项目编号： 项目地区：重庆市
发布时间：2022-09-09 截止时间：2022-09-15 00:00:00
采购商：重庆长安汽车股份有限公司
长安凯程用户圈层矩阵搭建及运营项目（二次）
公开寻源（资格预审）公告
为寻求优秀的执行公司进行合作，确保长安凯程用户圈层矩阵搭建及运营项目（二次）顺利进行，现对“长安凯程用户圈层矩阵搭建及运营项目（二次）”进行供应商公开招募，欢迎符合资格条件的公司报名参加。
一、项目概况
1. 项目背景：随着汽车买方市场到来，以及自媒体技术的普及，流量转化的运营方式成为自主品牌开拓市场的营销趋势，各大厂商都在通过多样化的营销手段，以达到将用户吸引到私域中的目的。目前流量最大的莫过于两微一抖等，经营一个用户角度的、有粉丝基础的账号平台，是精准营销、私域流量转化、后续持续价值产出的基础。
2. 项目目的： 为了迅速获得粉丝关注、并聚集至官方联络阵地进行成长、积累粉丝基础；需要站在目标用户立场、围绕着目标用户的兴趣方向，培养如户外、越野、改装、城市经济自由群体等用户圈层矩阵平台，并在运营过程中建立起主机厂独有的文化圈、粉丝文化等，增强粉丝粘性、忠诚度，实现持续产生经济价值、提升销售转化及品牌价值的最终目标。
二、项目介绍
1 、服务业务范围：
服务内容：平台整体运营服务、用户圈层矩阵平台培养服务、直播运营服务。
（1）平台整体运营服务：
平台整体运营策略：制定整合运营策略，包含但不限于用户圈层矩阵平台培养策略、直播策略、传播策略、内容策略、舆情策略等。
用户圈层矩阵平台培养策略：制定整体运营策略，包括但不限于培养、内容、日常管理、舆情策略及应对。
直播运营策略：制定整体直播策略、方案，包括但不限于用户圈层代表直播规划、直播活动管理（规划、过程内容、风格、IP形象、互动策略、执行及后续管理等）、直播联动传播、舆情策略及应对。
（2）用户圈层矩阵平台培养服务：
用户圈层矩阵平台培养：制定选拔方案、各阶段赋能培训计划及培训材料，输出具体培养方案、建立运营管理机制、执行管理动作、制定粉丝增长策略等，促进用户圈层代表成长。
用户圈层矩阵平台内容运营：制定内容方向及创意规划、做好内容开发、节奏把控、传播规划等，并根据实际情况提出优化方案，实时分享行业优秀案例。
用户圈层矩阵平台日常运营管理：负责账号的运营、内容、粉丝增长、维护等工作，把控整体培养及运营动作节奏、日常工作例会及分析总结、周期总结及分享、内部培训等。
用户圈层矩阵平台舆情维护：负责整体运营过程中的舆情话术制定、实施维护等。
（3）直播运营服务：
直播规划制定：根据培养规划及运营相关工作，制定整体直播规划，并组织执行。
直播活动管理：各类主题直播规划，脚本撰写、直播执行及管理、互动策略、对产出内容进行数据整理、总结分析，制定优化提升方案，实时分享行业优秀案例。
直播联动传播：负责直播内容的传播规划（如微博、微信、抖音、快手、用户圈层代表专属平台等）、负责传播内容产出、扩散（如创意海报、图文、视频等）。
直播舆情维护： 负责直播过程中的舆情话术制定、维护实施等。
2 、服务周期：本合同为年度框架+月费合同，自合同签订之日起，服务周期为1年，合同一年一签。
★ 三、供应商报名资质要求
3.1 、供应商必须在中华人民共和国境内注册，具有独立承担民事责任的能力，注册资本300万元及以上；成立时间3年及以上（2019年8月1日前注册）（提供营业执照）。
3.2 、2021年度营业额2000万元及以上（提供经第三方审计的财务报表或2021年累计金额不低于2000万元的合同）。
3.3 、服务经验：在行业内外具有服务国内外一流品牌的经验，服务的企业不少于2家；用户圈层代表打造或运营的成功案例不少于1个，策划的直播案例不少于3个（提供合同材料证明和成功案列）。
3.4 、供应商不得存在下列情形：被责令停业；近三年内有骗取中选或严重违约；有诉讼及仲裁情况；近三年有不良合作史；提供虚假证明资料；被暂停或取消投标资格（需要供应商提供申明材料，格式自拟）。
3.5 、未在T3（中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司）、长安汽车黑名单范围内（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
3.6 、未被“信用中国”列入失信被执行人名单（需提供“信用中国https://www.creditchina.gov.cn/查询截图）；未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
3.7 、如供应商有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则长安汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审。
《长安凯程用户圈层矩阵搭建及运营项目（二次）服务团队要求》

项目平台
职务	人员要求	职责
项目总监	8 年及以上汽车行业从业经验（拥有服务2个以上合资乘用车品牌车型用户圈层代表培养、公关、数字、社会化营销的全案服务案例)，需进行工作经历展示，工作量占比100%。	负责团队管理及资源协调
业务平台-用户圈层矩阵平台培养
职务	人员要求	职责
用户圈层矩阵平台运营总监	5 年及以上汽车行业从业经验，（ 拥有服务2个以上合资乘用车品牌车型用户圈层代表培养、公关、数字、社会化营销的全案服务案例)，需进行工作经历展示，工作量占比100%	整体运营策略、方向及创意把控、进展把控、工作质量管理等
用户圈层矩阵平台运营策划	3 年及以上汽车行业从业经验（拥有服务1个以上合资乘用车品牌车型用户圈层代表培养、公关、数字、社会化营销的全案服务案例)，需进行工作经历展示，工作量占比100%。	协助运营总监完成策略、方案输出、完成内容策划、指导日常运营工作等
用户圈层矩阵平台运营执行	3 年及以上汽车行业从业经验（拥有用户圈层代表培养、公关、数字、社会化营销的全案服务案例)，需进行工作经历展示，工作量占比100%。	内容产出、传播物料制作、内容分发等。
用户圈层矩阵平台日常及内容管理	3 年及以上汽车行业从业经验（拥有服务1个以上合资乘用车品牌车型用户圈层代表培养、公关、数字、社会化营销的全案服务案例)，需进行工作经历展示，工作量占比100%。	用户圈层代表培养及管理，平台账号日常运营管理、协助内容策划与产出等
业务平台-运营直播
职务	人员要求	职责
直播运营总监	5 年及以上汽车行业从业经验（拥有服务2个以上合资乘用车品牌车型用户圈层代表培养、直播、公关、数字、社会化营销的全案服务案例)，需进行工作经历展示，工作量占比100%。	直播统筹、执行管控等
直播策划	3 年及以上汽车广告及公关服务公司美术指导、美术从业经验，拥有直播、广告、公关、数字、社会化营销的全案服务案例经验，需进行工作经历展示，工作量占比100%。	1 、包括但不限于策划、直播脚本撰写、直播物料准备、直播间设置、直播主播等工作； 2 、制定月度直播规划，基于需求制定相应的直播规划，涵盖但不限于直播调性制定、直播流程及脚本规划（话题、直播展示内容、产品角度）、组织主播进行直播前彩排等。
直播执行管理	3 年及以上直播工作经历，拥有2年内服务过1个以上合资乘用车品牌车型的直播、广告、公关、数字、社会化营销的全案服务案例经验，需进行工作经历展示，工作量占比100%。	1 、直播节奏把控、直播间风评管理、直播讲解，环节推动、导播、拍摄、执行落地等。 2 、 直播后与主播共同产出复盘报告，包括直播数据、提出可延续的有效内容及措施及需改进的内容及举措。
直播内容策划	3 年及以上汽车行业从业经验，需进行工作经历展示，工作量占比100%。	创意设计、文案、视频制作指导，内容产出管理、质量管理等。

★重要说明：（1）团队到位情况：截至开标日当天，①供应商整体团队成员到岗不低于50%（以供应商提供员工名单、履历、劳动合同及社会保险为依据）；②“关键成员”全部到岗。合同签订后1周内，驻场团队人员必须100%到位（甲方规定的工作地点）（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
四、公开报名方式
1 、本项目采用线上报名方式；
2 、 报名供应商首先登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://xjptnew.changanjyzx.com）进行网上注册及平台认证工作；（具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”）。
3 、 认证通过后，供应商凭用户名和密码登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址： http://xjptnew.changanjyzx.com ）进入询价采购平台， 在左侧 “ 供应商专区 ” 询价采购中 “ 资格预审 ” 内，查看下载 长安凯程用户圈层矩阵搭建及运营项目（二次） 公开寻源（资格预审）文件。
4 、网上缴纳报名费用0.01元后，按照要求上传报名文件；
五、报名时间
供应商报名时间：2022年9月9日17时00分起至2022年9月14日17时00分。
预审申请文件上传截止时间：2022年9月15日09时00分。
评审时间：2022年9月15日09时00分。
六、寻源流程
1 、报名供应商按照要求在线上提交报名文件；
2 、审核报名资料，筛选符合要求供应商；
3 、通知合格供应商进行技术交流；
4 、技术交流后在长安汽车询价竞价电子交易平台进行询价比价；
七、联系事项
名 称：东风国际招标有限公司
地 址：重庆市江北区建新东路51号附10号金陵大厦B座二层
联 系 人：廖明涛
电 话：17782275607
邮 箱：[email protected]
网 址：http://www.changanjyzx.com/
业主代表：黎老师
联系方式：023-67591866
八、发布公告媒介
本次公开寻源公告（资格预审公告）在长安汽车电子采购平台（http://www.changanjyzx.com）及中国招标投标公共服务平台（
http://www.cebpubservice.com/ ）上发布。
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