成都市住房和城乡建设局成都市农房建设管理信息系统政府采购合同公告

中标

农房建设管理信息系统监理服务审核承建单位提交的质量管理计划申报表组织审核承建单位提交的实施方案报审表质量监督和控制系统需求确认系统上线协调项目验收阶段监理试运行

金额

2.8万元

项目地址

四川省

发布时间

2022/11/22

公告摘要

项目编号-

预算金额2.8万元

招标公司成都市住房和城乡建设局

招标联系人-

中标公司浙江天航咨询监理有限公司2.8万元

中标联系人-85325391

公告正文

成都市住房和城乡建设局成都市农房建设管理信息系统政府采购合同公告

一、合同编号：N5101012022001095

二、合同名称：成都市农房建设管理信息系统

三、项目编号：N5101012022001095

四、项目名称：成都市农房建设管理信息系统

五、合同主体

采购人(甲方)：成都市住房和城乡建设局

地址：成都市蜀绣西路69号

联系方式：61889335

供应商(乙方)：浙江天航咨询监理有限公司

地址：杭州市费家塘路588号3号楼4层402室 028-85325391

联系方式：85325391

六、合同主要信息

主要标的：

序号	名称	数量(单位)	单价(元)	总价(元)	规格型号/服务要求
1	成都市农房建设管理信息系统监理服务	1(项)	￥28,000.00	￥28,000.00	（一）服务要求 1.监理服务总体要求： 1.1配合采购人全面监督管理成都市农房建设管理信息系统建设项目中的进度、质量、成本、合同等内容具体落地执行情况，发现偏差及时报告和纠偏；提供各类监理表格，督促承建单位按监理表格要求提供相应材料，作为项目文档资料； 1.2对项目质量进行监督管理，及时发现项目的质量问题，例如系统的安全管理，防范质量风险。 2.项目实施阶段监理的服务内容及要求 2.1质量控制（1）审核承建单位提交的质量管理计划申报表；（2）协助采购人、承建单位召开项目会议；（3）组织审核承建单位提交的实施方案报审表；（4）对承建单位提供的产品及服务进行验收，对验收结果作出记录，并经三方签认；（5）检查项目实施状况、人员与实施方案的一致性；（6）执行阶段性质量监督和控制；（7）及时处理承建单位提交的关键环节的实施申请，审核其合理性后签认并报采购人批准；（8）在系统需求确认和系统上线阶段，检查承建单位是否按照采购人需求进行开发确认工作；（9）审核信息系统建设项目中变更申请，保证信息系统建设项目中总体不受影响；（10）处理实施信息系统建设项目中出现的各种质量事故；（11）在实施过程中，如发现存在重大质量隐患，应及时报采购人。 2.2进度控制（1）审核承建单位提交的信息系统建设项目的实施计划的合理性及实施计划报审表，并签署审核意见；（2）审核承建单位提交的开工申请，并检查信息系统建设项目的准备情况；（3）审核承建单位提交的阶段性进度计划报审表；（4）定期检查信息系统建设项目中的实施进度情况，确保实际进度与计划的一致性，并及时处理信息系统建设项目中延期申请；（5）审查进度纠偏措施的合理性、可行性，签发监理通知单，报采购人，并要求承建单位按计划进行修改。 2.3投资控制（1）审核承建单位提交的项目阶段性报告和付款申请，签发项目款支付意见，报采购人签认；（2）审查信息系统建设项目中的质量、进度和投资等方面的变更；（3）及时处理各种索赔申请。 2.4合同管理（1）监督合同执行情况；（2）按程序处理项目实施中的各种变更；（3）及时协调合同纠纷，公正地调查分析，提出监理意见。 2.5信息管理（1）妥善管理实施阶段中所产生的开工令、停工令和信息系统建设项目中备忘录等资料；（2）监督承建单位按照既定的要求编制和管理信息系统建设项目中文档。 2.6协调（1）与采购人和承建单位共同建立实施阶段协调的机制；（2）协助组织项目会议，解决专项问题；（3）协调采购人和承建单位对信息系统建设项目中变更的范围和内容等达成一致性；（4）协调采购人和承建单位对索赔意见达成一致；（5）协调采购人配合承建单位的信息系统建设项目中实施。 3.项目验收阶段监理的服务内容及要求 3.1质量控制（1）及时处理承建单位提交的初验申请，审核初验的必备条件，签认后报采购人签认；（2）协助采购人审核承建单位验收计划及方案，明确验收目标、各方责任、验收内容、验收标准、验收方式和验收结果等内容；（3）协助采购人对初验中发现的质量问题进行评估，并确定整改要求和验收方式；必要时组织重验；（4）敦促承建单位根据整改要求提出整改方案，并监督整改过程；（5）与采购人和承建单位共同对初验结果进行确认，并共同签署初验合格报告；（6）监督系统的试运行；敦促承建单位解决试运行出现的各种质量问题；（7）协助采购人组织信息系统建设项目的验收；（8）督促承建单位完成项目实施方案中确定的培训，并对培训进行评估。 3.2进度控制（1）对验收阶段进度安排提出监理意见；（2）审核承建单位初验、终验和信息系统建设项目中整改计划的可行性；（3）要求采购人和承建单位以初验合格报告作为启动试运行的依据，以终验报告作为信息系统建设项目中验收结束的依据。 3.3投资控制根据合同约定审核承建单位提交的阶段性付款申请。 3.4合同管理（1）及时向采购人、承建单位通报承建合同、协议及相关变更所规定信息系统建设项目中内容的执行情况；（2）协助采购人和承建单位签署其他补充协议。 3.5信息管理（1）管理信息系统建设项目的验收阶段文档；（2）敦促采购人、承建单位按照事先约定，编制、签署和妥善保存验收阶段的信息系统建设项目的文档；（3）督促承建单位及时整理信息系统建设项目的文档； 3.6协调（1）协调采购人和承建单位在验收计划、验收目标、验收范围、验收内容、验收方法和验收标准等方面的一致性；（2）协调采购人配合验收阶段的工作；（3）协助采购人和承建单位完成信息系统建设项目的移交工作。 4.投标人中标后应与采购人签订网络安全保密协议；同时投标人须对提供服务人员开展背景审查，提供承诺函。（实质性要求）