中标
金科智慧服务东南区域政企保洁供应商甄选战略招标公告
金额
-
项目地址
江西省
发布时间
2022/06/15
公告摘要
公告正文
金科智慧服务东南区域政企保洁供应商甄选战略招标公告
金科智慧服务集团股份有限公司
南昌分公司对
政企保洁外包战略招标,现向社会公开发布招标公告。
一、投标人资格要求:
(一)基本资格条件
1.具有履行合同所必需的设备及专业技术能力;
2. 投标企业必须在服务项目所在地(城市)有管理项目,且须在服务项目所在地(城市)设有办事机构或承诺中标后30个工作日内设立,优先选择投标企业在服务项目所在地(省市)设立(并经注册)常驻管理机构,并具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,有依法缴纳税收;
3. 参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录,投标人出具诚信承诺书;
4. 须在中华人民共和国境内注册的具有独立承担民事责任的能力企业法人,注册资金 300(含)万元以上,注册年限不得低于 2年;
5. 投标人应是在国家工商部门登记批准从事 保洁/清洁服务相关的专业公司,具有独立法人资格;
6.提供近两年(2020年1月1日起) 本区域(江西省、福建省)非住宅项目保洁服务案例(提供至少三个合作案例的合同复印件盖鲜章及对应业绩明细表,详见附件12)。
7.企业须具有不低于2份甲方盖章颁发的优秀保洁服务公司奖状或表彰;具有稳定的员工队伍以及履行合同所必须的人员、设备(如大型清扫车、单擦机、高压清洗机、全自动洗地机等)和专业技术能力。
(二)特定资格条件
须提供增值税率为 6 %的增值税专用发票。
(三)招标概况及要求
详见附件
二、报名时请带上以下资料
(一)投标人报名资格预审表原件(格式详见附件1)
(二)法人身份证明书(格式详见附件2)
(三)公司法人身份证正反面复印件(格式详见附件3)
(四)法定代表人授权委托书(格式详见附件4)
(五)被授权人身份证正反面复印件(格式详见附件5)
(六)投标守时承诺书(格式详见附件6)
(七)报价须知(详见附件7)
(八)技术响应承诺书(详见附件8)
(九)企业营业执照副本复印件(三证合一)。如不是三证合一的,还须提供单位组织机构代码证和税务登记证。原件当场查验。
(十)提供近两年(2020年1月1日起)本区域(江西省、福建省)非住宅项目保洁服务案例(提供至少三个合作案例的合同复印件盖鲜章及对应业绩明细表,详见附件12)。
(十一)提供至少2份甲方盖章颁发的优秀保洁服务公司奖状或表彰 。
(说明:以上纸质证明文件请加盖公司鲜章)。
三、报名结束后,我公司将安排专业人员对 预审合格的报名单位进行现场考察(考察内容详见附件10)及技术讲标评判(政企保洁技术讲标评估内容详见附件11,述标模板请按我司发放的PPT模板编制,大纲不得调整,内容自行拟写),现场考察合格的报名单位可进入技术评判环节,技术评判根据评委综合评分排序前7名单位为合格,我公司将根据最终评估结果发放招标文件。
四、报名时间和联系方式如下:
报名起止时间:2022年6月15日至2022年6月23日
报名地点: 江西省南昌市红谷滩新区博能中心I期A座金科
联系人: 张圣兰、李思远
联系电话: 13065186601、 13870542159
1.具有履行合同所必需的设备及专业技术能力;(一)基本资格条件一、投标人资格要求:金科智慧服务集团股份有限公司南昌分公司对政企保洁外包战略招标,现向社会公开发布招标公告。政企保洁外包战略招标公告附件二
7.企业须具有不低于2份甲方盖章颁发的优秀保洁服务公司奖状或表彰;具有稳定的员工队伍以及履行合同所必须的人员、设备(如大型清扫车、单擦机、高压清洗机、全自动洗地机等)和专业技术能力。6.提供近两年(2020年1月1日起)本区域(江西省、福建省)非住宅项目保洁服务案例(提供至少三个合作案例的合同复印件盖鲜章及对应业绩明细表,详见附件12)。5.投标人应是在国家工商部门登记批准从事保洁/清洁服务相关的专业公司,具有独立法人资格;4.须在中华人民共和国境内注册的具有独立承担民事责任的能力企业法人,注册资金300(含)万元以上,注册年限不得低于2年;3.参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录,投标人出具诚信承诺书;2.投标企业必须在服务项目所在地(城市)有管理项目,且须在服务项目所在地(城市)设有办事机构或承诺中标后30个工作日内设立,优先选择投标企业在服务项目所在地(省市)设立(并经注册)常驻管理机构,并具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,有依法缴纳税收;
在工作过程中,如遇客户迎面而来,应暂时停止清洁,主动让路,并向客户点头/问好,面带微笑。工作时间内应按要求穿着本岗位规定制服及相关饰物、胸牌,保持平整,无明显污迹、破损。保持个人卫生清洁,统一穿着深色平底鞋。中标单位应对新入职员工做好岗前实操及礼仪培训,合格后上岗,如需人员调整,双方应签订补充合同。(1)基本要求:1.服务要求:(三)招标概况及要求须提供增值税率为6%的增值税专用发票。(二)特定资格条件
②东南区域分公司,包含但不限于以下项目,后期新增楼盘将结合项目实际情况配置岗位。①每日在岗人数不得低于以下标准;(3)服务地点和在岗要求:现场保洁员工年龄应控制在18-50岁之间;身高:男性不低于160cm、女性不低于155cm,且素质良好、服务热情、形象较好、身体健康、五官端正、口齿清晰、无不良嗜好之专业人员(包括常驻现场负责人)进驻现场工作。(2)人员构成要求:
序号 | 区域 | 项目名称 | 项目地址 | 建筑面积(㎡) | 每日在岗人数不得低于 |
1 | 东南区域 | 抚***园 | 中国******近 | 465423.99 | 21 |
2 | 东南区域 | 赣******院 | 江********道 | 304900 | 39 |
3 | 东南区域 | 萍**院 | 江********号 | 380000 | 76 |
4 | 东南区域 | 抚*****场 | 江********米 | 428370 | 30.5 |
②公区①楼道项目所有楼层走道及附属设施、消防通道及设施、门窗、电扶梯、水池、水景、装饰小品、地上车场、栏杆、玻璃、卫生间、办公室、会议室、地下车场、地下库房通道、天台、岗亭、车库内清洁、雨水井篦内的杂物、雨棚、自行车车棚、垃圾桶、垃圾房以及项目路面、三米以下外墙、垃圾收集运送到指定地点等一切公共区域及公共设施的清洁工作。(4)清洁范围及要求:备注:以上数据仅供投标人参考使用,招标人不确保数据绝对精确。
范围 | 作业内容与标准 |
楼栋 大堂 清洁 | 1.更换果皮箱垃圾袋(保证果皮箱内的垃圾量不超过容量的2/3,垃圾袋的边缘不外漏);清洁烟灰缸并循环清洁,保证烟灰缸内的烟头数不超过5个。 2.每天1次擦拭单元大堂内茶几、座椅、台面、壁画框、信报箱、消火栓、单元门、防火门、公告栏、标识标牌及开关按钮等,做到手拭无尘。整理沙发及软饰。 3.每天巡回清洁单元大堂地面灰尘(针对石材地面)或湿拖大堂地面,同时应放置提示过往行人“小心地滑”的标识牌,其余时段循环清洁,确保无垃圾、污渍、灰尘等。 4.每天2次清理单元大堂地垫,每半月1次清洗地垫。 5.每周1次用清洁玻璃的工具刮拭大堂玻璃。日常循环清洁用净布擦拭,达到无水渍、无尘、目视洁净透亮。 6.每周1次用清理天花板蛛网及虫尸。 7.每周1次用鸡毛掸清理墙面灰尘,目视无尘。 8.每周1次对低位的壁灯进行擦拭。高位灯饰的清理由工程部配合每半年进行1次,保证目视无积尘、无蛛网、无虫尸。 9.每周1次对观叶植物叶面进行擦拭,每天对花盆及托盘进行擦拭。 |
电梯 清洁 | 1.每天巡回擦拭电梯轿厢四壁、扶手、电梯内按钮、通话设备、显示屏等,再用净布擦拭干净。 2.用适合的毛刷,清洁电梯门槽内的污垢,再用湿毛巾把门槽擦干。 3.目测检查,轿箱顶端无灰尘;轿箱门、按钮、扶手及四壁干净、光亮、无污渍;门槽内无积灰;轿厢地面干净、整洁。 |
楼道/电梯前室清洁 | 1.每天1次用尘推或拖把清洁楼层电梯前室及非电梯楼道地面,确保无垃圾、无污渍、无积灰。 2.每天1次用润毛巾擦拭楼层电梯门及按钮,手擦无尘。 3.每天1次擦拭非电梯楼道栏杆扶手(电梯楼消防通道扶手每周1次擦拭),做到手擦一米内无尘。 4.每月1次湿拖消防通道地面和梯级(正、立面),进行清洁时拖把必须拧干,并放置“小心地滑”标示牌。 5.每月1次擦抹楼道内窗户(包括窗框和玻璃)、消火栓、防火门、管道、标识、按钮、百叶窗、强弱电井门、栏杆立面及管理用房等。 6.用鸡毛掸子或干布处理墙面及墙角线上的灰尘。 |
楼道 垃圾 清收 | 1. 1.每天4次清收垃圾,应避开电梯使用高峰期。 2.将楼层内垃圾打包,用货梯运至楼下指定地点(若垃圾袋破损,将垃圾桶一起收取),并及时清洁货梯轿厢。 3.垃圾清收后应清洁垃圾桶及周边墙、地面,并每周1次对垃圾桶作消杀处理。 |
循环 清洁 | 1.日常楼道循环清洁范围应包括:大堂、电梯轿厢、电梯前室、单元门、扶手、车库、栏杆、楼层公共区域、卫生间及通道等。 2.在人员进出高峰期,应保持对单元大堂、电梯轿厢的及时清洁。 |
范围 | 作业内容与标准 |
公区 垃圾 清收 | 1. 每天2次清收垃圾,应避开客户出行的高峰期,其余时段的垃圾循环清收,保证垃圾量不超过垃圾桶的2/3。 2. 垃圾清收后应清洁垃圾桶及周边墙、地面,并每周1次对垃圾桶作消杀处理垃圾清收过程应做好对沿途清洁卫生的保护工作,若有污染应立即处理。3.每天不低于1次对垃圾房地面做冲洗和消杀处理,保持垃圾房的清洁卫生、无异味。 |
道路清洁 | 1. 南方城市在每天8:00以前,北方城市在9:00以前,完成园区内楼栋空地、沥青公路、人行通道、草坪等的全面清扫。清扫产生的垃圾收堆后应随即清运处理。其余时段做循环清洁,保持地面无垃圾、无落叶。地面上如有板结的泥土、口香糖、水泥垢等,应及时清除。 2. 每天1次拖拭园区主要人行通道、进口路面、儿童游乐场地面、车行道减速带等硬化地面,保证地面拖拭干后无痕,及时对生长青苔路面进行清洗。 3. 每月1次冲刷主要干道。 4. 每天关注并清除电缆沟盖缝隙、水篦子、地漏、排水沟的杂物。 5.雨后1小时内应清扫路面积水。 |
擦抹清洁 | 1. 每天1次擦抹休闲座椅、健身器材、标识标牌、公告栏、雕塑、消火栓、配电柜、出入口道闸等。 2. 每周1次擦抹草坪灯、高架灯杆(2m下),目视无污渍。 3. 擦拭垃圾桶、果皮箱表面灰尘或用中性清洁剂处理果皮箱上的污渍。 4. 雨后30分钟内对座椅及康体设施进行擦拭。 5. 对园区座椅、健身器材、设施设备有明显污渍应及时进行擦拭,目视无污渍。 |
公共卫生间清洁 | 1. 清收垃圾、更换垃圾袋,保证垃圾量不超过垃圾桶的2/3。 2. 每天不间断循环清洁,范围包括:洁具、台面、玻璃、墙面、马桶、蹲便器、小便斗、地面、隔断等。 3. 每周1次全面清洁卫生间墙砖、门、隔板、窗户、天花板、灯饰等,目视无尘。 |
高位清洁 | 1.每年4次对高位灯清洁,操作时应由两人配合完成,确保安全。 2. 每月1次屋面、露台及玻璃檐口清洁。 |
车库清洁 | 1.每天巡回对车库地面进行清洁,保证地面无垃圾。 2.每周1次对车库地面车位线、车位挡清洁,目视无尘。 3.每月1次对车库地面彻底清洁,车库顶部管道/标牌/消火栓/桥架/车库灯等清洁。 |
循环清洁 | 日常公区循环清洁范围应包括:园区地面、座椅、健身设施、果皮箱、垃圾桶及周边、公共卫生间及清洁带等。 |
水体清洁 | 1.每天1次对水体表面漂浮物进行打捞,循环保洁保证水面无白色垃圾。 2. 镜面水体应保证清澈见底,无明显污垢、漂浮物等。 |
③进行高空作业要系好安全带,操作时现场不得少于两人,需持有高空作业操作证,并设危险警示牌;②使用清洁剂要看明酸碱度,非中性清洁剂操作要做好防范措施以免伤及自己或客户;①操作过程中,挪动物品要轻拿轻放避免物品损坏或砸伤他人;(5)安全管理要求:③办公区
活动 | 作业内容与标准 |
垃圾 收取 | 1.每天2次收取垃圾。 2.垃圾袋的边缘须扎紧,垃圾袋边缘不应超过5厘米。 3.清理、清洗办公桌上的烟缸并放回原处。 |
整理 擦抹 办公 家具 | 1.收拾整理各办公室、会议室和接待室的桌子、茶几、椅子上的物品及水杯和茶具等。(注意:凡桌面上的资料不得整理或移动,任何有文字的纸张不得作废纸扔掉)。 2.擦抹所有办公桌椅表面、文件柜表面。发现污渍用清洁剂喷洒在毛巾上进行清洁。 3.清洁饮水机表面和存水槽,清理茶杯中遗留的茶水。 4.擦抹门、窗框、开关面板、空调、沙发(座椅)、资料架(柜)、饰品、饰物等。发现污渍用清洁剂喷洒在毛巾上进行清洁。 5.擦拭展板、模型、字牌、白板等表面,若有必要,需对模型吸尘。 6.每周1次清洁电话、电脑设施,并对话筒及键盘用75%的医用酒精进行消毒处理。 7.每周1次清理天花蛛网,用鸡毛掸子或干布小心弹去墙纸、壁挂画和墙角线上的灰尘。 8.每周1次擦拭纱窗及窗户、玻璃、办公隔离表面。 9.每两周1次对柜顶和地面日常不易清洁处进行清洁。 10.目测检查,对遗漏的区域进行补救工作。 11.清洁灯具、排风口,必要时请求工程部协助卸下灯罩清洁。 12.擦拭植物叶面灰尘、清理枯黄枝叶。 |
地面 清洁 | 1.根据地面材质情况不同进行:推尘、湿拖、吸尘、擦洗、抛光等清洁工作。 2.更换、清洗各门口地垫,清洗的地垫需晾干后存放备用。 |
卫生间 清洁 | 1.清洁过程中需在卫生间入口处显著位置放置“清洁中”告示牌。 2.垃圾量不超过容量的1/2,更换垃圾袋并用全能清洁剂清洁垃圾桶。 3.收集地漏处残留的头发,同时检查设施设备是否完好。 4.清洁化妆镜,用净布擦去局部水渍。 5.清洁洗手盆,洁亮无尘。 6.根据现场需要,补充厕纸(在1/5处更换)、手纸(保持2/3处便于抽取)、洗手液等物品。 7.清洁门、窗框、闭门器、百叶帘及墙面、墙脚线及湿拖地面。 8.目测检查整体清洁无遗漏,清洁后干净无水迹、无异味。 |
循环 清洁 | 1. 办公室循环清洁范围应包括:地面、桌面、卫生间、纸篓等。 |
②需要有足够的机器设备及物料的配置能力,保障活动或节假日期间的需求;①需要有足够的机动人员(含管理人员)调配能力,保障节日或活动期间临时人员的需求;(6)重大节假日要求⑥不能随意搬动、碰撞消防工程设备按键。⑤使用电动工具、电器及清洁设备时,要注意使用安全,须严格按程序操作并做好防护措施;④进行石材养护工作时要设立作业警示标志,避免涉及伤害到客人;
②中标单位以招标方名义从事与本合同约定内容无关的活动;①中标单位将本合同部分或全部委托给第三方;(1)发生以下情况,招标方可立即解除合同,并有权不予支付剩余合同尾款并要求中标单位支付相当于全年清洁养护服务费用的30%金额的违约金。在完全遵守和服从招标方的有关管理规定的同时,中标单位接受如下考核:2.考核标准:③需要有完善的节日或活动管理制度及各种应急预案保障;
二、报名时请带上以下资料(2)中标单位因违约给招标方造成的实际损失超过合同约定的违约金标准的,还应赔偿超出部分的损失。⑥中标单位严重违反合同所规定之投标方义务,影响项目环境或导致招标方其他方面的严重损害;⑤中标单位行为不当(如媒体负面报道等)造成招标方名誉受损;④中标单位保洁员罢工;③合同期内每年客户有效投诉累计超过5宗以上;
(六)投标守时承诺书(格式详见附件6)(五)被授权人身份证正反面复印件(格式详见附件5)(四)法定代表人授权委托书(格式详见附件4)(三)公司法人身份证正反面复印件(格式详见附件3)(二)法人身份证明书(格式详见附件2)(一)投标人报名资格预审表原件(格式详见附件1)
(说明:以上纸质证明文件请加盖公司鲜章)。(十一)提供至少2份甲方盖章颁发的优秀保洁服务公司奖状或表彰(十)提供近两年(2020年1月1日起)本区域(江西省、福建省)非住宅项目保洁服务案例(提供至少三个合作案例的合同复印件盖鲜章及对应业绩明细表,详见附件12)。(九)企业营业执照副本复印件(三证合一)。如不是三证合一的,还须提供单位组织机构代码证和税务登记证。原件当场查验。(八)技术响应承诺书(详见附件8)(七)报价须知(详见附件7)
联系电话:13065186601、13870542159联系人:张圣兰、李思远报名地点:江西省南昌市红谷滩新区博能中心I期A座金科报名起止时间:2022年6月15日至2022年6月23日四、报名时间和联系方式如下:三、报名结束后,我公司将安排专业人员对预审合格的报名单位进行现场考察(考察内容详见附件10)及技术讲标评判(政企保洁技术讲标评估内容详见附件11,述标模板请按我司发放的PPT模板编制,大纲不得调整,内容自行拟写),现场考察合格的报名单位可进入技术评判环节,技术评判根据评委综合评分排序前7名单位为合格,我公司将根据最终评估结果发放招标文件。
致:金科智慧服务集团股份有限公司南昌分公司(招标单位名称):招标项目名称:东南区域政企保洁外包战略招标法人身份证明书附件2:附件1:
投标人报名资格预审表 | |||||||||
投标人报名资格预审表 | |||||||||
招标项目名称 | 东南区域政企保洁外包战略招标 | 报名时间 | |||||||
企业名称 | 办公通讯地址 | ||||||||
联系人 | 联系人电话 | ||||||||
资质等级 | 法人代表 | ||||||||
企业电话及邮箱 | 企业传真 | ||||||||
经营范围 | 企业组建时间 | ||||||||
开户银行 | 账 号 | ||||||||
企业概况 | 自有人数 | 管理人员 | 其他: | ||||||
企业概况 | 自有人数 | 固定工 | |||||||
企业概况 | 自有人数 | 合同工 | |||||||
企业概况 | 自有人数 | 合计 | |||||||
企业概况 | 与本公司合作经历 | ||||||||
企业概况 | 最近两年业绩 | ||||||||
公司证照 | 公司(个人)营业执照 (号码) | ||||||||
公司证照 | 企业资质证书 名称 | ||||||||
公司证照 | 其他 名称 | ||||||||
预审意见 | |||||||||
预审意见 | |||||||||
预审意见 |
附件3:年月日投标单位(加盖公章):特此证明。本人(法定代表人姓名)在(投标单位名称)任(职务名称)职务,是公司(投标单位名称)的法定代表人。
附件4:公司法人身份证正面复印件公司法人身份证正面复印件公司法人身份证反面复印件公司法人身份证反面复印件公司法人身份证正反面复印件
(签字或盖章)(签字或盖章)被授权人:法定代表人:我公司对被授权人的签字负全部责任。本人(法定代表人姓名)是(投标单位名称)的法定代表人,特授权身份证:(被授权人姓名及身份证号码)代表我公司全权办理上述项目的报名、投标、谈判、签约等具体工作,并签署全部有关文件、协议及合同。致:金科智慧服务集团股份有限公司南昌分公司(招标单位名称):法定代表人授权委托书
被授权人身份证正面复印件被授权人身份证正面复印件被授权人身份证反面复印件被授权人身份证反面复印件被授权人身份证正反面复印件附件5:年月日投标单位(加盖公章):
我已知悉上述内容,任何法律和经济责任完全由我单位负责。我公司在参加东南区域政企保洁外包战略招标项目的招标活动中,郑重承诺如若未按时参与此次投标文件的递交及签到,将由招标人在本次投标保证金中直接扣除1000元(大写:壹仟元整)赔付给招标人,作为不守时的处罚。致:金科智慧服务集团股份有限公司南昌分公司投标守时承诺书附件6:
根据我公司发售的招标文件,请各投标单位仔细阅读全部条款后,根据招标项目实际情况,以及自身公司的经营成本等综合因素,再确定合理报价。如贵单位先以高价或低于成本价报价作为诱饵和手段,夺取中标机会,在中标后以各种理由要求变更中标结果的(包括签约期限、中标价格、服务期、技术要求和实施地点等),我公司按照下列规则处理:各投标单位:报价须知附件7:年月日投标单位(加盖公章):
此报价须知我司(本人)已收悉,并确保在招投标过程中合理合法,符合贵司相关规定。年月日金科智慧服务集团股份有限公司南昌分公司2、在合同签订后的履行期间,贵公司以各种理由变更合同要素的(包括签约主体、价格、履行期限、技术要求、考核标准等),视为贵公司违约,我公司有权扣除全部履约保证金作为违约金,给我公司造成的损失高于履约保证金的,我公司有权追偿。1、在中标后合同签订前,贵公司要求调整中标结果的,视为贵公司弃标,投标保证金不予退还,且我公司有权与其他单位签约;
致:金科智慧服务集团股份有限公司南昌分公司技术响应承诺书附件8:法人或授权人签名(盖章):日期:
附件9:年月日投标单位(加盖公章):我已知悉上述内容,任何法律和经济责任完全由我单位负责。我公司已全面阅读并理解本次东南区域政企保洁外包战略招标公告中所有内容,就公告中提及的“招标概况及要求”,我方作出郑重承诺:完全响应并尊重招标方对该招标业务的所有要求及标准。如若中标,我方在合同履行过程中,也将严格遵照该标准执行,如若未按要求执行,将无条件接受招标单位对我公司的处罚。
被评审单位:区域公司/考察项目:附件10:政企保洁供方现场考察评审表备注:如不是三证合一的,还须提供单位组织机构代码证和税务登记证。企业营业执照副本复印件(三证合一)
内容 | 评估方式/内容/标准 | 总分值 | 得分 | |
公司考察 | 办公场所 | 正规办公场所,资料档案及办公物品摆放有序 发现一处不符合扣2分 | 5 | |
公司考察 | 员工形象 | 着公司工装,举止谈吐得体, 发现一处不符合0分 | 5 | |
公司考察 | 办公自动化 程度 | 有自动化办公平台或办公系统 得10分,否则0分 | 10 | |
公司考察 | 公司架构 | 核实该公司职能部门设置,是否有品质部或其他对于品质脱产管理部门,有得10分,否则0分 | 10 | |
公司考察 | 制度建设 | 体系建设情况:有完善的制度文件(包括员工管理制度、作业流程、质量管控标准),以上三项齐全得5分,每缺失一项扣2分,最高扣5分 查看近一年内任意月份培训计划和培训记录,发现一处不符合扣2分,最高扣分5分 | 10 | |
公司考察 | 特别加减分 | 通过ISO9001体系认证得2分 具备高空、四害消杀和垃圾清运资质各得1分 | 5 | |
现场考察 | 现场品质 | 考察项目垃圾房清洁、垃圾清收及时性、车库清洁、卫生间清洁、公区清洁,以上5项正常,对应项得20分,否则对应项得0分 | 20 | |
现场考察 | 现场主管背调 | 工资发放与供方公司告知时间一致,无延期情况得5分,否则该模块0分 | 10 | |
现场考察 | 现场主管背调 | 供方公司开会等信息专递与现场主管口径一致,得5分,否则0分 | 10 | |
现场考察 | 甲方口碑背调 | 考察甲方对供方工作配合评价,对应0-5分 | 10 | |
现场考察 | 甲方口碑背调 | 考察甲方对于供方评价是否推荐,推荐得5分,否则该模块0分 | 10 | |
现场考察 | 考察项目等级 | 商业、医院、政府项目得5分;学校、写字楼得3分;物流、产业园得2分;市政、公园1分。 | 5 | |
现场考察 | 自动/智能化设备配置 | 设备配置中有:自动洗地机、驾驶式扫地车设备得2分;其余设备详尽完善得3分 未配备自动/智能化设备得0分 | 5 | |
现场考察 | 现场主管学历 | 该项目主管学历:初中2分、高中3分,大专及以上5分 | 5 | |
合计得分(80分及以上通过) | 100 | |||
考察结论(通过/ 不通过) | ||||
现场考察人员签字: 日期: |
附件11 政企保洁供方技术述标评估结果表 投标单位名称: 区域公司: | |||
内容 | 评分标准 | 总分值 | 得分 |
企业 体系 | 1.企业组织架构设置清晰、完善、分工明确 2.管理层薪酬能达到该地区80分位,福利体系完善 3.KPI考核体系较平衡,非单纯的经济指标导向 4.基层员工月度流失率低于行业普遍值,招聘渠道完善能满足现场需求 5.采用系统工具来管理运营数据 6.关注产品交付、履约质量,有较完善的质量管理体系,且单独设置品质管理部门负责公司服品质 每发现一处不符合扣3分,最高18分,超过3处不符合为0分 | 18 | |
运营 概况 | 1.了解企业运营情况,与我司是否存在竞争关系 2.实际控制人参与公司日常业务运营 3.实际控制人可通过工商系统穿透查询 4.过往合作案例能对标、匹配政企业务 5.经营策略相聚焦,对业务纵深整合相对克制 6.资本方非国资、基金公司、风投等机构 7.过往一年饱和收入、在管人员、在管项目等运营数据敏感,且企业发展的规划有目标 8.业务发展不依赖单一甲方或关联公司,市场化程度高 9.企业规模与我方业务发展匹配,我方有机会成为对方大客户 10.了解企业社会关系,隐形股东是否存在消防、安监等主管部门在职情况。 每发现一处不符合扣2分,最高20分,超过4处不符合为0分。 | 20 | |
客户 导向 | 1.企业有大客户服务策略,且有具体事例 2.管理层有乙方视角,有快速纠错的事例 3.面对客户矛盾或合作分歧,有主动寻求解决问题的事例 4.有组织策略支撑我方业务战略响应,如拉通全盘面核算利润 5.高度关注大客户,能精准表达,如合作项目、体量、营收占比等数据 每发现一处不符合扣3分,最高15分,超过2处不符合为0分。 | 15 | |
风险 意识 | 1.现金流稳健,资金能满足3个月的员工工资发放 2.主动购买商业保险消化部份经营风险,如雇主责任险等 3.对甲方有声誉影响的事件处理积极主动,且有案例支撑 4.解决员工劳动纠纷、意外伤害等事件主动,且有案例支撑 5.查询企业有无行政处罚 每发现一处不符合扣3分,最高15分,超过2处不符合为0分。 | 15 | |
服务 方案 | 方案中包含:组织架构、岗位职责、质量标准、操作流程、工具配置、服务计划、培训计划、监督机制、考核机制、服务人员保障措施以及完善的应急管理方案和实施计划。 查看服务方案是否完善,较好得20分、一般得15分、较差得10分 | 20 | |
设备管理 | 设备配置齐全并配有全自动扫地车或洗地车的得12分 日常管理工具配置齐全,无大型机械设备投入的得8分,日常工具配置不全者得0分 | 12 | |
得分 | 100 | ||
评估人员签字: | 日期: | ||
附件13:相关奖状或表彰证明附件12:
政企保洁服务业绩一览表 | ||||||
序号 | 合作单位名称 | 非住宅类业态 | 项目所在区域 (江西/福建) | 合同起止时间 | 备注 | |
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投标单位(盖章) | ||||||
年 月 日 | ||||||
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