主体劳务招标
公告日期 2023-03-07
截止日期 2023-03-10
联系人 柏宝平
联系电话 13863157255
招标要求 工期
    1.中标人应按照项目部进度计划，投入足够的人力、物力，保证工期。
    1.中标人从工地向外工地调出劳动力必须征得项目经理的同意，否则项目部有权对其罚款2000元～10000元。
    2.中标人不得以某月进度款不到位等原因擅自撤走本工程的施工人员，从而造成工期延误。否则由此所造成的一切后果和工地的损失全部由中标人自行承担，并从劳务结算中加倍扣除。本工程金额不足的，总包单位有权从中标人在威建集团其他工程的结算中进行扣除。
质量
    3.本工程质量目标为泰山杯，基础主体必须达到省优质结构杯要求，中标人必须按此标准组织人力、物力进行施工。
    1.中标人施工质量不合格时，应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的工程承包人的相关损失及罚款。
    2.中标人必须服从项目部的统一安排，否则项目部有权对其处以200-1000元罚款；中标人三次不服从项目部安排或严重拖延工期、工程质量较差的，项目部有权将其清退出场，并处以3000元以上罚款且扣减20%以上工程量的处罚。
    3.承包人职能科室对中标人的奖罚，可以在不经过中标人开收据的情况下直接由财务转账，中标人应无条件服从。
    4.施工中中标人不得对原工程设计进行变更。因中标人擅自变更设计发生的费用和由此导致工程承包人的直接损失，由中标人承担，延误的工期不予顺延。
    5.因中标人自身原因导致的工程变更，中标人无权要求追加劳务报酬。
安全文明施工
    6.中标人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于中标人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由中标人自行承担。
    1.中标人应对其在施工场地的工作人员于进场施工前进行统一的施工安全培训，施工过程中每月进行一次安全教育，并对他们的安全负责。
    2.中标人应严格按照工程承包人制定的安全规章制度进行施工；中标人必须向现场施工的员工发放工程需要的安全保护用品（如安全帽、安全带及其他保护用品）。
    3.发生重大伤亡及其他安全事故，中标人应按有关规定立即上报有关部门并报告工程承包人，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。
    4.因中标人违反有关安全施工操作规范造成的一切安全事故由中标人自己负责，承包人不承担任何责任。
    5.中标人必须于施工开始前，为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险（包含但不限于工伤保险）。
    6.中标人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。工伤保险由中标人自行付费办理，未按要求办理或未按要求提供相关单据的，不予开具分包结算，且施工过程中发生任何工伤事故所需要的费用与威建一公司及所在项目部无关。
    7.中标人员工每发生一次工伤事故，中标人应向工程承包人支付合同价款5%的违约金。
    8.中标人必须保证自己的工人不得上访，每发生一起上访事件扣除工程款5万元。工地现场劳务队伍之间不得出现打架斗殴现象，如出现一次视情节轻重分别给予打架双方5000-20000元罚款，出现的一切损失由打架双方承担。
资质
    9.中标分包人对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。
    1.中标人需有从事本工程分包内容的相应资质，电工、电焊工、架工等特殊工种必须持证上岗。
    2.中标人不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他人，否则，须向工程承包人支付合同价款10%的违约金，且工程承包人有权解除本合同。
    3.中标人必须与其现场所有人员签订劳动合同，并保证其员工身体健康、无不适合重体力劳动的缺陷或疾病。中标人违反上述约定五人或三次以上的，工程承包人有权解除合同，中标人须支付合同价款30%的违约金，并承担合同解除造成的一切后果。
    4.中标人人每月必须向工程承包人提供员工名单和考勤表，考勤表上必须有员工亲笔签名。中标人必须按月及时发放员工工资，并向工程承包人提供有员工本人签字摁手印的工资发放表。
    5.中标人提供给工程承包人的考勤表或工资发放表上员工的签名或指印非员工本人的，每发生一起，中标人须向工程承包人支付1000元的违约金。
    6.中标人员工有投诉上访的，每发生一次中标人须向工程承包人支付合同价款10%的违约金。
管理人员
    7.项目经理(不准为劳务企业老板）及管理人员必须满足现场施工要求。
    1.管理班子组成为：项目经理（不准为劳务企业老板）、木工管理员、钢筋管理员、砼管理员，保管员共5人。每少一人罚款5000元/月，并应补齐。超过一个月未补齐的，按每个人10000元/月进行处罚。
其他说明 1.如双方无法对抵顶的房屋和物资达成一致意见，致使本合同顶房顶物条款无法履行，需要改为现金方式履行的，中标人同意合同价格让利16%，即合同单价降低16%。
2.本招标公告附件中的招标文件及补充协议，是本招标公告的组成部分之一。所有潜在投标人一经投标报价，便视为认可本招标公告中的所有条款， 包括附件中的招标文件及补充协议，中标人后期不得以任何理由再行更改。
劳务招标书特巡警支队营房工程.docx（336KB）专业（劳务）合同补充协议（2023年版本）.doc（332KB）
招标公告明细

#	主要工作内容	单位	预估工作量	备注
1	±0.000以下，独立基础、集水坑、防水底板高低跨等部位	㎡	800.00	按砼实际接触面积计算,包含打磨费用。计取管理费、利润、税金。
2	±0.000以下，消防水池柱墙梁板，标高-5.55～-0.5m，层高5.05m	㎡	2,300.00	按砼实际接触面积计算,包含打磨费用。计取管理费、利润、税金。
3	一层柱梁板梯模板，层高6.035m	㎡	4,600.00	按砼实际接触面积计算,包含打磨费用。计取管理费、利润、税金。
4	二层、机房层柱梁板梯模板，层高4.5m	㎡	4,800.00	按砼实际接触面积计算,包含打磨费用。计取管理费、利润、税金。
5	三～五层柱梁板梯模板，层高3.9m	㎡	20,000.00	按砼实际接触面积计算,包含打磨费用。计取管理费、利润、税金。
6	会议室、指挥中心、文体活动中心顶梁板模板，层高7.8m左右	㎡	2,500.00	按砼实际接触面积计算,包含打磨费用。含满堂脚手架拆除费用但不含满堂脚手架支设费用。计取管理费、利润、税金。
7	门厅顶梁板模板，层高10.5m左右	㎡	1,000.00	按砼实际接触面积计算,包含打磨费用。含满堂脚手架拆除费用但不含满堂脚手架支设费用。计取管理费、利润、税金。
8	B区屋面花篮梁，层高4.5m左右	㎡	1,200.00	按砼实际接触面积计算,包含打磨费用。计取管理费、利润、税金。
9	±0.000以下钢筋	t	300.00	按实际工程量计算，倒运钢筋不另外考虑任何费用，投标人自行考虑。计取管理费、利润、税金。
10	±0.000以上钢筋	t	900.00	按实际工程量计算，倒运钢筋不另外考虑任何费用，投标人自行考虑。计取管理费、利润、税金。
11	±0.000以下基础、主体砼	m3	2,100.00	按m3计算。计取管理费、利润、税金。
12	±0.000以上主体砼	m3	5,600.00	按m3计算。计取管理费、利润、税金。
13	基础、主体管理费利润税金	项	3,000,000.00	按以上分项结算金额的15%计取。
14	满堂脚手架只搭不拆(7m以上8m以下)	㎡	14,000.00	只负责满堂脚手架支设、梁立杆一次搭设到位。拆除及拆除后钢管、扣件、平网、密目网等运至指定料场堆放，由木工班组负责。全费用单价，不计取管理费、利润。
15	满堂脚手架只搭不拆(8m以上10m以下)	㎡	6,000.00	只负责满堂脚手架支设、梁立杆一次搭设到位。拆除及拆除后钢管、扣件、平网、密目网等运至指定料场堆放，由木工班组负责。全费用单价，不计取管理费、利润。
16	外墙一体化保温板安装	㎡	3,500.00	按砼接触面积计算，不计取管理费、利润。
17	叠合板吊装	㎡	6,400.00	按实际工程量计算，全费用单价，不计取管理费、利润。
18	五金辅材及小型机具（含砼振捣工具等）	m2	16,327.69	3.5元/m2，按建筑面积计算规则计算，不含外墙保温等建筑做法所占面积，不计取管理费、利润。（元宝垫、对拉丝杆螺母等分包自行采购）。
19	层高小于等于4.5m，电渣压力焊	个	4,000.00	2.5元/个，按实际工程量计算，全费用单价，不计取管理费、利润
20	层高大于4.5m，电渣压力焊	个	4,000.00	3.5元/个，按实际工程量计算，全费用单价，不计取管理费、利润
21	基础止水钢板焊接安装	m	200.00	20元/m，按实际工程量计算，全费用单价，不计取管理费、利润
22	安全文明施工费增补	m2	16,327.69	3元/m2，按“1+1+1”模式开具，当且仅当安全文明施工达到优秀标准后方可按3元/m2计算。按建筑面积计算规则计算，不含外墙保温等建筑做法所占面积，不计取管理费、利润。（元宝垫、对拉丝杆螺母等分包自行采购）。
23	后浇带	m	400.00	50元/m，按实际工程量计算，全费用单价，不计取管理费、利润，此单价包含凿毛清理等全部施工内容，不再单独开具零工
24	零工（木工）	工日	200.00	350元/工日，按实际工程量计算，全费用单价，不计取管理费、利润
25	零工（钢筋工）	工日	200.00	280元/工日，按实际工程量计算，全费用单价，不计取管理费、利润
26	零工（力工）	工日	200.00	160元/工日，按实际工程量计算，全费用单价，不计取管理费、利润
27	奖励	项	100,000.00	填“1”，现场工期进度奖励、技术质量管理奖励、优质优价奖励、安全文明施工奖励等
28	罚款	项	100,000.00	填“-1”，现场工期进度罚款、技术质量管理罚款、优质优价罚款、安全文明施工罚款等

履约阶段

#	履约阶段
1	在发包人按《建设工程施工合同》约定的付款比例完全支付工程承包人工程款的前提下，工程承包人每月支付劳务分包人工程款的比例为
2	抵顶龙山湖小区的房屋，付款比例付至
3	剩余10%抵顶房产或物资，付款比例付至

该公告只有劳务分包商可以报价