沛县城镇燃气设施老化更新改造EPC工程

沛县城镇燃气设施老化更新改造工程

工程总承包招标公告

1. 招标条件

本招标项目沛县城镇燃气设施老化更新改造工程已由沛县行政审批局以沛行审发【2023】31号文件批准建设，项目业主为沛县港华燃气有限公司，建设资金来自财政及企业自筹。项目已具备招标条件，现对该项目（沛县城镇燃气设施老化更新改造EPC工程）的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况

2.1.1建设地点：沛县

2.1.2建设规模：项目对建筑区划内居民共有的燃气立管、庭院管道和安全设施进行更新改造。其中，户外部分对燃气立管、庭院管道（含中压部分，设计压力0.4Mpa）和燃气调压柜/箱等存在安全隐患的进行更换改造(约 61个小区，约2.83万户);户内部分对加装完善燃气切断报警安全装置、更换燃气橡胶软管/超期表等安全设施设备(约 79个小区，约6.5万户)。

2.1.3合同估算价： 6698.58万元。其中工程费：6498.58万元，设计费：200万元；

2.1.4工期要求：400日历天

计划开工日期： 2024年11月20日，竣工日期： 2025 年12月25日

2.1.5 其他: 标段划分：本工程共 1个标段

2.2招标范围：

项目的勘察、设计（初步设计、施工图设计及预算等）、工程施工、设备材料采购、安装与调试、竣工验收、联动调试、试运行、整体移交、资料移交及保修服务等全部工作内容及相应的技术支持和服务。

3. 投标人资格要求

3.1投标人应同时具备以下资质：

①设计单位：工程设计综合甲级或工程设计市政行业乙级及以上或工程设计市政行业（城镇燃气工程）专业乙级及以上资质；

②总承包单位：市政公用工程施工总承包贰级及以上资质同时具备特种设备安装生产许可证（压力管道）级别GB1证书，并持有行政主管部门颁发有效的安全生产许可证；并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

投标人类似业绩要求：2019年9月1日以来承担过设计或者施工或者工程总承包类似业绩（类似业绩是指：设计单项合同金额 50万元（含）以上的燃气工程设计业绩（以中标通知书、合同为准（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同）以上材料必须同时具备，时间、金额以合同为准）或者施工总承包或者工程总承包单项合同金额1000万元（含）以上的燃气工程业绩（以中标通知书、合同及竣工验收合格证明为准（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同、竣工验收证明）以上材料必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准）。类似工程业绩以“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准。（如组成联合体指联合体牵头人）

3.2投标人拟派总承包项目经理（即项目负责人）应当具有市政公用工程专业壹级注册建造师或注册公用设备工程师（动力）（组成联合体的、项目经理需由联合体牵头人派出）；工程总承包项目经理近三个月养老保险缴费证明。

工程总承包项目经理类似业绩要求：2019年9月1日以来承担过设计或者施工或者工程总承包类似业绩（类似业绩是指：设计单项合同金额 50万元（含）以上的燃气工程设计业绩（以中标通知书、合同为准（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同）以上材料必须同时具备，时间、金额以合同为准）或者施工总承包或者工程总承包单项合同金额300万元（含）以上的燃气工程业绩（以中标通知书、合同及竣工验收合格证明为准（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同、竣工验收证明）以上材料必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准）。类似工程业绩以“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准。（如组成联合体指联合体牵头人）

3.3资格审查还须具备的其他条件：

3.3.1有独立订立合同的能力；

3.3.2企业的资质类别、等级和工程总承包项目经理与设计负责人注册专业、资格等级符合国家有关规定；

3.3.3本项目接受联合体形式投标，联合体成员（含牵头人）不超过2名。

3.3.4企业具备安全生产条件，施工企业投标的应取得安全生产许可证，工程总承包项目经理（注册建造师要求）取得（建筑施工企业安全生产考核合格证书）（B证）

3.3.5工程总承包项目经理必须满足下列条件：

总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：

同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；
b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个以上单位。
（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。
3.3.6投标人不得存在下列情形之一：

为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
为本招标项目的监理人、代建人、项目管理人、以及为本招标项目提供招标代理服务的；
为本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的，或者相互控股、参股的；
与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；
处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及招标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；
3.3.7符合法律、法规规定的其他条件。
3.4投标人或者联合体成员中的施工单位在递交投标文件截止时间前须取得《徐州市建筑业企业信用管理手册》。
3.5本工程实行电子化招投标，投标人及拟选派工程总承包项目经理必须在投标文件递交截止时间前已在“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”中备案。
3.6失信被执行人惩戒执行苏信用办〔2018〕23号。

4. 招标文件的获取

4.1招标文件获取时间为： 2024年10月11日至2024年10月16日17时00分；

4.2招标文件获取方式：投标人使用“江苏 CA 数字证书”登录“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”获取；

4.3 投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”中“投标文件制作工具软件下载”栏。

5. 投标截止时间

5.1 投标截止时间为：2024年11月11日09时30分。

5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。

6.资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。

7. 评标方法

本次招标的评标标准和方法采用评定分离法详见招标文件第三章。

分值构成 (总分100分)			初步设计文件：25分工程总承包报价：63分项目管理组织方案：11分工程业绩：1分
序号	评分项	评分因素（偏差率）	评分标准
1	初步设计文件（25分）	1．设计说明书（4分）	1.简述设计工程概况、设计范围及内容。 2.设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。 3.项目设计的各项主要技术指标是否满足招标人功能需求。 4.项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。
		2．技术方案（12分）	1．设计总体思路表述清晰、完整、严谨、合理。 2．专项设计方案贴合项目实际，可实施性强。 3．工程技术要求是否符合相关规范标准。
		3．设计深度（5分）	1．是否符合设计任务书要求。 2．对招标范围内设计内容提供详细方案。注：本项可视设计深度符合程度在0~5分之间酌情打分
		4．设计与新技术应用（2分）	1.提出切实可行的实施方案符合国家及地方标准 2.采用新技术、新材料、新工艺等
		5、经济分析（2分）	1．概算文件编制内容完整、合理。 2．是否符合设计说明书。 3．是否符合国家法律法规及规范标准。 4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。
2	工程总承包报价（63分）	报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（61分）	以有效投标文件的工程总承包报价进行算术平均，该平均值下浮 5%-7%（5%、5.5%、6%、6.5%、7%中开标时随机抽取）为评标基准价。工程总承包投标报价等于或者低于评标基准价的得满分，每高1%的扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
		投标报价合理性（2 分）	1．工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配； 3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。（如有一项不匹配、不合理的扣1分，扣完为止）
		投标报价合理性（2 分）	说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3	项目管理组织方案（11分）	1．总体概述（2分）	对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
		2．采购管理方案（1分）	对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
		3．施工平面布置规划（1分）	对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。
		4．施工的重点难点（2分）	对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
		5．施工资源投入计划（1分）	对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
		6．项目管理机构（2分）	1、施工团队人员配备：除拟派总承包项目经理外至少包括贰级注册建造师（市政专业）、一级注册造价师（安装专业）、国家注册安全工程师，得1分。配备不全不得分。 2、设计项目团队人员配备：至少包含一级注册造价工程师，注册公用设备工程师（动力），二级注册建筑师，二级注册结构师，燃气专业高级工程师，得 1 分。配备不全不得分。注：以上人员相关证书原件（指一人一证书，一人同时有多个证书只算其中一个证书。）扫描上传至投标投文件“其它模块”，并提供截止到投标截止时间前连续3个月的社保证明否则不得分。
		7.用户安全保障（2 分）	施工前用户勘察及施工中的保障措施。注：本项用户安全保障 0~2 分之间酌情打分。
		注：1．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4	工程业绩（1分）	1．投标人类似工程业绩（1分）	对单位承担过类似工程总承包业绩的每项得0.5分，如有类似设计业绩每项得0.4分，如有类似施工业绩每项得0.35分，以上三类业绩可累计，本项总分最高为1分。
4	工程业绩（1分）	注：1、工程总承包业绩标准：2019年9月1日以来单项合同金额1000万元（含）以上的燃气工程业绩（以中标通知书、合同及竣工验收合格证明为准（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同、竣工验收证明为准），以上必须同时具备。时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准。） 2、施工总承包业绩标准：2019年9月1日以来单项合同金额1000万元（含）以上的燃气工程业绩（以中标通知书、合同及竣工验收合格证明为准（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同、竣工验收证明为准），以上必须同时具备。时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准。） 3、设计业绩标准：2019年9月1日以来单项合同金额50万元（含）以上的燃气工程设计业绩（以中标通知书、合同为准（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同），以上必须同时具备。时间、金额以合同为准。） 4、本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。