成都局集团公司多元化经营性生产管理平台服务、党建政工管理信息系统服务、企业管理和法律事务系统V2.0服务竞争性谈判项目采购公告 项目编号ZTBZX-FW-2023-477




1．采购条件
受国铁成都科技创新有限公司委托，成都西南铁路物资有限公司作为采购代理机构，现就成都局集团公司多元化经营性生产管理平台服务、党建政工管理信息系统服务、企业管理和法律事务系统V2.0服务项目以公开竞争性谈判方式采购。本项目资金已落实，具备采购条件。 2．采购范围及相关要求
项目概况：
01包多元化经营性生产管理平台的主要功能包括个人工作台、经营计划管理、重点项目管理、跟踪、质量考核管理、非运企业(14+)经营数据采集(经营数据、财务数据、企业ERP数据采集、近期汇总等等)、非运企业经营统计分析、系统管理等信息化管理模块。多元化经营性生产管理平台项目建成后将专用于中国铁路成都局集团有限公司经开部、非运输企业。现需投标人按照技术要求合作开发多元化经营性生产管理平台并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。
本方案服务内容及项目需求大纲如下：
1.服务内容
⑴.按照中国铁路成都局集团有限公司相关技术规范进行软件开发，满足用户业务需求。
⑵.在采购方设计的方案和框架内，按照合同具体要求完成基础代码编写、软件测试与封装、环境部署与系统调试，以及系统软件的运行监视与BUG修复等基础技术工作。
⑶.协助采购方完成该项目的开发、调试、部署。
⑷.提出针对性解决方案，协助采购方提升设计质量和用户体验，改进和优化开发工具、开发流程，解决项目开发过程中的技术难题。
⑸.负责持续改进系统项目性能、安全性、稳定性和可扩展性。
⑹.协助采购方编撰、制作技术文档资料，协助开展调研、分析、培训等辅助技术工作。
⑺.协助采购方开展著作权申报、软件登记、等级保护，以及软件试用、评审、验收等后续阶段需要技术人员参与的事务性工作。
⑻.其他不涉及软件开发核心的基础技术工作，以及需要技术人员参与的非关键事务工作。
02包党建政工管理信息系统的主要功能包括会议管理、组织生活、重点工作提示、季度考核自评、重点数据管理、首页、基础信息、资料库等功能模块。党建政工管理信息系统项目建成之后将专用于成都局集团公司机关党委、党支部、党小组等。现需投标人按照技术要求合作开发党建政工管理信息系统并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。
服务内容及项目需求大纲如下：
1.服务内容
⑴.按照中国铁路成都局集团有限公司相关技术规范进行软件开发，满足用户业务需求。
⑵.在采购方设计的方案和框架内，按照合同具体要求完成基础代码编写、软件测试与封装、环境部署与系统调试，以及系统软件的运行监视与BUG修复等基础技术工作。
⑶.协助采购方完成该项目的开发、调试、部署。
⑷.提出针对性解决方案，协助采购方提升设计质量和用户体验，改进和优化开发工具、开发流程，解决项目开发过程中的技术难题。
⑸.负责持续改进系统项目性能、安全性、稳定性和可扩展性。
⑹.协助采购方编撰、制作技术文档资料，协助开展调研、分析、培训等辅助技术工作。
⑺.协助采购方开展著作权申报、软件登记、等级保护，以及软件试用、评审、验收等后续阶段需要技术人员参与的事务性工作。
⑻.其他不涉及软件开发核心的基础技术工作，以及需要技术人员参与的非关键事务工作。
03包企业管理和法律事务系统V2.0主要开发两个模块：升级经营业绩考核模块，新建制度管理模块。按照集团公司信息化建设要求，建立制度建设计划提报、审核、兑现的跟踪管理载体，实现对经营管理制度的全生命周期管理，对制度“立改废”等的数据实现分类、分系统、汇总统计。实现制度的查询、上传（导入）、下载，并以图谱化方式搭建、展示制度体系及内在关联，整体上实现对经营管理制度的信息化、系统化、规范化管理。实现经营业绩考核指标的数据高效采集、精准运算、日常管理、分类分系统统计分析、监控督促和经营业绩考核表的实时导出。现需投标人按照技术要求合作开发企业管理和法律事务系统V2.0并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。
服务内容及项目需求大纲如下：
1.服务内容
⑴.按照中国铁路成都局集团有限公司相关技术规范进行软件开发，满足用户业务需求。
⑵.在采购方设计的方案和框架内，按照合同具体要求完成基础代码编写、软件测试与封装、环境部署与系统调试，以及系统软件的运行监视与BUG修复等基础技术工作。
⑶.协助采购方完成该项目的开发、调试、部署。
⑷.提出针对性解决方案，协助采购方提升设计质量和用户体验，改进和优化开发工具、开发流程，解决项目开发过程中的技术难题。
⑸.负责持续改进系统项目性能、安全性、稳定性和可扩展性。
⑹.协助采购方编撰、制作技术文档资料，协助开展调研、分析、培训等辅助技术工作。
⑺.协助采购方开展著作权申报、软件登记、等级保护，以及软件试用、评审、验收等后续阶段需要技术人员参与的事务性工作。
⑻.其他不涉及软件开发核心的基础技术工作，以及需要技术人员参与的非关键事务工作。 3．供应商资格要求 01包： （一）投标（报价）人资格要求： 1．营业范围要求：在中华人民共和国境内依法登记注册。高校可不提供。 2．财务能力要求：具有一般纳税人资格，能开具增值税专用发票。近3年(2020年、2021年、2022年)经营成果（以审计报告中利润表的利润总额为准）无连续两年亏损。新成立企业不足3年的，从成立后至今财务状况无连续亏损。提供递交文件之日前三个月内的基本账户的有效银行资信证明或加盖单位公章的承诺书，证明结算无违规违纪、基本账户未冻结。高校可不提供。 3．服务业绩要求：投标人须提供近三年（2020年8月至今）与中国国家铁路集团有限公司以及其下属公司开展过不少于1个及以上软件开发的合作业绩（须提供合同复印件或中标通知书）。 4．履约信用要求： 4.1在国家企业信用信息公示系统中（网址：http://www.gsxt.gov.cn/index.html），不得存在列入严重违法失信企业名单信息情况（投标人须提供本企业的“严重违法失信企业名单信息”查询结果截图）”。 4.2近三年（2020年8月至今）投标单位及其法定代表人（单位负责人）未被列入失信被执行人（须提供投标单位及其法定代表人（单位负责人）在中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/）查询结果截图）） 4.3投标单位及其法定代表人（单位负责人）近一年（2022年8月至今）不存在行贿犯罪记录（须提供中国裁判文书网（wenshu.court.gov.cn） 对“行贿”（个人）、“单位行贿”（单位）的查询结果截图）） 5.投标单位须为成铁科创公司2023年业务外包备案库内软件开发类的技术服务单位，须提供相应证明材料。 （二）特殊要求：（以下条款报价人须书面承诺） 1.采购方根据报价人响应文件申报的研发运维人员月均费用作为费用核算的主要指标，按照技术服务费用核算方式核算报价人技术服务费用，以此报价人技术服务费用为上限，与报价人进行谈判，确认技术服务费用，技术服务费用核算方式如下： 按照《中国国家铁路集团有限公司信息系统应用软件项目费用评估办法》(铁科信〔2022〕77号)规定，技术服务费用核算方式如下： 技术服务费用 = （报价人一般人员研发工作量×报价人一般人员日均人工费用+报价人核心人员研发工作量×报价人核心人员日均人工费用）×（1+风险系数-复用系数）。 相关参数值：

报价人一般人员日均人工费用	报价人申报的研发运维人员月均费用×（1+工资附加系数+管理成本系数）/22
报价人核心人员日均人工费用	报价人申报的研发运维人员月均费用×(1+核心人员上浮0.15)×（1+工资附加系数+管理成本系数）/22
工资附加系数	0.4
管理成本系数	0.1
一般人员与核心人员配置比例	由甲方组织相关专家经评审得出，配置比例在2:8至3:7之间。
报价人研发工作量	由甲方组织相关专家对项目整体进行工作量评估后，报价人工作量经双方确认并由采购方技术委员会审查通过后确定。
风险系数	由甲方组织相关专家经评审得出，取值为[0-0.5]
复用系数	由甲方组织相关专家经评审得出，取值范围为[0-1]

2.由于集团公司对项目要求发生变化或报价人原因或编写的代码未达到采购方要求而造成项目终止实施的，采购方有权在技术服务期间无条件解除合同，报价人自行承担损失。即使如此，报价人仍应当配合采购方过渡期间的安排，共同保障采购方业务开展的连续性和稳定性，配合采购方做好信息、资料及相关设施的交接处置等过渡期间的工作安排。 3.单一项目即使超出质保期，如因报价人原因形成的系统漏洞或其它问题，报价人须承担相应责任并负责免费补救。
02包：
（一）报价人资格要求：
1．营业范围要求：在中华人民共和国境内依法登记注册。高校可不提供。
2．财务能力要求：具有一般纳税人资格，能开具增值税专用发票。近3年(2020年、2021年、2022年)经营成果（以审计报告中利润表的利润总额为准）无连续两年亏损。新成立企业不足3年的，从成立后至今财务状况无连续亏损。提供递交文件之日前三个月内的基本账户的有效银行资信证明或加盖单位公章的承诺书，证明结算无违规违纪、基本账户未冻结。高校可不提供。
3．服务业绩要求：投标人须提供近三年（2020年8月至今）与中国国家铁路集团有限公司以及其下属公司开展过不少于1个及以上软件开发的合作业绩（须提供合同复印件或中标通知书）。
4．履约信用要求：
4.1在国家企业信用信息公示系统中（网址：http://www.gsxt.gov.cn/index.html），不得存在列入严重违法失信企业名单信息情况（投标人须提供本企业的“严重违法失信企业名单信息”查询结果截图）”。
4.2近三年（2020年8月至今）投标单位及其法定代表人（单位负责人）未被列入失信被执行人（须提供投标单位及其法定代表人（单位负责人）在中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/）查询结果截图））
4.3投标单位及其法定代表人（单位负责人）近一年（2022年8月至今）不存在行贿犯罪记录（须提供中国裁判文书网（wenshu.court.gov.cn） 对“行贿”（个人）、“单位行贿”（单位）的查询结果截图））
5.投标单位须为成铁科创公司2023年业务外包备案库内软件开发类的技术服务单位，须提供相应证明材料。
（二）特殊要求：（以下条款报价人须书面承诺）
1.采购方根据报价人响应文件申报的研发运维人员月均费用作为费用核算的主要指标，按照技术服务费用核算方式核算报价人技术服务费用，以此报价人技术服务费用为上限，与报价人进行谈判，确认技术服务费用，技术服务费用核算方式如下：
按照《中国国家铁路集团有限公司信息系统应用软件项目费用评估办法》(铁科信〔2022〕77号)规定，技术服务费用核算方式如下：
技术服务费用 = （报价人一般人员研发工作量×报价人一般人员日均人工费用+报价人核心人员研发工作量×报价人核心人员日均人工费用）×（1+风险系数-复用系数）。
相关参数值：

报价人一般人员日均人工费用	报价人申报的研发运维人员月均费用×（1+工资附加系数+管理成本系数）/22
报价人核心人员日均人工费用	报价人申报的研发运维人员月均费用×(1+核心人员上浮0.15)×（1+工资附加系数+管理成本系数）/22
工资附加系数	0.4
管理成本系数	0.1
一般人员与核心人员配置比例	由甲方组织相关专家经评审得出，配置比例在2:8至3:7之间。
报价人研发工作量	由甲方组织相关专家对项目整体进行工作量评估后，报价人工作量经双方确认并由采购方技术委员会审查通过后确定。
风险系数	由甲方组织相关专家经评审得出，取值范围为[0-0.5]
复用系数	由甲方组织相关专家经评审得出，取值范围为[0-1]

2.由于集团公司对项目要求发生变化或报价人原因或编写的代码未达到采购方要求而造成项目终止实施的，采购方有权在技术服务期间无条件解除合同，报价人自行承担损失。即使如此，报价人仍应当配合采购方过渡期间的安排，共同保障采购方业务开展的连续性和稳定性，配合采购方做好信息、资料及相关设施的交接处置等过渡期间的工作安排。
3.单一项目即使超出质保期，如因报价人原因形成的系统漏洞或其它问题，报价人须承担相应责任并负责免费补救。
03包：
（一）投标（报价）人资格要求：
1．营业范围要求：在中华人民共和国境内依法登记注册。高校可不提供。
2．财务能力要求：具有一般纳税人资格，能开具增值税专用发票。近3年(2020年、2021年、2022年)经营成果（以审计报告中利润表的利润总额为准）无连续两年亏损。新成立企业不足3年的，从成立后至今财务状况无连续亏损。提供递交文件之日前三个月内的基本账户的有效银行资信证明或加盖单位公章的承诺书，证明结算无违规违纪、基本账户未冻结。高校可不提供。
3．服务业绩要求：投标人须提供近三年（2020年8月至今）与中国国家铁路集团有限公司以及其下属公司开展过不少于1个及以上软件开发的合作业绩（须提供合同复印件或中标通知书）。
4．履约信用要求：
4.1在国家企业信用信息公示系统中（网址：http://www.gsxt.gov.cn/index.html），不得存在列入严重违法失信企业名单信息情况（投标人须提供本企业的“严重违法失信企业名单信息”查询结果截图）”。
4.2近三年（2020年8月至今）投标单位及其法定代表人（单位负责人）未被列入失信被执行人（须提供投标单位及其法定代表人（单位负责人）在中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/）查询结果截图））
4.3投标单位及其法定代表人（单位负责人）近一年（2022年8月至今）不存在行贿犯罪记录（须提供中国裁判文书网（wenshu.court.gov.cn） 对“行贿”（个人）、“单位行贿”（单位）的查询结果截图））
5.投标单位须为成铁科创公司2023年业务外包备案库内软件开发类的技术服务单位，须提供相应证明材料。
（二）特殊要求：（以下条款报价人须书面承诺）
1.采购方根据报价人响应文件申报的研发运维人员月均费用作为费用核算的主要指标，按照技术服务费用核算方式核算报价人技术服务费用，在此基础上，以此报价人技术服务费用为上限，与报价人进行谈判，确认技术服务费用，技术服务费用核算方式如下：
按照《中国国家铁路集团有限公司信息系统应用软件项目费用评估办法》(铁科信〔2022〕77号)规定，技术服务费用核算方式如下：
技术服务费用 = （报价人一般人员研发工作量×报价人一般人员日均人工费用+报价人核心人员研发工作量×报价人核心人员日均人工费用）×（1+风险系数-复用系数）。
相关参数值：

报价人一般人员日均人工费用	报价人申报的研发运维人员月均费用×（1+工资附加系数+管理成本系数）/22
报价人核心人员日均人工费用	报价人申报的研发运维人员月均费用×(1+核心人员上浮0.15)×（1+工资附加系数+管理成本系数）/22
工资附加系数	0.4
管理成本系数	0.1
一般人员与核心人员配置比例	由甲方组织相关专家经评审得出，配置比例在2:8至3:7之间。
报价人研发工作量	由甲方组织相关专家对项目整体进行工作量评估后，报价人工作量经双方确认并由采购方技术委员会审查通过后确定。
风险系数	由甲方组织相关专家经评审得出，取值范围为[0-0.5]
复用系数	由甲方组织相关专家经评审得出，取值范围为[0-1]

2.由于集团公司对项目要求发生变化或报价人原因或编写的代码未达到采购方要求而造成项目终止实施的，采购方有权在技术服务期间无条件解除合同，报价人自行承担损失。即使如此，报价人仍应当配合采购方过渡期间的安排，共同保障采购方业务开展的连续性和稳定性，配合采购方做好信息、资料及相关设施的交接处置等过渡期间的工作安排。
3.单一项目即使超出质保期，如因报价人原因形成的系统漏洞或其它问题，报价人须承担相应责任并负责免费补救。 4．采购文件的获取
4.1凡有意参加报价者，请通过“国铁采购平台（https://cg.95306.cn/）获取采购文件。采购文件从2023年10月8日起至2023年10月10日17时00分止，公开发售,电子版采购文件售价0元人民币。获取采购文件时须将《供应商信息表》Word版和加盖报价人公章的PDF版（格式见附件1）发至采购代理机构。电子邮箱：244213672@qq.com（邮件主题格式如下：项目编号，公司简称，包件号)。
如果需要购买纸质版采购文件的，请在采购文件发售时间内，联系采购代理机构进行现场购买（纸质版采购文件的发售将收取印刷费用）。本项目报价文件不采用邮购方式发售。
4.2购买采购文件成功后如不能按时递交报价文件或放弃参与报价的，请在递交报价文件截止时间至少3日前，出具放弃报价的书面说明（须加盖公章，注明不参加项目的包件号），将扫描件发送至第4.1条款指定邮箱，并电话与代理机构联系人进行确认。 5．报价文件的递交
5.1报价文件采用邮寄方式递交，收件截止时间为2023年10月16日17时00分（北京时间），收件地点为：成都市成华区驷马桥路2号附1号成都铁路综合大楼12楼06室，收件人：李源玲13547975163。（快递仅接受顺丰和邮政（不得到付），快递外包装须整洁且标明“项目名称、标段、报价人全称、联系方式”）。
5.2逾期送达、未送达指定地点或未按照采购文件要求密封的报价文件，采购人将予以拒收。采用邮寄方式递交的，报价文件送达时间以快递运单详情显示的签收时间为准（违规签收的除外）。
6.谈判时间和地点
本项目谈判采用非接触式，报价人无需现场参与（采用电子邮件答疑澄清、报价）。定于2023年10月18日9时30分（北京时间）开始谈判。谈判地点为成都西南铁路物资有限公司（成都市驷马桥路2号附1号成铁综合楼11楼本项目评审室）。如需答疑澄清，《澄清通知书》将通过电子邮件发送给各供应商邮箱，供应商在规定时间内通过电子邮件进行回复。本次谈判，报价文件中报价为最终报价。请务必保持电话畅通及报价设备正常。 7．发布公告的媒介
本公告在国铁采购平台(网址：https://cg.95306.cn/)、中国采购与招标网（http://www.chinabidding.com.cn/）媒介上发布。
8.采购代理服务费支付
成交人在收到《代理服务费收取函》后按规定向招标代理机构支付代理服务费，本次采购服务费按固定价收取：

包件号	包件名称	费用（元）
1	多元化经营性生产管理平台服务	13873.50
2	党建政工管理信息系统服务	7038.00
3	企业管理和法律事务系统V2.0服务	3807.00

9．联系方式
采购人： 国铁成都科技创新有限公司
详细地址：成都市金牛区二环路北三段394号
联系人：徐女士
联系电话：028-86435092
采购代理机构：成都西南铁路物资有限公司
详细地址：成都市成华区驷马桥路2号附1号成都铁路综合大楼11楼
邮政编码：610051
项目联系人： 刘先生
联系电话：18280450600/028-86450035
邮箱：244213672@qq.com 10.其它
谈判保证金和采购代理服务费，收款单位为采购代理机构，银行开户名为“成都西南铁路物资有限公司”、开户银行为“建行成都市双建路支行”、账号为“5100 1885 3360 5912 3456”。
谈判保证金银行转账须从报价人企业基本账户缴款，不允许现金缴款和个人缴款。
如采购人要求成交人缴纳履约保证金，请勿错误支付至采购代理机构。

2023年10月6日


附件1：
供应商信息表
（加盖公章）

单位名称
授权代表人及电话
电子邮箱
邮寄地址
项目名称
包件号
开票信息（提供与税务登记一致的有效信息）	单位名称： 地址及电话： 纳税人识别号： 基本账户开户行：**省**市 银行账号： 开户行行号： （用于开票及退还谈判保证金）

年月日
备注：1.不得修改本表格格式；
2.务必确保本表信息准确无误，信息错误造成的后果自负。


附件2.服务需求明细表

包件号	序号	服务名称	服务内容	计量单位	数量	服务时间	含税单价最高限价（元/人月）	谈判保证金(元)	备注
1	1	多元化经营性生产管理平台服务	见需求大纲	项	1	合同签订日起满3年	21063.00	18000.00
2	2	党建政工管理信息系统服务	见需求大纲	项	1	合同签订日起满3年	21063.00	9000.00
3	3	企业管理和法律事务系统V2.0服务	见需求大纲	项	1	合同签订日起满3年	21063.00	5000.00

项目需求大纲
01包：

多元化经营性生产管理平台需求大纲
序号	功能模块	功能描述
1	经开管理	首页	从经开部对所有非运输企业总体统计首页、对本企业的各个业务模块，经营情况进行首页统计、对本部门的经营情况统计
2		个人工作台	经开部业务、各非运输企业各个业务部门、包括对个部门管理人员待办、已办、历史办理情况、及工作任务完成情况，办理情况统计分析
3		经营计划管理	年度计划管理、年度计划审核、年度计划同比环比、月度计划管理、月度计划审核、月度计划完成情况统计、月度计划同比，环比、计划任务分劈、计划执行跟踪
4		重点项目管理	重点项目库、重点项目计划、重点项目跟踪、重点项目统计分析、对各个非要企业各个业务、项目执行情况进行跟踪
5		质量考核管理	考核数据填报、考核数据审核、考核结果公式、历史考核查询、考核数据分析；对经开部要求的考核数据进行提报、对提报的数据，按照流程进行审核、对考核审核之后结果，进行公示、对历史考核数据进行查询统计、对考核数据进行数据研判，趋势分析
6		非运输企业 数据采集	经营数据采集、财务数据采集、业务数据采集、企业ERP数据采集、最近情况汇总统计;对局管辖内所有非运输(14+)所有运用ERP系统进行对接，通过接口方式获取经营生产数据
7		统计分析	经开部年度经营数据分析、经开部月度经营数据分析、经开部年度业务数据分析、经开部月度业务数据分析、重点项目统计分析、经营趋势分析图、业务趋势分析图
8		系统管理	权限管理、审核流程管理、字典管理、包括系统的菜单管理、组织机构、角色、权限赋权等等、包括流程的定义，流程节点配置、流程人员配置等等、对系统所需要使用的字典配置、计划配置、经营质量配置等
9	招商管理	招商管理	招商审批，招商环节优化，招商统计

02包

党建政工管理信息系统需求大纲
序号	功能类别	功能点名称		功能说明
1	会议管理	党委会		党委会信息化管理功能，电子化管理会议记录，提供查询、导出打印等功能。
2		书记办公会		书记办公会电子存档功能。
3	组织生活	换届选举提示		自动获取党建系统组织子系统换届信息做特色展示。
4		机关民主生活会		机关党委民主生活会从问题收集、审核、上报整改方案以及相关资料清单上传存档全过程追踪，辅助人员科学管理。
5		机关主题特色活动		各单位把顺利召开的活动录入系统进行宣传，被选中的活动可以在系统首页正面宣传一定时间，活动内容包含图片，文字等。
6	重点工作提示	发布提示	学习内容	录入对应类型工作提示，选择人员进行跟踪，人员在待办工作可实时提醒，待办人员需要将工作提示进行状态更新。
7			党建工作
8			党风廉政工作
9			群团工作
10		提示回复		对提示进行回复，状态有进行中、未完成、已完成。其中未完成和已完成需要提交相关资料。
11		完成情况分析		统计分析当月下发多少工作提示，完成率等。
12	季度考核自评	季度考核		管理员下发考核清单，指定单位填报，根据实际情况填写具体加减分值。并用于统计
13	重点数据管理	重点数据发布		相关管理员维护重点数据模板，并选择需要上报单位，进行发布。
14		重点数据上报		被选中需要上报数据的单位进行签收、上报功能。
15	首页	组织情况统计		统计党组织数量和党员数。
16		三会一课统计		实时展示相关单位三会一课情况。
17		本月重点工作完成情况		根据权限显示本月重点完成情况。
18		机关主题特色活动剪影		对已收录的机关特色活动进行热点展示。
19		换届情况		统计出今年应换届数量，已完成数量。
20	基础信息	党群管理		对机关党委党群结构管理，可以快速查看结构和党员基本信息。
21		职工管理		对机关党委行政结构管理，可以快速查看职工情况。
22		字典管理		系统字典配置。
23		角色管理		系统权限配置功能。
24	资料库	资料管理		上传资料，并对资料分类管理。
25		资料查阅		供人员学习下载功能。

03包

企业管理和法律事务系统V2.0需求大纲
序号	功能模块	功能描述
1	经营业绩考核	指标类别管理、考核指标管理、考核指标数据导入导出管理、指标模板及指标管理、考核统计管理、机构考核指标管理、单位（部门）考核管理、路局考核管理、领导考核管理
2	计划管理	1.对计划进行流程化管理，提报人进行新建、导出、删除、提报等功能，企法部进行审批。 2.对本年度提报但未兑现的计划进行提示。 3.对待审核的计划、被退回的计划申请进行待办提醒。 4.对计划统计数据进行管理维护，提供统计图展示功能。
3	制度管理	1.对制度审核进行流程化管理，提报人发起自定义流程，各节点审核人进行审核或退回。 2.提报人进行新建、导出、删除、提报等功能。或通过公文系统进行制度导入。 3.提报人进行新建、导出、删除、提报等功能。或通过公文系统进行制度导入。 4.对制度进行关键字模糊查询。 5.对待审核的制度、被退回的计划申请进行待办提醒。 6.对制度统计数据进行管理维护，提供统计图展示功能。
4	图谱管理	1.构建制度图谱体系，对图谱数据按制度/类别展示。 2.对制度图谱进行管理维护，对错误放置的制度/计划进行位置修改