罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务公告

招标

罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务公告

监理服务 AI视觉能力提升数字底座 AI共性能力平台大采集大分拨平台人工智能共性能力平台 AI视觉分析能力聚合算法模型视频资源统一调度视频联网共享平台视频监控数据的接入基础网络视频汇聚数字政府和智慧城市建设智慧城管 AI能力中心城市管理事件的闭环处置流程 AI视觉分析场景算法智能解析异常告警 AI视觉分析算法仓 AI常态化创文手段 AI智能视觉能力提升 AI赋能数据看板任务配置告警管理视频管理角色管理用户管理系统设置任务中心个人中心各类视频源分类管理智能场景算法任务管理感知告警信息管理智慧社区人工智能算法仓视频源的接入多算法解析特征库管理融合分析垃圾检测超门店经营检测沿街晾晒检测运维管理对外服务社区治理智能视觉场景多算法管理能力边端分析设备 AI视觉移动端边分析设备视频智能快速分拨处置平台视顿智能快速分拨处置平台视频接入能力扩容视频转发能力扩容视综平台视频平台方案论证设备进场验收安装调试测试运行监测验收测试工程设计工程建设过程进行质量控制隐蔽工程信息化工程监理督促整理承建合同文件的技术档案资料项目计划管理人员管理进度管理质量管理费用管理变更与风险管理提交合同管理报表与报告安全管理知识产权管理沟通与协调管理评估与验收管理文档管理项目过程监理系统建设系统集成工程质量问题分析问题评估事故处理监督项目需求管理配置管理节点里程牌软件开发协调解决各种项目问题和风险审核承建单位的进度报告监督方案和措施的执行调整进度计划项目建设周期总进度目标的分析工程的变更进行审核有效控制监控变更实施控制加强变更风险及变更效果的评估工程量清单工程竣工结算审查项目需求变更进度款申报动态管理项目成本成本控制归档索赔延期分包纠纷调解仲裁跟踪管理协助采购人审核开发文档施工材料协助采购人确定项目实施的合同结构硬件集成变更单问题跟踪单代码图表收集项目文档数据备份信息安全安全生产沟通渠道监理工作各类文书资料监理工作文档收发文签收登记产品文档管理文档工程初验试运行竣工决算审计审计资料监理规划日常监理信息系统招标技术文件编制整理编制会议制度工程管理组织机构方案相关培训项目管理实施计划监理大纲监理实施细则全程现场监理监理工程师进行驻场监理街道调研

金额

37万元

项目地址

广东省

发布时间

2022/10/10

公告摘要

项目编号zxcg2022260142

预算金额37万元

招标公司深圳市罗湖区智慧城市建设中心

招标联系人-

标书截止时间2022/10/13

投标截止时间2022/10/13

公告正文

罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务公告

深圳公共资源交易中心（深圳交易集团有限公司罗湖分公司）
自行采购公告

（项目编号： ZXCG2022260142）

　　根据罗湖区的有关规定，深圳市罗湖区智慧城市建设中心就罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务项目，采用自行采购的方式，欢迎符合条件的供应商参加报名。

　　1.项目编号：ZXCG2022260142

　　2.项目名称：罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务

　　3.采购的内容：

采购条目流水号	项目名称	单位	数量	采购明细清单项
1006624218	罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务	项	1.0	详见采购文件

　　4.标书获得方法：
　　供应商在深圳公共资源交易网（http://www.szggzy.com/）登记并经审核成为深圳公共资源交易中心（深圳交易集团有限公司政府采购业务分公司）的注册供应商后，于 2022年10月10日 12:30至2022年10月13日 17:00 期间从深圳公共资源交易网（http://www.szggzy.com/）下载本项目的采购文件，并进行报名响应。供应商登记注册手续详见深圳公共资源交易网（http://www.szggzy.com/）。

　　5.报名供应商资格要求：
　　1）报名供应商必须先行注册为深圳市政府采购供应商；
　　2）报名供应商必须具有 6.投标人具有中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理服务标准贯标证书。；
　　3）报名供应商必须具有合法的经营范围（须提供有效的证明材料，如具有经营范围的营业执照、税务登记证，或当地工商局、市场监督管理局商事主体登记及备案信息查询单扫描件，原件备查）；
　　4）报名供应商必须具有独立法人资格；

　　6.采购文件澄清/修改事项：2022年10月13日 17:00 前将对标书的疑问在网上提出，逾期将不予受理。

　　7.本项目实行网上报名，供应商登录“深圳公共资源交易中心（深圳交易集团有限公司罗湖分公司）网站”，用“自行采购--自行采购报名响应”功能点报名或上传报名文件。本项目电子报名文件最大容量为100MB，超过此容量的文件将被拒绝。

　　8.报名截止时间：2022年10月13日 17:00 。

　　9. 本采购文件所涉及的时间一律为北京时间。

　　10.如有任何疑问，请与我们联系：
　　　（1）深圳市罗湖区智慧城市建设中心联系方式：
　　　详细地址：深圳市罗湖区文锦中路罗湖管理中心大厦2405。
　　　联系电话：22185889。
（2）深圳公共资源交易中心（深圳交易集团有限公司罗湖分公司）联系方式：
　　　网络技术支持咨询：0755-82201873

附件：
罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务的采购公告.docx罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务的采购公告.docx

深圳市罗湖区智慧城市建设中心
2022年10月10日

竞价报名或更多资讯请点击： http://lh.szzfcg.cn/viewer.do?id=1006624391

3.采购内容：详见第三部分项目要求及服务需求2.项目编号：ZXCG20222601421.项目名称：罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务根据罗湖区自行采购相关管理办法，深圳市罗湖区智慧城市建设中心就下列项目进行公开采购，现邀请各潜在供应商参与本项目投标。第一部分：公开采购邀请关于罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务的采购公告

1.投标书要求第二部分：投标须知6.投标截止时间：2022年10月13日17:00（备注：为防范报价过低的情况，投标单位不得以低于服务成本的报价恶意竞标。投标单位报价低于本项目控制金额的70%时（如项目预算金额为100万，则报价低于70万时），投标单位需在投标书中其对成本构成进行详细说明（如人力成本构成、在保证质量的前提下能够大幅节省经费的手段或原因等）；如投标单位没有合理的理由或不按要求提供低价说明及相关证明材料，可视为不被接受的有风险的报价，采购单位有权对其进行废标处理。如存在最低报价相同的投标单位，采购单位评标小组将根据投标单位提供的投标资料、项目经验、相关资质等完善程度择优选取。）5.本项目控制金额：370000元（大写：人民币叁拾柒万元整）4.服务期限：中标单位应在合同签订后5个工作日内开展罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务工作，服务期限为罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务合同签订之日起至项目竣工并通过区财政评审中心下达决算批复为止。

（4）法定代表人证明书（3）投标一览表（2）知识产权合规性承诺（1）投标承诺书2.投标文件组成投标方在投标之前必须认真阅读本采购文件所有内容，投标方因未能遵循此要求而造成的对本采购文件要求投标方所提供的任何资料、信息、数据的遗漏或任何非针对采购文件要求项目的报价均须自担风险并承担可能导致其标书被废弃的后果。

（3）投标书中不得有任何擦涂、更改痕迹。若须更改错漏，须另行加盖公章。（2）所有投标书须打印装订并盖公章。（1）投标方须准备投标书。投标文书提供一式三份，统一封装，信封密封封口处须加盖投标单位公章（或信封密封封口处粘贴封条并加盖投标单位公章），并标注“2022年10月13日17:00（即投标截止时间）前不准启封”字样。3.投标书形式（6）根据项目需求及服务要求提交方案和佐证材料，包括但不仅限于：营业执照复印件（加盖公章，原件备查）、服务内容及报价（加盖公章，原件备查），其它项目相关资料。（5）法人授权委托证明书

（4）递交投标书需持24小时阴性核酸检测结果进入大楼。（3）在收标截止日期至中标通知发出这段时间，任何投标人不得撤回投标书。（2)收标截止日期过后，任何对投标书修改的申请将不被接受。（1）投标人须在投标截止时间前，将投标文件递交至深圳市罗湖区智慧城市建设中心（地址：深圳市罗湖区文锦中路1008号罗湖管理中心大厦2405室，联系人:蔡女士，电话:0755-25666320），逾期递交的投标文件将被拒绝。4.投标截止（4）投标方提交的所有资格证明资料不得出现伪造痕迹，一经发现，其投标资格将被取消。

1.项目建设背景（一）项目整体情况一、项目情况介绍第三部分：项目需求及服务要求择期开标。5.开标

根据《罗湖区数字政府和智慧城市建设总体方案（2020-2022)》要求，从全区数字政府和智慧城市总体设计框架来看,项目建设是探索建设罗湖区数字底座之AI共性能力平台的需要;从选定的具体应用领域来看，项目是解决城市管理和社区治理系列问题的需要。因此项目的宏观目标为:项目建设目标本项目正是针对上述问题，为打通“大采集、大分拨、大联动”关键环节，强化人工智能、大数据技术应用，打造跨部门、跨层级、预判准确、反应快速、综合协调的城市运行管理体系而提出的。项目建设致力于提升罗湖区AI视觉分析能力，聚合算法模型，实现视频资源、算力资源统一配置，统一调度，探索人工智能在城市管理、社区治理等领域的应用价值。为实现罗湖区和深圳市数字政府和智慧城市建设积累实践经验，从而进一步提升罗湖区、深圳市治理能力和治理体系现代化水平。根据《方案》要求，罗湖区已经建设完成罗湖区视频联网共享平台、罗湖区大分拨平台，具备了良好的视频监控、基础网络、视频汇聚等智能视觉基础。然而，由于多数业务部门视频监控资源少，人工智能应用浅，城市事件管理还处于监控查看阶段，事件分拨仍然依靠人工处置，流程长、耗时久，严重影响城市管理效率。《方案》还提出了建设城市社会事件统一监管平台。整合各种城市管理事件，打通“大采集、大分拨、大联动”关键环节，实现全区事件集中受理、智能分拨、协同处置、全程监管、统一考评闭环运转。探索运用人工智能、大数据、语义分析、机器学习技术实现城市管理事件的智能识别、智能分类与分拨。为深入贯彻中央、省、市有关智慧城市与数字政府的指示精神，提高罗湖区城市管理和社会治理能力，2020年7月28日，罗湖区政府颁布《罗湖区数字政府和智慧城市建设总体方案(2020-2022)》，明确了罗湖区数字政府和智慧城市建设的总体框架和重点任务，即夯实一个数据底座，打造人工智能共性能力平台，建设完善城管、应急等垂直领域的智慧化应用;重点打造AI能力中心，统一配置算力资源、聚合算法模型、调度管理算力资源;重点打造视频识别等应用场景;围绕城市管理、公共安全、应急指挥等场景建立主题连接库、指标体系，实现态势感知、决策分析、应急处置功能。

（2）提高城市管理事件处置效率罗湖区城市管理工作涉及范围广、种类杂、事件多，管理工作面临着多种多样的复杂状况，现有工作方式与信息化系统效率低，己不能满足城市管理部门的需求。通过罗湖区AI视觉能力提升项目建设，对全区城市管理视频监控点位进行赋能，与罗湖区大分拨平台打通，采用AI视觉分析，对违反城巿管理要求的场景与事件进行智能识别，并流转至城市管理处置流程中，赋能并优化城市管理事件的发现、处置、复核、结案流程，向城市执法人员提供执法依据，提高城市管理智能化水平。（1）提升城市管理和社区治理智能化水平罗湖区AI共性能力平台建设采取小规模敏捷迭代的建设方式，本次应用领域选取城市管理、社区治理以及文明城市创建领域，因此项目以实现上述领域智能化应用为具体目标。二是通过向各职能部门业务系统进行智能赋能,实现城市问题的发现、治理、监督的智能化流程改造，创新城市管理和社区治理模式，最终建立跨部门、跨层级、预判准确、反应快速、综合协调的城市运行管理体系。一是在罗湖区数字政府和智慧城市总体框架下，以小规模敏捷迭代的方式探索建立AI共性能力平台，面向政务应用提供多类型的AI类服务，对AI算力、算法进行统一调度管，并以云服务方式进行发放。构建算力、算法和场景应用组成的AI共性能力中心三层解耦、开放体系。

（1）AI视觉分析场景算法项目拟建设AⅠ视觉分析场景算法及配套服务，通过与罗湖区视频联网共享平台对接，进行视频监控数据的接入、智能解析、异常告警等业务，AI视觉分析算法仓项目建设包括以下内容:项目建设内容按照全国文明城市创建工作的既往工作经验，通过对易失分重点区域的梳理，筛选视频点位资源，对全区创文死角、屡次未达整改要求的痛点、难点，通过罗湖区AI视觉能力提升项目建设，对创文事件进行发现、统计、分析，识别事件发生的时间、空间规律,帮助罗湖区创文责任单位有针对性的进行专项整改，强化AI助力常态化创文手段。（3）打造AI常态化创文手段通过罗湖区AI智能视觉能力提升项目建设，实现城市管理事件的闭环处置流程，使“大事快速响应，小事不出社区”，对城市管理中的重点事项监控点位进行AI赋能，打通事件处置责任人、事件管理责任人短信联系方式，实现事件发现上报、处置完毕等全流程环节的短信通知，以短信直接通知事项处置责任人的方式，极大的提升城市管理事件处置效率，降低事件管理责任人的工作强度，提高城市管理事件处置效率。

业务支撑服务主要包含数据看板、任务配置、告警管理、视频管理、角色管理、用户管理、系统设置、任务中心、个人中心等功能。项目同时提供AⅠ视觉分析业务支撑服务，实现各类视频源分类管理、智能场景算法任务管理、感知告警信息管理等功能。按照业务场景，系统分智慧城管、智慧社区等业务板块。（3）AI视觉分析业务支撑提供配套人工智能算法仓服务，实现视频源的接入、多算法解析、特征库管理及融合分析等功能，平台支持十万路级视图源的接入，支持人脸人体、车辆、场景结构化等高精算法解析，也支持垃圾检测、超门店经营检测、沿街晾晒检测等多样场景算法解析,提供运维管理及对外服务能力，支撑城市管理、社区治理、常态化创文等各领域的视觉智能化需求。（2）AI视觉分析算法仓智能视觉场景算法是一个持续建设的过程,项目建设考虑构建多算法管理能力，提供持续接入新算法功能，以满足不同业务部门的智能化需求。本次项目建设，针对城市管理、社区治理、文明城市创建领域，主要考虑实现以下场景算法:私搭乱建、沿街晾挂、暴露垃圾、积存垃圾渣土、道路不洁、道路破损、水域秩序问题、水域不洁、乱堆物堆料、非法小广告、违规户外广告、无照经营游商、户外经营、占道经营、机动车乱停放、非机动车乱停放、电动车进入楼栋、道路积水、公用设施损坏、垃圾满溢、绿地踩踏、犬只识别、违规吸烟、公共区域躺卧蹲坐。算法需满足业务部门的定制化需求，同时算法可以支持移植适配至边端分析设备。

（6）视频联网共享平台能力扩容项目采用一批AI视觉移动端边分析设备，作为AI视觉分析算法仓的补充，部署在前端完成城市管理的场景分析和关注事件发现,将告警信息通过无线网络上传给上层应用平台。考虑到存在一些的重点关注社区场景由于有线网络未覆盖和带宽限制等原因，无法将前端的视频数据传输到中心汇聚和解析，需要将算法前置，算力下沉。（5）AI视觉移动端边分析设备建设视频智能快速分拨处置平台是依托精准的城市管理视频识别算法,致力于构建短平快的业务闭环的工具化平台。在识别各类城市管理问题的基础上，通过业务场景的责任主体关联，以短信、彩信等方式通知责任主体对其违规行为进行自我整改，系统自动核查。对己整改的事件进行结案，未整改的事件通过罗湖区大分拨平台转发执法人员进行现场处置。（4）视顿智能快速分拨处置平台

对罗湖区AI视觉能力提升项目的监理服务，包括但不限于项目各阶段的监理，审查关键性过程和阶段性结果，检查建设质量，确保施工进度，管理项目变更，出具监理方案、意见及监理文档，沟通协调各方及记录协调内容，参与验收及出具竣工验收报告，协助招标人完成项目流程申报及提交各阶段项目文档等。（三）项目采购范围本监理服务采购项目目的是按照国家、省、市关于信息化项目建设的相关规定以及招投标文件和建设合同的要求，实现对项目的质量、进度、成本和变更的控制，对合同、信息和安全的管理，同时负责建设过程中对各方关系的协调，以保障项目的顺利建设。（二）项目目的及建设目标罗湖区委视频联网共享平台。本次项目在现有视频联网共享平台基础上进行视频接入和视频转发能力扩容。视频接入能力扩容5000路，满足罗湖区二三类视频接入要求;视频转发能力扩容3000路，其中罗湖区委视频联网共享平台扩展1800路;罗湖分局视综平台视频转发能力扩展900路;科技护村视频平台视频转发能力扩展300路。视频接入能力扩容:本次对罗湖区视频联网共享平台视频接入管理能力进行扩容，从2万路视频接入管理扩容至2.5万路,满足罗湖区二三类视频接入需求。

协助建设单位对所采购设备进行方案论证、设备进场验收、安装调试测试、运行监测、验收测试等。审核确认项目实施的设计文件，对项目设计中的技术问题提出合理的建议，对不符合国家颁布的有关工程质量标准或设计合同约定时向设计单位提出更正意见。（一）服务内容及要求二、项目服务内容及管理要求合同期限自服务期限为罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务合同签订之日起至项目竣工并通过区财政评审中心下达决算批复为止。（四）项目工期/合同服务期

主持协商工程设计变更，调解合同双方争议，必要时处理索赔事项；监督建设单位按相关的标准或规范施工，督促承建单位采取措施实现合同目标要求；质量进行监督、评价，必要时通知承建单位返工或停工；核查承建单位提出的施工进度计划，并监督执行；检查施工准备情况，审查承建单位的质量控制体系和措施；协助建设单位对工程建设过程进行质量控制和验收，对隐蔽工程进行拍照验收；按照工程监理规范实施本项目建设全过程监理。

监理工作内容（二）管理要求配合测评中心、区财政评审中心做好测评，结算算审核以及决算审核。督促整理承建合同文件的技术档案资料，协助建设方制定系统运行管理规章制度；负责对整个项目实施过程中的文档进行标准化、规范化管理及规范项目产生所有文档。出具竣工验收报告；组织工程竣工验收准备，验证系统功能性能与合同的符合性，审核与工程配套的技术文档是否齐全并满足相关标准及规范的要求，检查技术培训是否达到合同要求；

采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量；依据有关的招标文件、投标文件、合同和设计单位制定的技术规范书，审查、监督、控制项目建设的质量；1.1质量控制根据相关项目的工作范围的要求，制定出详细的项目管理实施计划，主要内容包括项目计划管理、人员管理、进度管理、质量管理、费用管理、变更与风险管理、合同管理、安全管理、知识产权管理、沟通与协调管理、评估与验收管理、文档管理等，提交给采购方审核，并依此进行过程管理。项目过程监理为保障项目优质监理服务，投标单位应提供对本项目优质服务承诺。

1.2进度控制参与系统建设工作的测试、集成、竣工验收和交接。组织工程质量、系统集成等质量事故的原因调查、问题分析、问题评估、事故处理；发现质量问题时及时向采购方报告，并提出处理方案和措施，以及监督方案和措施执行；监督项目需求管理、配置管理的执行和控制情况，督促实施单位整改存在的问题；项目建设期间，重要节点和里程牌应采取旁站监理监督建设质量，参与软件需求书的确认工作；

发现工程未能按计划进行时，要求项目承建单位调整或修改计划，采取必要措施加快开发进度，以使实际项目进度符合合同的要求；预测、识别项目中出现的主要问题和面临的主要风险因素，并跟踪、协调解决各种项目问题和风险；审核承建单位的进度报告，对工程实施过程中各个阶段的实施成果进行评审和管理，并提交审核意见及相关问题处理方案和措施，以及监督方案和措施的执行；对工程中各项目以及工程整体的进展状况进行评审及监控，定期检查汇报工程实际进度情况；编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度监理计划，并控制其执行，必要时调整进度计划；协助进行项目建设周期总进度目标的分析、论证；

对变更申请快速响应；对工程的变更进行审核和有效控制，提出相关变更处理方案及措施，以及监督方案和措施的执行，处理好各种变更等事宜；任何变更都要得到三方（建设单位、承建单位、监理单位）确认，方能生效；制定完整的变更程序，对项目变更进行严格控制，不能随意地进行变更；1.3变更控制在项目实施过程中，每月进行计划值与实际值的比较，编制监理日志，每周、月、季、年度提交各类进度控制监理报告和报表。

监控变更实施控制。监理对可能引起变更的风险要保持预控能力，具备快速反应能力。加强变更风险及变更效果的评估；选择冲击最小的方案；及时公布变更信息；明确界定项目变更的目标；

1.5合同管理审核承建单位的工程量清单和工程竣工结算。严格控制和审查项目需求变更，核算成本和变化量，报采购人审批；审查项目进度款申报；动态管理、跟踪项目成本，进行成本控制和分析；1.4成本控制

1.6信息管理合同整理与归档。协助采购人处理各子项目实施的每个过程出现的违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题，及时记录相关情况；监督检查承建单位履行合同，各类合同的跟踪管理（检查各方执行情况，提交合同管理报表与报告）；协助采购人审核与项目有关的各类合同（包括设计合同、集成合同、开发合同、施工合同、材料和设备定货与安装调试合同等）；协助采购人确定项目实施的合同结构；

1.7组织协调当项目质量或工期出现问题或严重偏离计划时，应及时向采购人报告，并提出对策建议，同时出具监理通知书，督促承建单位尽快采取措施。审查承建单位的全部设计文档（含硬件集成和软件开发）、变更单、问题跟踪单，并加具处理意见；督促、检查承建单位及时完成各阶段设计文档、代码、变更单、问题跟踪单等资料的整理和归档工作；建立全面、准确反映各子项目建设各阶段状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料；及时向采购人提交反映各子项目的动态信息和监理工作情况的项目文档；

督促承建单位建立完善的信息安全管理制度和数据备份制度；监理方严格按照采购人的信息安全管理相关制度执行；1.8信息安全与安全生产管理建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在各有关方之间保持顺畅流通，积极协调本项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。监督本项目各方履行职责，协调各方的工作关系；帮助采购人划分或澄清承建单位的工作范围和职责；

监理单位的文档管理人员，负责收集、管理监理工作各类文书资料，对监理工作文档、收发文签收登记等进行管理。督促检查承建单位及时完成各阶段开发文档、产品文档、管理文档等文件的归档工作，按归档要求进行分类整理归档，按时完成竣工资料（包括监理工作方面的归档资料）验收。确保项目中各类文件传送的规范化、制度化，监理类文书资料管理的科学化、规范化；1.9项目文档管理供应商和监理方在建设过程中要严格执行国家安全生产监管相关法律法规和采购方的安全生产责任要求，监理方因自身原因发生安全生产事故，所造成的损失和责任由监理方承担。建立信息化工程监理的信息安全管理工作目标和管理流程。协助组织信息安全事故的调查与处理；

各项目完工后根据相关合同督促承建单位将完整的原始实施技术资料移交给采购人，同时负责检查移交的文档，确保真实和完整；协助采购人进行工程初验、试运行和终验工作，并负责督促和检查承建单位的整改工作；协助采购人审批承建单位的验收申请，并制订工程验收计划；审核承建单位测试方案，对测试过程进行全程监控，确保交付质量；按照《深圳市政府投资项目验收管理暂行办法的通知》等项目验收相关规定，协助建设单位组织提交项目验收或者项目验收备案需提交材料，并配合完成项目验收及验收备案相关工作。1.10项目验收

建立项目结算、决算审计流程，按照相关审计要求，制定竣工决算审计文件清单目录，收集、汇总、审核项目审计资料，检查审核文档材料的真实性、准确性，协助采购人在规定时限内送审项目结算决算，配合审计人员开展审计工作，协助建设单位在审计期间的联络、沟通等相关工作，按要求补充、说明相关材料，对审计意见及时沟通承建单位意见等。1.11项目送审其他需要监理的事项。出具监理总结报告；工程验收通过后，与采购人、承建单位三方共同签署验收报告；复核确认或否决承建单位编制的工程结算、决算；

安排足够的监理人员，按工程需要派驻相应的专业人员进行项目监理，团队人员需掌握监理范围内涉及的各种技术及相关标准，随时为采购人提供服务，总监理工程师必需专职于本项目，需为投标单位社保人员；与采购人共同制定评审机制，在工程实施全过程中随时关注隐患苗头，如发现将会导致工程失败的情况出现时，应及时启动评审机制，组织专家对工程实施情况进行评审，对评审不合格的，应向采购方提出终止合同意见；建立健全科学合理的会议制度，并予以贯彻落实；制定工程管理的组织机构方案并协助采购人组建相关机构，并提供相关培训；编制监理规划、监理实施细则，提交给采购人审核；（2）日常监理

1名总监理工程师，具有电气专业高级工程师职称，同时拥有注册监理工程师（专业：通信工程）或信息系统监理师、一级注册造价工程师和注册咨询工程师证书，拥有丰富的信息系统项目工程监理经验，同时具有良好的项目管理和团队领导能力，能满足本项目监理需要。（3）人员要求其他需要日常监理的事项。每月编制监理月报向采购方综合报告和评价本月的质量和进度、合同执行情况、发生的重大事件、下月工作的计划、需要配合的事宜以及发生变化的可能性与应对措施；参与各项目各项合同的起草、评审及谈判工作，并对合同的执行情况进行总体监督；熟悉了解本项目各子项目的业务需求，协助采购人对项目的目标、范围和功能进行界定，参与并协助本项目各子项目的招标技术文件编制工作（包括各项目建设需求的整理编制工作）；

健全科学合理的会议制度；工程管理的组织机构方案及相关培训方案；详细的项目管理实施计划（主要内容包括项目计划管理、人员管理、进度管理、质量管理、费用管理、变更与风险管理、合同管理、安全管理、知识产权管理、沟通与协调管理、评估与验收管理、文档管理等）；监理大纲、监理规划、监理实施细则；（4）成果要求投标人应建立不少于5人的项目监理小组，根据建设单位需求提供全程现场监理工作，提供2名监理工程师进行驻场监理。采购人提出更换监理人员要求，监理公司需无条件一个月内完成更换，监理人员的确定和变更，须事先经建设单位同意。监理人员必须奉公守法，并具有高度的责任心。同时根据建设单位需要提供车辆服务用于街道调研，直至项目完成结束。

本项目的服务期为罗湖区AI视觉能力提升项目监理服务合同签订之日起至项目竣工并通过区财政评审中心下达决算批复为止。服务期限项目完成验收和审计。周、月、季度、年度等监理报告；项目规划、启动、实施、监控、收尾五大过程输入输出审核文档；项目评审机制；

3.参与本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；2.投标人符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定；1.中华人民共和国境内注册的法人或者其他组织。（证明材料：须提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件，原件备查。）第四部分：投标人资格要求按合同约定付款。付款说明

根据罗湖区自行采购管理办法，本项目采取的定标方式为评审定标。第五部分：评（定）标信息7.本项目不接收联合体投标，不允许分包。6.投标人具有中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理服务标准贯标证书。5.参与本项目政府采购活动时未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。4.参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期限内的情形；

序号	评分项			权重(%)
1	价格			10
2	技术部分			60
	序号	评分因素	权重(%)	评分准则
	1	项目实施方案	20	（一）评分内容：考察投标人对项目理解情况，包括项目背景、建设目标、建设内容、业务需求、系统总体架构、数据总体架构、网络及部署架构等，并根据项目理解情况编制监理方案，内容至少包括监理方法、监理流程、监理人员配置、监理工作制度等。（二）评分依据：1.内容全面，描述准确，符合实际情况，得20分；2.内容全面，描述较准确，较符合实际情况，得16分；3.内容全面，描述一般准确，一般符合实际情况，得12分；4.内容不全面，描述不准确，不符合实际情况，得0分。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议	15	（一）评分内容：考察投标人对项目重点难点分析、应对措施及合理化建议。（二）评分依据：1.对项目重点难点分析准确，采取应对措施和合理化建议针对性强，可操作性强，得15分；2.对项目重点难点分析较准确，采取应对措施和合理化建议针对性较强，可操作性较强，得12分；3.对项目重点难点分析一般准确，采取的应对措施和合理化建议针对性一般，可操作性一般，得9分；4.对项目重点难点分析不准确，采取的应对措施和合理化建议针对性差，可操作性差，得0分。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案	15	（一）评分内容：考察投标人对本项目的质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案。（二）评分依据：1.方案符合实际，内容合理性强，得15分；2.方案较符合实际，内容合理性较强，得12分；3.方案一般符合实际，内容合理性一般，得9分；4.方案不符合实际，内容合理性差，得0分。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺	5	（一）评分内容：1.投标人提供《项目完成（服务期满）后的服务承诺》的，得5分；2.其他情况，得0分。（二）评分依据：1.投标人提供有效的《项目完成（服务期满）后的服务承诺》，应加盖公司公章；2.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	5	违约承诺	5	（一）评分内容：根据投标人提供《违约承诺》打分，提供的，得5分，不提供的，得0分。（二）评分依据：1.投标人提供有效的《项目完成（服务期满）后的服务承诺》，应加盖公司公章；2.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
3	综合实力			30
	序号	评分因素	权重(%)	评分准则
	1	投标人资格情况	5	（一）评分内容：1.投标人具有住房和城乡建设部门颁发的通信工程专业监理甲级资质的，得3分；2.投标人具有中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理服务标准贯标甲级证书的，得2分。（二）评分依据：1.以上资料均要求提供扫描件或复印件（原件备查）并加盖投标人公章，而且相关证件应在投标截止时间内有效，否则一律作不得分处理；如到期需提供资质证书及正在办理续期的证明（如网站截图证明等）；2.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	2	投标人通过管理体系认证情况	5	（一）评分内容：1.投标人具有ISO9001质量管理体系认证（认证或覆盖范围包括：信息系统工程监理或通信工程）的，得1分；2.投标人具有ISO20000信息技术服务管理体系认证（认证或覆盖范围包括：信息系统工程监理或通信工程）的，得2分；3.投标人具有ISO27001信息安全管理体系认证（认证或覆盖范围包括：信息系统工程监理、软件工程监理）的，得2分。（二）评分依据：1.以上资料均要求提供扫描件或复印件（原件备查）并加盖投标人公章，而且相关证件应在投标截止时间内有效，否则一律作不得分处理；如到期需提供资质证书及正在办理续期的证明（如网站截图证明等）；2.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	3	拟安排项目负责人情况（仅限一人）	5	（一）评分内容：拟安排项目负责人应具有住房和城乡建设部颁发的注册监理工程师证书或人力资源和社会保障部与工业和信息化部颁发的信息系统监理师证书，否则本项不得分。满足上述条件时按以下评分规则评分：1.具有中国工程咨询协会颁发的注册咨询工程师证书的，得1分；2.具有住房和城乡建设部颁发的一级注册造价工程师证书的，得2分；3.具有国家人事部门颁发的电气专业高级工程师职称证书的，得2分。（二）评分依据：1.提供相关人员资格证书扫描件或官方网站查询截图作为得分依据，原件备查。2.提供相关人员投标截止前3个月在投标单位缴纳的社保证明的缴纳社保证明文件 (社保部门资料或网页资料或窗口打印资料均可)作为得分依据（如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月），原件备查。3.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	4	拟安排项目团队成员情况（项目负责人除外）	6	（一）评分内容：考察投标人拟安排项目团队成员资质，按以下评分规则评分：1.同一个团队成员同时具有人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）颁发的信息系统监理师和信息系统项目管理师的，每个得1分，最高得1分；2.团队成员具有住房和城乡建设部颁发的注册监理工程师的，每个得1分，最高得1分；3.同一个团队成员同时具有人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）颁发的信息系统监理师、中级通信专业技术人员职业资格证书和通信管理局颁发的安全生产考核合格证，每个得2分，最高得2分；4.同一个团队成员同时具有人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部或电子工业部）颁发的信息系统监理师、信息系统项目管理师、高级程序员和中国设备监理协会颁发的注册设备监理师，每个得2分，最高得2分。（注：人员不可重复得分。）（二）评分依据：1.提供相关人员资格证书扫描件或官方网站查询截图作为得分依据，原件备查。2.提供相关人员投标截止前3个月在投标单位缴纳的社保证明的缴纳社保证明文件 (社保部门资料或网页资料或窗口打印资料均可)作为得分依据（如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月），原件备查。3.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	5	投标人自主知识产权产品情况	2	（一）评分内容：考察投标人具有信息安全监理管理类、建设质量评估类、可视化监理管理类、工程咨询服务管理类和智慧运营管理类《计算机软件著作权登记证书》的情况，评分规则如下：1.具有上述5类证书的，得2分；2.具有上述4类证书的，得1分；3.具有上述3类证书的，得0.5分；4.少于上述3类证书的，得0分。注：以上得分不可累计。（二）评分依据：要求提供扫描件（或官方网站截图），原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	6	服务网点	2	（一）评分标准：1.投标人在深圳市范围内设有服务网点的，得2分；2.投标人承诺中标后在深圳市范围内设立服务网点的，得1分；3.其他情况，得0分。（二）证明材料：提供投标人（或投标人分支机构）营业执照或办公场所的房产证明或房屋租赁合同扫描件或承诺函（格式内容自拟）。未按要求提供相关材料或不清晰导致无法判断内容的不得分，原件备查。
	7	诚信情况	5	投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。

项目编号：（正本）投标文件XX项目投标文件封面第六部分：投标文件格式

知识产权合规性承诺……………………………………………………………X投标承诺书……………………………………………………………X页请自行按下列顺序生成目录，并务必标注页码目录投标日期：年月日投标人（盖章）：

6.2XX………………………………………………………………X6.1XXX………………………………………………………………X佐证材料…………………………………………………………X法人授权委托证明书…………………………………………………X法定代表人证明书……………………………………………………X投标报价一览表……………………………………………………………X

4、我方理解贵方将不受必须接受所收到的最低标价或其它任何投标文件的约束。3、除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。2、我方同意所递交的投标文件在采购文件规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。如果在投标有效期内撤回其投标，其投标保证金将全部被没收。1、根据已收到贵方的招标编号为的XX项目的采购文件，遵照《中华人民共和国政府采购法》和《深圳经济特区政府采购条例》等有关规定，我单位经考察现场和研究上述采购文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸及所有相关文件后，我方完全认可贵方提供的上述文件，并愿以开标一览表中的投标报价并按采购文件要求承包上述项目并修补其任何缺陷。致:深圳市罗湖区智慧城市建设中心1投标承诺书

单位地址：投标供应商：8、我方已完全理解本项目采购需求，并保证完全按照本项目提出的需求提供服务。7、一旦我方中标，我方承诺在收到中标通知书后,积极联系贵单位，在3个工作日内与贵单位签订合同，除非因贵单位原因造成时间延误，否则，贵方有权废除我方的中标资格，我方对此无任何异议，并承担相关责任。6、我方保证，我方近三年来在政府采购及建设系统的招投标活动中无违法违纪行为；参与本次投标时不在受到禁止参与政府采购活动的行政处罚期间内；并且没有在招投标活动中因串通投标被暂停投标资格期间或涉嫌串通投标并正在接受主管部门调查的情况。5、我方保证，所提供的货物在提供给采购人前具有完全的所有权，贵单位在中华人民共和国使用该货物或货物的任何一部分时，免受第三方提出的包括但不限于侵犯其专利权、商标权、服务标志和工业设计权等知识产权和抵押权在内的担保物权的索赔或起诉，如有此类问题，我方将承担所有的责任与经济损失。

本单位（人）所申报的项目（所提供的货物或服务）未侵犯他人知识产权，并承诺在实施本项目时不侵犯他人知识产权。本单位（人）自愿参加深圳市罗湖区智慧城市建设中心XX项目。按照《深圳经济特区知识产权保护条例》第五十三条等规定和活动组织方发布的有关文件要求，本单位（人）郑重承诺：2知识产权合规性承诺日期：年月日电话：法定代表人或其委托代理人：

3投标一览表年月日单位法定代表人（负责人）（签名）：承诺单位（人）（签章）：若违反承诺，本单位（人）将依法承担相应的刑事、行政和民事责任（优先选择和解、调解、行政裁决、仲裁等方式解决知识产权纠纷），并根据与深圳市罗湖区智慧城市建设中心签订的协议承担违约责任（或直接依据本承诺书承担责任）。

项目编号	项目名称	投标总价（人民币元）	服务期限	备注
		小写：大写：		完全按照本项目采购文件需求提供服务

3.投标总价和项目报价表中单个采购预算条目报价均不得超过对应的项目预算金额，否则将导致废标。2.本表格式不得修改；注：1.所有价格应按“本采购文件”中规定的货币单位填写；日期：年月日投标供应商名称（盖章）：投标人代表签字:

5法人授权委托证明书日期：年月日投标供应商名称（盖章）：特此证明！姓名：身份证号码：性别：年龄：职务：系的法定代表人。4法定代表人证明书

法定代表人签字：本授权书于年月日签字生效，特此声明。授权有效期：从授权开始到本项目完成止，在授权有效期内本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件（在授权书有效期内签署的合法文件）不因授权撤销而失效。我公司对被授权人在授权有效期内的签名负全部责任。本授权书声明：（投标人全称）的在下面签字的（法人代表姓名、职务）代表本公司授权（被授权人的姓名、职务）为本公司的合法代理人，参加贵单位组织的XX项目的公开采购活动，全权代表我公司处理投标活动中的一切事宜。深圳市罗湖区智慧城市建设中心:

2、针对本项目提出的方案、同类业绩案例等；1、营业执照、组织机构代码证、税务登记证（新版营业执照（三证合一）不需提供组织机构代码证、税务登记证）、企业情况介绍、企业资质证书等；6佐证资料日期：投标供应商名称（盖章）：被授权人签名：

（根据项目需求、服务、资质提交资料，以及供应商觉得需增加的佐证资料）4、……3、技术人员证书、技术人员社保证明等；