中国农业发展银行内江市分行机关公务用车驾驶服务劳务外包的潜在投标人应在四川新宇盛项目管理集团有限公司(四川省内江市经开区甜城大道999号内江国际家居商贸城二期一标段内江农商大市场9栋4楼22号)获取招标文件,并于2022年08月12日10点00分(北京时间)前递交投标文件。
一、项目基本情况
(一)项目编号:SCYS-NJ-2022016。
(二)项目名称:中国农业发展银行内江市分行机关公务用车驾驶服务劳务外包。
(三)采购方式:公开招标。
(四)预算金额:38万元/年(含税)。
(五)最高限价:38万元/年(含税)。
(六)采购需求:具体详见招标文件第六章。
(七)合同履行期限:具体详见招标文件第六章。
(八)本项目是否接受联合体投标:不接受。
(九)投标人邀请方式:本次招标公告在中国政府采购网(http://www.ccgp.gov.cn)、金采网(http://www.cfcpn.com)、在“中国农业发展银行-集中采购管理平台(https://pms.adbc.com.cn:9099)”上以公告形式发布。
二、申请人的资格要求:
(一)符合规定的条件:
1.具有独立承担民事责任的能力;
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
6.法律、行政法规规定的其他条件。
(二)根据采购项目提出的特殊条件:
1.参加本项目的投标人、法定代表人或主要负责人在前3 年内不得具有行贿犯罪记录。
2.投标人应具有主管部门颁发的《劳务派遣经营许可证》。
3.本项目不接受联合体投标。
三、获取招标文件时间期限、地点、方式以及招标文件售价
(一)获取招标文件时间期限:2022年07月25日到2022年07月29日,每天上午9:00至12:00,下午14:30至17:00(北京时间,法定节假日除外)。
(二)获取招标文件地点:
四川新宇盛项目管理集团有限公司(四川省内江市经开区甜城大道999号内江国际家居商贸城二期一标段内江农商大市场9栋4楼22号);
(三)获取招标文件方式:
(1)获取招标文件时,经办人员当场或线上提交以下资料:
t1.现场获取;获取招标文件时,投标人经办人员提交以下资料:投标人为法人或者其他组织的,只需提供单位介绍信(加盖鲜章)、经办人身份证复印件(加盖鲜章)以及经办人身份证原件(仅供现场核对,核对无误后退还);投标人为自然人的,只需提供经办人身份证复印件以及经办人身份证原件(仅供现场核对,核对无误后退还)。
t2.网络(邮件或远程)获取。具体流程如下:
a.请参加报名的投标人先自行下载公告附件中的《投标人报名办事指南》,并按《报名登记表》格式要求以及“报名流程图”相关要求填写信息(单位名称、经办人姓名、经办人手机号、单位座机及传真号、电子邮箱等)。
b.将已填写的《报名登记表》、《介绍信》以及经办人身份证复印件加盖投标人单位公章后扫描,将扫描资料连同报名费用支付凭证截图发送至2512561467@qq.com。【注:《报名登记表》、《介绍信》以及经办人身份证复印件加盖投标人单位公章的原件资料请于开标当日交至四川新宇盛项目管理集团有限公司招标文件发售办理处或开标室。】
(2)报名咨询:
联系人:兰女士;联系电话:0832-2055555。
(四)招标文件售价:人民币200元/份。(招标文件售后不退, 投标资格不能转让)。
四、投标文件递交截止时间、开标时间和地点
(一)投标文件递交截止时间和开标时间:2022年08月12日10点00分(北京时间)(自招标文件开始发放之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于20日)。
(二)投标文件递交地点:四川新宇盛项目管理集团有限公司(四川省内江市经开区甜城大道999号内江国际家居商贸城二期一标段内江农商大市场9栋4楼22号)。
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、对本次招标提出询问,请按以下方式联系
(一)招标人信息:
名称:中国农业发展银行内江市分行;
地址:内江市东兴区太白路207号;
联系人:李先生
联系电话:0832-2286087
(二)招标代理机构信息:
名称:四川新宇盛项目管理集团有限公司;
地址:四川省内江市经开区甜城大道999号内江国际家居商贸城二期一标段内江农商大市场9栋4楼22号;
联系方式:0832-2070716(刘女士)。
(三)项目联系方式:
项目联系人:刘女士;
电话:0832-2070716;
标书售卖:兰女士;
联系电话:0832-2055555;
电子邮件:2512561467@qq.com。
内江市分行机关公务用车驾驶服务劳务外包招标文件.doc 内江市分行机关公务用车驾驶服务劳务外包招标文件.doc 报名指南-中国农业发展银行内江市分行机关公务用车驾驶服务劳务外包.docx 报名指南-中国农业发展银行内江市分行机关公务用车驾驶服务劳务外包.docx序号 | 条款名称 | 说明和要求 |
采购预算(实质性要求) | 预算金额:38万元/年(含税)超过采购预算的投标为无效投标。 | |
最高限价(实质性要求) | 最高限价:38万元/年(含税)超过最高限价的投标为无效投标。 | |
履约时间和履约地点 | 1.履约时间:具体详见招标文件第六章。2.履约地点:招标人指定地点。 | |
采购方式 | 公开招标 | |
评标方法 | 综合评分法 | |
是否接受联合体参加本项目投标(实质性要求) | 不接受; | |
投标文件份数 | 正本壹份,副本贰份,开标一览表壹份,电子文档壹份。(实质性要求) | |
构成招标文件的其他文件 | 招标文件的澄清、修改书及有关补充通知为招标文件的有效组成部分。 | |
投标保证金 | 本项目不收取投标保证金。 | |
投标有效期(实质性要求) | 从提交投标文件的截止之日起90天。 | |
采购文件咨询 | 联系人:刘女士;联系电话:0832-2070716。 | |
开评标工作咨询 | 联系人:刘女士;联系电话:0832-2070716。 | |
中标通知书领取 | 1.中标公告在金采网(http://www.cfcpn.com/)、中国政府采购网(http://www.ccgp.gov.cn)、中国农业发展银行-集中采购管理平台(https://pms.adbc.com.cn:9099)上公告后,请中标投标人凭有效身份证明证件到招标代理机构领取中标通知书。联系人:兰女士;联系电话:0832-2055555;地址:四川省内江市经开区甜城大道999号内江国际家居商贸城二期一标段内江农商大市场9栋4楼22号。2.中标投标人不能及时领取中标通知书的,可联系招标代理机构采取邮寄、快递方式按照投标人投标文件中的地址送达中标通知书,邮寄费用由中标人自行承担。 | |
投标人询问、质疑 | 投标人询问、质疑由四川新宇盛项目管理集团有限公司负责答复。联系人:刘女士联系电话:0832-2070716地址:四川省内江市经开区甜城大道999号内江国际家居商贸城二期一标段内江农商大市场9栋4楼22号。 | |
招标代理服务费 | 招标代理服务费按定额 10000元 收取,由中标人支付,并在领取中标通知书前向招标代理机构交纳。 | |
履约保证金 | 缴纳金额:合同金额的1%。缴纳方式:以支票、汇票、本票或者金融机构出具的保函等非现金形式提交(包括网银转账,电汇等方式)。 开户行:中国农业发展银行内江市分行户名:其他各项应付财务款项 银行账号:51109900115647359900010000101 交款时间:中标通知书发放后,采购合同签订前。 注:提供保函的的担保机构必须是依法成立的具有相关资质和偿付能力的担保机构。保函是银行等金融机构出具的,保函必须要在中国人民银行征信系统能够进行查询,否则将取消成交资格,采购人将重新确定成交供应商,并依法追究法律责任。 履约保证金退还方式:按中标供应商缴纳方式原路无息退回。 履约保证金退还时间:以双方协商为准。 | |
备注 | 若招标文件中同一事项表述与投标人须知附表内容不一致的,以投标人须知附表为准。 |
项目编号:XXXXXXXXXXX 项目名称:XXXXXXXXXXX 包号(如涉及):XX 资格性投标文件/其他响应性投标文件/开标一览表投标人名称:XXXXXXXXXXX 日期:XXXXXXXXXXX |
序号 | 采购内容 | 岗位职责 | 人数 | 单价/月 | 单价/月 | 单价/年 | 单价/年 |
序号 | 采购内容 | 岗位职责 | 人数 | (不含税) | (含税) | (不含税) | (含税) |
1 | |||||||
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | 合计/年(不含税/含税) | ||||||
备注:因临时加班等原因增加的费用,在清算后由招标人支付。 |
投标人名称 | |||||||
注册地址 | 邮政编码 | ||||||
联系方式 | 联系人 | 电话 | |||||
联系方式 | 传真 | 网址 | |||||
组织结构 | |||||||
法定代表人/单位负责人 | 姓名 | 技术职称 | 电话 | ||||
技术负责人 | 姓名 | 技术职称 | 电话 | ||||
成立时间 | 员工总人数: | ||||||
企业资质等级 | 其中 | 项目经理 | |||||
营业执照号 | 其中 | 高级职称人员 | |||||
注册资金 | 其中 | 中级职称人员 | |||||
开户银行 | 其中 | 初级职称人员 | |||||
账号 | 其中 | 技工 | |||||
经营范围 | |||||||
备注 |
序号 | 招标文件技术、服务条款 | 投标文件的技术、服务应答 | 偏离说明 |
序号 | 招标要求商务要求 | 投标人商务应答 | 偏离情况 |
年份 | 用户名称 | 项目名称 | 完成时间 | 合同金额 | 是否通过验收 | 备注 | |
类别 | 职务 | 姓名 | 职称 | 常住地 | 资格证明(附复印件) | |||
类别 | 职务 | 姓名 | 职称 | 常住地 | 证书名称 | 级别 | 证号 | 专业 |
管理人员 | ||||||||
管理人员 | ||||||||
管理人员 | ||||||||
技术人员 | ||||||||
技术人员 | ||||||||
技术人员 | ||||||||
其他服务人员 | ||||||||
其他服务人员 |
服务项目 | 服务要求 |
人员需求 | 1.中标方向招标人劳务外包的人员素质由招标人确定。2.在合同期内招标人可依据岗位需求变化和考核结果确定人员,由中标方派遣;3.外包人员若违反公司规定,招标人可随时要求中标方进行人员更换。 |
管理需求 | 1.由中标方负责与外包员工签订劳动合同,确立劳动关系;中标人派驻的人员必须是与劳务外包服务公司签定劳动合同,有合法劳动关系并购买社会保险,保证所派人员的素质及派驻人员的思想稳定,由劳务外包服务公司提供统一的管理,并执行招标人各项规章制度;2.由中标人承担外包员工整套人力资源管理服务工作(包括招聘录用、劳动合同管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理、计划生育管理等),并承担所有的人事风险责任(包括法律、经济赔偿责任);3. 中标人负责处理劳务外包员工劳务关系及相关事务,具体相关岗位由招标人设置;4. 中标人应保证对劳务外包员工进行职业道德、相关劳动政策及。法律法规、安全服务的培训,使劳务外包人员能够顺利上岗;5.中标人应确保及时、准确、妥善的处理劳务外包员工(含新老员工)的档案管理、薪酬管理、社保办理、及个税等的代扣代缴工作,确保和谐、稳妥的处理劳务外包员工的劳动纠纷、劳动诉讼及人事仲裁事件,避免妨碍招标人的正常工作或给招标人带来不利社会影响;6. 中标人应具备并提供劳动法律咨询和企业人力资源管理咨询服务;代办员工有关证件,相关法律法规咨询等;7. 中标人承担员工劳动纠纷处理(不承担因用工单位违法用工导致的劳动纠纷所发生的费用);8. 中标人应承担依法解除、终止员工劳动关系需支付的经济补偿金;9. 中标人应承担员工因工致伤、致残、死亡等相应保险赔付事宜;10. 中标人应及时派遣人力资源管理专员驻点办公,人力资源管理专员应勤勉尽责,妥善处理外包员工的各项事务,协助招标人的相关工作;11.由中标方负责外包员工的档案管理、党团组织关系管理,但所有人员档案手册由招标人管理;12.中标方负责对外包人员每年进行一次体检(新入职员工体检费由外包员工个人承担)。 |
服务质量需求 | 1.招标人确定员工的数量及名单后,中标方确保5 个工作日内办理完毕劳动合同签订手续、外包手续,及时向招标人派遣;2.中标方应确保及时、准确、妥善的处理、负责外包员工的薪酬管理、社保办理、个税代扣及代缴工作,避免发生劳动仲裁、诉讼事件;3.中标方应确保及时、准确、妥善的处理外包员工的档案管理、党团组织关系管理,避免发生人事仲裁事件;4.中标方应确保和谐、稳妥的处理外包员工的工伤理赔、劳动仲裁、劳动诉讼及人事仲裁事件,避免妨碍招标人的正常工作或给招标人带来不利的社会影响;5.服务的时效性:中标方应保持24h 开机,在发生突发事件时应在2h 内进行响应。 |
其他需求 | 1.中标方应对外包员工组织培训,培训主要内容包括入职培训、岗前教育训、各岗位职责及单位的规章制度等方面的培训。同时,中标方应每月开展1 次员工岗位培训教育工作;2.外包员工思想教育方面:中标方应根据招标人要求定期和不定期对员工进行走访,了解外包员工的工作、生活等情况,解决好员工的困难;3.中标方负责外包员工信息档案,合同台账等资料的管理;4.中标方应每年对所外包的优秀员工进行奖励,对困难职工进行慰问;5.外包单位应对在服务方案中明确优惠条件。 |
序号 | 评分因素 | 权重 | 分值 | 评分标准 | 说明 | |
1 | 报价(14) | 报价 | 14% | 14分 | 统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且最后最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格统一按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/投标报价)*14。 | (共同评分因素) |
2 | 履约能力资质等(34) | 服务及承诺 | 10% | 10分 | 1、投标人承诺:“中标后,为保证服务质量,配合管理,在项目地设立服务网点”得 3 分,提供承诺函原件,格式自拟,不提供不得分。2、投标人承诺:“中标后,在项目地设立服务网点配备 1名本项目拟派管理人员”得 3 分,提供承诺函原件, 格式自拟,不提供不得分。3、提供负责本项目拟派管理人员①姓名及联系方式, ②服务内容、服务质量考核标准初案,完全提供以上内容且符合项目采购需求的得4 分,每缺一项扣 2 分。扣完为止。 | (共同评分因素) |
2 | 履约能力资质等(34) | 企业信誉 | 10% | 10分 | 投标人守法诚信,无拖欠工资:(6 分)提供承诺函原件得3 分(格式自拟),不提供不得分。提供由“信用中国”和“中国企业信用信息公示系统”网站查询(查询时间为本项目发布公告之后至项目开标截止时间期内)自动生成文件PDF版本的相关证明文件复印件得3 分,不提供不得分。2、投标人拟派为本项目管理服务人员具人力资源管理师三级及以上证书,提供一个得4 分,最多得4分。(提供证书复印件及持证人在职证明材料,否则不计分)。 | (共同评分因素) |
2 | 履约能力资质等(34) | 履约能力 | 12% | 12分 | 投标人提供2020 年以来至投标文件递交截止时间前有类似劳务外包案例,每提供一个得4分,本项目最多得12分(提供中标(成交)通知书复印件或合同复印件)。 | (共同评分因素) |
2 | 履约能力资质等(34) | 投标文件的规范性 | 2% | 2分 | 投标文件制作规范,没有细微偏差情形的得2分,有一项细微偏差扣0.5分,直至该项分值扣完为止。 | (共同评分因素) |
3 | 技术方案等(52) | 项目服务方案 | 28% | 28分 | 根据本项目服务特点制定服务方案,根据方案的合理性、可行性、是否符合招标人实际要求评定。服务方案至少应具有以下要素:①方案实施服务大纲②实施服务内容③项目机构的设置④人员配置等。项目服务方案含以上内容的得基础分16分,缺一项扣4分,每有一项内容科学合理、完全满足项目需求、有针对性且全面可行的加3分,最多加12分;本项最多得28分。 | (技术类评分因素) |
3 | 技术方案等(52) | 管理制度 | 24% | 24分 | 管理制度应包含①管理组织架构,②人力资源管理制度(含招聘、薪酬、考勤、奖惩、辞退等主要内容)、③服务质量管理制度(含礼仪、技能等)、④安全管理制度等(含培训、应急、保密等主要内容)等。管理制度方案含以上内容的得基础分12 分,缺一项扣3分,每有一项内容科学合理、完全满足项目需求、有针对性且全面可行的加3分,最多加12分;本项最多得24分。 | (技术类评分因素) |
序号 | 采购内容 | 岗位职责 | 人数 | 单价/月 | 单价/月 | 单价/年 | 单价/年 |
序号 | 采购内容 | 岗位职责 | 人数 | (不含税) | (含税) | (不含税) | (含税) |
1 | |||||||
1 | |||||||
1 | |||||||
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | 合计/年(不含税) | ||||||
5 | 合计/年(含税) |
年度考核验收报告 | |
项目名称: | |
服务商 | |
服务内容 | |
合同期限 | |
合同金额 | |
考核时间 | |
年度考核验收意见 | 合格( )不合格( ) |
不合格原因说明 | |
不合格原因说明 | |
考核人签字: |
*购买单位全称 | ||||
*购买日期 | 年月日 | 包号(如有) | ||
*姓名 | 职务或职称 | 联系方式 | ||
*姓名 | 职务或职称 | 传真号码 | 电话号码 | *手机 |
*邮箱: | ||||
法人或授权人或自然人(签字): |
微信 |
注:转账时注明公司简称。 |
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邮 箱:bd@datauseful.com
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