序号	服务阶段	各阶段造价咨询和投资控制的工作内容
	设计阶段	1.设计方案经济优化，根据各设计方案复核经济指标，对各设计方案经济指标分析和比选并出具审核报告，提出修改建议供委托人决策（如有）；2.根据施工图纸及合同等依据资料复核概算，出具审核报告。包括分析概算编制范围、编制依据是否齐全、合理，概算开项是否全面，有无漏项，工程量及价格的差异；审核概算的工程量计量是否满足施工图纸要求；材料设备选用是否符合合同约定，价格是否符合广州地区的价格水平；工程建设其他费用是否符合国家、省市政府的相关部门收费标准及合同约定，是否符合该项目的实际情况；技术经济指标与同类型工程指标相比，是否相接近；3.提供建筑材料、设备造价方面的选择意见，控制投资成本；4.提供类似项目的建筑标准及参考造价供委托人参考，配合委托人修改、确定建筑标准；5.根据设计图纸编制限额指标的测算报告。若指标超限，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价节省建议；6.若概算超出方案设计估算，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价节省建议；7.根据委托人需要，提出、评估和报告不同的建筑形式、施工方法、建筑材料和设备对工程造价的影响；8.当设计单位更新此阶段的图纸版本后，咨询人应重复上述工作，直至此阶段最终图纸之设计造价满足委托人成本控制要求；9.按委托人要求出席相应的设计协调会及专家论证会，就设计的经济性发表独立的专业意见；10.参加委托人组织有图纸会审等工作，运用BIM等相关信息技术，提供专业的建筑、结构、设备等相关专业技术管理等方面的专业意见供委托人决策。
2	招标阶段	1.咨询人应按照项目性质、委托人的施工进度计划，对项目的分项合同计划和招标安排，包括标段划分、合同模式及招标时间、计价方式等经济合同及合同法律等方面出具总体建议；2.咨询人根据委托人的安排，提供以下服务：人工和主要材料、机械费用的报价限定；招标控制价的审核；主要设备、材料品牌和规格约定的建议；3.工程量清单文件应包含但不限于如下内容：工程量计量依据、计算式和计算结果；暂定价或指定价清单及目标成本体量指标、技术指标分析表及同类项目的指标对比分析；4.清标分析报告须对应招标文件进行全面、细致分析，应包含但不限于如下内容：总报价对比分析、主要综合单价对比分析、措施费用对比分析；对过

		高或过低综合单价、虚报、漏报或算术错误等情况进行分析说明和风险警示；提供类似工程的合理价格参考指标；执行国内清单报价的，还须对主要人工、材料、机械的价格进行对比分析；（如有）5.咨询人应根据招标工作计划，配合并协助委托人做好发标工作；6.咨询人应安排参与询标、议标及合同谈判，讨论及澄清各投标书报价与合同上的问题，协助委托人与投标单位谈判及提供决标参考意见；7.咨询人应根据谈判结果及双方承诺条件，对合同文件进行修改和完善，并提交委托人，并负责印制合同文件；8.编制工程建设其他费用中的各项目控制价、如委托人对专业分包工程或材料、设备进行招标，则咨询人应负责编制招标控制价、合同等招标过程中的造价咨询服务。
3	施工阶段	1.编制或审核施工图预算，根据业主要求审核承包商的施工图预算以及进行谈判和核对；2.提供已完工程量造价计算书（或审核施工方所报月度工程款计算书）每月到现场评估已完成工程量并出具工程进度款付款证书，每月更新付款审核台帐；3.按委托人要求提供真实可靠当地材料市场价格，提供三家以上同类材料、设备供应商的市场报价，供参考；4.审核承包单位编制的设计变更及签证，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议；分析主要工程量、分项（专项）工程造价指标的合理性、合规性，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议；如修改工程量金额较大，咨询人应核对增额的工程量并提供核对后的造价，并向委托人提出工程变更专题报告，由委托人审批决策5.对委托人或设计单位提出的变更建议，及时估算变更费用，并提供材料、设备等价格信息及合理建议，以供委托人决策；6.及时处理正式签署的变更文件，如设计变更、工程变更、现场签证等，计算并控制变更金额并报委托人审批，而后根据委托人审批意见与承建商进行商讨达成协议，或协助委托人与承建商达成协议；7.对承建商可能提交的任何索赔事项进行评估，根据委托人需要编制评估报告，并协助委托人与承建商达成协议；8.作为独立的一方，做好施工过程所产生的工程量和费用的审核工作，根据施工图纸及招、投标文件、施工合同，审核工程进度款、计算工程实物量、参与材料设备的询价、审核工程变更及签证、与工程承包单位、材料设备供应单位洽谈索赔事项、建立台账、有关工程造价信息及法律法规咨询；9.有预见性的提醒委托人节约费用，防范工期索赔，负责协助合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，向委托人提供专业评估意见及估算书；协助委托人处理合同索赔，维护委托人的合法权益，防止索赔事件的发生。对施工单位提出的索赔报告进行分析，收集反驳理由和证据，审核索赔金额，并提出反索赔；10.协助委托人定期召开造价控制会议，会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，审核变更价款。提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告，协助委托人选择技术经济性最佳的方案，积极提出成本优化建议；11.审核并控制工程建设其他费用中的各项进度款等；12.参与现场收方、参与旁站工程量计量及签证的现场计量确认工作；

		13.建立及更新台账（招标台账、合同台账、进度款台账、付款台账、设计变更台账、工程签证单台账、材料设备询价台账等），每月更新动态成本及报表。
4	工程结算阶段	配合搜集和整理结算依据资料，负责各项工程竣工结算的审核工作，编制建设工程竣工结（决）算报告、竣工项目可行性后评估分析。确保结算报告的完整性、合理性、正确性。①负责各阶段已完成工程的结算审核；在该部分工程竣工（完工）并交齐竣工结算资料后28个日历天内予以核实，并向咨询人提出完整的核实意见，60天内完成工程结算审核，如有特殊情况经委托人书面同意后可以延长审核期；②在结算完成7个工作日内提交工程造价后评估报告，包括对项目及实施过程的描述、概算、预算、合同价结算价进行比较，对各阶段时期的造价对比分析，按每完成一个节点出一个分析报告，对产生差异的原因及投资控制的效果进行分析。
5	决算阶段	配合搜集和整理决算依据资料，完成本项目投资控制管理建档工作。
6	审计阶段	配合审计部门的工程造价审计工作等相关配合服务工作，配合财务工作。配合搜集和整理决算依据资料，完成整个项目投资控制管理建档工作。
7	其他	1.委派项目负责人或项目主要专业人员出席委托人召开的专业会议；2.设置专职人员进行项目服务工作，以满足委托人的工作需要；3.项目资料归档完整，定期接受委托人检查；4.向委托人提出专业性建议并提供相关的服务，协助委托人解决合同纠纷；5.结合工程实际情况独立编制所有工程造价成果文件，并按工程进度、委托人要求及时上报；6.咨询人须按合同要求提供驻场服务；

序号	服务阶段	各阶段造价咨询和投资控制的工作内容
1	设计阶段	1.设计方案经济优化，根据各设计方案复核经济指标，对各设计方案经济指标分析和比选并出具审核报告，提出修改建议供委托人决策（如有）； 2.根据施工图纸及合同等依据资料复核概算，出具审核报告。包括分析概算编制范围、编制依据是否齐全、合理，概算开项是否全面，有无漏项，工程量及价格的差异；审核概算的工程量计量是否满足施工图纸要求；材料设备选用是否符合合同约定，价格是否符合广州地区的价格水平；工程建设其他费用是否符合国家、省市政府的相关部门收费标准及合同约定，是否符合该项目的实际情况；技术经济指标与同类型工程指标相比，是否相接近； 3.提供建筑材料、设备造价方面的选择意见，控制投资成本； 4.提供类似项目的建筑标准及参考造价供委托人参考，配合委托人修改、确定建筑标准； 5.根据设计图纸编制限额指标的测算报告。若指标超限，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价节省建议； 6.若概算超出方案设计估算，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价节省建议； 7.根据委托人需要，提出、评估和报告不同的建筑形式、施工方法、建筑材料和设备对工程造价的影响； 8.当设计单位更新此阶段的图纸版本后，咨询人应重复上述工作，直至此阶段最终图纸之设计造价满足委托人成本控制要求； 9.按委托人要求出席相应的设计协调会及专家论证会，就设计的经济性发表独立的专业意见； 10.参加委托人组织有图纸会审等工作，运用BIM等相关信息技术，提供专业的建筑、结构、设备等相关专业技术管理等方面的专业意见供委托人决策。
2	招标阶段	1.咨询人应按照项目性质、委托人的施工进度计划，对项目的分项合同计划和招标安排，包括标段划分、合同模式及招标时间、计价方式等经济合同及合同法律等方面出具总体建议； 2.咨询人根据委托人的安排，提供以下服务：人工和主要材料、机械费用的报价限定；招标控制价的审核；主要设备、材料品牌和规格约定的建议； 3.工程量清单文件应包含但不限于如下内容：工程量计量依据、计算式和计算结果；暂定价或指定价清单及目标成本体量指标、技术指标分析表及同类项目的指标对比分析； 4.清标分析报告须对应招标文件进行全面、细致分析，应包含但不限于如下内容：总报价对比分析、主要综合单价对比分析、措施费用对比分析；对过高或过低综合单价、虚报、漏报或算术错误等情况进行分析说明和风险警示；提供类似工程的合理价格参考指标；执行国内清单报价的，还须对主要人工、材料、机械的价格进行对比分析；（如有） 5.咨询人应根据招标工作计划，配合并协助委托人做好发标工作； 6.咨询人应安排参与询标、议标及合同谈判，讨论及澄清各投标书报价与合同上的问题，协助委托人与投标单位谈判及提供决标参考意见； 7.咨询人应根据谈判结果及双方承诺条件，对合同文件进行修改和完善，并提交委托人，并负责印制合同文件； 8.编制工程建设其他费用中的各项目控制价、如委托人对专业分包工程或材料、设备进行招标，则咨询人应负责编制招标控制价、合同等招标过程中的造价咨询服务。
3	施工阶段	1.编制或审核施工图预算，根据业主要求审核承包商的施工图预算以及进行谈判和核对； 2．提供已完工程量造价计算书（或审核施工方所报月度工程款计算书），每月到现场评估已完成工程量并出具工程进度款付款证书，每月更新付款审核台帐； 3.按委托人要求提供真实可靠当地材料市场价格，提供三家以上同类材料、设备供应商的市场报价，供参考； 4.审核承包单位编制的设计变更及签证，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议；分析主要工程量、分项（专项）工程造价指标的合理性、合规性，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议；如修改工程量金额较大，咨询人应核对增额的工程量并提供核对后的造价，并向委托人提出工程变更专题报告，由委托人审批决策； 5.对委托人或设计单位提出的变更建议，及时估算变更费用，并提供材料、设备等价格信息及合理建议，以供委托人决策； 6.及时处理正式签署的变更文件，如设计变更、工程变更、现场签证等，计算并控制变更金额并报委托人审批，而后根据委托人审批意见与承建商进行商讨达成协议，或协助委托人与承建商达成协议； 7.对承建商可能提交的任何索赔事项进行评估，根据委托人需要编制评估报告，并协助委托人与承建商达成协议； 8.作为独立的一方，做好施工过程所产生的工程量和费用的审核工作，根据施工图纸及招、投标文件、施工合同，审核工程进度款、计算工程实物量、参与材料设备的询价、审核工程变更及签证、与工程承包单位、材料设备供应单位洽谈索赔事项、建立台账、有关工程造价信息及法律法规咨询； 9.有预见性的提醒委托人节约费用，防范工期索赔，负责协助合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，向委托人提供专业评估意见及估算书；协助委托人处理合同索赔，维护委托人的合法权益，防止索赔事件的发生。对施工单位提出的索赔报告进行分析，收集反驳理由和证据，审核索赔金额，并提出反索赔； 10.协助委托人定期召开造价控制会议，会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，审核变更价款。提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告，协助委托人选择技术经济性最佳的方案，积极提出成本优化建议； 11.审核并控制工程建设其他费用中的各项进度款等； 12.参与现场收方、参与旁站工程量计量及签证的现场计量确认工作； 13.建立及更新台账（招标台账、合同台账、进度款台账、付款台账、设计变更台账、工程签证单台账、材料设备询价台账等），每月更新动态成本及报表。
4	工程结算阶段	配合搜集和整理结算依据资料，负责各项工程竣工结算的审核工作，编制建设工程竣工结（决）算报告、竣工项目可行性后评估分析。确保结算报告的完整性、合理性、正确性。 ①负责各阶段已完成工程的结算审核；在该部分工程竣工（完工）并交齐竣工结算资料后28个日历天内予以核实，并向咨询人提出完整的核实意见，60天内完成工程结算审核，如有特殊情况经委托人书面同意后可以延长审核期； ②在结算完成7个工作日内提交工程造价后评估报告，包括对项目及实施过程的描述、概算、预算、合同价结算价进行比较，对各阶段时期的造价对比分析，按每完成一个节点出一个分析报告，对产生差异的原因及投资控制的效果进行分析。
5	决算阶段	配合搜集和整理决算依据资料，完成本项目投资控制管理建档工作。
6	审计阶段	配合审计部门的工程造价审计工作等相关配合服务工作，配合财务工作。配合搜集和整理决算依据资料，完成整个项目投资控制管理建档工作。
7	其他	1.委派项目负责人或项目主要专业人员出席委托人召开的专业会议； 2.设置专职人员进行项目服务工作，以满足委托人的工作需要； 3.项目资料归档完整，定期接受委托人检查； 4.向委托人提出专业性建议并提供相关的服务，协助委托人解决合同纠纷； 5.结合工程实际情况独立编制所有工程造价成果文件，并按工程进度、委托人要求及时上报； 6.咨询人须按合同要求提供驻场服务；

条款号	条款名称	编列内容
1.1.2	招标人	招标人名称：广州市凯科星贸房地产开发有限公司 招标人地址：广州市黄埔区科学大道286号七喜大厦401-10房 联系人：张小姐 电话：020-62308496
1.1.3	招标代理机构	招标代理机构：北京市建壮咨询有限公司 地址：广州市越秀区小北路65号21楼 联系人：吴工 电 话：020-83517226
1.1.4	招标项目名称	凯德星贸商务中心（科学城KXC-I1-3地块）项目全过程造价咨询服务
1.1.5	项目建设地点	广州市黄埔区联和街道科学城科学大道以北、凝彩路以东
1.1.6	项目建设规模	详见招标公告。
1.1.7	工程项目施工预计开工日期和建设周期	施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度要求控制。 施工工期：开始时间2019.12.13，竣工验收时间2024.6.28（按最后一个地块） 6011二次装修：2024.5.5至2025.2.28
1.1.8	建筑安装工程费	本工程项目总投资暂定270000万元，其中建安费约为140000万元。
1.2.1	资金来源及比例	企业自筹，比例100%
1.2.2	资金落实情况	已落实
1.3.1	招标范围	详见招标公告
1.3.2	服务期限	详见招标公告
1.3.3	质量标准	详见招标公告
1.4.1	投标人资质条件、能力、信誉	（1）资质要求：/。（不作为资格审查内容） （2）财务要求：/。（不作为资格审查内容） （3）业绩要求：详见招标公告第3.3要求。 （4）信誉要求：/。（不作为资格审查内容） （5）项目负责人的资格要求：详见招标公告第3..2要求。 （6）其他主要人员要求：/。（不作为资格审查内容） （7）试验检测仪器设备要求：/。（不作为资格审查内容） （8）其他要求：详见招标公告第3.1、3.4、3.5点。
1.4.2	是否接受联合体投标	■不接受 □接受，应满足下列要求：
1.4.3	投标人不得存在的其他情形	无
1.9.1	踏勘现场	■不组织 1.投标人自行对工程现场和周围环境进行现场考察，投标人应充分重视和仔细地进行这种考察，以获取那些须投标人自己负责的有关编制投标和签署合同所需的所有资料。一旦中标，这种考察即被认为其结果已在中标文件中得到充分反映。考察现场的费用由投标人自己承担。 2.投标人及其代表必须承担那些进入现场后，由于他们的行为所造成的人身伤害（不管是否致命）、财产损失或损坏，以及其他任何原因造成的损失、损坏或费用。发包人在投标人及其代表考察过程中不负任何责任。 3.由发包人提供的资料和数据，只是为了使投标人能够利用发包人现有的资料。发包人对投标人由此而作出的推论、解释和结论概不负责。 4.不论投标结果如何，投标人应承担其投标文件编制与递交所涉及的一切费用，发包人对上述费用不负任何责任。 □ 组织，踏勘时间： 踏勘集中地点：
1.10.1	投标预备会	■不召开 □召开，召开时间： 召开地点：
1.10.2	投标人在投标预备会前提出问题	时间： / （本项目不召开投标预备会）
1.10.2	投标人在投标预备会前提出问题	形式： / （本项目不召开投标预备会）
1.10.3	招标文件澄清发出的形式	/ （不召开投标预备会，此为投标预备会的答疑澄清）
1.12.1	实质性要求和条件	/
1.12.3	偏差	■不允许 □允许，偏差范围： 偏差幅度：
2.1	构成招标文件的其他资料	答疑纪要、澄清文件等（如有）
2.2.1	投标人要求澄清招标文件	时间：在提交投标文件截止时间18天前提出。
2.2.1	投标人要求澄清招标文件	形式：1、招标答疑采用网上答疑方式进行。投标人若对招标文件有疑问的，可在规定的时间内通过广州公共资源交易中心网站进入提问区域将问题提交给招标人或招标代理人，提交问题时一律不得署名。 网上答疑的操作指南为：登陆广州公共资源交易中心网站→进入“我是投标人”→进入“新建设工程交易平台”→进入“我的投标”→进入“招标答疑提问”→通过项目编号或名称找到所需的项目→在上述的答疑时间内点击“答疑提问”进入到提问区域→无记名或匿名提出问题。 投标人疑问通过网上提交。具体操作方法详见《房建市政全流程电子化项目操作专章》。 2、投标人应在投标截止时间18日前停止网上提问。招标人应在投标截止时间15日前解答投标人对招标文件提出的疑问，形成答疑纪要，方可在广州公共资源交易中心网站答疑纪要专区发布。
2.2.2	招标文件澄清发出的形式	在递交投标文件截止时间15天前；在广州公共资源交易中心网站通过答疑纪要专区网上公开发布。
2.2.3	投标人确认收到招标文件澄清	时间：从招标文件澄清及答疑文件发布之日起即视为投标人已确认收到。
2.2.3	投标人确认收到招标文件澄清	形式：招标文件澄清（招标答疑纪要）一经在广州公共资源交易中心网站发布，视作已发放给所有投标人，无需确认。
2.3.1	招标文件修改发出的形式	以补充公告或项目答疑澄清的方式在广州公共资源交易中心网站发布。
2.3.2	投标人确认收到招标文件修改	时间：从招标文件澄清及答疑文件发布之日起即视为投标人已确认收到。
2.3.2	投标人确认收到招标文件修改	形式：招标文件修改一经在广州公共资源交易中心网站发布，视作已发放给所有投标人，无需确认。潜在投标人应自行关注招标公告公布的网站公告，投标人自行下载，招标人不再一一通知。投标人因自身贻误行为导致投标失败的，责任自负。
3.1.1	构成投标文件的其他资料	1.项目负责人资历证明资料； 2.企业类似项目业绩证明资料； 3.投标人声明、企业荣誉证书、信用证书、相关网页截图等（如有）； 4.投标人需提交的其他证明资料。
3.2.1	增值税税金的计算方法	按国家税务机关的规定执行。
3.2.3	报价方式	投标人自行报价（以“元”为单位，精确到小数位后2位）。本项目的咨询服务费采用总价包干的方式，具体按合同相关条款约定。
3.2.4	最高投标限价	□无 ■有，最高投标限价（总价）：303万元。
3.2.5	投标报价的其他要求	1、投标报价超过最高投标限价的投标文件将被否决其投标。 本项目设置成本警戒价，成本警戒价为最高投标限价的90%，即为272.7万元。对低于该成本警戒价的投标报价，投标人必须提供详细的成本分析供评标委员会评审，由评标委员会判定其是否低于企业自身成本。在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者低于成本警戒价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，应当否决其投标。 2、本项目合同的造价咨询服务范围为本招标文件规定的全部服务范围。投标人的报价，一般应是其按招标文件完成造价咨询服务的所有费用。投标人必须详细审阅全部招标文件及相关参考资料,充分考虑职责和义务,全面地理解招标文件对投标报价的要求,并按招标人提出的条件及内容进行报价。 3.投标人对项目的各项报价必须以招标文件资料为依据； 4.投标人报价应包含造价咨询单位在造价咨询服务实施中应缴纳的一切税费。如果本工程能获得政府减免税费的政策，则招标人在支付中按照政府规定的税率扣减相应的税费。 5.除合同规定调整外，投标人所报的总价在合同实施期间不因价格变动而调整。具体按合同相关条款约定。 6.投标文件的报价合价全部用人民币表示。
3.3.1	投标有效期	90日历天（从投标截止之日算起）。
3.4.1	投标保证金	是否要求投标人递交投标保证金： þ要求，投标保证金的形式： 1.投标保证金可采用现金、支票、投标保函、投标保证保险等能够实现保证目的的方式，须在递交投标文件截止时间前完成缴纳。 2、投标担保额度：人民币贰万元（在招标过程中不可调整）。 3、投标保证金有效期：与投标有效期一致。 4、如采用现金、支票或汇票形式提交的，由广州公共资源交易中心代收（保证金从投标人基本账户转账至广州公共资源交易中心。）具体操作要求详见广州公共资源交易中心最新的投标保证金缴纳操作流程及有关指引，递交事宜请自行咨询交易中心；请各投标人在投标文件递交截止时间前按上述金额递交至广州公共资源交易中心，到账情况以开标时广州公共资源交易中心数据库查询的信息为准。 5、如采用投标保函、投标保证保险等形式提交投标保证金的，投标保函或投标保证保险需开具给招标人（保险受益人须为招标人），在投标截止时间前单独密封递交至开标室，密封袋上应写明“[工程名称]投标保证金凭证原件”，或可由中标候选人在中标候选人公示前提交并在网上公示，但投标人应在投标文件中提交投标保函或投标保证保险等的扫描件并加盖投标人印章。若以交易系统支持的电子保函或电子投标保证保险递交的，到账情况以开标时广州公共资源交易中心数据库查询信息为准。 6、若以交易系统支持的电子形式递交的（具体操作要求详见广州公共资源交易中心有关指引，递交事宜请自行咨询交易中心），到账情况以开标时广州公共资源交易中心数据库查询的信息为准。 □不要求
3.4.4	其他可以不予退还投标保证金的情形	1. 经查实投标人投标文件弄虚作假的。 2.投标人不接受经评标委员会修正后的评标价。 3. 投标人采用不正当的手段骗取中标经查实的。 4. 因中标人原因未能在规定期限内签署合同协议或未按要求提供履约保证金的。
3.5	资格审查资料的特殊要求	■无 □有，具体要求：
3.5.2	近年财务状况的年份要求	/ 年至 / 年
3.5.3	近年承担的类似项目情况的时间要求	2019年 1 月 1 日至今
3.5.5	近年发生的诉讼及仲裁情况的时间要求	/年/月/日至/年/月/日（本项目无此要求）
3.6.1	是否允许递交备选投标方案	■不允许 □允许
3.7.3（B）	投标文件所附证书证件要求	证书证件需为原件清晰扫描件，并采用单位数字证书，按照招标文件要求在相应位置加盖电子印章。
3.7.3（B）	投标文件签字或盖章要求	投标文件全部采用电子文档，投标文件所附证书证件均为原件扫描件，并采用单位数字证书，按招标文件要求在相应位置加盖电子印章，投标文件中需个人签字或盖章的，应加盖个人电子印章或在线下完成后扫描上传。投标文件按招标文件要求加盖单位电子印章。相关操作详见广州公共资源交易中心网站最新发布的《房屋建筑和市政基础设施工程全流程电子化项目专章》。
4.1.1（B）	投标文件加密要求	网上递交的电子投标文件须进行加密。具体操作详见《房屋建筑和市政基础设施工程全流程电子化项目专章》
4.1.2	封套上应载明的信息	对递交的备用投标文件电子光盘要求封装。 招标人名称：广州市凯科星贸房地产开发有限公司 招标人地址：广州市黄埔区科学大道286号七喜大厦401-10房 凯德星贸商务中心（科学城KXC-I1-3地块）项目全过程造价咨询服务招标项目投标文件 招标项目编号： 在 年 月 日 时 分前不得开启
4.2.1	投标截止时间	2022 年 月 日 时 分 （详见广州公共资源交易中心网站信息）
4.2.2（A）	递交投标文件地点	1.递交方式：网上递交投标文件 2.递交投标文件的起始时间：（详见广州公共资源交易中心网站信息）。 截止时间：（详见广州公共资源交易中心网站信息） 3.地点：广州公共资源交易中心网站。 4.上述时间及地点是否有改变， 请密切留意招标答疑纪要的相关信息。
4.2.3	投标文件是否退还	■否 □是，退还时间：
5.1（B）	开标时间和地点	开标时间：同投标截止时间 开标地点：广州公共资源交易中心黄埔交易部第 开标室（详见广州公共资源交易中心网站信息），并邀请所有投标人的法定代表人或其委托代理人准时参加，投标人若不参加开标会，视为认可开标结果。
5.2（B）	开标程序	电子招投标项目开标按下列程序进行： 5.2.1主持人按下列程序进行开标： （1）宣布开标纪律； （2）公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称； （3）宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名； （4）（B）投标人通过电子招标投标交易平台对已递交的电子投标文件进行解密，公布招标项目名称、投标人名称、投标保证金的递交情况、投标报价、服务期限及其他内容，并记录在案； （5）（B）投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认；若有关人员不签字的，不影响开标程序； （6）开标结束。 5.2.2投标截止时间前未完成投标文件传输的或因投标人之外的原因造成投标文件未解密的或未在投标截止时间后半小时解密的，视为投标人其撤回投标文件。因投标人原因造成投标文件未解密的，或因投标人原因解密失败且未递交电子光盘或递交的电子光盘不能读取的，视为撤销其投标文件。 5.2.3开标时，两个（含两个）以上的投标人加密打包投标文件电脑机器特征码一致的，不参与下一程序，并由评标委员会否决其投标。
6.1.1	评标委员会的组建	由招标人依法组建。
6.3.2	评标委员会推荐中标候选人的人数	推荐中标候选人： 3名。
7.1	中标候选人公示媒介及期限	公示媒介：广州公共资源交易中心网站、广东省招标投标监管网、中国招标投标公共服务平台 公示期限：3日
7.4	是否授权评标委员会确定中标人	□是 ■否
7.6.1	履约保证金	是否要求中标人提交履约保证金： ■要求，履约保证金的形式：现金、转账或银行保函 履约保证金的金额：中标价款的10% □不要求
9	是否采用电子招标投标	□否 ■是，具体要求： 1.具体操作详见附件《房屋建筑和市政基础设施工程全流程电子化项目专章》。 2.提交投标文件光盘备用 投标人可按《房屋建筑和市政基础设施工程全流程电子化项目专章》的操作方法制作的非加密的电子投标文件刻入光盘（1份），在规定的时间、地点提交备用。刻录好的投标文件光盘密封在密封袋中，并在封口处加盖投标人单位公章。密封袋上应写明的内容见投标人须知前附表要求4.1.2。现场递交的投标文件（光盘）不得加密。光盘（投标文件）无法读取或导入的，则视为未提交备用投标文件光盘。如果投标人没有按规定通过交易平台网上递交电子投标文件的，不再读取提交的光盘。 3.补救方案 （1）投标文件解密失败的补救方案： 在规定时间内，因投标人之外原因（指网络瘫痪、服务器损坏、交易系统故障短期无法恢复等因素）导致的电子投标文件解密失败，在开标现场读取光盘内容，继续开标程序。评标委员会对其投标文件的评审以光盘内容为准。因投标人原因解密失败且未递交电子光盘或递交的电子光盘不能读取的，视为撤回投标文件。 （2）评标时突发情况的补救方案 若遇不可抗力发生（如：网络瘫痪、服务器损坏、交易系统故障短期无法恢复等因素），由评标委员会开启递交的全部投标文件光盘，并按光盘内容进行评审。 （3）除发生上述情况外，开标评标均以投标人通过交易平台网上递交的电子投标文件为准。
10	需要补充的其他内容
10.1	特别提示	投标人在本项目招标人的工程项目中存在下列行为的，将被拒绝一年内参与我单位后续工程投标。（注：拒绝投标时限由招标人视严重程度确定，最低三个月起，自招标人发出通知之日起计）： 1.将中标工程转包或者违法分包的； 2. 存在因过错行为被生效法律文书认定承担违约或侵权责任的； 3.存在围标或串标情形的； 4.存在弄虚作假骗取中标情形的；
10.2	送达	/
10.3	其他费用	交易服务费：中标人代缴广州公共资源交易中心交易服务费，其费用包含在中标人报价中，由广州公共资源交易中心向中标人开具发票。
10.4	招标人拒绝接收其投标文件情况	1、在投标截止期后逾期上传递交电子投标文件的； 2、在投标截止期前投标人没有按要求提供投标担保的。
10.5	招标失败的情形	本项目采用资格后审方式，满足资格审查合格条件或通过初步评审的投标申请人不足3名时为招标失败。招标人分析招标失败原因，修正招标方案，报有关管理部门核准后，重新组织招标。
10.6	第一中标候选人放弃中标资格情形	排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。
10.7	补交纸质投标文件	中标单位领取中标通知书时，补送一正两副与交易平台网上递交的电子投标文件一致的书面投标文件（加盖公章）及一份与书面投标文件一致的用“Microsoft Word ”或“PDF”格式制作的电子文件（光盘）给招标人。
10.8	其他	1．在产生中标候选人后，招标人将中标候选人的投标文件商务部分的电子版（报价清单、方案等涉及商业秘密的内容除外）在广州公共资源交易中心网站公开。 2.招标公告、招标文件、答疑纪要等招标资料全部发布在广州公共资源交易中心网站，由投标人自行下载查阅。 3.投标截止时间、开标时间和地点：发布在广州公共资源交易中心网站（具体在网站主页“建设工程”中“项目查询（日程安排、答疑纪要）”栏目上以“项目名称”或“项目编号”进行查询）。

序号	投标人	投标保证金		投标报价 （元）	项目负责人	服务期限	投标文件递交情况	投标文件解密情况	备注	投标人代表签名
最高投标限价：

条款号		评审因素	评审标准
1	评标方法	中标候选人排序方法	本次评标采用综合评估法。 评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按总得分由高到低顺序推荐中标候选人，排序的前一~三名为第一中标候选人、第二中标候选人和第三中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。如果综合评分相等时，以资信业绩得分高的优先；资信业绩得分也相等的，以投标报价低的优先；如果投标报价也相等，由评标委员会采用记名投票方式，以得票多的优先。评标委员会编写评标报告，并全体签字确认，推荐满足招标文件要求且总得分排序的名次最高者为第一中标候选人，推荐满足招标文件要求且总得分排序的名次次高者为第二中标候选人，推荐满足招标文件要求且总得分排序第三高者为第三中标候选人。 3.若投标登记或递交投标文件的投标人数量、或通过初步评审的合格投标人家数不足3家的，则该招标失败。
2.1.1	形式评审标准	投标人名称	与营业执照或事业单位法人证书一致
2.1.1	形式评审标准	投标函及投标函附录签字盖章	有法定代表人或其委托代理人签字及加盖单位章。由法定代表人签字的，应附法定代表人身份证明，由代理人签字的，应附授权委托书，身份证明或授权委托书应符合第六章“投标文件格式”的规定
2.1.1	形式评审标准	投标文件格式	符合第六章“投标文件格式”的规定；
2.1.1	形式评审标准	备选投标方案	不允许。
2.1.1	形式评审标准	投标人机器码	投标人与其他投标人加密打包投标文件电脑特征码一致的（以广州公共资源交易中心评标系统的检索信息为准）将被否决。
2.1.2	资格评审标准	营业执照	符合招标公告第3点“投标人资格要求”。应附投标营业执照或事业单位法人证书扫描件。
2.1.2	资格评审标准	业绩要求	符合招标公告第3点“投标人资格要求”。
2.1.2	资格评审标准	项目负责人	符合招标公告第3点“投标人资格要求”。
2.1.2	资格评审标准	其他要求	投标人已按照招标公告附件一要求的内容签署盖章的《投标人声明》。 投标登记前，投标人须已在广州市住房和城乡建设局建立企业信用档案，拟委派的项目负责人为本企业信用档案在册人员。 投标人参加投标的意思表达清楚，投标人代表被授权有效。
2.1.2	资格评审标准	联合体投标人	不允许。
2.1.2	资格评审标准	不存在禁止投标的情形	不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形（以《投标人声明》为评审依据）
2.1.2	资格评审标准	不良记录	本工程不接受被列入我区不良记录名单并处于通报有效期内的单位或个人（指项目负责人）投标，不良记录具体名单以资格审查时广州市黄埔区人民政府、广州开发区管委会网站的区住房城乡建设局（广州开发区建设和交通局）网页“建筑活动不良行为记录 ”栏目（网址： http://www.hp.gov.cn/gzjg/qzfgwhgzbm/qzfhcxjsj10/jzh dblxwjl/）上公布名单（处于通报有效期内）为准。若资格审查时网址有变化，以最新网址为准。
2.1.3	响应性评审标准	投标报价	符合第二章“投标人须知”第3.2款规定进行投标报价的；对同一招标项目没有出现两个或以上的投标报价，且修正无依据；
2.1.3	响应性评审标准	投标内容	符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定；投标文件按规定的格式填写，内容齐全或关键字迹清晰、容易辩认；
2.1.3	响应性评审标准	服务期限	符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
2.1.3	响应性评审标准	质量标准	符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
2.1.3	响应性评审标准	投标有效期	符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定
2.1.3	响应性评审标准	投标保证金	符合第二章“投标人须知”第 3.4.1 项规定
2.1.3	响应性评审标准	串通投标情形	不存在串通投标情形（串通投标情形以《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定为准）
条款号		条款内容	编列内容
2.2.1		分值构成 (总分100分)	资信业绩：60分； 服务方案：20分； 报价得分：10分； 诚信得分：10分 投标人综合评分=资信业绩得分+服务方案得分+报价得分+诚信得分
2.2.2		评标基准价计算方法	评标基准价计算方法如下： 在通过形式评审、资格评审、响应性评审的有效投标人的投标报价中，取位于[成本警戒价，最高投标限价]区间经校核的投标报价的算术平均值为评标基准价。
2.2.3		投标报价偏差率的计算原则	偏差率＝∣投标报价—评标基准价∣/评标基准价×100% ，（偏差率四舍五入保留2位小数，报价偏差率不足1%的，按直线内插法计算投标报价得分）

编号	投标人名称评审项目
	评审因素	评审标准
1	投标人名称	与营业执照或事业单位法人证书一致
2	投标函及投标函附录签字盖章	有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章。由法定代表人签字的，应附法定代表人身份证明，由代理人签字的，应附授权委托书，身份证明或授权委托书应符合第六章“投标文件格式”的规定
3	投标文件格式	符合第六章“投标文件格式”的规定；
4	备选投标方案	不允许。
5	投标人机器码	投标人与其他投标人加密打包投标文件电脑特征码一致的（以广州公共资源交易中心评标系统的检索信息为准）将被否决。
结论	是否通过并进入下一阶段评审

编号	投标人名称 审查项目
	评审因素	评审标准
1	营业执照	符合招标公告第3点“投标人资格要求”。
2	业绩要求	符合招标公告第3点“投标人资格要求”。
3	项目负责人	符合招标公告第3点“投标人资格要求”。
4	其他要求	（1）投标人已按照招标公告附件一要求的内容签署盖章的《投标人声明》。 （2）投标登记前，投标人在广州市住房和城乡建设局建立企业信用档案，拟委派的项目负责人为本企业信用档案在册人员。 （3）投标人参加投标的意思表达清楚，投标人代表被授权有效
5	联合体投标人	不允许。
6	不存在禁止投标的情形	不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形（以投标人声明为评审依据）
7	不良记录	本工程不接受被列入我区不良记录名单并处于通报有效期内的单位或个人（指项目负责人）投标，不良记录具体名单以资格审查时广州市黄埔区人民政府、广州开发区管委会网站的区住房城乡建设局（广州开发区建设和交通局）网页“建筑活动不良行为记录 ”栏目（网址：http://www.hp.gov.cn/gzjg/qzfgwhgzbm/qzfhcxjsj10/jzhdblxwjl/）上公布名单（处于通报有效期内）为准。若资格审查时网址有变化，以最新网址为准。
结论	是否通过并进入下一阶段评审

编号	投标人名称 评审项目
	评审因素	评审标准
1	投标报价	符合第二章“投标人须知”第3.2款规定进行投标报价的；对同一招标项目没有出现两个或以上的投标报价，且修正无依据；
2	投标内容	符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定；投标文件按规定的格式填写，内容齐全或关键字迹清晰、容易辩认；
3	服务期限	符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
4	质量标准	符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
5	投标有效期	符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定
6	投标保证金	符合第二章“投标人须知”第 3.4.1 项规定；
7	串通投标情形	不存在串通投标情形（串通投标情形以《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定为准）；
结论	是否通过并进入下一阶段评审

条款号		评分因素	评分标准
2.2.4（1）	资信业绩评分标准【60分】	企业获奖（12分）	投标人2019年1月1日至投标截止日获得过省级或以上造价主管部门（不包含民间组织如行业协会等）颁发的荣誉证书或奖牌或通报表扬的，每项得1.5分，本项最高得12分。 注：需提供相关的证明材料及网页的查询链接，不提供或单个奖项提供不全则该单项奖项得分为0。
2.2.4（1）	资信业绩评分标准【60分】	守合同重信用企业（8分）	投标人取得“守合同重信用企业”或“重合同守信用企业”称号证书，连续年限＞20年得8分，15＜连续年限≤20年得5分，10＜连续年限≤15年得2分，连续年限≤10年得1分，没有的不得分。 【注：“守合同重信用企业”或“重合同守信用企业”称号，以工商（市场）监管部门颁发的或由工商（市场）监管部门主管的行业协会颁发的为准。】
2.2.4（1）	资信业绩评分标准【60分】	企业认证（9分）	投标人同时具备ISO9001质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、信息安全管理体系、知识产权管理体系及社会责任管理体系认证证书。 具备上述中的6项或以上认证证书且在有效期内，得9分； 具备上述中的任意5项认证证书且在有效期内得6分； 具备上述中的任意4项认证证书且在有效期内得3分； 具备上述中的任意3项认证证书且在有效期内得1分； 具备上述中的任意1至2项认证证书且在有效期内得0.5分； 本项最多得9分。 【注：提交相关证书扫描件。】
2.2.4（1）	资信业绩评分标准【60分】	财务状况（9分）	按投标人2018～2020年企业年平均营业收入由多到少排名： 收入排名第1-3名的，得9分；排名第4-6名的，得6分；排名第7-9名的，得3分；其他得1分；没有的不得分。 【注：营业收入以经有资质的会计师事务所审计的企业财务审计报告为准。需提供2018年、2019年、2020年经有资质的会计师事务所出具的财务审计报告扫描件。】
2.2.4（1）	资信业绩评分标准【60分】	工程造价咨询业绩（10分）	2019年1月1 日至今承接过投资额9亿元或以上的造价咨询业绩，每项得2分；以上合计最多得10分。 注：需同时提供造价咨询合同、经业主或委托方确认的造价咨询成果文件证明资料。造价咨询成果文件可以是经业主确认的咨询报告或定案表，时间、造价均以咨询成果为准。所提供资料内容须满足评审要求。上述文件无法显示项目投资额的，投标人另行提交其他有效证明文件。
2.2.4（1）	资信业绩评分标准【60分】	项目负责人水平和业绩（7分）	1、项目负责人具有注册造价工程师执业资格或注册一级造价工程师职业资格年限满15年的得3分，年限10（含）年-14（含）年的得2分，年限5（含）年-9（含）年的得1分，年限4年（含）及以下的不得分（年限从注册造价工程师执业资格证书日期计至评标当天）；最多得3分。 2、项目负责人具有建筑工程造价类专业高级工程师或以上的得2分，具有非造价类专业高级工程师的得1分，其他不得分。最多得2分。 （证明材料：需附个人职称证书、注册造价工程师注册证、执业资格证书、2022年4月在投标单位的社保缴纳证明等扫描件）。 3、项目负责人2019年1月1 日至今承接过投资额9亿元或以上的项目工程造价咨询业绩，每个项目得2分；2019年1月1 日至今承接过投资额5亿（含）-9亿（不含）的项目工程造价咨询业绩的每个项目得1分；其他不得分。以上合计最多得2分。 注：项目负责人造价咨询业绩应提供盖有个人造价师注册章及业主公章的相关材料扫描件。相关材料：需同时提供造价咨询合同、经业主或委托方确认的造价咨询成果文件证明资料。造价咨询成果文件可以是经业主确认的咨询报告或定案表，时间、造价均以咨询成果为准。所提供资料内容须满足评审要求。上述文件无法显示项目投资额的，投标人另行提交其他有效证明文件。
2.2.4（1）	资信业绩评分标准【60分】	投入该项目的人员配备（5分）	投入本项目的人员配备满足招标文件第五章招标人要求《造价咨询服务人员配备要求表》需配备的专业人员基本要求得3分，未满足基本要求不得分； 除项目负责人、专业负责人、专业技术人员和专业造价人员外，每增加一名具有土建专业注册造价工程师执业资格（或注册一级造价工程师职业资格）得0.5分，最多得1分；每增加一名具有安装专业注册造价工程师执业资格（或注册一级造价工程师职业资格）得0.5分，最多得1分。 本项最多得5分。 注：需提供在本单位执业注册的注册造价工程师注册证、执业资格证书、个人职称证书、2022年4月在投标单位的社保缴纳证明等扫描件。
2.2.4（2）	服务方案评分标准【20分】	总体组织原则（5分）	总体组织原则，优得【5，4】分；良得（4，2】分；中得（2，1】分；差或没有的不得分。(分值范围的解释:方括号为含此数,圆括号为不含此分数)
2.2.4（2）	服务方案评分标准【20分】	项目管理体系（5分）	项目管理体系优得【5，4】分；良得（4，2】分；中得（2，1】分，差或没有的不得分。(分值范围的解释:方括号为含此数,圆括号为不含此分数)
2.2.4（2）	服务方案评分标准【20分】	项目组织架构（5分）	项目组织架构优得【5，4】分；良得（4，2】分；中得（2，1】分，差或没有的不得分。(分值范围的解释:方括号为含此数,圆括号为不含此分数)
2.2.4（2）	服务方案评分标准【20分】	各阶段服务的重点、难点及关健技术性建议（5分）	各阶段服务的重点、难点及关健技术性建议针对性、可行性优得【5，4】分；良得（4，2】分；中得（2，1】分，差或没有的不得分。 (分值范围的解释:方括号为含此数,圆括号为不含此分数)
2.2.4（3）	投标报价评分标准【10分】	计算方法	在通过形式评审、资格评审、响应性评审的有效投标人的投标报价中，取位于[成本警戒价，最高投标限价]区间经校核的投标报价的算术平均值为评标基准价。当有效投标报价等于评标基准价时得10分；有效投标报价与评标基准价相比，每高于评标基准价1%扣0.5分，每低于评标基准价1%扣0.3分。报价得分保留小数点后2位，第三位小数四舍五入，不足1％的部分按内插法计算，最多扣10分。
2.2.4（4）	诚信综合评价得分 （10分）		投标人诚信得分=诚信综合评价排名得分×10%。 注：企业的诚信综合评价得分以投标截止当日广州公共资源交易中心网站上公布的广州市建设工程造价咨询企业60日诚信评价得分排名为准。

序号	服务阶段	各阶段造价咨询和投资控制的工作内容
1	设计阶段	1.设计方案经济优化，根据各设计方案复核经济指标，对各设计方案经济指标分析和比选并出具审核报告，提出修改建议供委托人决策（如有）； 2.根据施工图纸及合同等依据资料复核概算，出具审核报告。包括分析概算编制范围、编制依据是否齐全、合理，概算开项是否全面，有无漏项，工程量及价格的差异；审核概算的工程量计量是否满足施工图纸要求；材料设备选用是否符合合同约定，价格是否符合广州地区的价格水平；工程建设其他费用是否符合国家、省市政府的相关部门收费标准及合同约定，是否符合该项目的实际情况；技术经济指标与同类型工程指标相比，是否相接近； 3.提供建筑材料、设备造价方面的选择意见，控制投资成本； 4.提供类似项目的建筑标准及参考造价供委托人参考，配合委托人修改、确定建筑标准； 5.根据设计图纸编制限额指标的测算报告。若指标超限，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价节省建议； 6.若概算超出方案设计估算，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价节省建议； 7.根据委托人需要，提出、评估和报告不同的建筑形式、施工方法、建筑材料和设备对工程造价的影响； 8.当设计单位更新此阶段的图纸版本后，咨询人应重复上述工作，直至此阶段最终图纸之设计造价满足委托人成本控制要求； 9.按委托人要求出席相应的设计协调会及专家论证会，就设计的经济性发表独立的专业意见； 10.参加委托人组织有图纸会审等工作，运用BIM等相关信息技术，提供专业的建筑、结构、设备等相关专业技术管理等方面的专业意见供委托人决策。
2	招标阶段	1.咨询人应按照项目性质、委托人的施工进度计划，对项目的分项合同计划和招标安排，包括标段划分、合同模式及招标时间、计价方式等经济合同及合同法律等方面出具总体建议； 2.咨询人根据委托人的安排，提供以下服务：人工和主要材料、机械费用的报价限定；招标控制价的审核；主要设备、材料品牌和规格约定的建议； 3.工程量清单文件应包含但不限于如下内容：工程量计量依据、计算式和计算结果；暂定价或指定价清单及目标成本体量指标、技术指标分析表及同类项目的指标对比分析； 4.清标分析报告须对应招标文件进行全面、细致分析，应包含但不限于如下内容：总报价对比分析、主要综合单价对比分析、措施费用对比分析；对过高或过低综合单价、虚报、漏报或算术错误等情况进行分析说明和风险警示；提供类似工程的合理价格参考指标；执行国内清单报价的，还须对主要人工、材料、机械的价格进行对比分析；（如有） 5.咨询人应根据招标工作计划，配合并协助委托人做好发标工作； 6.咨询人应安排参与询标、议标及合同谈判，讨论及澄清各投标书报价与合同上的问题，协助委托人与投标单位谈判及提供决标参考意见； 7.咨询人应根据谈判结果及双方承诺条件，对合同文件进行修改和完善，并提交委托人，并负责印制合同文件； 8.编制工程建设其他费用中的各项目控制价、如委托人对专业分包工程或材料、设备进行招标，则咨询人应负责编制招标控制价、合同等招标过程中的造价咨询服务。
3	施工阶段	1.编制或审核施工图预算，根据业主要求审核承包商的施工图预算以及进行谈判和核对； 2．提供已完工程量造价计算书（或审核施工方所报月度工程款计算书），每月到现场评估已完成工程量并出具工程进度款付款证书，每月更新付款审核台帐； 3.按委托人要求提供真实可靠当地材料市场价格，提供三家以上同类材料、设备供应商的市场报价，供参考； 4.审核承包单位编制的设计变更及签证，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议；分析主要工程量、分项（专项）工程造价指标的合理性、合规性，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议；如修改工程量金额较大，咨询人应核对增额的工程量并提供核对后的造价，并向委托人提出工程变更专题报告，由委托人审批决策； 5.对委托人或设计单位提出的变更建议，及时估算变更费用，并提供材料、设备等价格信息及合理建议，以供委托人决策； 6.及时处理正式签署的变更文件，如设计变更、工程变更、现场签证等，计算并控制变更金额并报委托人审批，而后根据委托人审批意见与承建商进行商讨达成协议，或协助委托人与承建商达成协议； 7.对承建商可能提交的任何索赔事项进行评估，根据委托人需要编制评估报告，并协助委托人与承建商达成协议； 8.作为独立的一方，做好施工过程所产生的工程量和费用的审核工作，根据施工图纸及招、投标文件、施工合同，审核工程进度款、计算工程实物量、参与材料设备的询价、审核工程变更及签证、与工程承包单位、材料设备供应单位洽谈索赔事项、建立台账、有关工程造价信息及法律法规咨询； 9.有预见性的提醒委托人节约费用，防范工期索赔，负责协助合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，向委托人提供专业评估意见及估算书；协助委托人处理合同索赔，维护委托人的合法权益，防止索赔事件的发生。对施工单位提出的索赔报告进行分析，收集反驳理由和证据，审核索赔金额，并提出反索赔； 10.协助委托人定期召开造价控制会议，会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，审核变更价款。提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告，协助委托人选择技术经济性最佳的方案，积极提出成本优化建议； 11.审核并控制工程建设其他费用中的各项进度款等； 12.参与现场收方、参与旁站工程量计量及签证的现场计量确认工作； 13.建立及更新台账（招标台账、合同台账、进度款台账、付款台账、设计变更台账、工程签证单台账、材料设备询价台账等），每月更新动态成本及报表。
4	工程结算阶段	配合搜集和整理结算依据资料，负责各项工程竣工结算的审核工作，编制建设工程竣工结（决）算报告、竣工项目可行性后评估分析。确保结算报告的完整性、合理性、正确性。 ①负责各阶段已完成工程的结算审核；在该部分工程竣工（完工）并交齐竣工结算资料后28个日历天内予以核实，并向咨询人提出完整的核实意见，60天内完成工程结算审核，如有特殊情况经委托人书面同意后可以延长审核期； ②在结算完成7个工作日内提交工程造价后评估报告，包括对项目及实施过程的描述、概算、预算、合同价结算价进行比较，对各阶段时期的造价对比分析，按每完成一个节点出一个分析报告，对产生差异的原因及投资控制的效果进行分析。
5	决算阶段	配合搜集和整理决算依据资料，完成本项目投资控制管理建档工作。
6	审计阶段	配合审计部门的工程造价审计工作等相关配合服务工作，配合财务工作。配合搜集和整理决算依据资料，完成整个项目投资控制管理建档工作。
7	其他	1.委派项目负责人或项目主要专业人员出席委托人召开的专业会议； 2.设置专职人员进行项目服务工作，以满足委托人的工作需要； 3.项目资料归档完整，定期接受委托人检查； 4.向委托人提出专业性建议并提供相关的服务，协助委托人解决合同纠纷； 5.结合工程实际情况独立编制所有工程造价成果文件，并按工程进度、委托人要求及时上报； 6.咨询人须按合同要求提供驻场服务；

序号	专业\岗位	人员要求
1	项目负责人	1人	按招标公告要求。
2	土建专业负责人	1人	具有住房和城乡建设部颁发的注册造价工程师或注册一级造价工程师资格，注册专业为土建，注册执业单位须与投标人一致。
3	安装专业负责人	1人	具有住房和城乡建设部颁发的注册造价工程师或注册一级造价工程师资格，注册专业为安装，注册执业单位须与投标人一致。
4	专业技术人员	2人	具有住房和城乡建设部颁发的注册造价工程师或注册一级造价工程师资格（注册执业单位须与投标人一致）或工程造价相关专业工作10年（或以上）工作经验的工程造价类高级（或以上）技术职称。 土建专业、安装专业（各专业人数均不少于1人）。
5	专业造价人员	4人	1、具有二级注册造价工程师或以上资格，或工程造价相关专业工作5年（或以上）工作经验的工程造价类中级（或以上）技术职称。 2、土建专业、安装专业（各专业人数均不少于2人）
备注： 1、土建、安装专业负责人各1人，专业技术人员不低于2人。 2、上述人员均不得兼任，均需为投标人正式员工，需提供2022年4月投标人单位为员工购买的社会保险证明文件（社保缴纳期限包含疫情防控期的，若当地政府部门允许企业在疫情防控期间缓缴社会保险费的，投标人可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。）。 3、工作经验以毕业证时间起算。

序号	条款名称	约定内容	备注
1	项目负责人	姓名： 技术职称： 身份证号码：
2	服务期限	按招标文件要求
3	质量要求	按招标文件要求
4	投标总报价	小写： 元 大写：	报价均以人民币表示，以“元”为单位，保留小数点后两位小数，第三位小数“四舍五入”。
5	法 人 营 业 执 照 证 号
6	投标有效期	90日历天

投标人名称
注册地址				邮政编码
联系方式	联系人			电 话
联系方式	传 真			网 址
法定代表人	姓名		技术职称			电话
技术负责人	姓名		技术职称			电话
企业资质证书	类型： 等级： 证书号：
质量管理体系证书（如有）	类型： 等级： 证书号：
营业执照号				员工总人数：
注册资本				其中	高级职称人员
成立日期				其中	中级职称人员
基本账户开户银行				其中	技术人员数量
基本账户银行账号				其中	各类注册人员
经营范围
投标人关联企业情况（包括但不限于与投标人法定代表人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位）
备注

序号	项目名称	委托单位	委托单位联系人电话	工程造价（万元）	服务内容	合同执行时间	备注
1
2
3
…

序号	姓名	性别	出生年月	学历	职称/资质	专业	经验 年限	本项目担任职务
1
2
3
…

姓 名		年龄		执业资格证书（或上岗 证书）名称
职 称		学历		拟在本项目任职
工作年限				从事造价咨询工作年限
毕业学校
主要工作经历
时 间	参加过的类似项目				担任职务	委托人及联系电话

序号	服务阶段	各阶段造价咨询和投资控制的工作内容
1	设计阶段	1.设计方案经济优化，根据各设计方案复核经济指标，对各设计方案经济指标分析和比选并出具审核报告，提出修改建议供委托人决策（如有）； 2.根据施工图纸及合同等依据资料复核概算，出具审核报告。包括分析概算编制范围、编制依据是否齐全、合理，概算开项是否全面，有无漏项，工程量及价格的差异；审核概算的工程量计量是否满足施工图纸要求；材料设备选用是否符合合同约定，价格是否符合广州地区的价格水平；工程建设其他费用是否符合国家、省市政府的相关部门收费标准及合同约定，是否符合该项目的实际情况；技术经济指标与同类型工程指标相比，是否相接近； 3.提供建筑材料、设备造价方面的选择意见，控制投资成本； 4.提供类似项目的建筑标准及参考造价供委托人参考，配合委托人修改、确定建筑标准； 5.根据设计图纸编制限额指标的测算报告。若指标超限，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价节省建议； 6.若概算超出方案设计估算，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价节省建议； 7.根据委托人需要，提出、评估和报告不同的建筑形式、施工方法、建筑材料和设备对工程造价的影响； 8.当设计单位更新此阶段的图纸版本后，咨询人应重复上述工作，直至此阶段最终图纸之设计造价满足委托人成本控制要求； 9.按委托人要求出席相应的设计协调会及专家论证会，就设计的经济性发表独立的专业意见； 10.参加委托人组织有图纸会审等工作，运用BIM等相关信息技术，提供专业的建筑、结构、设备等相关专业技术管理等方面的专业意见供委托人决策。
2	招标阶段	1.咨询人应按照项目性质、委托人的施工进度计划，对项目的分项合同计划和招标安排，包括标段划分、合同模式及招标时间、计价方式等经济合同及合同法律等方面出具总体建议； 2.咨询人根据委托人的安排，提供以下服务：人工和主要材料、机械费用的报价限定；招标控制价的审核；主要设备、材料品牌和规格约定的建议； 3.工程量清单文件应包含但不限于如下内容：工程量计量依据、计算式和计算结果；暂定价或指定价清单及目标成本体量指标、技术指标分析表及同类项目的指标对比分析； 4.清标分析报告须对应招标文件进行全面、细致分析，应包含但不限于如下内容：总报价对比分析、主要综合单价对比分析、措施费用对比分析；对过高或过低综合单价、虚报、漏报或算术错误等情况进行分析说明和风险警示；提供类似工程的合理价格参考指标；执行国内清单报价的，还须对主要人工、材料、机械的价格进行对比分析；（如有） 5.咨询人应根据招标工作计划，配合并协助委托人做好发标工作； 6.咨询人应安排参与询标、议标及合同谈判，讨论及澄清各投标书报价与合同上的问题，协助委托人与投标单位谈判及提供决标参考意见； 7.咨询人应根据谈判结果及双方承诺条件，对合同文件进行修改和完善，并提交委托人，并负责印制合同文件； 8.编制工程建设其他费用中的各项目控制价、如委托人对专业分包工程或材料、设备进行招标，则咨询人应负责编制招标控制价、合同等招标过程中的造价咨询服务。
3	施工阶段	1.编制或审核施工图预算，根据业主要求审核承包商的施工图预算以及进行谈判和核对； 2．提供已完工程量造价计算书（或审核施工方所报月度工程款计算书），每月到现场评估已完成工程量并出具工程进度款付款证书，每月更新付款审核台帐； 3.按委托人要求提供真实可靠当地材料市场价格，提供三家以上同类材料、设备供应商的市场报价，供参考； 4.审核承包单位编制的设计变更及签证，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议；分析主要工程量、分项（专项）工程造价指标的合理性、合规性，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议；如修改工程量金额较大，咨询人应核对增额的工程量并提供核对后的造价，并向委托人提出工程变更专题报告，由委托人审批决策； 5.对委托人或设计单位提出的变更建议，及时估算变更费用，并提供材料、设备等价格信息及合理建议，以供委托人决策； 6.及时处理正式签署的变更文件，如设计变更、工程变更、现场签证等，计算并控制变更金额并报委托人审批，而后根据委托人审批意见与承建商进行商讨达成协议，或协助委托人与承建商达成协议； 7.对承建商可能提交的任何索赔事项进行评估，根据委托人需要编制评估报告，并协助委托人与承建商达成协议； 8.作为独立的一方，做好施工过程所产生的工程量和费用的审核工作，根据施工图纸及招、投标文件、施工合同，审核工程进度款、计算工程实物量、参与材料设备的询价、审核工程变更及签证、与工程承包单位、材料设备供应单位洽谈索赔事项、建立台账、有关工程造价信息及法律法规咨询； 9.有预见性的提醒委托人节约费用，防范工期索赔，负责协助合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，向委托人提供专业评估意见及估算书；协助委托人处理合同索赔，维护委托人的合法权益，防止索赔事件的发生。对施工单位提出的索赔报告进行分析，收集反驳理由和证据，审核索赔金额，并提出反索赔； 10.协助委托人定期召开造价控制会议，会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，审核变更价款。提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告，协助委托人选择技术经济性最佳的方案，积极提出成本优化建议； 11.审核并控制工程建设其他费用中的各项进度款等； 12.参与现场收方、参与旁站工程量计量及签证的现场计量确认工作； 13.建立及更新台账（招标台账、合同台账、进度款台账、付款台账、设计变更台账、工程签证单台账、材料设备询价台账等），每月更新动态成本及报表。
4	工程结算阶段	配合搜集和整理结算依据资料，负责各项工程竣工结算的审核工作，编制建设工程竣工结（决）算报告、竣工项目可行性后评估分析。确保结算报告的完整性、合理性、正确性。 ①负责各阶段已完成工程的结算审核；在该部分工程竣工（完工）并交齐竣工结算资料后28个日历天内予以核实，并向咨询人提出完整的核实意见，60天内完成工程结算审核，如有特殊情况经委托人书面同意后可以延长审核期； ②在结算完成7个工作日内提交工程造价后评估报告，包括对项目及实施过程的描述、概算、预算、合同价结算价进行比较，对各阶段时期的造价对比分析，按每完成一个节点出一个分析报告，对产生差异的原因及投资控制的效果进行分析。
5	决算阶段	配合搜集和整理决算依据资料，完成本项目投资控制管理建档工作。
6	审计阶段	配合审计部门的工程造价审计工作等相关配合服务工作，配合财务工作。配合搜集和整理决算依据资料，完成整个项目投资控制管理建档工作。
7	其他	1.委派项目负责人或项目主要专业人员出席委托人召开的专业会议； 2.设置专职人员进行项目服务工作，以满足委托人的工作需要； 3.项目资料归档完整，定期接受委托人检查； 4.向委托人提出专业性建议并提供相关的服务，协助委托人解决合同纠纷； 5.结合工程实际情况独立编制所有工程造价成果文件，并按工程进度、委托人要求及时上报； 6.咨询人须按招标文件要求提供驻场服务；

造价咨询服务工作成果及时间表
序号	服务内容	工作成果	提交时间	成果份数	须委托人配合事宜
一	初步设计及扩初设计阶段（仅指未招标工程）

1

根据委托人需要，提出、评估和报告不同的建筑形式、施工方法、建筑材料和设备对工程造价的影响。

评估报告

收到委托人通知后的10个日历天内

电子版1份 文字版2份

－

2	根据调整后设计图纸编制详细概算。若概算超出方案设计估算，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价减省建议。	设计概算、分析报告、造价减省建议	收到设计方案后的5个日历天内	电子版1份文字版2份	统筹各设计单位提供设计图纸
3	根据调整后设计图纸编制限额指标的测算报告。若指标超限，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价减省建议。	限额指标测算报告、分析报告、造价减省建议	收到设计方案后的5个日历天内	电子版1份 文字版2份	统筹各设计单位提供设计图纸
4	审核设计单位提交的概算	概算审核报告	收到概算书后10日历天	书面及电子版各1份	提供概算书

二	招标施工图设计及招标阶段
1	审核初始招标施工图是否将设计造价控制在目标成本内。若发现设计造价超出目标成本，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价减省建议。	分析报告、造价减省建议	收到招标施工图后的5个日历天内	电子版1份文字版2份	统筹各设计单位提供设计图纸
2	审核调整后招标施工图是否将设计造价控制在目标成本内。若发现设计造价超出目标成本，咨询人应及时提交书面报告，分析偏差原因，提出造价减省建议。	分析报告、造价减省建议	收到招标施工图后的5个日历天内	电子版1份文字版2份	统筹各设计单位提供设计图纸
3	审核招标施工图是否达到招标所需的深度，检查图纸的可报价性，并书面提出其中存在的图纸疑问。	图纸疑问	收到招标施工图后的5个日历天内	电子版1份文字版2份	统筹各设计单位提供设计图纸

4	招标造价咨询完成时间
4.1	单项招标造价 （万元人民币）	招标工程量清单格式完成时间 （日历天）	合理最高限价完成时间（日历天）	清标时间 （日历天）
4.2	造价≤100	2	5	1
4.2	100<造价≤500	3	6	2
4.4	500<造价≤1000	4	7	2
4.5	1000<造价≤5000	按委托人要求	10	3
4.6	5000<造价≤10000	按委托人要求	10	3
4.7	造价>10000	按委托人要求	10	4
三	施工阶段
1	施工图预算编制或审核	编制或审核承包商的施工图预算以及进行谈判和核对	收到承包商提交的施工图预算30天内	电子版1份 文字版2份		提供施工图、协调统筹承包单位提交施工图预算
2	每月到现场评估已完成工程量并提供工程进度款付款证书。	进度款付款证书	收到承包商进度付款申请后7个日历天内	电子版1份 文字版2份		统筹各承包商提交进度款付款申请
3	对委托人或设计单位考虑中的变更建议，及时估算变更费用，并提供材料、设备等价格信息及合理建议，以供委托人决策。	变更估算、相关信息及建议	收到变更资料后5个日历天内，复杂变更时间另行协商	电子版1份 文字版1份		提供变更资料
4	及时处理正式签署的变更文件，如设计变更、工程变更、现场签证等，计算变更金额并报委托人审核。	变更造价审核明细	收到确定资料后的5个日历天内，复杂变更时间另行协商		电子版1份 文字版1 份	提供变更资料
5	对施工单位可能提交的任何索赔事项进行评估，根据委托人需要编制评估报告。	索赔事项评估报告	收到索赔事项资料后的3个日历天内，复杂索赔时间另行协商		电子版1份 文字版2份	提供索赔事项资料
6	每月编写关于工程费用的成本报告。	成本报告	次月15日之前		电子版1份 文字版2份	－
四	竣工结算阶段
1	审核合同工程结算书。	结算书（含结算报告）	按结算计划		电子版1份 文字版2份	提供结算相关资料，协调承包商
2	审核合同工程结算付款。	结算款付款证书	收到承包商付款申请后7个日历天内		电子版1份 文字版2份	统筹各承包商提交结算款付款申请
3	根据委托人需要，编制阶段性后评估及项目后评估。	阶段性后评估/项目后评估报表	阶段性后评估根据结算计划完成阶段性结算时提交；整体项目后评估为项目竣工后14个月内完成提交并备案。		电子版1份 文字版2份	－
五	保修阶段
1	在工程竣工后免费保修期内，依据合同文件或市场价格，提供工程缺陷整改方案所涉及的造价评估及相应扣款意见。	评估报告、扣款意见	收到工程缺陷整改方案后的5个日历天内		电子版1份 文字版2份	提供工程缺陷整改方案
2	发出保修金付款证书。	付款证书	按工程合同执行		电子版1份 文字版2份	－
备注：所有文件规格均为A4，并同时提供电子文档光盘1套，电子文档为可编辑的WORD或EXCEL格式及专业造价软件计算电子版数据。 应同时提交另行装订的咨询文件附件，包括但不限于：各单位工程咨询文件的编制/校核/审核/审定记录；各单位工程算量计价文件电子版（不可重写光盘、标印主要咨询文件附件名称、时间，含编制、校核、审核、审定稿、与施工咨询人对数的核对稿等，没有电子版的提供书写稿复印件，但工程量汇总和计价、造价汇总等必须有电子版）；关于本次咨询文件形成依据、过程、询价反馈或市场价资料、暂估、预估及提请关注事项等其它说明。

序号	违约说明	违约金额（人民币元）
1	更换项目负责人	50000元/(人·次)
1	更换驻场造价人员	5000元/(人·次)

名称	份数	提供时间	备注
方案深化设计文件及图纸、概算	1	按项目进度
施工图设计文件及图纸、预算	1	按项目进度
项目招标文件	1	按项目进度
项目合同	1	按项目进度
施工图（或竣工图）及有关设计文件	1	按项目进度
工程变更	1	按项目进度
结算资料	1	按项目进度
其他相关资料（按项目实际情况提供）	1	按项目进度

委托项目名称
委托工作内容
委托咨询单位
序号	项目	满分	评估		得分	评分等级、细则	扣分原因
序号	项目	满分	评估内容	权重	得分	评分等级、细则	扣分原因
1	驻场人员配置	10	人数	25%		A、满足业主工作需要（100%）；B、未达到业主工作需要驻场人数（40%）；C、随意更换人员（直接扣10分）
1	驻场人员配置	10	人均驻场时间	25%		A、每周40小时以上（100%）；B、每周30小时以上（80%）；C、每周低于30小时（40%）。
1	驻场人员配置	10	专业性、配合度 （专业性考核驻场人员资质）	50%		A、专业性强，配合度高（100%）；B、专业性一般，配合度高（80%）；C、专业性高，配合度一般（60%）；D、专业性一般，配合度一般（0%）；
1	指标含量分析及市场合理性询价	10	提交委托人制定的含量分析表格	100%		A、全部按照委托人格式提交且数据准确(100%)；B、没有全部按照委托人格式提交(0%)
3	动态成本审核	18	签证变更指令单审定价与预估审批价合理性、及时性	80%		A、合理、及时(100%)；B、合理、不及时（60%）；C、其他情况（0%）
3	动态成本审核	18	付款审核的及时性、准确性	20%		A、及时、准确(100%)；B、其他情况（0%）
4	预算定案	10	在规定的时间内完成施工图测算	100%		A、全部及时完成（100%）;B、有1单未及时完成（70%）；C、有2单未及时完成（40%）；D、超过3单未及时完成（0%）

5	结算审核	30	结算审核及时性	20%		A按合同约定时间完成(100%)；B、延迟2天(60%)；C、延迟4天(40%)；D、延迟7天(0%) 经委托方同意延期的除外
5	结算审核	30	结算审核准确性 （通过复审考核）	80%		A、结算审核误差率≤2%(100%)；B、结算审核误差率≤3% (80%)；C、结算审核误差率≤5% (60%)；D、结算审核误差率>5％(0%)
5	结算数据分析	12	结算数据分析	100%		A、提交结算资料时必须提交结算成本数据库表（零星工程除外）(100%)；B、不符合上述要求者(0%)
6	后台人员管理	10	1、后台对前台的支持力度（前后台工作分工是否合理，是否有固定后台人员）； 2、后台在总包方面的推进力度是否到位等； 3、在管理方面的创新举措	100%		由项目合约管理人员综合打分
小计		100
职业道德考核						每发现一次违背职业道德情况，总分扣20分
考核合计
总体评价： 　 评价人：

序号	综合考核结果	支付	备注
1	≥90分	按当期应付款的100%支付
2	80分≤当期得分＜90分	按当期应付款的95%支付
3	60分≤当期得分＜80分	按当期应付款的90%支付
4	＜60分	按当期应付款的85%支付