公告摘要
项目编号gy202202688
预算金额-
招标公司-
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标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文
项目名称:2022实验室建设-基于AR技术的场景式教学模式构建虚拟仿真经营管理实验-沙盘部分
项目编号:GY202202688
采购单位:
联系人: 中标后在我参与的项目中查看
联系电话: 中标后在我参与的项目中查看
预 算: ¥ 224000
供应商资质要求: 符合《政府采购法》第二十二条规定的供应商基本条件
采购商品:企业经营管理沙盘
采购数量:1
计量单位:套
所属分类:办公软件
品牌:新道
型号:V5.0, 10组
技术参数及配置要求:一、企业经营管理沙盘(新商战)2套,每套包含:
1、物理沙盘包含企业经营管理沙盘(盘面)PU材质10张、厂房标识(大厂房、中厂房、小厂房)、生产线(手工、半自动、全自动、柔性、租赁线、超级手工线)、产品标识、产品资质、准入证、彩币、原料币,订单1套。
2、提供完整的教学课件包,包括标准教学工具电子版(10组市场预测、运营记录表、广告登记表、监控表-裁判、监控表-参赛队、教学年运作注意事项、沙盘授课ppt、分析工具使用说明);监控工具电子版(沙盘模拟监控工具使用说明、沙盘授课监测表、应收款单)、参考文献电子版(《ERP沙盘模拟教学大纲》、沙盘课程介绍);沙盘课程分析工具;教师用书2本。
3、物理沙盘课程分析工具功能:1)基础信息记录工具:基础信息是企业模拟竞争过程中产生的,是每组决策过程的数据记录,也是系统进行计算、查询、统计分析的基础。主要包括广告录入、订单选择、报表录入;2)数据查询:提供对企业运营流程中的关键数据进行查询的功能,主要包括订单查询、交易查询、报表查询;3)统计分析:根据每组决策过程的数据记录进行统计分析,主要包括销售分析、成本分析、杜邦分析、财务分析。
4、必须能提供配套教材《ERP沙盘模拟高级指导教程》,要求正规出版物并现场出示教材样本。配套一本教材。
5、企业经营管理沙盘要求出具作品登记证书。
6、产品制造商所提供的《企业资源管理(ERP)沙盘模拟课程体系》必须通过中国高等教育学会评审,保证所供产品最大限度适用高校教学。要求出具相关证明文件。
二、S+Cloud认知实践教学平台-数智企业经营管理沙盘(约创云平台升级版)1套
(一)教学管理平台功能
1.平台无缝集成:教学管理平台与沙盘系统实现无缝衔接,同一平台,单点登录(同一网址)。教师可通过教学管理功能实时掌握学生的经营数据。
2.多维度评分:平台内置多维度评分模式,教师可以在【实践得分】、【总结得分】【主观评分】三项内容范围内自由设定比例,系统会根据学生的学习情况以及教师的打分情况,自动计算出学生的最终得分。
3.实训组织形式:针对院校教学计划及学生基础不同,支持选择集中实训或按照周课时进行实训,支持学生单人全岗、多人分岗的实训方式,教师可随时掌控学生整体进度。
4.实训案例:课程最少提供三种不同的案例背景,让学生充分学习不同类型的企业,经营重点的区别。
5.教学内容:提供模拟经营相关的知识点ppt,并可在线查看。
6.案例DIY编辑:提供教师自编案例的工具。教师可通过案例开发功能,主动编辑案例。案例编辑支持沙盘模型、经营时间、经营规则的更改,使沙盘真正的成为教师组织实践教学的工具。
7.GM工具台:为教师提供最少4项实践控制功能,包括订单控制、突发事件、数据调整、注资四个功能。
8.智能分析:为教师提供数字化的分析工具,内置算法,将学生的关键数据指标化,并形成图形进行对比。
(二)数智企业经营管理沙盘系统功能
1.模拟生产制造业的经营管理流程,通过人财物产供销的计划和执行,系统的感受经营管理。
2.提供数字化场景的管理方式,体验从传统管理升级到智能化管理后的管理理念变革。
2.1拓展网络销售的营销渠道,学生需根据系统给出的市场形式,描绘用户画像,分析用户的需求;通过新媒体营销吸纳会员,增加销售机会。
2.2使用智能算法推动智能生产。结合时下最先进的“熄灯工厂”理念,构造“产研供”一体的生产结构,学生操作后,自动获取最新的图纸、自动购买原材料、自动配置最优的工人进行全自动生产,大大的提升生产效率。
2.3使用智能算法推动财务管控。结合数字化“实时会计”的理念,展现商业智能式的风险监控。系统通过算法实时获取企业的各项财务数据及指标,实时的告知企业当前从盈利能力、债务、现金流三个角度的风险情况。
2.4使用智能算法辅助招聘。结合数字人力“RPA”“智能化”的理念,通过算法,将最符合企业的人员从庞大的人才市场中筛选出来,并通过算法智能定薪,帮企业最大化的节省成本,提升效率。
3.为各个岗位提供大数据看板,系统通过算法爬取实践中的大量数据,形成易于观察的大数据看板。学生通过自身的认知,构建DIY的大数据看板,分析自身企业在营销、生产、财务、人力各个方面的现状,预测数据,驱动企业的向前发展。
(三)教师教学功能
1、案例开发
1.1模型设定:支持通过功能组合的模式,通过简单的勾选,即可自由拼装沙盘的模型,DIY开发沙盘。
1.2时间轴设定:支持调整实训的经营时长。
1.3规则维护:支持自由调整各项规则的参数,并支持导出文件和展示图片。
1.4创建案例后,可在实训中进行引用。
2、教学班管理
2.1课程学习:支持在线播放学习课件。
2.2考评设置:支持教师设置考评规则,多维度的考察学生的学习成果
2.3教案管理:支持教师支持教师自行上传教案,支持在线播放。
2.4教学评分:支持教师通过主观评价对学生打分。
2.5学情分析:对班级的每个学生综合分析,展示其各方面的成绩以及学习记录。
3、实训管理
3.1实训信息显示:展示实训信息,包括实训ID,规则名称,案例名称;
3.2时间轴展示:展示实训的时间轴,包括节点数量,节点时间,节点操作按钮;
3.3智能分析:内置数据采集和智能算法,自动的收集学生的数据,并经过计算后展示出来,给教师直观的结果参考,让教师只需简单的工作量,即可实时获取学生的实训情况,并帮助学生进行复盘。
(四)学生学习功能
1.账号管理
1.1登录平台:支持通过专属地址登录平台。
1.2账户设置:支持用户进行个人资料设置。支持修改登录密码,昵称变更,头像变更。
2.沙盘教学班
2.1课程学习:支持在线选择课程;支持在线学习课程;
2.2沙盘实训
a.实训列表:支持按照时间、名称筛选实训;支持选择实训加入;
b.实训控制台:展示实训信息,包括案例名、规则名;展示规则明细,支持点击查看;展示经营时间信息,包括季度数、每季度剩余时间;展示各个企业的成员明细,可以自由上岗下岗。支持成绩查看,每个季度可以查看实时的成绩,支持导出excel。
2.3考评设置:支持学生查看教师对该教学班的考评设置,明细权重。
2.4课堂总结:支持学生根据实训结果自行上传课堂总结,上传后可预览。
2.5学情分析:支持实训成绩、考评成绩双维评价,并记录学生的学生过程,包括实训次数、所担任的岗位、每次实训的得分等。
3.进入实训
3.1主页面
智能小助教:支持关键字搜索,可通过文本模糊查询知识点。
智能决策推荐:将企业的数据与实践中最高的企业作比较,认知企业现状。
社会责任:企业家应秉承的社会责任,获取学生的经营数据,让学生在经营中明白企业家的意义。
碳中和:企业在经营中,应通过植树造林去中和生产中所产生的碳排放。
财务状况查询:点击后,查询当前企业的财务状态。
数据咨询:企业可支付一定费用,去查看其他企业的实时数据。
经营报告:从人力资源、营销、生产、财务四个方面对企业的经营成果进行描述。
3.2财务总监
预算控制:财务总监岗位对其他岗位分配预算,帮助学生认知企业财务的工作流程,并在实践中学习成本控制的原则。
融资管理:财务总监岗位可以通过贷款进行企业的融资。
应收账款管理:财务岗位对企业的应收账款进行管理,对企业的流动资金做收款计划,以及贴现活动。
应付账款管理:财务岗位对企业的应付账款进行管理,制定全年的付款计划。
财务RPA:可通过rpa机器人,批量处理付款工作。
风险监控:智能化经营场景,通过智能化的算法,实时获取公司的财务数据,进行分析后,展示风险等级。财务岗位需要实时关注,以及时的发现公司的财务问题,解决问题。每个风险项系统都会给出实时的值,还有各个季度的变化曲线,给财务岗位数据支撑。
财务大数据:开启后,系统会自动的爬取其他竞争对手的数据,进行挖掘清洗后,形成看板,展示给学生。
3.3人力资源总监
招聘管理:人力资源岗位可以根据用人部门发送来的需求,从人才市场筛选人才,进行招聘。招聘时需要根据人才的能力、期望和市场情况综合判断定薪,发送offer。发送offer后,系统会根据公式判断人才是否入职。
岗位管理:人力资源岗位可以这里管理薪酬,查看各岗位的人员工作状态,还可以对不匹配的员工进行淘汰。
激励管理:人力资源岗位可以对查看所有员工的工作状态,工作效率,对其中指定的员工进行激励,手段包括奖金和涨薪。
智能招聘:通过内置智能算法,智能化系统可以智能的根据企业的人才需求,从人才市场中匹配最适合的人才。
人力资源RPA:可通过RPA机器人,批量处理激励工作。
人力大数据:开启后,系统会自动的爬取其他竞争对手的数据,进行挖掘清洗后,形成看板,展示给学生。
3.4生产总监
工人管理:生产总监可以将企业里的所有员工进行派工,将合适的工人安排到合适的生产线上,以获取最大的产值。
设备管理:生产总监要统筹企业中的全部生产设备,新增和删减,维修等等。生产线有不同的类型,不同的产能以及价格,其要根据企业的现状使用符合情况的生产线。
库存管理:生产总监肩负着为企业的生产行为提供原材料的责任。根据生产计划制定原料需求计划,根据计划以及采购流程,按期预定原材料,保障生产的进行。而产线生产出产品后,产品将进入到产品库,生产总监也要对其进行管理,对于库存积压或不足的行为,需要予以合理的排产。
设计管理:生产中心包含着设计部门,生产总监可以就产品进行不断的迭代设计。其需要生产总监根据市场需要,根据销售计划去迭代产品,以适应企业的经营计划,适应市场去盈利。
研发管理:生产总监可以去升级企业的技术,以便让企业的产品在市场中更加具备竞争力。
智能生产:开启智能生产后,系统会根据算法,自动以最优的组合给企业里的所有生产线排产,并且系统会自动更新最新的产品bom设计以及自动去供应商购买原材料。
生产大数据:开启后,系统会自动的爬取其他竞争对手的数据,进行挖掘清洗后,形成看板,展示给学生。
3.5营销总监
渠道管理:营销总监负责开拓企业的销售渠道,他需要制定渠道计划,逐步的拓展更大的销售市场。
产品管理:营销总监负责申报公司的生产资质和质量认证等手续,拓展企业的产品广度与深度。
竟单管理:营销总监根据企业的战略,选择不同市场进行订单申报。
网络营销:开启网络营销后,企业新增一个销售渠道。
营销大数据:开启后,系统会自动的爬取其他竞争对手的数据,进行挖掘清洗后,形成看板,展示给学生。
(五)其他
所供沙盘要求与中国商业联合会主办的第十八届全国大学生数智企业经营沙盘大赛比赛产品相似,满足学校竞赛要求。产品制造商所供沙盘产品必须有成功应用于至少18次全国大学生沙盘大赛的使用经验,要求必须提供大赛资料和证书等参考材料。
售后服务:服务网点:当地;质保期限:5年;响应期限:报修后4小时;

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