评分内容及分值

评分标准

技术分

25分

本项目应急响应方案

（5分）

本项目应急响应方案（5分）：评委根据投标人针对本项目的应急响应方案，综合评定。

本项目应急响应方案具体、可行的，得5-3分；

本项目应急响应方案存在一定瑕疵的，得2.9-1分；

本项目应急响应方案简单，可行性不强的，得0.9-0分。

本项目工作方案（包括主要思路、技术方案、主要阶段性环节等）

（5分）

本项目工作方案（包括主要思路、技术方案、主要阶段性环节等）（5分）：评委根据投标人针对本项目的实际情况，综合评定。

本项目工作方案（包括主要思路、技术方案、主要阶段性环节等）具体、可行、有效的，得5-3分；

本项目工作方案（包括主要思路、技术方案、主要阶段性环节等）存在一定瑕疵的，得2.9-1分；

本项目工作方案（包括主要思路、技术方案、主要阶段性环节等）简单，可行性不强的，得0.9-0分。

本项目的重点、难点及解决措施

（5分）

本项目的重点、难点及解决措施（5分）：评委根据投标人针对本项目的实际情况，综合评定。

本项目的重点、难点及解决措施具体、可行、有效的，得5-3分；

本项目的重点、难点及解决措施存在一定瑕疵的，得2.9-1分；

本项目的重点、难点及解决措施可行性不强的，得0.9-0分。

本项目的合理化建议

（2分）

本项目的合理化建议（2分）：评委根据投标人针对本项目的实际情况，综合评定。

本项目的合理化建议具体、可行、有效的，得2-1分；

本项目的合理化建议存在一定瑕疵的，得0.9-0.4分；

本项目的合理化建议简单，可行性不强的，得0.3-0分。

项目能够具体实施的保障措施

（3分）

项目能够具体实施的保障措施（3分）：评委根据投标人针对本项目的实际情况，综合评定。

项目能够具体实施的保障措施具体、可行、有效的，得3-2.6分；

项目能够具体实施的保障措施存在一定瑕疵的，得2.5-0.7分；

项目能够具体实施的保障措施简单，可行性不强的，得0.6-0分。

项目组人员配置

（3分）

项目组人员配置（3分）：针对项目组人员配置进行综合评议。

项目组人员配置齐全，各专业配置合理的，得3-2.6分；

项目组人员配置较为齐全，各专业配置较为合理的，得2.5-0.7分；

项目组人员配置不齐全，各专业配置不合理的，得0.6-0分。

服务承诺

（2分）

根据供应商的服务承诺进行综合评审，服务供应商24小时随时待命，随叫随到。（2分）。

服务能力强的，得2-1.5分；

服务能力较弱的，得1.4-0分。

商务分

（5分）

投标人业绩

（5分）

2021年1月1日以来，具有相关拆迁工作业绩，每项得1分，最高5分。投标文件须提供合同复印件加盖供应商公章，同时提供中标（成交）通知书或用户履约情况证明加盖用户公章或合同履行期内任一期的税务发票结算证明复印件，否则不得分。

                        投标商

分值

得分

价格分

70分

满足招标文件要求且投标价格最高的此项有效投标报价为此项评标基准价。

价格得分：投标报价为评标基准价的价格分得满分，其他有效投标报价得分计算公式如下：

投标报价得分=投标报价/评标基准价*70%*100

注：（1）各投标人的投标报价低于本项目最低限价的作无效标处理；

    （2）价格得分小数点后保留二位数；

报价得分（70分）