智慧园区建设项目更正公告
（招标编号：HNXZ-2023-ZZ-RKZB-0359-1）
一、内容：
详见公告附件
延期开标：2023-07-13 09:30:00
二、监督部门
本招标项目的监督部门为中国航发中传机械有限公司。
三、联系方式
招 标 人：中国航发中传机械有限公司
地 址：湖南省长沙市望城区郭亮路248号
联 系 人：杨潇雨
电 话：13548786130
电子邮件：/
招标代理机构：湖南省湘咨工程咨询管理有限责任公司
地 址： 湖南省长沙市东二环一段1139号湖南国际商务中心二楼 联 系 人： 吴安利
电 话： 0731-28632095
电子邮件： 286147424@qq.com
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）
招标人或其招标代理机构： （盖章）
智慧园区建设项目更正公告 一、内容
1、招标文件第三章 评标办法中前附表2.2.1-分值构成:

2.2.1

分值构成

商务部分：10分

(总分 100 分)

技术部分：40分 投标报价：50分 其他评分因素： / 分（如有）

变更为：

2.2.1

分值构成 (总分 100 分)

商务部分：10分 技术部分：50分 投标报价：40分 其他评分因素： / 分（如有）

2、招标文件第三章 评标办法中前附表2.2.3-投标报价的偏差率计算方式:

2.2.3

投标报价的偏差率计算 方式

报价得分＝（评标基准价/投标报价）×50

变更为：

2.2.3

投标报价的偏差率计算 方式

报价得分＝（评标基准价/投标报价）×40

3、招标文件第三章 评标办法
评分办法

条款号	权值	评审因素	分 值	评审标准
2.2.4（1）	商务评分 标准（10 分）	投标文件内 容完整性和 编制水平	3	投标文件内容完整，完全满足招标文件要求的得3分；经评委会集 体评议每发现一处格式错误或缺项或负偏离但在可接受范围内的，每处扣0.2分，最多扣1分。
		投标人财务 状况	1	资产负债率＜60%的得1分；60%≤资产负债率＜80%的得0.5分；资 产负债率≥80%的得0分。
			1	投标人提供的2022年度净利润为盈利的得1分，非盈利的得0分。
		类似业绩	3	已完成业绩：投标人提资格要求以外近5年在国内2个类似项目成功 实施案例得2分，每多提供1个类似项目业绩加0.5分，最多加1分。 (提供实施案例的合同复印件并加盖公章，否则不得分)
		投标人管理 体系认证	1.5	投标文件提供了有效的ISO9001质量管理体系认证证书复印件的得1 分，提供了有效的环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证 或等同的每个得0.25分，未提供或不符合要求的得0分。

2

		投标人银行 资信	0.5	投标人能提供投标截止日前3个月内的银行资信证明文件原件或复 印件的得0.5分，未提供或不符合要求的得0分。
2.2.4（2）	技术评分 标准（40 分）	产品相关资 质要求	10	投标人本次所投视频监控产品制造商应具备较强的技术研发实力，获得过国家级科学技术类奖励证书，提供1项得2分，获得过省部级 /市级科学技术奖励证书，每提供1项得1分，最高计5分；未提供的 本小项不得分。提供相关证明材料复印件并加盖制造商公章。
				投标人本次所投异常行为后端分析设备制造商应具备较强的新技术 研发实力，可提供高水平技术支撑，获得政府部门颁发的人工智能 解决方案相关奖项的，得3分；未提供的本小项不得分。提供复印 件并加盖原厂印章。
				投标人本次所投综合布线产品具有第三方权威机构的六类非屏蔽永 久链路认证或检测报告，得2分；未提供的本小项不得分。提供复 印件并加盖原厂印章。
		技术指标响 应	10	满足招标文件的各项业务功能、性能技术指标者得基本分6分，经 评标委员会确认有利于招标文件的技术性能指标及参数的，每1项 加1分，最多加4分，任意一项非“★”项不满足或未响应扣1分，最多减4分。
		总体技术方 案的评价	10	结合本招标文件中技术需求，制定完整的技术方案，技术方案至少 包括：背景分析、需求分析、关键技术分析、总体方案设计、具体 技术方案等方面内容。 满足招标文件要求，需求分析详实、明确，方案设计合理, 得8-10分; 基本满足招标要求，需求分析较详实、明确，方案设计较合理，得 5-7分； 对招标需求不够熟悉，需求分析及方案设计一般，得1-4分；未提供方案得不得分。
		实施方案评 价	5	结合本项目需求，制定科学合理的实施方案，方案包括:实施计划、组织架构、部署方案、风险管理、质量管理、安全保障等方面内 容。根据其内容是否准确理解采购人需求并能够充分满足采购人需 求，实施重点难点分析是否得当，实施部署方案是否合理等方面进 行综合评价。 实施方案合理成熟，能充分满足采购需求，实施重点难点分析非常 得当，人员配备及培训计划非常合理，可控性强，对招标文件的响 应程度高，得4-5分； 实施方案较合理，能满足采购需求，实施重点难点分析比较得当，人员配备及培训计划比较合理，可控性较强，对招标文件的响应程 度较高，得2-3 分； 实施方案一般，基本满足采购需求，实施重点难点分析基本得当，人员配备及培训计划合理性一般，可控性一般，对招标文件的响应 程度一般，得1 分； 无实施方案描述，不得分。
		售后运维方 案	5	提出运维解决方案、技术支持方案、应急响应方案，巡检方案、备 品备件支持方案、安全保密措施等进行陈述。 方案较完善、可行度较高，质保期内每季度年提供一次深度巡检，提交巡检报告及系统改进计划得4-5分； 方案相对完善、可行度一般，质保期内每半年提供一次深度巡检，提交巡检报告及系统改进计划得1-3 分；

3

2.2.4（3）	投标报价 评分标准（50）		投标价格		50	以评标委员会认定的所有投标报价中最低有效报价作为评标基准价，有效报价最低者价格得分计50分； 其他投标人的价格得分统一按公式计算： 报价得分＝（评标基准价/投标报价）×50 说明：1、投标价得分最高50分，最低30分
合计					100
注： 1、凡评委计分项牵涉到的证明文件、数据、承诺，投标文件中未提供、或已提供但是字迹模糊无法辨认、语义模糊易造成误解、前后文件内容不一致的则该计分项计0分处理。 2、若提交的相关证明材料无法得到核实或未在规定的时间内提交或未加盖投标人公章的，评委会将对其所对 应的评分项计0分。
2.2.4（4）		其他因素评分标准				无
3.5		其他说明
		（1）		评标委员会的分工作			评标委员会首先推选一名评标委员会负责人。评 标委员会负责人负责评标活动的组织领导工作。评标委员会负责人在与其他评标委员会成员协商 的基础上，可以将评标委员会划分为技术组和商 务组，但最终评审结果须全体评标委员会一致认 可。
		（2）		特殊情况的处理			在评标过程中，如果评标委员会认为有影响最终 评标结果的不能确定的特殊问题，应由评标委员 会成员各自发表意见，以少数服从多数原则决定。

变更为：

条款号	权值	评审因素	分 值	评审标准
2.2.4（1）	商务评分 标准（10 分）	投标文件内 容完整性和 编制水平	3	投标文件内容完整，完全满足招标文件要求的得3分；经评委会集 体评议每发现一处格式错误或缺项或负偏离但在可接受范围内的，每处扣0.2分，最多扣1分。
		投标人财务 状况	1	资产负债率＜60%的得1分；60%≤资产负债率＜70%的得0.5分；资 产负债率≥70%的得0分。
			1	投标人提供的2022年度净利润为盈利的得1分，非盈利的得0分。
		类似业绩	3	已完成业绩：投标人或制造商提供自2020年5月1日起1个类似项目 成功实施案例不得分，每多提供1个类似项目业绩加0.5分，最多加 3分。(提供实施案例的合同复印件并加盖公章，否则不得分)
		投标人管理 体系认证	1.5	投标文件提供了有效的ISO9001质量管理体系认证证书复印件的得1 分，提供了有效的环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证 或等同的每个得0.25分，未提供或不符合要求的得0分。
		投标人银行 资信	0.5	投标人能提供投标截止日前3个月内的银行资信证明文件原件或复 印件的得0.5分，未提供或不符合要求的得0分。

4

2.2.4（2）	技术评分 标准（50 分）	产品相关要 求	10	投标人本次所投视频监控产品制造商应具备较强的技术研发实力，获得过国家级科学技术类奖励证书，提供1项得2分，获得过省部级 /市级科学技术奖励证书，每提供1项得1分，最高计5分；未提供的 本小项不得分。提供相关证明材料复印件并加盖制造商公章。
				投标人本次所投异常行为后端分析设备制造商应具备较强的新技术 研发实力，可提供高水平技术支撑，获得政府部门颁发的人工智能 解决方案相关奖项的，得3分；未提供的本小项不得分。提供复印 件并加盖原厂印章。
				投标人本次所投综合布线产品具有第三方权威机构的六类非屏蔽永 久链路认证或检测报告，得2分；未提供的本小项不得分。提供复 印件并加盖原厂印章。
		技术指标响 应	10	满足招标文件的各项业务功能、性能技术指标者得基本分6分，经 评标委员会确认有利于招标文件的技术性能指标及参数的，每1项 加1分，最多加4分，任意一项非“★”项不满足或未响应扣1分，最多减4分。
		总体技术方 案的评价	15	结合本招标文件中技术需求，制定完整的技术方案，技术方案至少 包括：背景分析、需求分析、关键技术分析、总体方案设计、具体 技术方案等方面内容。 满足招标文件要求，需求分析详实、明确，方案设计合理, 得11-15分; 基本满足招标要求，需求分析较详实、明确，方案设计较合理，得 6-10分； 对招标需求不够熟悉，需求分析及方案设计一般，得1-5分；未提供方案得不得分。
		实施方案评 价	10	结合本项目需求，制定科学合理的实施方案，方案包括:实施计划、组织架构、部署方案、风险管理、质量管理、安全保障等方面内 容。根据其内容是否准确理解采购人需求并能够充分满足采购人需 求，实施重点难点分析是否得当，实施部署方案是否合理等方面进 行综合评价。 实施方案合理成熟，能充分满足采购需求，实施重点难点分析非常 得当，人员配备及培训计划非常合理，可控性强，对招标文件的响 应程度高，得7-10 分； 实施方案较合理，能满足采购需求，实施重点难点分析比较得当，人员配备及培训计划比较合理，可控性较强，对招标文件的响应程 度较高，得4-6 分； 实施方案一般，基本满足采购需求，实施重点难点分析基本得当，人员配备及培训计划合理性一般，可控性一般，对招标文件的响应 程度一般，得1-3 分； 无实施方案描述，不得分。
		售后运维方 案	5	提出运维解决方案、技术支持方案、应急响应方案，巡检方案、备 品备件支持方案、安全保密措施等进行陈述。 方案较完善、可行度较高，质保期内每季度年提供一次深度巡检，提交巡检报告及系统改进计划得4-5分； 方案相对完善、可行度一般，质保期内每半年提供一次深度巡检，提交巡检报告及系统改进计划得1-3 分；
2.2.4（3）	投标报价 评分标准（40）	投标价格	40	以评标委员会认定的所有投标报价中最低有效报价作为评标基准价，有效报价最低者价格得分计40分； 其他投标人的价格得分统一按公式计算： 报价得分＝（评标基准价/投标报价）×40 说明：1、投标价得分最高40分。

5

合计			100
注： 1、凡评委计分项牵涉到的证明文件、数据、承诺，投标文件中未提供、或已提供但是字迹模糊无法辨认、语义模糊易造成误解、前后文件内容不一致的则该计分项计0分处理。 2、若提交的相关证明材料无法得到核实或未在规定的时间内提交或未加盖投标人公章的，评委会将对其所对 应的评分项计0分。
2.2.4（4）	其他因素评分标准			无
3.5	其他说明
	（1）	评标委员会的分工作			评标委员会首先推选一名评标委员会负责人。评 标委员会负责人负责评标活动的组织领导工作。评标委员会负责人在与其他评标委员会成员协商 的基础上，可以将评标委员会划分为技术组和商 务组，但最终评审结果须全体评标委员会一致认 可。
	（2）	特殊情况的处理			在评标过程中，如果评标委员会认为有影响最终 评标结果的不能确定的特殊问题，应由评标委员 会成员各自发表意见，以少数服从多数原则决定。

4、开标时间延期至2023年7月13日9:30。
其它内容不变。
本更正公告为招标文件的组成部分，招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改，若本
更正公告与原招标文件内容有不一致之处，应以本更正公告为准。
二、监督部门：
本项目的监督部门为：中国航发中传机械有限公司。
三、采购项目联系人姓名和电话
招 标 人：中国航发中传机械有限公司
地址：湖南省长沙市望城区郭亮路248号
邮编：410000
联系人：杨潇雨
电话：13548786130
招标代理：湖南省湘咨工程咨询管理有限责任公司
公司联系地址：湖南省长沙市东二环一段1139号湖南国际商务中心二楼 联 系 人：吴安利
电 话：0731-28632095
指定邮箱：286147424@qq.com
6