合规内控体系建设咨询服务项目变更公告
致各潜在投标人：
本项目以《合规内控体系建设咨询服务项目公开招标公告》为基础，结合项目实际情况予以修改和补充，现更正如下：
一、原招标公告：
3.2人员要求：项目负责人1名，项目负责人应持有中国注册会计师（CPA）证书或国际注册内部审计师（CIA）或国际注册内部控制师（CICS/CICP）证书。项目负责人应具有6年及以上管理咨询相关工作经验，且应满足以下条件之一：①至少担任1个内部控制体系建设咨询项目负责人和1个合规体系建设咨询项目负责人；②至少担任1个合规内控协同管理体系建设项目负责人。提供截止期日起上月或上上月前连续3个月在本单位的养老保险或社保或社保部门或本单位出具的相关证明材料。
变更为3.2 人员要求：项目负责人1名，应持有中国注册会计师（CPA）证书或国际注册内部审计师（CIA）或国际注册内部控制师（CICS/CICP）证书，应具有6年及以上管理咨询相关工作经验。
二、原招标公告：
3.3 业绩要求：近三年（自2020年1月1日起，以签订合同时间为准），投标人业绩应满足以下条件之一：①承担过1个内部控制体系建设咨询项目和1个合规体系建设咨询项目；②承担过1个合规内控协同管理体系建设项目。
变更为3.3 业绩要求：近三年（自2020年1月1日起，以签订合同时间为准）有一个类似项目业绩，类似项目业绩是指内部控制体系建设、合规体系建设、合规内控协同管理体系建设、财务审计咨询类项目。
三、第三章评标办法一、 评标办法(综合评分法)评标办法前附表变更为：

条款号		评审因素		评审标准
1		初步评审标准
1.1	形式评审标准	投标人名称		与营业执照一致。
		签字、盖章要求		符合第二章“投标人须知”第 3.7.3 项要求
		投标保证金		符合第二章“投标人须知”第 3.4.1 项规定
		投标文件格式		符合第五章“投标文件格式”的要求
		报价唯一		只能有一个投标报价
		以上评审有一条不通过， 则视为形式评审标准不通过， 不进入下一步评审， 其投标文件无效。
1.2	资格评审标准	资质要求		符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定
		人员要求		符合第二章“投标人须知”第 1.4.2 项规定
		业绩要求		符合第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定
		信誉要求		符合第二章“投标人须知”第 1.4.4 项规定
		以上评审有一条不通过， 则视为资格评审标准不通过， 不进入下一步评审， 其投标文件无效。
1.3	响应性评审标准	投标内容		符合第二章“投标人须知”第 1.3.2 项规定
		投标有效期		符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定
		投标报价		符合第二章“投标人须知”第 3.2.3 项规定
		服务期限		符合第二章“投标人须知”第 1.3.4 项规定
		合同条款		接受第四章“合同条款及格式”所有内容
		以上评审有一条不通过， 则视为响应性评审标准不通过，不进入下一步评审，其投标文件无效。
2		投标报价初步评审
2.1	投标报价初步评审标准	1.评标委员会仅对通过形式评审、资格评审、响应性评审的投标文件进行报价初步评审。 2.当投标人投标函中填报的金额超过招标文件中公布的最高投标限价 (第二章“投标人须知”第3.2.3项规定) 的或低于最高投标限价85% (含)的，评标委员会应当否决其投标。
3		分值构成与综合评分标准
3.1	分值构成 (总分100分)	1.投标报价：25分 2.工作方案：30 分 3.业    绩：20分 4.项目组成人员：25分 投标人总得分=投标报价得分+服务方案得分+类似项目业绩得分+项目业绩得分。 注：进入综合评分的分值计算结果均保留2位小数，第3位四舍五入。
条款号		评分因素	综合评分标准
3.1.1	投标报价 (25分)	以本次最低有效投标报价为基准价，投标报价得分=(基准价／投标报价)×25。
3.1.2	工作方案(30分)	1.对本项目的理解和工作方案的总体思路（15分）：方案应以风险防控为目标导向，以优化提升内控管理为主线，坚持内部控制与合规管理协同融合，提出切合投标人实际情况的相关工作原则、范围、体系协同的方式、方案、工作阶段划分、业务划分、工作方法、控制重点以及咨询机构团队成员分工及职责等，方案应体现出内部控制与合规管理协同融合，应思路清晰，可落实性强，具有可操作性。 （1）方案优良，得12~15分； （2）方案较好，得8~11分； （3）方案一般，得1~7分； （4）无此项内容，得0分。 2.质量保证措施（5分）：方案中有明确、具体的质量保证措施。 （1）措施非常完善，得 3~5 分； （2）措施比较完善，得 1~2 分； （3）无此项内容，得 0 分。 3.后续服务方案（5分）：有完善的后续服务方案。 （1）后续服务方案具体、操作性强，得 3~5 分； （2）后续服务方案一般，得 1~2 分； （3）无此项内容，得 0 分。 4. 文化氛围与能力转移：（5分）提供宣传方案促进文化氛围提升，提供技能转移培训、工具，提升职能部门管理人员的流程、制度梳理能力。（包含展示如何采用工具绘制流程图、编制风险控制矩阵、输出风险数据库、输出内控合规手册、输出法规制度库等）。 （1）方案合理，工具方便实用、覆盖要求得 3~5分； （2）无工具，或工具覆盖不全得 1~2 分； （3）无此项内容，得 0 分。
3.1.3	类似项目业绩 （20分）	1、投标人业绩满足投标人须知 1.4.3条 要求后，每增加一个类似项目业绩，每个业绩得5分，最高得20分。     投标人应提供服务相应证明材料（如：合同、业主证明材料等）。同一业绩只加一次分，不重复加分。
3.1.4	项目组成人员  （25分）	1、项目团队（7分）：（1）团队人数在3人以下不得分；团队人数3-5人得2分；团队人数5人以上，得5分；（2）团队成员中有一名具有国家法律职业资格证书，且具备相关法律工作从业经验者，得2分；此项目最高得7分。 2、项目负责人（6分）：在提供的工作业绩中具有一项担任内部控制体系建设咨询或合规管理体系建设咨询或合规内控管理协同体系建设咨询项目负责人或财务相关咨询项目负责人的经历得1分，每增加一项加1分，此项最高得6分（注：同一项目只可加1分）。 3、项目质量负责人（5分）：（1）持有中国注册会计师（CPA）证书或国际注册内部审计师（CIA）或国际注册内部控制师（CICS/CICP）证书，具有5年及以上管理咨询相关工作经验，得3分；（2）在提供的工作业绩中具有一项内部控制体系建设咨询或合规管理体系建设咨询或合规内控管理协同体系建设咨询项目负责人或质量负责人的经历得1分，此项最高得2分。（注：同一项目只可加1分）。 4、项目技术负责人（4分）：（1）持有中国注册会计师（CPA）证书或国际注册内部审计师（CIA）或国际注册内部控制师（CICS/CICP）证书，具有5年及以上管理咨询相关工作经验，得2分；（2）在提供的工作业绩中具有一项内部控制体系建设咨询或合规管理体系建设咨询或合规内控管理协同体系建设咨询项目负责人或技术负责人的经历得1分，此项最高得2分。注：同一项目只可加1分。 5、团队其他人员（3分）：在提供的工作业绩中具有内部控制体系建设咨询项目或合规管理体系建设咨询项目或合规内控管理协同体系建设咨询项目经验加0.5分/项，此项最高得3分；
4	推荐中标候选人	1.评标委员会按综合得分由高至低的顺序依次推荐前1-3名为中标候选人，并注明排名顺序。经公示无异议后，本项目招标人原则上将确定排名第一的中标候选人为中标。 2.综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以服务方案得分高的优先；服务方案得分也相等的，以业绩得分高的优先。
5	补充说明	当通过投标报价初步评审的投标人数量不足3名时，招标人将重新招标。无论是否重新招标，招标人不承担投标人任何费用。

四、原招标公告：
5.招标文件的获取5.1 获取方式为： 2023 年 6 月 1 日 00 时 00 分至 6 月 8 日 00 时 00 分通过蜀道投资集团有限责任公司集中招标采购平台(以下简称“ 蜀道集采平台”）（http://zb.shudaojt.com）进行注册并使用 CA 数字证书登录后参与投标并下载招标文件。投标人注册详见首页《投标人入驻手册》。
变更为5.1 获取方式为： 2023 年 6 月 1 日 00 时 00 分至 6 月 13 日 00 时 00 分通过蜀道投资集团有限责任公司集中招标采购平台(以下简称“ 蜀道集采平台”）（http://zb.shudaojt.com）进行注册并使用 CA 数字证书登录后参与投标并下载招标文件。投标人注册详见首页《投标人入驻手册》。
五、原招标公告：
6.递交投标文件截止时间及地点6.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 2023 年 6 月 21 日14 时 30 分；
变更为6. 递交投标文件截止时间及地点6.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 2023 年 6 月26 日14 时 30分；
六、原招标公告：
7、投标保证金递交截止时间2023年 6 月 21 日 14 时 30 分；变更为2023 年 6 月26 日14 时 30分；
成都瑞华一九九商业管理有限公司
2023年6月