中标
锡沪路智能网联自动驾驶先导段片区开发项目（一期）（凤威路至杜正路段，吼山南路至润锡北路段）XHL-ZDJSXDD-EPC标段评标结果公示
片区开发
金额
26885.72万元
项目地址
江苏省
发布时间
2024/12/24
公告摘要
项目编号e4301000001029873
预算金额26885.72万元
招标公司-
招标联系人-
中标公司无锡交通建设工程集团股份有限公司26885.72万元
中标联系人赵启全
公告正文
项目基本信息：

项目名称： 锡沪路智能网联自动驾驶先导段片区开发项目（一期）

项目编号： E4301000001029873

标段名称： （凤威路至杜正路段，吼山南路至润锡北路段）XHL-ZDJSXDD-EPC

标段编号： E4301000001029873005021

详细说明：

经评标委员会评审,锡沪路智能网联自动驾驶先导段片区开发项目（一期）,（凤威路至杜正路段，吼山南路至润锡北路段）XHL-ZDJSXDD-EPC
第一中标候选人：无锡交通建设工程集团股份有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=741689548b3b4f4d9237b55fb3904a73)，预期中标价格268857200(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵启全
第二中标候选人：宜兴市交通建设集团有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ce4e9a33fe9649689c9166de6bea7c59)，预期中标价格277275969(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：毛小军
第三中标候选人：中铁大桥局集团有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=7d17f92be33e46c3b4ed576c8ac1589c)，预期中标价格277598700(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王国亮
废标原因分别如下：
废标单位及原因：浙江交工集团股份有限公司 的联合体成员企业设计业绩未在投标文件表5体现设计业绩资格要求总投资额不小于15000万元的业绩，经评委会一致认定，不能通过资格性评审，作废标处理。若对评标结果有异议，请在2024-12-24日到2024-12-27日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：李彬   联系电话：0510-81892501

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

综合得分合计

报价得分

总得分

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

无锡交通建设工程集团股份有限公司（联合体成员：江苏省科佳设计集团股份有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

9.2

9

8.2

9.2

7.5

8.6

9.1

9.1

8.99

45.48

48.4722

93.9522

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.7

1.8

1.7

1.7

1.4

1.5

1.8

1.8

1.82

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

2.1

2.1

1.9

2

1.9

2

2.45

2.3

2.24

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4.5

4.5

4.2

4.2

3.9

4.2

4.5

4.4

4.52

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3.3

3.5

3.2

3.2

3.4

3.3

3.6

3.5

3.29

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

5.4

5.4

5

5.5

4.9

5.2

5.7

5.5

5.42

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2.2

2.1

1.8

2.2

1.9

2.2

2.4

2.2

2.26

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.5

2.65

2.6

2.4

2.3

2.5

2.8

2.7

2.71

江苏宿迁交通工程建设有限公司（联合体成员：中铁第六勘察设计院集团有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

7

8.3

7.2

8

7

8

8.5

6.4

8.04

37.8

49.9786

87.7786

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.5

1.7

1.6

1.5

1.4

1.3

1.5

1.3

1.61

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.6

2

1.9

1.8

1.8

1.7

2.35

2.2

2.01

人员业绩

5

3

3

3

3

3

3

3

3

3

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.6

4.1

4.2

3.5

3.5

3.9

4.2

3.2

4.02

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.6

3.3

3.2

3

2.9

3

3.3

3.3

3.22

履约及信誉

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.6

4.7

4.9

5

4.2

4.1

4.9

4.2

4.82

企业业绩

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.5

2

1.9

2

1.8

1.9

2.2

1.7

2.01

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.1

2.6

2.4

2.5

2.1

2.2

2.6

1.9

2.41

江苏海通建设工程有限公司（联合体成员：中交公路规划设计院有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

6.9

7.9

7

7.5

7.8

7.8

8.7

8.6

8.58

40.55

49.9546

90.5046

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.7

1.7

1.7

1.5

1.4

1.3

1.6

1.3

1.72

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.7

2

1.8

2

1.8

1.5

2.2

1.7

2.16

人员业绩

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.2

4.3

3.5

3.5

3.5

3.5

4

3.3

4.29

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3

2.8

3

3.2

3

2.8

3.2

2.6

3.43

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.9

5.2

4.5

4.2

4.5

4

4.3

3.8

5.1

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.7

1.85

1.7

2.3

1.8

1.7

2.1

1.7

2.15

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

1.9

2.6

2.4

2.4

2.5

2

2.5

2.1

2.57

徐州市交通工程总承包有限公司（联合体成员：上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

7.6

8.3

7

9.5

7.5

8.1

8.5

7

7.73

41.54

49.9957

91.5357

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.6

1.7

1.7

1.3

1.55

1.3

1.5

1.5

1.55

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.5

2.2

1.8

1.8

1.9

1.7

2.3

1.8

1.93

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4

3.9

4

3.5

3.9

3.7

4.1

3.2

3.87

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3

2.95

3

3.2

3.2

3.1

3.4

3.1

3.09

履约及信誉

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.5

4.85

4.9

3.8

4.7

4

5.3

3.7

4.64

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2

1.86

1.7

2.3

1.9

1.7

2.3

1.8

1.93

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.2

2.65

2.1

2.4

2.1

2.2

2.4

2

2.32

江苏捷达交通工程集团有限公司（联合体成员：中交第四航务工程勘察设计院有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

8.3

8.2

7.2

8

7.1

8.2

8.1

6.5

7.58

40.21

49.9248

90.1348

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.2

1.65

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

1.4

1.52

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.6

1.95

1.8

1.8

2

2

2.2

1.6

1.9

人员业绩

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4.1

4

4.2

3.2

3.6

4

4

3.3

3.79

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.8

3.4

3

3.5

3

3

3.1

2.7

3.03

履约及信誉

5

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.5

5.1

4.5

4.2

4.3

4.9

4.7

4

4.55

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.7

1.9

1.8

1.8

1.9

1.9

2.2

1.8

1.9

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.1

2.45

2.1

2.4

2.2

2.1

2.3

2.5

2.27

江苏常鑫路桥集团有限公司（联合体成员：浙江数智交院科技股份有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

7.5

8

8.2

8.4

7

7.9

8.8

6.4

8.12

41.53

49.9781

91.5081

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.5

1.8

1.7

1.3

1.6

1.3

1.6

1.3

1.62

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.5

2

2

2

2

1.5

2.2

1.6

1.92

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4

4.25

4

4

4

3.5

4

3.2

4.02

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.5

3.2

3

3

3.2

2.9

3.3

3.1

3.35

履约及信誉

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4

5.1

4.5

4.8

5

4

4.8

3.7

4.82

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2

2

1.8

1.8

2

1.8

2.2

2.2

1.85

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.2

2.4

2.1

2.4

2.5

2

2.7

2.5

2.41

中铁十一局集团有限公司（联合体成员：中交第一公路勘察设计研究院有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

8

8.1

7

8.5

7.5

8.1

8.4

7.5

7.22

41.38

49.9617

91.3417

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

1.3

1.4

1.4

1.42

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.7

1.95

1.8

1.8

1.8

1.9

2.25

2

1.75

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.7

4.3

3.5

3.6

4

3.5

4

3.5

3.63

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.6

2.85

3

3.2

3.5

3

3.2

2.8

2.82

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.6

5.4

5

4.6

4.8

4.4

4.8

3.8

4.25

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.5

2.05

1.8

2

1.8

1.8

2.1

1.6

1.78

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

1.8

2.55

2

2.4

2.4

2

2.4

2

2.22

宜兴市交通建设集团有限公司（联合体成员：苏交科集团股份有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

7.5

8.4

7

8

7.8

8

8.5

8.9

7.32

41.93

49.99

91.92

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.2

1.6

1.7

1.8

1.5

1.5

1.6

1.4

1.46

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

2

1.9

1.8

1.8

2

1.9

2.3

1.7

1.86

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3

4.5

4

4

4

3.8

4.2

3.1

3.66

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.7

3.1

3

3.5

3.3

2.8

3.4

2.8

2.95

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.7

4.8

4.5

4.5

4.8

4.7

5

3.7

4.4

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.6

2.1

1.7

1.9

1.8

2.1

2.3

1.7

1.83

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2

2.5

2.4

2.4

2.4

2.3

2.5

2.1

2.2

中铁大桥局集团有限公司（联合体成员：中铁大桥勘测设计院集团有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

6.5

8.1

7.2

8

8

8

8.4

6.5

8.15

41.95

49.9037

91.8537

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.3

1.6

1.5

1.5

1.6

1.3

1.4

1.5

1.63

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.6

1.85

1.8

2

2

1.9

2.3

1.7

2.04

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4.2

3.9

3.5

3.5

3.9

3.3

3.9

3.1

4.08

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3.1

3.5

3

3.5

3.5

3

3.3

3

3.26

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.1

4.9

4.5

4.5

5

4

4.7

4.9

4.89

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.7

1.85

1.7

2

2

1.8

2.1

1.8

2.04

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.5

2.5

2.1

2.4

2.4

2.2

2.5

2

2.45

南通路桥工程有限公司（联合体成员：华设设计集团股份有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

6.5

8.8

6.5

7.5

7

7.8

8.5

9

7.42

41.62

49.9766

91.5966

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.4

1.5

1.7

1.3

1.5

1.3

1.4

1.3

1.48

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.8

2.15

1.9

2.2

1.8

1.5

2.3

1.7

1.85

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.5

4.5

4.2

4

3.6

3.9

4.5

3.2

3.71

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3

3.3

3.2

3.2

3.2

2.8

3.3

2.7

2.97

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.2

5

4.5

4.2

4.6

4.4

5.4

3.8

4.45

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2

1.8

1.7

2

1.8

1.8

2.2

1.6

1.86

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.4

2.6

2.4

2.5

2.2

1.9

2.4

2

2.23

苏州交通工程集团有限公司（联合体成员：江苏中设集团股份有限公司）

承包人建议书：对招标项目的理解（包括对规划、现状情况等的分析，方案的论证比选）和总体设计思路（设计方案需达到初步设计深度）等方面进行评分。

10

7.1

8.5

6.8

7.8

8

7.5

8.2

6.4

7.65

41.78

49.963

91.743

承包人建议书：对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.4

1.55

1.5

1.5

1.6

1.4

1.6

1.8

1.53

承包人建议书：针对本项目需创建品质工程的要求，从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.9

2

1.8

2

2

1.8

2.4

1.9

1.91

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：各专业经济分析，工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3

4.2

4.2

4.5

4

3.7

4.4

3.1

3.83

承包人实施方案：对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.8

3

3.2

3.2

3.2

3.1

3.1

3

3.06

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案：对设计、施工总承包管理认识：包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.1

4.75

4.9

4.5

4.8

4.1

4.9

3.8

4.59

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书：对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.6

1.9

1.7

2

2

1.8

2.2

2

1.91

承包人建议书：对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2

2.7

2.1

2.4

2.5

2

2.5

2.3

2.3

详细说明：

第一中标候选人：无锡交通建设工程集团股份有限公司（联合体成员：江苏省科佳设计集团股份有限公司），预期中标价格268857200.000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵启全  

第二中标候选人：宜兴市交通建设集团有限公司（联合体成员：苏交科集团股份有限公司），预期中标价格277275969.000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：毛小军  

第三中标候选人：中铁大桥局集团有限公司（联合体成员：中铁大桥勘测设计院集团有限公司），预期中标价格277598700.000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王国亮 


异议联系人： 李彬       联系电话：0510-81892501

发布时间： 2024-12-24

评标地点： 无锡市公共资源交易中心锡山分中心评标室（地址：无锡市锡山区迎宾南路21号）

评标完成日期： 2024-12-23 00:00:00

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