四川天府新区新兴街道简华村、白沙社区土地整治项目（监理）竞争性磋商采购公告 四川天府新区新兴街道简华村、白沙社区土地整治项目（监理）竞争性磋商采购公告（招标编号：CDQY-20231226-01）项目所在地区：四川省一、招标条件本四川天府新区新兴街道简华村、白沙社区土地整治项目（监理）已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为其他资金21.52万元，招标人为四川天府新区新兴街道办事处。本项目已具备招标条件，现招标方式为其它方式。二、项目概况和招标范围规模：四川天府新区新兴街道简华村、白沙社区土地整治项目（监理）范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：(001)监理;三、投标人资格要求(001监理)的投标人资格能力要求：1、具有独立承担民事责任的能力；2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5、参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；6、法律、行政法规规定的其他条件；7、本项目的特定资格要求：供应商具有水利行政主管部门颁发的水利工程施工监理丙级或以上资质；8、本项目不允许联合体参加；9、供应商须为中小企业;本项目不允许联合体投标。四、招标文件的获取获取时间：从2023年12月27日09时00分到2024年01月03日16时00分获取方式：网络获取；供应商将以下资料发送至13980844966@qq.com，2.1针对本项目的单位介绍信并加盖公章，介绍信须注明项目名称、项目编号、联系人及联系电话、电子邮箱；2.2经办人身份证复印件并加盖公章；供应商为自然人的，只需提供本人身份证明。注：①供应商报名时须如实填写项目信息及供应商信息，如信息有变更请于报名截止时间前书面通知代理机构进行变更登记，如因供应商提供的信息错误导致对其参加的磋商活动有影响，后果由供应商自行承担。②报名资料的递交时间以邮件到达时间为准，文件售卖截止时间邮件未到达的供应商不得参加本次磋商活动。报名资料审核结果将通过邮件进行通知五、投标文件的递交递交截止时间：2024年01月08日10时00分递交方式：成都市武侯区二环路南三段5号人南大厦B座8楼（成都千一工程项目咨询有限公司）纸质文件递交六、开标时间及地点开标时间：2024年01月08日10时00分开标地点：成都市武侯区二环路南三段5号人南大厦B座8楼（成都千一工程项目咨询有限公司）七、其他本项目磋商文件无偿获取，磋商资格不能转让八、监督部门本招标项目的监督部门为//。九、联系方式招标人：四川天府新区新兴街道办事处地址：四川省成都市天府新区新兴街道晨曦街16号联系人：陈老师电话：028-85600613电子邮件：//招标代理机构：成都千一工程项目咨询有限公司地址：成都市武侯区二环路南三段5号人南大厦B座8楼联系人：周女士工电话：028-61501001电子邮件：//招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）：（签名）招标人或其招标代理机构：（盖章）一、建设项目内容及规模：建设规模及内容：项目区涉及新兴街道简华村、白沙社区2个行政村，位于新兴街道东南部、四川天府新区麓山大道，东与龙泉驿区柏合街道二河村(龙华路)相连，北与新兴街道简华村、白沙社区相邻，西与柏杨村毗邻，南与团山村与梅家村相连。主要由土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程和其他工程组成，具体情况如下：1.土地平整工程27.21公顷，其中旱地整理8.48公顷、水田整理18.73公顷，并进行土壤地力培肥。2.灌溉与排水工程本工程新建M7.5浆砌砖灌溉渠3986.7m,其中0.3×0.3m灌溉渠95.10m,0.3×0.4m灌溉渠112.80m,0.4×0.4m灌溉渠1620.80m,0.5×0.5m灌溉渠1217.20m,0.8m×1.0m灌溉渠850.80m;改建灌溉渠542.0m,其中0.5×0.5m灌溉农渠202m,1.2m×1.0m灌溉农渠340m;配套渠道分水口16处，新建人行便桥313处，PE160管427m,新建圆形蓄水池1口，新建提灌站1座，新建涵管68m,其中DN500涵管32m,DN400涵管32m,DN300涵管4m,配套沉砂池(2.0m×1.0m×1.0m)14口。3.田间道路工程本工程新建2m宽C30砼生产路556.80m,2.5m宽C30砼生产路1655.10m,改建2.5m宽C30砼生产路476.30m,配套交叉路口8处，错车道1处，新建生产路做法为20cm手摆块石+8cm路基碎石+20cmC30砼路面；改建生产路做法为10cm碎石垫层+20cmC30砼路面。4.其他工程本工程规划项目标志牌1座，单项工程标志牌86处。二、服务内容及要求：（一）监理服务范围工程施工阶段（投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作协调），工程初步验收、竣工验收、审计阶段等的监理服务。（二）项目实施阶段监理的工作内容1.质量控制1.1审核承建单位提交的质量管理计划申报表并签署意见；1.2组织釆购人、承建单位召开工程实施准备会议，做出会议纪要，并经三方签认；1.3组织审核承建单位提交的实施方案报审表；1.4对承建单位提供的产品及服务进行验收，对验收结果作出记录，并经三方签认；1.5检查承建单位工程实施状况、人员与实施方案的一致性；1.6执行阶段性质量监督和控制，并做监理日志；1.7及时处理承建单位提交的关键环节的实施申请，审核其合理性后签认并报釆购人批准；1.8必要时，检查承建单位重要工作步骤的衔接工作，做监理日志；1.9审核工程变更申请，保证工程总体不受影响；1.10处理实施工程出现的各种质量事故；1.11在实施过程中，如发现存在重大质量隐患，应及时向承建单位签发停工令，并报采购人。2.进度控制2.1审核承建单位提交的工程实施计划的合理性及实施计划报审表，并签署审核意见；2.2审核承建单位提交的开工申请，并检查工程准备情况，签发开工令报釆购人签认，通知承建单位开始实施工程；2.3审核承建单位提交的阶段性进度计划报审表；2.4定期检查工程的实施进度情况，确保实际进度与计划的一致性，并及时处理工程延期申请；2.5审查进度纠偏措施的合理性、可行性，签发监理通知单，报釆购人，并要求承建单位按计划进行修改。3.投资控制3.1审核承建单位提交的项目阶段性报告和付款申请，签发项目款支付意见，报釆购人签认；3.2审查工程的质量、进度和投资等方面的变更，并做工程备忘录；3.3及时处理各种索赔申请。4.合同管理4.1监督合同执行情况，定期向承建单位、采购人提交监理报告；4.2按程序处理项目实施中的各种变更；4.3及时协调合同纠纷，公正地调查分析，提出监理意见。5.信息管理5.1妥善管理实施阶段中所产生的开工令、停工令、监理通知、监理日志和工程备忘录等资料；5.2监理机构应对工程实施阶段三方共同参与的过程和活动做工程备忘录，并由三方确认；5.3监督釆购人和承建单位按照既定的要求编制和管理工程文档。6.安全管理及工地工作协调6.1与采购人和承建单位共同建立实施阶段协调的机制；6.2及时组织专题会议，解决专项问题，做出会议纪要，并提交釆购人和承建单位；6.3协调釆购人和承建单位对工程变更的范围和内容等达成一致性；6.4协调釆购人和承建单位对索赔意见达成一致；6.5协调釆购人配合承建单位的工程实施。（三）项目验收阶段监理的工作内容1.质量控制1.1及时处理承建单位提交的初验申请，审核初验的必备条件，签认后报采购人签认；1.2协助釆购人审核承建单位验收计划及方案，明确验收目标、各方责任、验收内容、验收标准、验收方式和验收结果等内容，审核后签署意见；1.3协助采购人对初验中发现的质量问题进行评估，并确定整改要求和验收方式；以监理通知单告知承建单位。必要时组织重验；1.4敦促承建单位根据整改要求提岀整改方案，并监督整改过程；1.5与采购人和承建单位共同对初验结果进行确认，并共同签署初验合格报告；1.6监督系统的试运行；敦促承建单位解决试运行出现的各种质量问题；1.7协助釆购人组织工程验收；1.8督促承建单位完成项目实施方案中确定的培训，并对培训进行评估；1.9督促承建单位做好对隐蔽工程影像资料的收集整理。2.进度控制2.1对验收阶段进度安排提出监理意见；2.2审核承建单位初验、终验和工程整改计划的可行性，并以通知单的形式告知釆购人和承建单位；2.3要求釆购人和承建单位以初验合格报告作为启动试运行的依据，以终验报告作为工程验收结束的依据。3.投资控制3.1审核承建单位提交的阶段性付款申请，并根据合同规定签发工程支付意见；3.2协助采购人进行工程决算。4.合同管理4.1及时向釆购人、承建单位通报承建合同、协议及相关变更所规定工程内容的执行情况,提出监理意见；4.2协助采购人和承建单位签署其他补充协议。5.信息管理5.1管理工程验收阶段文档；5.2敦促釆购人、承建单位按照事先约定，编制、签署和妥善保存验收阶段的工程文档；5.3督促釆购人、承建单位及时整理工程文档；5.4整理与项目有关的全部监理文档，并提交采购人。6.协调6.1协调采购人和承建单位在验收计划、验收目标、验收范围、验收内容、验收方法和验收标准等方面的一致性，填报项目备忘录，并经三方签认；6.2协调釆购人配合验收阶段的工作；6.3及时填报验收阶段的工程备忘录，并经三方签认；6.4协助采购人和承建单位完成工程移交工作。成交供应商负责对施工方编制的竣工结算报告进行审核并出具审核报告。（四）履约要求1.服务能力1.1拟投入项目人员配置及专业技术能力（拟投入本项目团队组成、完成类似项目经验或与项目实施相关的资质证书）。1.2项目实施所需的设施设备（与本项目完成有关的软硬件配置，提供设施设备清单）。1.3供应商针对本项目提供务实可行的增值服务措施或有利于釆购人的服务承诺等。2.服务方案2.1质量控制：根据供应商提供的质量控制措施(包含但不限于①质量控制的方针、②质量控制的目标、③原材料构配件及设备质量监控措施、④质量控制的任务、⑤质量控制的原则、⑥质量控制的措施和手段。2.2进度控制：根据供应商提供的进度安排方案(包含但不限于①工程进度控制目标、②监理人员在施工阶段进度控制的职责、③工程项目施工进度控制工作内容、④施工进度计划实施中的检查与调整、⑤工程延期的控制、⑥工程进度主监理程序。2.3投资控制措施：根据供应商提供的投资控制措施（包含但不限于①工程投资控制目标、②工程投资控制程序、③工程投资控制方法、④工程投资控制措施）。2.4合同和信息管理：根据供应商提供的合同和信息管理方案(包含但不限于①合同管理、②工程合同管理的方针、③信息管理)。2.5安全、环保监理措施：根据供应商提供的安全、环保监理措施（包含但不限于①现场安全文明施工监理及控制重点、②安全施工监理的工作内容、③安全施工监理手段及方法、④安全监督管理目标、⑤安全管理监理工作程序、⑥环境保护监理措施）。2.6监理组织协调内容及措施：根据供应商提供的监理组织协调内容及措施（包含但不限于①组织协调的目的和原则、②项目监理组织协调的依据、③组织协调的内容、④组织协调的方法、⑤组织协调措施）。三、商务要求：1.履约时间（实质性要求）本项目服务期限为施工工期+缺陷责任期。2.履约地点（实质性要求）四川天府新区。3.报价要求报价包含：供应商因履行本项目服务义务所需的人工、设备、器械、物料与耗材、保险、税金等一切费用。采购人不再支付除成交价外的其他任何费用。4.缺陷责任期与该工程缺陷责任期一致。5.付款条件及进度（1）监理进场7天后支付至监理费用的30%；（2）项目完工支付至监理费用的70%；（3）项目竣工验收完成支付至监理费用的95%；（4）施工审计完成支付至监理费用的100%。6.验收、交付标准和方法（1）验收主体：四川天府新区新兴街道办事处。（2）验收时间：本项目完成后供应商提出验收申请之日起15日内组织验收。（3）验收方式：单位内部验收。（4）验收程序：一次性验收。（5）验收标准：根据《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）的规定，结合本项目磋商文件、响应文件及采购合同的要求进行验收。7.责任与解决争议的办法（1）采购人应按约定的金额和时间支付服务费，每逾期支付一天，应按应付金额的万分之二承担违约金。逾期超过30天者，成交供应商有权停止履行下阶段工作。（2）由于成交供应商自身原因延误，按本合同规定的时间，每延误一天，应按应收服务费的万分之二承担违约金，成交供应商在合同期限同连续或累计10天迟延，采购人有权解除本合同，成交供应商已收取的费用全部退还采购人，并免收其它费用，如因此给采购人造成损失，应全额赔偿。（3）成交供应商对成果的实用性、合法性、准确性负责，如因成交供应商原因给采购人造成损失的，成交供应商应全额赔偿采购人损失，包括但不限于直接损失、间接损失、诉讼费、律师代理费、评估费、鉴定费等。（4）双方应通过友好协商解决，经协商不能达成协议时，向采购人所在地人民法院起诉。8.知识产权归属和处理方式（1）采购人享有本项目实施过程中产生的知识成果及知识产权。（2）供应商应保证在本项目使用的任何产品和服务（包括部分使用）时，不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷，如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷，由供应商承担所有相关责任。9.其他未尽事宜，由采购单位与成交供应商另行协商解决，在合同中约定。说明：本章★项为实质性要求，不满足按无效处理。