中标
密云区巨各庄镇查子沟、黄各庄村文化大院提升改造及设备购置项目装修工程采购项目成交公告
金额
485.98万元
项目地址
北京市
发布时间
2022/11/04
公告摘要
项目编号11011822210200000777-xm001
预算金额486.8万元
招标公司北京市密云区巨各庄镇人民政府
招标联系人曹然芳
招标代理机构中瑞博信项目管理集团有限公司
代理联系人张路偊010-80792752
中标公司北京众诚互汇建筑工程有限公司485.98万元
中标联系人-
公告正文
密云区巨各庄镇查子沟、黄各庄村文化大院提升改造及设备购置项目装修工程采购项目成交公告
一、项目编号：11011822210200000777-XM001
二、项目名称：密云区巨各庄镇查子沟、黄各庄村文化大院提升改造及设备购置项目装修工程采购项目
三、中标（成交）信息
总中标成交金额：485.986603 万元（人民币）
中标成交供应商名称、地址及中标成交金额：
中标成交供应商名称：北京众诚互汇建筑工程有限公司
中标成交供应商地址：北京市密云区北庄镇北庄村华盛路142号政府办公楼223室-261
中标金额：485.986603万元
| 供应商名称 | 供应商地址 | 统一信用代码 | 中标金额 |
|---|---|---|---|
| 北京众诚互汇建筑工程有限公司 | 北京市密云区北庄镇北庄村华盛路142号政府办公楼223室-261 | 91110228095173835B | 485.986603 万元 |
四、主要标的信息
| 供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务要求 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京众诚互汇建筑工程有限公司 | 密云区巨各庄镇查子沟、黄各庄村文化大院提升改造及设备购置项目 | 密云区巨各庄镇查子沟、黄各庄村文化大院提升改造及设备购置项目 | 1 | 485.986603万元 | 485.986603万元 | 具体以签订合同为准 |
具体详见合同
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
高强、穆东明、刘新征
六、代理服务收费标准及金额：
本项目代理费总金额：3.701906万元（人民币）
本项目代理费收费标准：
招标文件约定
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：北京市密云区巨各庄镇人民政府预算（本级）
地址：北京市密云区巨各庄镇水峪村西
联系方式：曹然芳,010-61031497
2.采购代理机构信息
名 称：中瑞博信项目管理集团有限公司
地 址：密云区金寓大厦五层5212
联系方式：张路偊，010-80792752
3.项目联系方式
项目联系人：张路偊
电 话： 010-80792752
公告概要：
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 密云区巨各庄镇查子沟、黄各庄村文化大院提升改造及设备购置项目装修工程采购项目 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | 北京市密云区巨各庄镇人民政府预算（本级） | ||
| 行政区域 | 北京市 | 公告时间 | 2022年11月04日 14:03 |
| 评审专家（单一来源采购人员）名单 | 高强、穆东明、刘新征 | ||
| 总成交金额 | ￥485.986603 万元（人民币） | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 张路偊 | ||
| 项目联系电话 | 15011220493 | ||
| 采购单位 | 北京市密云区巨各庄镇人民政府预算（本级） | ||
| 采购单位地址 | 北京市密云区巨各庄镇水峪村西 | ||
| 采购单位联系方式 | 010-80792752 | ||
| 代理机构名称 | 中瑞博信项目管理集团有限公司 | ||
| 代理机构地址 | 密云区金寓大厦五层5212 | ||
| 代理机构联系方式 | 15011220493 | ||
| 附件： | |||
| 附件1 | 查子沟文化大磋商文件(终版).pdf查子沟文化大磋商文件(终版).pdf | ||
项目编号：11011822210200000777-XM001
密云区巨各庄镇查子沟、黄各庄村文
化大院提升改造及设备购置项目
竞争性磋商文件
采购人：北京市密云区巨各庄镇人民政府
采购代理机构：中瑞博信项目管理集团有限公司
日期：2022年10月
目录
第一章磋商公告
第二章供应商须知前附表
第三章供应商须知
第四章技术标准和要求
一、合同协议书
二、中标通知书
三、
四、投标函及其附录.................................................................................................专用合同条款
五、通用合同条款
六、技术标准和要求
七、已标价工程量清单
八、合同附件
1.一般约定
1.1词语定义
1.4合同文件的优先顺序
1.5
1.6合同协议书......................................................................................................图纸和承包人文件
1.7联络
2.发包人义务
2.3提供施工场地
2.8向承包人提交支付担保
2.13其他义务
3.监理人............................................................................................................................
3.138监理人的职责和权力
4.承包人............................................................................................................................承包人的一般义务..........................................................................................4.13838
4.2履约担保
4.11不利物质条件
5.材料和工程设备
5.1承包人提供的材料和工程设备
6.施工设备和临时设施
6.1
6.2承包人提供的施工设备和临时设施..............................................................39发包人提供的施工设备和临时设施
7.交通运输
7.1道路通行权和场外设施
7.2场内施工道路
7.4超大件和超重件的运输
8.测量放线
8.1施工控制网......................................................................................................
409.施工安全、治安保卫和环境保护
9.2
9.3承包人的施工安全责任..................................................................................40治安保卫
9.4环境保护
9.6施工现场安全生产标准化管理目标（达标标准）
9.7特殊安全文明施工
10.进度计划
10.1合同进度计划
10.2合同进度计划的修订
11.开工和竣工
11.3
11.4发包人的工期延误........................................................................................42异常恶劣的气候条件
11.5承包人的工期延误
11.6工期提前
12.暂停施工
12.1承包人暂停施工的责任
13.工程质量
13.2承包人的质量管理
13.3承包人的质量检查
13.4
13.543监理人的质量检查........................................................................................工程隐蔽部位覆盖前的检查
15.变更
15.1变更的范围和内容
15.3变更程序
15.4变更的估价原则
15.5承包人的合理化建议
15.8
暂估价............................................................................................................4416.价格调整
16.1
物价波动引起的价格调整............................................................................17.计量与支付
17.1计量
17.2预付款
17.3工程进度付款
17.4质量保证金
17.5竣工结算
18.竣工验收......................................................................................................................494918.2竣工验收申请报告........................................................................................
18.5
18.849施工期运行....................................................................................................施工队伍的撤离
18.9中间验收
19.缺陷责任与保修责任
19.7保修责任
20.保险..............................................................................................................................
20.152工程保险
20.4
20.5第三者责任险................................................................................................52其他保险
20.6对各项保险的一般要求
21.不可抗力
21.1不可抗力的确认
24.争议的解决
24.1争议的解决方式
24.3
争议评审........................................................................................................531.工程说明
1.1
1.2工程概况........................................................................................................107现场条件和周围环境
1.3地质及水文资料
2.承包范围
2.1承包范围
2.2发包人发包专业工程和发包人供应的材料和工程设备
2.3承包人与发包人发包专业工程承包人的工作界面
2.4
承包人需要为发包人和监理人提供的现场办公条件和设施....................1084.质量要求
4.2特殊质量要求
5.适用规范和标准
6.安全文明施工
6.1安全防护
6.2临时消防
6.3临时供电
6.4劳动保护
6.5
6.6脚手架............................................................................................................109109施工安全措施计划........................................................................................
6.7文明施工
6.8环境保护
6.9施工环保措施计划
6.10施工现场安全生产标准化要求
7.治安保卫
8.地上、地下设施和周边建筑物的临时保护..............................................................1109.样品和材料代换
9.1样品................................................................................................................
11010.特殊技术标准和要求
10.1部分材料和工程设备特殊技术要求
10.2进口材料和工程设备
10.3新技术、新工艺和新材料
10.4其他特殊技术要求
11.进度报告和进度例会
11.1
11.2进度报告......................................................................................................111进度例会
11112.试验和检验................................................................................................................13.计日工
14.计量与支付
14.2其他约定
15.竣工验收和工程移交
15.2
竣工验收申请报告......................................................................................11116.需要补充的其他要求
附件一：工程质量保修书..............................................................................................114附件二：廉政责任书格式
第九章响应文件格式
第十章评审办法前附表
第十一章评审办法（综合评分法）
第一章磋商公告
项目概况
密云区巨各庄镇查子沟、黄各庄村文化大院提升改造及设备购置项目采购项目的潜在供应商应在北京市密云
金寓大厦（5212）获取磋商文件，并于2022年11月3日9点00分（北京时间）前递交响应文件文件。
一、项目基本情况
项目编号：11011822210200000777-XM001
项目名称：密云区巨各庄镇查子沟、黄各庄村文化大院提升改造及设备购置项目
采购方式：竞争性磋商
预算金额：527.166638万元
最高限价（如有）：527.166638万元
密云区巨各庄镇查子沟、黄各庄村文化大院提升改造及设备购置项目，主要内容包括：
建筑工程、装饰工程、加固工程、安装工程、拆除工程。总工期175日历天，计划开工日期：
2022年11月7日，计划竣工日期：2023年4月30日。本项目不接受联合体。
二、申请人的资格要求
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：
3.本采购项目不专门面向中小微企业（含监狱企业、残疾人福利性单位），根据《政
府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）、《关于政府采购支持监狱企业
发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）、《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》
（财库〔2017〕141号）、《关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间加大政府采购支持中
小微企业力度的通知》（京财采购〔2020〕195号）相关规定，符合条件的供应商，享受政
府采购扶持政策（不重复享受政策）；
4.本项目的特定资格要求：
1)供应商为中华人民共和国境内合法注册具有独立法人资格的单位，并具有有效企业
营业执照。
2)供应商应具备建筑工程施工总承包叁级（含）以上资质；具有建设主管部门颁发的
有效期内安全生产许可证。
3)供应商拟派项目经理须为受聘于本单位的建筑工程专业二级（含）以上注册建造师
担任，注册证书在有效期内，并具备有效的安全生产考核合格证书（B本），且在确定中标
人时不得担任其他在施建设工程项目的项目经理。
4)供应商为外地进京建筑企业和拟派项目经理须具有进京备案手续，方可参加本采购
项目。
5)供应商须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
6)须具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
7)依据财库【2016】125号文规定，供应商应在近三年未被"信用中国"网站
（www.creditchina.gov.cn）及中国政府采购网（http://www.ccgp.gov.cn）列入失信被执
行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的情况，不得参
与本项目的政府采购活动。
8)法律、行政法规规定的其他条件。
三、获取采购文件
1.时间：2022年10月13日至2022年10月20日（磋商文件的发售期限自开始之日
起不得少于5个工作日），每天上午9:00至11:00，下午14:00至16：00（北京时间，法定
节假日除外）
2.地点：密云区金寓大厦五层5212室
3.方式：现场报名并获取，经办人持授权委托书原件、加盖公章的身份证复印件、加
盖公章的营业执照副本复印件到采购代理机构报名并购买磋商文件。
4.售价：¥0元，现场缴纳售后不退
四、响应文件提交
截止时间：2022年11月3日09点00分（北京时间）
地点：北京市密云区公共资源交易中心二层开标室
供应商应在规定时间将密封的响应文件送达指定地点，逾期送达或不符合规定的响
应文件不予接受，届时请各供应商的法定代表人或其授权代表出席参加。
五、开启
截止时间：2022年11月3日9点00分（北京时间）
地点：北京市密云区公共资源交易中心二层开标室
六、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
七、其他补充事宜
采购项目评审办法：综合评分法
采购项目需要落实的政府采购政策：节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族
地区、促进中小企业发展、支持监狱企业发展、促进残疾人就业优先采购贫困地区、农副产
品、支持创新、绿色发展（如适用）等政府采购政策。
本公告通过《北京政府采购网》对外公开发布。未经授权的任何转载，采购人及其代理
机构不承担任何法律责任。
八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
2.名称：北京市密云区巨各庄镇人民政
3.地址：北京市密云区巨各庄镇水峪村西
4.联系方式：刘新征010-61031497
5.采购代理机构信息
6.名称：中瑞博信项目管理集团有限公司
7.地址：密云区金寓大厦五层5212
8.联系方式：张路偊010-80792752
第二章供应商须知前附表
本表是关于项目的具体资料，是对供应商须知的具体补充和修改，如有矛盾，应以本资料
表为准。
| 条款号 | 内容 |
| 1.1 | 名称：北京市密云区巨各庄镇人民政府地址：北京市密云区巨各庄镇水峪村西联系方式：刘新征010-61031497 |
| 1.1 | 采购代理机构：中瑞博信项目管理集团有限公司地址：密云区金寓大厦五层5212联系方式：张路偊010-80792752 |
| 1.2 | 供应商资格条件：1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；1)具有独立承担民事责任的能力；2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5)参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；6)法律、行政法规规定的其他条件；2、落实政府采购政策需满足的资格要求：1)本采购项目不专门面向中小微企业（含监狱企业、残疾人福利性单位），根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）、《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）相关规定，符合条件的供应商，享受政府采购扶持政策（不重复享受政策）；2)根据《关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间加大政府采购支持中小微企业力度的通知》（京财采购〔2020〕195号），对小型和微型企业工程报价的价格给予5%扣除，用扣除后的价格参与评审；3、本项目的特定资格要求：1)供应商为中华人民共和国境内合法注册具有独立法人资格的单位，并具有有效企业营业执照。2)供应商应具备建筑工程施工总承包叁级（含）以上资质；具有建设主管部门颁发的有效期内安全生产许可证。3)供应商拟派项目经理须为受聘于本单位的建筑工程专业二级（含）以上注册建造师担任，注册证书在有效期内，并具备有效的安全生产考核合格证书（B本），且在确定中标人时不得担任其他在施建设工程项目的项目经理。4)供应商为外地进京建筑企业和拟派项目经理须具有进京备案手续，方可参加本采购项目。5)供应商须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。6)须具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。7)依据财库【2016】125号文规定，供应商应在近三年未被"信用中国"网站（www.creditchina.gov.cn）及中国政府采购网（http://www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的情况，不得参与本项目的政府采购活动。8)法律、行政法规规定的其他条件。 |
| 条款号 | 内容 |
| 1.7 | 总工期：175日历天计划开工日期：2022年11月7日，计划竣工日期：2023年4月30日。 |
| 1.8 | 质量要求：合格 |
| 1.9 | 施工现场安全生产标准化管理目标等级：达标 |
| 1.10 | 踏勘现场：不组织□组织，踏勘时间：/踏勘集中地点：/ |
| 1.11 | 磋商前答疑会：不召开□召开，召开时间：/召开地点：/答疑会前，供应商提出问题的截止时间：/年/月/日/时/分。答疑会后，采购人书面澄清的时间：/年/月/日/时/分。 |
| 1.12 | 分包：不允许□允许，针对分包工程工作内容、分包工作金额、以及接受分包的第三人资质等方面应满足下列要求：/ |
| 1.13 | 偏离：不允许□可偏离的项目和范围见第五章“技术标准和要求”；允许偏离最高项数：/偏差调整方法：/ |
| 条款号 | 内容 |
| 10.1 | 1.最高限价：486.800622万元2.报价相关规定:1)供应商应按照磋商文件第六章《工程量清单》及相应格式填报工程量清单报价，该投标报价为供应商在磋商响应文件中提出的各项支付金额的总和，应包括完成本项目工程的全部工作所需费用；2)供应商根据《建设工程工程量清单计价规范》2013年、《北京市建设工程预算消耗量标注》（京建发【2021】404号）及其费用定额，《房屋修缮工程工程量清单计价规范》（2016年）、2021年《北京市房屋修缮工程预算消耗量标准》（京建发【2021】404号及其费用定额），填报各个项目的单价，并按清单数量计算合价，列入投标报价总额之中。3)各项目所报单价、合价及总价均视为已包含但并不限于如下费用:为完成合格的工程量清单中单位数量和全部项目，所需支付的全部成本、相关间接费用、供应商应得利润等；所有满足规范的有关费用；所有满足合同文件要求的责任、义务及风险的有关费用；符合合同条款规定的全部费用应认为已被计入有标价的工程量清单所列各项目之中。4)供应商主要材料价格及人工费参照《北京建设工程造价信息》（2022年8月）信息价及市场价格进行编制，在充分考虑市场竞争因素的前提下进行组价。采购人鼓励供应商在保证不低于其个别成本的基础上，就本工程各项工作的消耗量水平、工料机价格水平、各类费用标准，和依照合同条款规定供应商应承担的风险，做切合自身条件的竞争性考虑，但安全防护文明施工措施费、规费和税金应按照国家和北京市、行业建设主管部门的规定计算；5)本工程投标报价以第六章《工程量清单》中所列项目为依据。供应商不能增加、更改、拆分、合并或重组分部分项工程量清单中的项目。对分部分项工程量清单中未列项目或未列出工程数量的项目，供应商不必报价；对工程量清单中有数量而供应商没有填入单价或总额价的项目，其费用应视为已包括在工程量清单的其它单价或总额价中。供应商不得擅自改动工程量清单中的工程数量进行投标报价；6)供应商须按照磋商文件给定的工程量清单格式、顺序报价；7)建设工程安全文明施工费依据北京市住房和城乡建设委员会关于印发《北京市建设工程安全文明施工费费用标准（2020版）》的通知【京建发[2020]316号】，安全文明施工费应根据相关施工措施和市场价格测算确定，但不得低于按本办法规定的费用标准（费率）计算的金额，且不得作为让利因素。8)施工现场安全生产标准化管理目标等级：达标 |
7、已标价工程量清单
说明：已标价工程量清单按第六章“工程量清单”中的相关清单表格式填写。构成合同文件的
已标价工程量清单包括第六章“工程量清单”有关工程量清单、投标报价以及其他说明的内容。
8、其他需要提供的证明文件
（请供应商仔细阅读采购文件，并提供相关文件）。
9、供应商承诺书
供应商承诺书
本单位____________________承诺严格落实党中央、国务院以及市委、市政府相关工作部署，遵守
《关于进一步明确责任加强新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作的通知》及《中华人民共和国传染病
防治法》相关要求。
本单位于年月日在北京市密云区公共资源交易中心二层开标室参加________项
目的开标活动。
本单位承诺在开标过程中做到以下几点：
1、参与开标人员配合采购代理机构工作人员进行体温监测和人员信息登记。对于有发烧、发热、
咳嗽等症状以及不符合防控管理要求的人员，不进入开标现场。
2、参加开标的工作人员自觉做好个人防护，佩戴口罩听从代理机构工作人员的引导。
3、本单位所派开标人员均为在京身体健康人员或外埠进京（返京）隔离已满14天的身体健康人
员。
4、本人承诺近15天及家人未去过高风险地区或与该地区人员有密切接触。
5、本单位保证做好开标前期的各项准备工作，提前20分钟到达开标区域，避免因工作疏忽导致的
时间拖延，造成人员密集接触。
6、开标结束后，本单位人员迅速离场，不在公共区域内停留。
供应商名称：，（加盖公章）
法定代表人或其授权代表人：，(签字或盖章)
日期：年月日
第十章评审办法前附表
符合性评审记录表
项目名称：
| 序号 | 评审因素 | 评审标准 | 投标人名称及评审意见 | 投标人名称及评审意见 | 投标人名称及评审意见 | 投标人名称及评审意见 | 投标人名称及评审意见 |
| 序号 | 评审因素 | 评审标准 | |||||
| 1 | 响应文件 | 是否按要求编制和提交 | |||||
| 2 | 法定代表人身份证明及授权书 | 符合磋商文件要求且有效 | |||||
| 3 | 企业资质 | 具有建筑工程总承包三级（含三级）以上 | |||||
| 4 | 项目经理 | 具备建筑工程专业二级及以上注册建造师、有效B本 | |||||
| 5 | 企业安全生产许可证 | 是否有效 | |||||
| 6 | 依法纳税、缴纳社保证明 | 符合磋商文件要求 | |||||
| 7 | 企业信用记录 | 符合磋商文件要求 | |||||
| 8 | 无违法记录声明 | 符合磋商文件要求 | |||||
| 9 | 2020或2021年度审计报告 | 符合磋商文件要求 | |||||
| 10 | 投标报价 | 未超出最高限价 | |||||
| 11 | 响应文件的实质性条款 | 不存在不响应的情形 | |||||
| 12 | 其他相关法律法规所规定的废标条件 | 是否存在 | |||||
| 形式评审结论：通过形式评审标注为√；未通过形式评审标注为× | 形式评审结论：通过形式评审标注为√；未通过形式评审标注为× | 形式评审结论：通过形式评审标注为√；未通过形式评审标注为× |
形式评审结论：
通过形式评审标注为√；未通过形式评审标注为×
评标委员会全体成员签字：
日期：年月日
技术标评审得分记录表（评审权重70%）
项目名称：
| 序号 | 评分项目 | 标准分 | 评分标准 | 投标人名称或代码 | 投标人名称或代码 | 投标人名称或代码 | 投标人名称或代码 | 备注 |
| 序号 | 评分项目 | 标准分 | 评分标准 | 备注 | ||||
| 5≤m≤7分 | 计划及保障措施较合理 | |||||||
| 1 | 施工总体进度计划及保障措施 | 10 | 8≤m≤10分 | 计划及保障措施合理 | ||||
| 1 | 施工总体进度计划及保障措施 | 10 | 2≤m≤4分 | 计划及保障措施一般 | ||||
| 1 | 施工总体进度计划及保障措施 | 10 | 0≤m≤1分 | 计划及保障措施较差 | ||||
| 11≤m≤15分 | 措施较合理，创优计划较严谨周密、切实可行 | |||||||
| 2 | 质量目标和质量保证措施 | 20 | 16≤m≤20分 | 措施合理，创优计划严谨周密、切实可行 | ||||
| 2 | 质量目标和质量保证措施 | 20 | 6≤m≤10分 | 措施一般，创优计划可行 | ||||
| 2 | 质量目标和质量保证措施 | 20 | 0≤m≤5分 | 措施及创优计划较差 | ||||
| 11≤m≤15分 | 安全措施较合理 | |||||||
| 3 | 安全防护、文明施工措施 | 20 | 16≤m≤20分 | 安全措施合理 | ||||
| 3 | 安全防护、文明施工措施 | 20 | 6≤m≤10分 | 安全措施一般 | ||||
| 3 | 安全防护、文明施工措施 | 20 | 0≤m≤5分 | 安全措施较差 | ||||
| 11≤m≤15分 | 施工方案针对性较强，技术措施合理、可行 | |||||||
| 4 | 工程施工方案和技术措施 | 20 | 16≤m≤20分 | 施工方案针对性强，技术措施先进、合理 | ||||
| 4 | 工程施工方案和技术措施 | 20 | 6≤m≤10分 | 施工方案针对性一般，技术措施可行 | ||||
| 4 | 工程施工方案和技术措施 | 20 | 0≤m≤5分 | 施工方案针对性不强，技术措施较差 | ||||
| 1≤m≤5分 | 措施基本合理、基本可行、细节待完善 | |||||||
| 5 | 成品保护的方案和措施 | 10 | 6≤m≤10分 | 措施合理、可行、针对性强 | ||||
| 5 | 成品保护的方案和措施 | 10 | 0 | 措施欠合理，可行性差，无法满足工程需要 | ||||
| 6 | 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 | 10 | 6≤m≤10分 | 方案合理 | ||||
| 6 | 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 | 10 | 1≤m≤5分 | 方案较合理 | ||||
| 6 | 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 | 10 | 0 | 方案较差 | ||||
| 7 | 类似业绩 | 4 | 0≤m≤4分 | 1.参选人提供近三年内完成类似服务项目业绩（2019年10月1日之后的以签订合同日期为准），每个符合条件的类似业绩得2分，总分不得超过4分。2.须附合同关键页复印件（复印件并加盖公章）。 | ||||
| 8 | 拟投入本项目负责人经验 | 6 | 6分 | 项目负责人学历大专（包含大专）及以上 | ||||
| 8 | 拟投入本项目负责人经验 | 6 | 3分 | 项目负责人学历大专（不包含大专）以下 | ||||
| 合计：100分 | 合计：100分 | 合计：100分 | 合计：100分 |
评标委员会成员签字：
日期：年月日
| 评分标准 | 投标人名称及得分分值 | 投标人名称及得分分值 | 投标人名称及得分分值 | 投标人名称及得分分值 |
| 评分标准 | ||||
| 1、经评审委员会评审且最终报价最低的有效报价为磋商评审基准价2、报价得分=（磋商评审基准价/各响应人最终有效报价）*100分3、响应人最终有效报价=各响应人最终有效报价的总报价-满足价格扣除条件的投标报价扣除(具体见表下注释) | 得分 | 得分 | 得分 | 得分 |
| 1、经评审委员会评审且最终报价最低的有效报价为磋商评审基准价2、报价得分=（磋商评审基准价/各响应人最终有效报价）*100分3、响应人最终有效报价=各响应人最终有效报价的总报价-满足价格扣除条件的投标报价扣除(具体见表下注释)投标报价评审得分记录表（评审权重30%）项目名称：评标委员会全体成员签字：日期：年月备注：1、得分保留两位小数，第三位小数四舍五入。2、实质性响应磋商文件要求且最终报价最低的有效报价为磋商评审基准价，响应人报价低于成本的除外。3、本项目执行《政府采购促进中小企业发展管理办法》，针对采购项目中非预留部分采购包，对小型和微 |
日
型企业工程报价的价格给予5%的扣除，用扣除后的价格作为评标价参加评审。
即：小微企业最终有效报价=有效投标报价总报价-有效投标报价总报价*5%。
小微企业须提供符合要求的《中小企业声明函》，否则，评标时其投标报价不予扣除。
监狱企业、残疾人福利性企业视同小型、微型企业，但须提供符合要求的《残疾人福利性单位声明函》。
4、中型企业参加本项目竞争性磋商，且向小微企业分包采购项目，提交的拟分包意向协议约定小微企业的
合同份额占到合同总金额30%以上的，对于中型企业的报价给予1%的扣除，用扣除后的价格参加评审。
即：中型企业最终有效报价=有效报价的总报价-有效报价总报价*1%。
附：最终报价函
最终报价函
| 项目名称 | |
| 项目编号 | |
| 最终报价 | 大写： |
| 最终报价 | 小写： |
| 拟派项目经理 | |
| 质量标准 | |
| 工期 | |
| 施工现场安全生产标准化管理目标等级 |
供应商名称：，（加盖公章）
法定代表人或其授权代表人：(签字或盖章)
关于最终报价函的说明：
1.“最终报价函”不需要封装在响应文件中；
2.“最终报价函”是在通过相关评审后，向磋商小组单独递交的文件，需由法定代表人盖章或授权代
表签字；
3.“最终报价函”可以由供应商的法定代表人或授权代表在最终报价时手工填写；
4.最终报价超过采购控制价的，作无效投标处理；
5.“最终报价函”如果变更报价，必须同时附变更报价后的“已标价工程量清单”方为有效
（不变更报价的无需提供“已标价工程量清单”），如果未按照要求附变更报价后的“已标价
工程量清单”，作无效投标处理。
第十一章评审办法（综合评分法）
一、相关要求
1、“同类项目及类似业绩”：指供应商自2019年10月01日起至今承担过已竣工的与本项目建设内容
或投资相类似的工程业绩。
2、当供应商未提供符合磋商文件规定的技术支持资料时，其技术文件评审中的响应情况得0分。
二、分值构成（总分100分）
1、技术标评审：70.00分
2、投标报价评审得分：30.00分
三、评审过程
一）第一阶段：符合性评审
1、磋商小组依据法律法规和磋商文件的规定，对所有供应商的商务文件中的资格证明（包括信用情况）
等进行审查，并确定供应商是否具备报价资格，填写资格审查表并签字确认。
2、磋商小组依据磋商文件的规定，对供应商的报价文件的有效性、完整性以及对磋商文件的响应程度
进行审查，以确定是否对磋商文件的实质性要求作出响应。
3、符合性审查同时，对属于不合格或者报价无效的供应商，磋商小组必须提出不合格或者报价无效的
事实依据，并出具不合格或者报价无效说明，供应商签字确认。供应商拒绝签字确认的不影响磋商小组作出
的不合格或无效报价裁定。
二）第二阶段：响应性评审
1、按照磋商文件要求，审查施工组织设计、项目管理机构、业绩、供应商报价、工程量清单及其报价
合理性等，对属于不合格或者报价无效的供应商，磋商小组应提出不合格或者报价无效的事实依据，并出具
不合格或者报价无效说明，供应商签字确认，供应商拒绝签字确认的，不影响磋商小组作出的不合格或报价
无效的裁定。
2、磋商小组可以要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错
误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正。供应商的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围或者改
变响应文件的实质性内容。
3、磋商小组要求供应商澄清、说明或者更正响应文件应当以书面形式作出。供应商的澄清、说明或者
更正应当由法定代表人或其授权代表签字或者加盖公章。由授权代表签字的，应当附法定代表人授权书。供
应商为自然人的，应当由本人签字并附身份证明。
4、磋商小组判断响应文件的响应性仅基于响应文件本身而不靠外部因素。未响应实质性条款的，磋商
小组有权确定其报价无效，供应商不能通过修正、撤销或者澄清不符之处而使其报价成为实质性响应的报价。
三）第三阶段磋商
1、磋商小组所有成员集中与实质性响应磋商文件的单一供应商分别进行磋商，并给予所有参加磋商的
供应商平等的机会。磋商小组通过随机顺序确定参加磋商供应商的顺序。在磋商中，磋商的任何一方不得透
露与磋商有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。
2、磋商文件应详细列明采购标的的技术、服务要求。磋商结束后，磋商小组应当要求所有可以继续参
加磋商的供应商在规定时间内提交最终报价。最终报价是供应商响应文件的有效组成部分。
3、本次磋商实行二轮报价法，第二轮报价为最终报价。供应商递交文件的报价为第一轮报价（即首轮
报价）。参加磋商的供应商后一轮报价不得高于其前一轮报价，否则磋商小组有权据此确定其为无效报价。
4、经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后，由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价
的供应商的响应文件和最终报价进行综合评分。
5、技术文件由磋商小组成员各自独立打分，按照本磋商文件规定的评标办法进行逐项打分，对客观评
分项的评分应当一致，对需要借助专业知识评判的主观评分项应当严格按照评分标准公正评分。
四）第四阶段确定成交候选供应商
1、评分结束后，汇总、统计并由磋商小组对供应商的报价、技术和商务得分以及政策加分进行最后的
复核，并签字确认。
2、磋商小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐前3名成交候选供应商，并编写
评审报告。评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的，按照技术指
标优劣顺序推荐。
3、第一成交候选供应商除因法定不可抗力外不得随意放弃成交资格，否则承担相应法律责任。第一成
交候选供应商确因不可抗力不能履行采购合同，或因被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合成
交条件的，采购人可按照磋商小组提出的成交候选供应商名单排序依次确定其他成成交候选供应商为成交供
应商；依次确定其他成交候选供应商与采购人预期差距较大，或对采购人明显不利的，采购人可重新采购。
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