳任何费用。7.2.1施工所需的场内临时道路和交通设施的修建、维护、养护和管理人：承包人，相关费用由承包人承担。7.2场内施工道路
因承包人原因施工过程中出现的一切质量、安全、人身伤亡等一切事故，均由承包人承担负责。9.施工安全、治安保卫和环境保护承包人将施工控制网资料报送监理人审批的期限：开工前3天。承包人测设施工控制网的要求：承包人应根据国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范，按发包人提供的测量基准点、基准线、水准点以及发包人工程精度要求，测设施工控制网。8.1.1发包人通过监理人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的期限：开工前7天。8.1施工控制网
9.3.3施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案的编制责任人：承包人。9.3.1承包人应当负责统一管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。9.3治安保卫监理人收到承包人报送的施工安全措施计划后应当在3天内给予批复。9.2.1承包人向监理人报送施工安全措施计划的期限：签订施工合同后7天内。9.2承包人的施工安全责任
（1）承包人应当在收到监理人按照通用合同条款第11.1.1项发出的开工通知后7天内，编制详细的施工进度计划和施工方案说明并报送监理人。承包人编制施工进度计划和施工方案说明的内容：承包人应按投标阶段承诺的总进度计划关键线路目标，以及施工顺序和方法要点，向监理人提交更准确更详细的施工进度计划和施工方案，施工进度计划中还应载明要求发包人组织设计人进行阶段性工程设计交底的时间。10.1合同进度计划10.进度计划监理人收到承包人报送的施工环保措施计划后应当在3天内给予批复。9.4.2施工环保措施计划报送监理人审批的时间：签订施工合同后7天内。9.4环境保护
（1）承包人报送修订合同进度计划申请报告和相关资料的期限：实际进度发生滞后的当月25日前。10.2合同进度计划的修订（4）群体工程中单位工程分期进行施工的，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划和施工方案说明。群体工程中有关进度计划和施工方案说明的要求：。承包人报送分阶段或分项施工进度计划和施工方案说明的期限：。（3）承包人编制分阶段或分项施工进度计划和施工方案说明的内容：。（2）监理人批复或对施工进度计划和施工方案说明提出修改意见的期限：自监理人收到承包人报送的相关进度计划和施工方案说明后14天内。
11.4异常恶劣的气候条件（7）因发包人原因不能按照监理人发出的开工通知中载明的开工日期开工。除发包人原因延期开工外，发包人造成工期延误的其他原因还包括：/等延误承包人关键线路工作的情况。11.3发包人的工期延误11.开工和竣工（3）监理人批复修订合同进度计划的期限：收到修订合同进度计划后3天内。（2）监理人批复修订合同进度计划申请报告的期限：收到修订合同进度计划申请报告后2天内。
逾期竣工违约金的限额：最高赔偿金额不超过签约合同总价的2%。逾期竣工违约金的计算方法：工期每误期一天支付违约金500元。逾期竣工违约金的计算标准：工期每误期一天支付违约金500元。由于承包人原因造成不能按期竣工的，在按合同约定确定的竣工日期（包括按合同延长的工期）后7天内，监理人应当按通用合同条款第23.4.1项的约定书面通知承包人，说明发包人有权得到按本款约定的下列标准和方法计算的逾期竣工违约金，但最终违约金的金额不应超过本款约定的逾期竣工违约金最高限额。监理人未在规定的期限内发出本款约定的书面通知的，发包人丧失主张逾期竣工违约金的权利。11.5承包人的工期延误异常恶劣的气候条件的范围和标准：项目所在地20年以上一遇的罕见气候现象（包括温度、降水、降雪、风等）。
12.4暂停施工后的复工（5）承包人承担暂停施工责任的其他情形：无。12.1承包人暂停施工的责任12.暂停施工提前竣工的奖励办法：无。11.6工期提前
13.2承包人的质量管理13.1.2在工程施工过程中，因承包人偷工减料，使用劣质材料、不合格设备，或因技术、管理等自身原因，造成工程质量达不到合同约定验收标准的，采购人和监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加或工期延误由承包人承担。13.1工程质量要求13.工程质量12.4.4暂停施工持续56天以上，按合同约定由承包人提供的材料和工程设备，由于暂停施工原因导致承包人在暂停施工前已经订购但被暂停运至施工现场的，发包人应按照承包人订购合同的约定支付相应的订购款项。12.4.3根据通用合同条款第12.4.1款的约定，监理人发出复工通知后，监理人应和承包人一起对受到暂停施工影响的工程、材料和工程设备进行检查。承包人负责修复在暂停施工期间发生在工程、材料和工程设备上的任何损蚀、缺陷或损失，修复费用由承担暂停施工责任的责任人承担。
监理人审查工程质量报表的期限：收到承包人报送的工程质量报表后3天内。承包人向监理人报送工程质量报表的要求：按规范及监理人要求。承包人向监理人报送工程质量报表的期限：每月25日前。13.3承包人的质量检查监理人审批工程质量保证措施文件的期限：收到承包人报送的工程质量保证措施文件后3天内给予批复。13.2.1承包人向监理人提交工程质量保证措施文件的期限：签订施工合同后7天内。
发包人和承包人对工程质量有争议的，除可按合同条款第24条办理外，监理人可提请合同双方委托有相应资质的工程质量检测机构进行鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任人承担，双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。经检测，质量确有缺陷的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其处理按工程保修书的约定执行；已竣工未验收且未实际投入使用的工程以及停工、停建的工程，根据检测结果确定解决方案，或按工程质量监督机构的处理决定执行。13.7质量争议13.5.1监理人对工程隐蔽部位进行检查的期限：收到承包人的通知后3天内。13.5工程隐蔽部位覆盖前的检查承包人应当为监理人的检查和检验提供方便，监理人可以进行察看和查阅施工原始记录的其他地方包括：不属于承包人的车间或场所。13.4监理人的质量检查
15.3.2变更估价15.3变更程序发包人违背通用合同条款15.1（1）目的约定，将被取消的合同中的工作转由发包人或其他人实施的，承包人可向监理人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为，发包人在监理人收到承包人通知后28天内仍不纠正违约行为的，应当赔偿承包人损失（包括合理的利润）并承担由此引起的其他责任。承包人应当按通用合同条款第23.1.1（1）目的约定，在上述28天期限到期后的28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并按通用合同条款第23.1.1（2）目的约定，及时向监理人递交正式索赔通知书，说明有权得到的损失赔偿金额并附必要的记录和证明材料。发包人支付给承包人的损失赔偿金额应当包括被取消工作的合同价值中所包含的承包人管理费、利润以及相应的税金和规费。应当进行变更的其他情形：发包方与承包方根据实际情况另行约定。15.1变更的范围和内容15.变更
15.4.5合同协议书约定采用单价合同形式时，因非承包人原因引起已标价工程量清单中列明的工程量发生增减，按政府工程变更报批程序办理。15.4.4因工程量清单漏项（仅适用于合同协议书约定采用单价合同形式时）或变更引起措施项目发生变化，原措施项目费中已有的措施项目，采用原措施项目费的组价方法变更；原措施项目费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施项目费变更，由监理人按第3.5款商定或确定变更措施项目的费用。15.4变更的估价原则（4）收到变更指示后，如承包人未在规定的期限内提交变更报价书的，监理人可自行决定是否调整合同价款以及如果监理人决定调整合同价款时，相应调整的具体金额。（3）监理人商定或确定变更价格的期限：按政府工程变更报批程序办理。（1）承包人提交变更报价书的期限：按政府工程变更报批程序办理。
（1）在任何招标工作启动前，承包人应当提前至少7天编制招标工作计划并通过监理人报请发包人审批，招标工作计划应当包括招标工作的时间安排、拟采用的招标方式、拟采用的资格审查方法、主要招标过程文件的编制内容、对供应商的资格条件要求、评标标准和方法、评标委员会组成、是否编制采购控制价和（或）标底以及采购控制价和（或）标底编制原则，发包人应当在监理人收到承包人报送的招标工作计划后3天内给予批准或者提出修改意见。承包人应当严格按照经过发包人批准的招标工作计划开展招标工作。15.8.1按合同约定应当由发包人和承包人采用招标方式选择专项供应商或专业分包人的，应当由承包人作为采购人，依法组织招标工作并接受有管辖权的建设工程招标投标行政监督部门的监督。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价（磋商总报价）中：15.8暂估价15.5.2对承包人提出合理化建议的奖励方法：无15.5承包人的合理化建议15.4.6因变更引起价格调整的其他处理方式：因设计变更（含专业工程二次设计）、追加工程、工程量清单漏项等新增加的工程量清单项目，由项目责任单位组织按照该工程采购控制价的编制原则、编制依据、编制方法，编制该新增项目的工程预算，经项目责任单位确认并提报财政部门或者审计部门审核后，已经招标的工程项目按照不低于招标时的下浮率且不低于5%的比率、根据相关规定通过磋商等方式确定该新增项目的合同价款；未招标的工程项目按照不低于5%的下浮率、根据相关规定通过招标或者磋商等方式确定该新增项目的合同价款。
（7）承包人与专业分包人或者专项供应商订立合同前7天，应当将准备用于正式签订的合同文件通过监理人报发包人审核，发包人应当在监理人收到相关文件后3天内给予批准或者提出修改意见，承包人应当按照发包人批准的合同文件签订相关合同，合同订立后3天内，承包人应当将其中的两份副本报送监理人，其中一份由监理人报发包人留存。（6）承包人在收到相关招标项目评标委员会提交的评标报告后，应当在24小时内通过监理人转报发包人核查，发包人应当在监理人收到承包人报送的评标报告后48小时内核查完毕，评标报告经过发包人核查认可后，承包人才可以开始后续程序，依法确定中标人并发出中标通知书。（5）设有采购控制价的，承包人应当在竞争性磋商文件发出前提前7天将采购控制价报发包人审核认可，发包人应当在收到承包人报送的采购控制价后72小时内给予认可或者提出
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