湖南省市场监督管理局东大门、大院内部道路提质、平屋面保温改造项目磋商更正公告
公告时间：2024年05月14日
一、采购项目基本情况
原公告的政府采购计划编号：湘财采计[2024]000908号
原公告的采购项目名称：湖南省市场监督管理局东大门、大院内部道路提质、平屋面保温改造项目
首次公告日期：2024年05月07日
二、更正内容：
      更正事项：采购文件
      更正内容：
1.原竞争性磋商文件中，原评审因素和标准

评审因素	评审内容	分值	评分标准
投标报价 （30分）	报价	30	价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且经调整后的最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格分值
商务部分（30分）	综合实力	6	供应商具有质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的，每个有效证书计2分，最多计6分。 注：提供认证证书复印件及国家认证认可监督管理委员会官方网站（http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList）查询结果截图并加盖供应商公章，否则不计分。
	业绩	12	供应商近三年（投标截止日前1095天，以竣工验收资料中建设单位签字时间为准）以来具有房屋建筑工程项目施工业绩的，每一个计4分，最高计12分。 注：项目业绩提供合同、中标通知书、竣工验收资料复印件，并加盖供应商公章，否则不计分。
	项目负责人业绩	3	供应商根据本项目配备的项目负责人具有近三年（投标截止日前1095天，以竣工验收资料中建设单位签字时间为准）以来房屋建筑工程项目负责人施工业绩的，每一个计3分，最高计3分。 注：项目负责人业绩提供合同、中标通知书、竣工验收资料复印件，上述材料不能体现拟任项目负责人相关信息的，还须提供本业绩为拟任项目负责人的证明材料，并加盖供应商公章，否则不计分。
	项目实施团队	6	1.拟派的技术负责人具有建筑工程相关专业中级及以上职称或二级注册建造师的，得3分； 2.其他人员：除项目经理和技术负责人外其他项目团队人员配备了施工员、专职安全员、质量员各1名的计3分，每少1人扣1分（施工员、质量员须取得住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训合格证书，安全员须取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的专职安全生产管理人员安全生产考核合格证）。 注:须提供相关证书复印件及供应商为该人员缴纳的投标截止时间前三个月（2024年2月-2024年04月）内任意一个月的社保证明并加盖供应商公章，否则不计分。
	无不良行为记录	3	拟任项目负责人的不良行为记录情况，供应商应在响应文件中如实反映其拟任项目负责人的不良行为记录，无不良行为记录计3分，有不良行为记录该项不计分（拟任项目负责人不良行为记录扣分有效期为180天，自湖南省住房和城乡建设厅公布之日起至提交投标文件截止之日止）。 注：无不良行为记录的提供承诺函并加盖公章，否则不计分。
技术部分 （40分）	施工方案与技术措施	10	根据供应商提供的施工方案及技术措施（包括但不限于①对项目总体概况表述清晰、完整；②部署及措施先进、可靠；③对项目主要及关键方案有深入的表述，对重点、难点分析透彻，解决方案切实可行；④施工平面布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；⑤主要施工顺序、施工工艺、作业方法、作业流程、操作要领切实可行、有针对性），计10分，每存在一处缺漏项的扣2分，内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
	质量管理体系与措施	8	根据供应商提供的质量管理体系与措施（包括但不限于①质量管理目标明确；②管理机构健全，职责分工明确；③管理制度齐全；④实施与监控措施全面、有效），计8分；每存在一处缺漏项的扣2分，内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
	安全管理体系与措施	8	根据供应商提供的安全管理体系与措施（包括但不限于①安全管理目标明确；②管理机构健全，职责分工明确；③管理制度齐全；④实施与监控措施全面、有效），计8分；每存在一处缺漏项的扣2分，内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
	环境保护管理体系与措施	8	根据供应商提供的环境保护管理体系与措施（包括但不限于①环境管理目标明确，满足磋商文件的要求；②管理机构健全，职责分工明确；③管理制度齐全；④实施与监控措施全面、有效），计8分；每存在一处缺漏项的扣2分，内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
	工程进度计划与保证措施	4	根据供应商提供的工程进度计划与保证措施（包括但不限于①施工进度计划内容全面，思路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；②保证措施有力、合理、可行），计4分；每存在一处缺漏项的扣2分，内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
	资源配备计划	2	根据供应商提供的资源配备计划（包括但不限于①资源投入计划与施工部署、施工方法及进度计划呼应②资源调配计划投入计划合理、准确），计2分；内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
说明： 1、评分依据评标标准，对照投标书进行。评标标准涉及要求提供复印件的，投标文件中须附相关证书和证明文件的复印件并加盖供应商单位公章，否则相应计分项不予计分。 2、供应商参与采购应提供真实有效的证明材料，应当诚信守法、公平竞争。如有以提供虚假材料（包括但不限于虚假技术参数响应、虚假制造商产品彩页、虚假业绩、虚假证书等）、隐瞒失信信息等谋取中标的行为，一经发现，将报行政监管部门严肃查处。 3、如经磋商小组现场确定供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效投标处理。

现更正为：

评审因素	评审内容	分值	评分标准
投标报价 （30分）	报价	30	价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且经调整后的最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格分值
商务部分（30分）	综合实力	6	供应商具有质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的，每个有效证书计2分，最多计6分。 注：提供认证证书复印件及国家认证认可监督管理委员会官方网站（http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList）查询结果截图并加盖供应商公章，否则不计分。
	业绩	12	供应商近三年（投标截止日前1095天，以竣工验收资料中建设单位签字时间为准）以来具有房屋建筑工程项目施工业绩的，每一个计4分，最高计12分。 注：项目业绩提供合同、中标通知书、竣工验收资料复印件，并加盖供应商公章，否则不计分。
	项目负责人业绩	3	供应商根据本项目配备的项目负责人具有近三年（投标截止日前1095天，以竣工验收资料中建设单位签字时间为准）以来房屋建筑工程项目负责人施工业绩的，每一个计3分，最高计3分。 注：项目负责人业绩提供合同、中标通知书、竣工验收资料复印件，上述材料不能体现拟任项目负责人相关信息的，还须提供本业绩为拟任项目负责人的证明材料，并加盖供应商公章，否则不计分。
	项目实施团队	6	1.拟派的技术负责人具有建筑工程相关专业中级及以上职称或二级注册建造师的，得3分； 2.其他人员：除项目经理和技术负责人外其他项目团队人员配备了施工员、专职安全员、质量员各1名的计3分，每少1人扣1分（施工员、质量员须取得住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训合格证书，安全员须取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的专职安全生产管理人员安全生产考核合格证）。 注:须提供相关证书复印件及供应商为该人员缴纳的投标截止时间前三个月（2024年2月-2024年04月）内任意一个月的社保证明并加盖供应商公章，否则不计分。
	无不良行为记录	3	拟任项目负责人的不良行为记录情况，供应商应在响应文件中如实反映其拟任项目负责人的不良行为记录，无不良行为记录计3分，有不良行为记录该项不计分（拟任项目负责人不良行为记录扣分有效期为180天，自湖南省住房和城乡建设厅公布之日起至提交投标文件截止之日止）。 注：无不良行为记录的提供承诺函并加盖公章，否则不计分。
技术部分 （40分）	施工方案与技术措施	10	根据供应商提供的施工方案及技术措施（包括但不限于①对项目总体概况表述清晰、完整；②部署及措施先进、可靠；③对项目主要及关键方案有深入的表述，对重点、难点分析透彻，解决方案切实可行；④施工平面布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；⑤主要施工顺序、施工工艺、作业方法、作业流程、操作要领切实可行、有针对性），计10分；以上5项内容每项计2分，每存在一处缺漏项的扣2分，内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
	质量管理体系与措施	8	根据供应商提供的质量管理体系与措施（包括但不限于①质量管理目标明确；②管理机构健全，职责分工明确；③管理制度齐全；④实施与监控措施全面、有效），计8分；以上4项内容每项计2分，每存在一处缺漏项的扣2分，内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
	安全管理体系与措施	8	根据供应商提供的安全管理体系与措施（包括但不限于①安全管理目标明确；②管理机构健全，职责分工明确；③管理制度齐全；④实施与监控措施全面、有效），计8分；以上4项内容每项计2分，每存在一处缺漏项的扣2分，内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
	环境保护管理体系与措施	8	根据供应商提供的环境保护管理体系与措施（包括但不限于①环境管理目标明确，满足磋商文件的要求；②管理机构健全，职责分工明确；③管理制度齐全；④实施与监控措施全面、有效），计8分；以上4项内容每项计2分，每存在一处缺漏项的扣2分，内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
	工程进度计划与保证措施	4	根据供应商提供的工程进度计划与保证措施（包括但不限于①施工进度计划内容全面，思路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；②保证措施有力、合理、可行），计4分；以上2项内容每项计2分，每存在一处缺漏项的扣2分，内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。
	资源配备计划	2	根据供应商提供的资源配备计划（包括但不限于①资源投入计划与施工部署、施工方法及进度计划呼应②资源调配计划投入计划合理、准确），计2分；以上2项内容每项计1分，每存在一处缺漏项的扣1分，内容不完整或欠合理的每处扣0.5分，扣完为止。
说明： 1、评分依据评标标准，对照投标书进行。评标标准涉及要求提供复印件的，投标文件中须附相关证书和证明文件的复印件并加盖供应商单位公章，否则相应计分项不予计分。 2、供应商参与采购应提供真实有效的证明材料，应当诚信守法、公平竞争。如有以提供虚假材料（包括但不限于虚假技术参数响应、虚假制造商产品彩页、虚假业绩、虚假证书等）、隐瞒失信信息等谋取中标的行为，一经发现，将报行政监管部门严肃查处。 3、如经磋商小组现场确定供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效投标处理。 4、技术评审中，欠完善、不合理是指具有明显缺陷, 前后内容无法连贯,逻辑不通,文字内容不能清楚表达意图;内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符,或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。

三、疑问及质疑
      本更正公告为招标文件的组成部分，招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改，若本更正公告与原招标文件内容有不一致之处，应以本更正公告为准。
      供应商认为本更正内容存在歧视性的，应在更正公告发布之日起七个工作日内以书面形式向采购人、代理机构提出。
四、采购项目联系人姓名和电话
      1、采购项目
       联系人姓名：田野
       电话：18797414773
      2、采购人
      名称：湖南省市场监督管理局
      地 址：湖南省长沙市天心区芙蓉南路二段118号
      联系人：谭先生
      邮编：/
      电话：13574840211
      电子邮箱：/
      3、采购代理机构
      名称：湖南泛华项目管理有限公司
      地 址：长沙市芙蓉区晚报大道267号晚报大厦19楼1901室
      联系人：田野、彭爱华、汪冶
      邮编：410001
      电话：0731-85018855
      电子邮箱：287747670@qq.com