镇江国家大学科技园研发双子楼物业管理项目
招标公告(资格后审)
ZJXQ-T-(2019)-公字第1号
镇江大学科技园发展有限公司拟就镇江国家大学科技园研发双子楼物业管理项目公开招标,现就有关事宜公告如下:
一、投标人应具备的条件
(1)投标人须是企业财务状况良好,依法缴纳税收且具有独立法人资格;
(2)有依法缴纳税收的良好记录;
(3)法律、行政法规规定的其他条件。
二、项目概况及要求
(1)项目概况
1、本次招标内容为镇江国家大学科技园研发双子楼物业管理项目。具体的服务及要求详见本章附件《物业管理内容及要求》。
2、本项目招标人为镇江大学科技园发展有限公司。招标代理机构为:江苏建威建设管理有限公司。
(2)项目要求
1、投标人应考虑企业自身实力、经验及项目实施过程中的各种因素,根据招标要求,详细说明所能提供的各项具体服务内容,自主确定报价最高限价不超过220万元/年。
2、招标服务期为两年,合同一年一签。
3、本项目的投标总价应包括实施该项目的所有人工费、开展日常工作所必需的行政办公费用、税费、利润等费用。
4、本项目日常保洁消耗品包含在此次投标报价中。
5、本项目所有能耗费均不包含在此次投标报价中。
6、本项目的物业管理范围包括:载体租金、水费、电费、物业费收取、停车收费管理、安保管理、保洁管理、公共设施设备管理、水电维修、会议服务、突发事件处理以及其它属于物业服务范围内的工作。
具体服务项目包括安全护卫、A座、B座大厅门岗、监控、配电房管理、电梯、消防设备管理、进出车辆秩序管理、巡视检查、公共环境卫生、指定会议室、展厅保洁、广场保洁、公共区域保洁、绿化区域内杂物、垃圾箱废物清理等。
三、项目服务期限
服务期:二年,一年一签。
四、招标方式、中标人数量、投标人:
1、招标人:镇江大学科技园发展有限公司
2、本次招标采用公开招标方式(不接受联合体投标);
3、本次招标确定的中标人数量: 1名。
五、各潜在投标单位必须于报名后参加开标前交纳投标保证金人民币叁万元整,递交投标文件时需提供“投标保证金已收确认函”,否则拒收投标文件及材料。投标单位的投标保证金必须由参加报名单位的法人基本存款账户缴纳。
单位全称:镇江新区公共资源交易中心
开户行:中国银行镇江市大港支行
帐 号:510564775727
方式:电汇
电话:0511-81989108
报名及领取招标文件时间:2019年1月4日~2019年1月9日(上午9:00-11:30,下午14:00-17:00)报名(携带加盖单位公章的书面报名申请书原件一式两份参加报名),至镇江常发广场6号楼1115室报名并领取招标文件,本招标文件售价人民币伍佰元整,售后不退,逾期不再接受投标单位的报名。地点:镇江常发广场6号楼1115室。联系人:李工;联系电话:0511-85280398;13705289632
(本项目不接受联合体投标,没有登记领取招标文件的投标人,其投标文件将被拒绝)
七、投标及开标地点:镇江新区文化中心(镇江新区赵声路398号,赵声路与港南路交叉路口东南方向,乘坐新区K001路公交至“城市公园”站点(行政服务中心南门);乘坐新区K009、K010路至“新区行政服务中心”站点。)裙楼三楼第三开标室。
八、评标方法:
本次招标的评标方法:本工程采用“综合评分法”;本评标办法总分为100分。
评审因素 |
评分标准说明 |
分值 |
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供应商综合能力评价 |
18 |
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供应商的企业认证情况评价 |
根据投标响应文件中提供的相关材料,供应商具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的,每有一个得1分,本项最高得3分。 |
3 |
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供应商的企业管理、荣誉情况评价 |
根据投标文件中提供的投标人2014年以来获得的与本项目实施有关的各类信用、荣誉等证明材料,在管理项目上获市级荣誉的有1个得0.5分,获省级荣誉的有1个得1分,获国家级荣誉的有1个得1.5分,信用荣誉项最多得6分(同一项目获多项同类奖励只计一项,同一项目获多项同类奖励的以最高奖项计分)。 |
6 |
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成功案例评价 |
根据投标人提供的成功案例,考察成功案例的性质、规模大小、与本项目的相似程度,每有1个2014年以来符合要求的同类成功案例得3分,如管理性质、规模大小与本项目不完全一致的,就其与本项目类同程度每有一个在1-1.5分之间给分,提供不完全一致的合同合计最高得4分;本项最高得9分。 |
9 |
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服务方案的评价 |
32 |
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服务方案整体评价 |
根据各供应商提供的物业管理服务整体方案,考察其是否针对本项目招标文件中要求的物业管理服务内容及范围、物业管理服务质量及规范进行了实质性响应,并就其可行性和可实现性,由各个评委独立在各供应商之间进行横向比较和评价,最优者得7分,良好者在5-6之间给分,一般者在1-4之间给分,得分为整数。 |
7 |
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保洁服务方案 |
根据供应商提供的保洁服务方案,考察其是否针对本项目要求进行实质性响应,并就其方案的可行性和完整性,进行综合评价,最优者得5分,良好者得3-4分,一般者得1-2分,得分为整数。 |
5 |
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安保服务方案 |
根据投标人提供的安保服务方案,考察其是否针对本项目要求进行实质性响应,并就其方案的可行性和完整性,进行综合评价,最优者得5分,良好者得3-4分,一般者得1-2分,得分为整数。 |
5 |
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公共设施设备管理、水电维修方案 |
根据各投标人提供的公共设施设备管理、水电维修方案,考察其是否针对本项目要求进行实质性响应,以及方案是否可行、科学、完整等方面,由各个评委独立在各投标人之间进行横向比较和评价,最优者得5分,良好者得3-4分,一般者得1-2分,得分为整数。 |
5 |
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突发事件处理方案 |
根据投标响应文件中是否提供应急处理预案、突发事件处理方案,就其突发事件处理方法是否及时、措施是否得当,由评委在各供应商之间进行横向比较和评价,最优者得5分,良好者得3-4分,一般者得1-2分,得分为整数。 |
5 |
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服务质量承诺评价 |
根据各供应商在投标响应文件中提供的针对本项目服务要求、队伍管理要求日常工作要求等所作出的服务质量管理目标和承诺,由各个评委独立进行横向比较和评价,最优者得5分,良者得3-4分,一般者得1-2分,得分为整数。 |
5 |
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组织实施方案评价 |
25 |
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项目组织管理体系及运作规划评价 |
根据投标响应文件中提供的组织管理体系及具体运作计划,就其架构是否科学严密,由各个评委独立进行横向比较和评价,最优者得5分,良者得3-4分,一般者得1-2分。 |
5 |
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项目经理评价 |
根据供应商提供的本项目拟投入项目经理情况资料(须提供相应证明材料),完全满足要求的得基本分2分, 有缺项的本项得0分,经评标委员会认定有其他正偏离的供应商,根据其偏离程度,酌情在1-2分之间加分。 |
4 |
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项目初始化方案及交接方案评价 |
根据供应商提供的本项目初始化方案及交接方案的情况,根据供应商所提供方案的合理性、准确性、完整性,进行综合比较和评价。最优者得3分,良者得2分,一般者得1分,得分为整数。 |
3 |
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装备物资投入计划评价 |
根据供应商提供的本项目拟投入装备物资投入计划的情况,根据其合理性及完整性,进行综合比较和评价。最优者得4分,良者得2-3分,一般者得1分。 |
4 |
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项目人员配备、人员管理评价 |
根据供应商提供的本项目拟投入其他人员的情况,根据供应商提供的人员配备方案、人员录用、解聘、培训及考核方案, 进行综合比较和评价。最优者得5分,良者得3-4分,一般者得1-2分。 |
5 |
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安全文明管理制度评价 |
根据投标响应文件中供应商对本项目提供的安全文明管理制度,由评委在各供应商中进行横向比较和评价,最优者得4分,良者得2-3分,一般者得1分。 |
4 |
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价格评价 |
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价格评价 |
本物业服务项目的招标控制价为220万元/年。如投标报价超过招标控制价的,招标人将认为投标人缺乏诚意竞争,做废标处理。 若有效投标文件为 7 家以下时,以有效投标文件评标价的算术平均值作为评标基准价(若有效投标文件≥7 家时,去掉其中的一个最高价和一个最低价求算术平均值) 评标价等于评标基准价的得满分 25 分,评标价偏离评标基准价的相应扣减得分,评标价相对评标基准价每偏离 1%,扣减一定的分值,每偏高 1%扣 0.5 分,每偏低 1% 扣 0.3 分,偏离不足 1%的,按照插入法计算得分。 注:(1)评标委员会在评标报告上签字后,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。
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25 |
九、投标时间:2019年1月25日北京时间下午14:00至14:30(投标截止时间)。
十、开标时间:2019年1月25日北京时间下午14:30。
江苏建威建设管理有限公司
二〇一九年一月四日