中标
广西德元工程项目管理有限责任公司关于大数据与会计专业教学与竞赛实训平台采购项目的成交公告
教学与竞赛实训平台学练训赛一体化平台管理会计练习题库财务大数据实践教学平台增值税一般纳税人网上申报实训系统税务实训教学管理系统赛务平台赛务考试平台赛务系统赛务管理员系统学生机配置考生维护真实企业ERP系统设置IP机房服务器清除历史数据赛中监控考试端信息查询系统金融计算器金融资产类计算器财务会计模块总账UFO报表应收款管理应付款管理固定资产系统资金管理成本管理模块营运管理绩效管理管理会计企业案例库管理会计技能案例全流程DevOps自动化运维持续集成人民币汇率分析服务注册发现系统监控性能监控日志管理预警持续部署镜像仓库Kubernetes调度容器云管理调度在线可视化管理基础服务层RDSNoSQLMySQL集群MongoDB集群事务处理数据自动备份Redis集群数据进行缓存大并发纯本地化数据源短信邮件服务视频直播点播消息队列服务存储鉴权服务RPC服务WebSocket服务通用性直播服务本地化解决方案开放生态服务流程推送服务流程引擎基于拉式处理准确流程控制高效流程推送60并发用户同时在线内嵌虚拟仿真Python编辑器Python基础教学平台Python基础教学教学平台Python基础教学系统学生学习系统大数据认知Python简介Python语言Python软件配置环境简介anaconda安装Jupyter的启动和运行Python变量基本数据类型python字符串python数字python运算符python列表信息打印变量赋值定义与拼接字符串字符串格式化输出与运算符使用数字的计算和类型转换算术赋值运算符比较逻辑运算符信息输入列表的基本操作员工信息管理基础信息提取员工信息列表创建与判断往来客户信息管理应收账款信息补全应收账款信息统计Python运算符及常用语句算数运算符薪资计算员工工资抹零处理查询员工福利Python函数和类的教学银行理财收益计算Python异常处理文件操作Python爬虫异常的捕获文件目录操作订单工作量计算器院校管理院校组织架构管理新闻管理教师信息管理组织机构维护学生信息管理班级管理教学分组管理考核方案管理测评与考试管理大数据分析工具财务大数据分析与决策分析建模财务会计技能竞赛全真模拟训练平台平台为B/S网络版兼容主流浏览器支持分库高可用性安全性可扩展性可靠性MVC架构展现层通过HTML实现控制层通过Controller实现模型层通过Java标准类来实现系统的模块化可配置化单据整理资金出纳成本会计审核会计支票签发银行承兑汇票贴现银行进账单填写网上电子支付业务涉及收付款记账凭证审核在线实训教案案例实训评分打印封面报告申报操作流程进项发票采集进项税额转出进项采集税控机动车发票海关缴款书农产品收购发票农产品取得发票代扣代缴通用缴款书成品油自然人税收管理系统扣缴客户端系统人员信息采集专项附加扣除信息采集综合所得申报分类所得申报非居民所得申报限售股所得申报税款缴纳优惠备案查询统计子女教育支出继续教育支出住房贷款利息支出住房租金支出赡养老人支出税务实训系统烟类消费税实训卷烟消费税酒类消费税网上申报实训系统申报查询财务管理技能训练包预算管理公司金融模块综合训练财务管理训练财税综合业务财务管理技能测评训练投资融资大数据财务分析模块智能财税技能测评管理系统财务管理系统混合云服务器技能训练管理实操练习统计分析成本计划成本控制应收账款保理融资租赁债券股权融资股权投资利用投资软件产品维保服务软件系统版本升级资源更新系统维护系统优化系统的正常运行数据维护维护服务政府购买服务云学习平台在线教学服务人力资源管理模块技术维护方案整体设计规范编制项目管理监理检测报价商务技术文件技术需求偏离表电源水源
金额
105.46万元
项目地址
广西壮族自治区
发布时间
2022/06/28
公告摘要
项目编号gxzc2022-c1-001710-gxdy
预算金额17.66万元
招标公司广西自然资源职业技术学院
招标联系人-
招标代理机构广西德元工程项目管理有限责任公司
代理联系人玉国华0771-5533823
中标公司广西国邦志成科技有限公司105.46万元
中标联系人-
公告正文
广西德元工程项目管理有限责任公司关于大数据与会计专业教学与竞赛实训平台采购项目的成交公告
一、项目编号:GXZC2022-C1-001710-GXDY
二、项目名称:大数据与会计专业教学与竞赛实训平台采购项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:1054600(元) | 广西国邦志成科技有限公司 | 南宁市科园东五路4号工业园3号标准厂房第五层503-7室 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
货物类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 品牌 | 数量 | 单价(元) | 规格型号 |
1 | 大数据与会计专业教学与竞赛实训平台采购项目 | 大数据与会计专业教学与竞赛实训平台采购项目 | / | 1 | 1054600 | / |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
赵钦,廖春珏,冯萃萃 (采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:国家发展改革委员会(原国家计委)文件 “国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知”( 计价格【2002】1980号)及 “国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知”(发改价格【2011】534号)规定标准下浮20%计取
2.代理服务收费金额(元):12480
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
九、对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:广西自然资源职业技术学院
地 址:崇左市扶绥县空港大道29号
联系方式:0771-5975227
2.采购代理机构信息
名 称:广西德元工程项目管理有限责任公司
地 址:南宁市金湖北路58-2号金庆盛酒店七楼
联系方式:0771-5533823
3.项目联系方式
项目联系人:玉国华
电 话:0771-5533823
附件信息:
GXZC2022-C1-001710-GXDY.docGXZC2022-C1-001710-GXDY.doc
412.5K
项目编号:GXZC2022-C1-001710-GXDY项目名称:大数据与会计专业教学与竞赛实训平台采购项目竞争性磋商文件(2020年版)服务类竞争性磋商文件范本广西壮族自治区政府采购
一、项目基本情况1第一章竞争性磋商公告1目录2022年6月采购代理机构:广西德元工程项目管理有限责任公司采购人:广西自然资源职业技术学院
七、其他补充事宜2六、公告期限2五、响应文件开启2四、响应文件提交2三、获取采购文件2二、供应商的资格条件:1
(响应文件外层包装封面格式)101第五章响应文件格式101第四章评审程序、评审方法和评审标准90第三章采购需求一览表23第二章供应商须知5八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。4
项目编号:GXZC2022-C1-001710-GXDY一、项目基本情况大数据与会计专业教学与竞赛实训平台采购项目采购项目的潜在供应商应在“政采云”平台(https://www.zcygov.cn/)获取竞争性磋商文件,并于2022年6月27日下午14时30分(北京时间)前提交响应文件。项目概况第一章竞争性磋商公告第六章合同文本123
标项名称:大数据与会计专业教学与竞赛实训平台采购项目标项一采购需求:预算总金额:1062600.00元采购方式:竞争性磋商项目名称:大数据与会计专业教学与竞赛实训平台采购项目
本标项(否)接受联合体投标合同履约期限:签订合同之日起30天内。最高限价(如有):1062600.00简要规格描述或项目基本概况介绍、用途:学练训赛一体化平台、管理会计练习题库【A包(5套)】、管理会计企业案例库【B包(5套)】、管理会计企业案例库【C包(5套)】、管理会计企业案例库【D包(5套)】、财务大数据实践教学平台、财务会计技能竞赛全真模拟训练平台、增值税一般纳税人网上申报实训系统、查账征收企业所得税年度汇算清缴申报实训系统、自然人税收管理系统扣缴客户端系统、税务实训教学管理系统、烟类消费税网上申报实训系统、酒类消费税网上申报实训系统、智能财税—财务管理技能训练包软件,详见竞争性磋商文件。预算金额(元):1062600.00数量:1
三、获取采购文件3.本项目的特定资格要求:无2.落实政府采购政策需满足的资格要求:无1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;二、供应商的资格条件:备注:本项目为线上电子招标项目,有意向参与本项目的供应商应当做好参与全流程电子招投标交易的充分准备。
四、响应文件提交售价(元):0提示:采购公告附件内的采购文件仅供阅览使用;供应商只有在“政采云平台”完成获取采购文件申请并下载了采购文件后才视作依法获取采购文件(法律法规所指的供应商获取采购文件时间以供应商完成获取采购文件申请后下载采购文件的时间为准)。方式:网上下载。本项目不提供纸质文件,潜在供应商可自行在“政采云”平台(http://www.zcygov.cn)下载采购文件(操作路径:登录“政采云”平台-项目采购-获取采购文件-找到本项目-点击“申请获取采购文件”),电子响应文件制作需要基于“政采云”平台(http://www.zcygov.cn)获取的采购文件编制。地点:“政采云”平台(https://www.zcygov.cn)线上获取。时间:2022年6月16日至2022年6月27日,每天上午08:00至12:00;下午13:00至17:00(北京时间,法定节假日除外)
六、公告期限地点:政府采购云平台开标大厅开启时间:2022年06月27日14:30(北京时间)五、响应文件开启地点(网址):通过政采云平台实行在线投标截止时间:2022年06月27日14:30(北京时间)
3.本项目需要落实的政府采购政策2.网上查询地址:www.ccgp.gov.cn(中国政府采购网)、zfcg.gxzf.gov.cn(广西壮族自治区政府采购网)。磋商保证金的交纳方式:银行转账、电汇或网上支付、银行保函,禁止采用现钞方式。采用银行转账方式的,在首次响应文件提交截止时间前交至采购代理机构指定账户并且到账(开户银行:中国银行柳州市八一支行,开户名称:广西德元工程项目管理有限责任公司,银行账号:615865574841);否则视为无效磋商保证金。1.磋商保证金:人民币10000.00元。七、其他补充事宜自本公告发布之日起3个工作日。
5.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的,可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日(公告期限届满后获取采购文件的,以公告期限届满之日为准)起7个工作日内以书面形式一次性向采购人和采购代理机构提出同一环节的质疑。否则,逾期的质疑采购人及招标代理机构可不予接受。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。(5)政府采购支持监狱企业发展。(4)政府采购促进残疾人就业政策。(3)强制采购节能产品;优先采购节能产品、环境标志产品。(2)政府采购支持采用本国产品的政策。(1)政府采购促进中小企业发展。
八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。注:为确保网上操作合法、有效和安全,请投标人确保在电子投标过程中能够对相关数据电文进行加密和使用电子签章,妥善保管CA数字证书并使用有效的CA数字证书参与整个招标活动。2)投标人应当在投标截止时间前完成电子投标文件的上传、提交,投标截止时间前可以补充、修改或者撤回投标文件。补充或者修改投标文件的,应当先行撤回原投标文件,补充、修改后重新上传、提交,投标截止时间前未完成上传、提交的,视为撤回投标文件。投标截止时间以后上传递交的投标文件,“政采云”平台将予以拒收。(3)CA证书在线解密:投标人投标时,需凭制作投标文件时用来加密的有效数字证书(CA认证)登录“政采云”平台电子开标大厅现场按规定时间对加密的投标文件进行解密,否则后果自负。(2)未进行网上注册并办理数字证书(CA认证)的投标人将无法参与本项目政府采购活动,投标人应当在投标截止时间前,完成电子交易平台上的CA数字证书办理及投标文件的提交(投标人可登录“广西政府采购网”,依次进入“办事服务-下载专区”或者登陆“政采云”平台,依次进入“服务中心-入驻与配置”中查看CA数字证书办理操作流程。如在操作过程中遇到问题或者需要技术支持,请致电政采云客服热线:400-881-7190)。(1)本项目为全流程电子化采购项目,通过“政采云”平台(https://www.zcygov.cn)实行在线电子投标,投标人应先安装“政采云电子投标客户端”(请自行前往“政采云”平台进行下载),并按照本项目招标文件和“政采云”平台的要求编制、加密后在投标截止时间前通过网络上传至“政采云”平台(加密的电子投标文件是指后缀名为“jmbs”的文件),投标人在“政采云”平台提交电子投标文件时,请填写参加远程开标活动经办人联系方式。投标人登录“政采云”平台,依次进入“服务中心-项目采购-操作流程-电子招投标-政府采购项目电子交易管理操作指南-供应商”查看电子投标具体操作流程。6.投标人投标注意事项
2.采购代理机构信息联系方式:0771-5975227项目联系人:田老师地址:崇左市扶绥县空港大道29号名称:广西自然资源职业技术学院1.采购人信息
采购代理机构:广西德元工程项目管理有限责任公司采购人:广西自然资源职业技术学院项目联系方式:0771-5533823项目联系人:玉工地址:南宁市金湖北路58-2号金庆盛酒店七楼名称:广西德元工程项目管理有限责任公司
一、总则供应商须知正文供应商须知前附表第二章供应商须知日期:2022年6月16日
条款号 | 内 容 |
3 | 供应商的资格条件:详见竞争性磋商公告 |
5.1 | 是否接受联合体竞标: 不允许联合体投标 |
5.2 | 无 |
6.2 | ☑不允许分包 □允许分包 分包内容: 。 分包金额或者比例: 。 |
12.1.1 | 资格证明文件 1.供应商为法人或者其他组织的提供其营业执照等证明文件(如营业执照或者事业单位法人证书或者执业许可证等),供应商为自然人的提供其身份证复印件;(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 2.供应商依法缴纳税收的相关材料( 2021年12月至 2022 年 5月内连续 三个月的依法缴纳税收的凭据复印件;依法免税的供应商,必须提供相应文件证明其依法免税。从取得营业执照时间起到首次响应文件提交截止时间为止不足要求月数的,只需提供从取得营业执照起的依法缴纳税收相应证明文件);(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 3.供应商依法缴纳社会保障资金的相关材料[2021年12月至 2022 年 5月内连续 三个月的依法缴纳社会保障资金的缴费凭证(专用收据或者社会保险缴纳清单)复印件;依法不需要缴纳社会保障资金的供应商,必须提供相应文件证明不需要缴纳社会保障资金。从取得营业执照时间起到首次响应文件提交截止时间为止不足要求月数的只需提供从取得营业执照起的依法缴纳社会保障资金的相应证明文件];(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 4.供应商财务状况报告[2021 年财务状况报告复印件,供应商是法人的,应提供经审计的财务报告(包括“四表一注”,即资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及其附注)或者其基本开户银行出具的资信证明;供应商是其他组织或者自然人的,应提供经审计的财务报告(包括“四表一注”,即资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及其附注)或者银行出具的资信证明];(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 5.供应商直接控股、管理关系信息表(格式后附);(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 6.竞标声明(格式后附);(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 7.除磋商文件规定必须提供以外,供应商认为需要提供的其他证明材料; 注: 1.以上标明“必须提供”的材料属于复印件的,必须加盖供应商公章,否则响应文件按无效响应处理。 2.竞标声明必须由法定代表人在规定签章处签字并加盖供应商公章,否则响应文件按无效响应处理。 3.供应商直接控股、管理关系信息表必须由法定代表人或者委托代理人在规定签章处签字并加盖供应商公章,否则响应文件按无效响应处理。 |
12.1.2 | 报价商务技术文件 1.无串通竞标行为的承诺函(格式后附);(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 2.竞标报价表(格式后附);(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 3.法定代表人身份证明书及法定代表人有效身份证正反面复印件(格式后附);(除自然人竞标外必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 4.法定代表人授权委托书及委托代理人有效身份证正反面复印件(格式后附);(委托时必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 5.磋商保证金提交凭证;(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 6.商务条款偏离表(格式后附);(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 7.技术需求偏离表(格式后附);(必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 8. 售后服务承诺(格式自拟); (必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 9. 服务方案;(格式自拟); (必须提供,否则响应文件按无效响应处理) 10.对应采购需求的技术需求、商务条款提供的其他文件资料; 11.供应商认为需要提供的其他有关资料。 注: 1.法定代表人授权委托书必须由法定代表人及委托代理人签字,并加盖供应商公章,否则响应文件按无效响应处理。 2.以上标明“必须提供”的材料属于复印件的,必须加盖供应商公章,否则响应文件按无效响应处理。 3.以上材料未附格式的,由供应商自行拟定。 |
12.2 | 1.响应文件电子版要求:按照本采购文件“第五章 响应文件格式”编写(第五章未附格式的,由供应商自行拟定),不可涂改并在规定加盖公章处加盖电子公章,否则响应文件按无效响应处理。 2.响应文件电子版密封方式:电子响应文件通过平台有效CA加密后在“政采云”平台投送。(操作方式见公告附件“电子响应文件制作与投送教程” ) |
15.2 | 竞标报价必须包含满足本次竞标全部采购需求所应提供的服务,以及伴随的货物和工程(如有)的价格;包含竞标服务、货物、工程的成本、运输(含保险)、安装(如有)、调试、检验、技术服务、培训、税费等所有费用。(采购需求另有约定的,从其约定。) |
16.2 | 竞标有效期:自首次响应文件提交截止之日起 60 日。 |
17.1 | 磋商保证金的交纳方式:银行转账、电汇或网上支付、银行保函。禁止采用现钞交纳方式。 磋商保证金的金额:人民币 10000.00元。 相关要求: 1.磋商保证金采用银行转账交纳方式的,在首次响应文件提交截止时间前交至采购代理机构指定账户并且到账,供应商应将银行转账底单的复印件作为磋商保证金提交凭证,放置于报价商务技术文件中,否则响应文件按无效响应处理。 2.磋商保证金采用银行转账、电汇或网上支付、银行保函交纳方式的,供应商应将银行转账、电汇或网上支付、银行保函的复印件作为磋商保证金提交凭证,放置于报价商务技术文件中,否则投标无效。 3.磋商保证金指定帐户: 开户名称:广西德元工程项目管理有限责任公司 开户银行:中国银行柳州市八一支行 银行账号:6158 6557 4841 备注: 1.磋商保证金在首次响应文件提交截止时间后提交的,或者不按规定交纳方式交纳的,或者未足额交纳的(包含保函额度不足的),视为无效磋商保证金。 2.供应商采用现钞方式或者从个人账户(自然人竞标除外)转出的磋商保证金,视为无效磋商保证金。 3.保函有效期低于竞标有效期的,视为无效磋商保证金。 5.采用银行保函的,必须为无条件保函,否则视为无效磋商保证金。 |
20.1 | 首次响应文件提交起止时间:详见竞争性磋商公告。 首次响应文件提交截止时间:详见竞争性磋商公告。 首次响应文件提交地点:详见竞争性磋商公告。 |
24.1 | 磋商小组的人数: 3 人。 |
26.2 | 商务条款评审中允许负偏离的条款数为 0 项。 技术需求评审中允许负偏离的条款数为 0 项。 |
26.2 | 磋商的顺序:随机排序。 |
28.1 | 本项目不收取履约保证金 |
29.1 | 签订合同携带的证明材料: 委托代理人负责签订合同的,须携带授权委托书及委托代理人身份证原件等其他资格证件。 法定代表人负责签订合同的,须携带法定代表人身份证明原件及身份证原件等其他证明材料。 |
31.2 | 接收质疑函方式:以书面形式。 质疑联系部门及联系方式:广西德元工程项目管理有限责任公司, 联系电话:0771-5533823, 通讯地址:南宁市青秀区金湖北路58-2号金庆盛酒店7楼 业务时间:上午9时00分到12时00分,下午3时00分到6时00分,业务时间以外、双休日和法定节假日不办理业务。 |
32.1 | 1.采购代理费支付方式: ☑本项目代理服务费由成交供应商一次性向采购代理机构支付。 □采购人支付。 2.采购代理费收取标准: ☑成交金额为计费额,按本须知正文第31.2条规定的收费计算标准(□货物类/☑服务类/□工程类)采用差额定率累进法计算出收费基准价格,采购代理收费以(□收费基准价格/☑收费基准价格下浮20%/□收费基准价格上浮 %)收取。 □固定采购代理收费 。 3. 采购代理费收取银行账户 开户名称:广西德元工程项目管理有限责任公司南宁分公司 开户银行:中国农业银行南宁市青年国际支行 银行账号: 20022201040006163 |
33.1 | 解释:构成本磋商文件的各个组成文件应互为解释,互为说明;除磋商文件中有特别规定外,仅适用于竞标阶段的规定,按更正公告(澄清公告)、竞争性磋商公告、供应商须知、采购需求、评审程序、评审方法和评审标准、响应文件格式、合同文本的先后顺序解释;同一组成文件中就同一事项的规定或者约定不一致的,以编排顺序在后者为准;同一组成文件不同版本之间有不一致的,以形成时间在后者为准;更正公告(澄清公告)与同步更新的磋商文件不一致时以更正公告(澄清公告)为准。按本款前述规定仍不能形成结论的,由采购人或者采购代理机构负责解释。 法律责任:本采购文件根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》;《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》等有关法律、法规编制,参与本项目的各政府采购当事人依法享有上述法律法规所赋予的权利与义务。 |
33.2 | 1.本磋商文件中描述供应商的“公章”是指根据我国对公章的管理规定,用供应商法定主体行为名称制作的印章,除本磋商文件有特殊规定外,供应商的财务章、部门章、分公司章、工会章、合同章、竞标/投标专用章、业务专用章及银行的转账章、现金收讫章、现金付讫章等其他形式印章均不能代替公章。 2.供应商为其他组织或者自然人时,本磋商文件规定的法定代表人指负责人或者自然人。本磋商文件所称负责人是指参加竞标的其他组织营业执照上的负责人,本磋商文件所称自然人指参与竞标的自然人本人。 3.本磋商文件中描述供应商的“签字”是指供应商的法定代表人或者委托代理人亲自在文件规定签署处亲笔写上个人的名字的行为,私章、签字章、印鉴、影印等其他形式均不能代替亲笔签字。 4.自然人竞标的,磋商文件规定盖公章处由自然人摁手指指印。 5.本磋商文件所称的“以上”“以下”“以内”“届满”,包括本数;所称的“不满”“超过”“以外”,不包括本数。 |
2.2“采购代理机构”是指政府采购代理机构(以下简称采购代理机构)是指集中采购机构以外、受采购人委托从事政府采购代理业务的社会中介机构。2.1“采购人”是指依法进行政府采购的国家机关、事业单位、团体组织。2.定义1.2本竞争性磋商文件(以下简称磋商文件)适用于本项目的所有采购程序和环节(法律、法规另有规定的,从其规定)。1.1本项目采购人、采购代理机构、供应商、磋商小组的相关行为均受《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》《财政部关于政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法有关问题的补充通知》及本项目本级和上级财政部门政府采购有关规定的约束和保护。1.适用范围
2.8“正偏离”,是指响应文件对磋商文件“采购需求”中有关条款作出的响应优于条款要求并有利于采购人的情形。2.7“实质性要求”是指磋商文件中已经指明不满足则响应文件按无效响应处理的条款,或者不能负偏离的条款,或者采购需求中带“▲”的条款。2.6“响应文件”是指:供应商根据本磋商文件要求,编制包含资格证明、报价商务技术等所有内容的文件。2.5“竞标”是指供应商按照本项目竞争性磋商公告或者邀请函规定的方式获取磋商文件、提交响应文件并希望获得标的的行为。2.4“服务”是指除货物和工程以外的其他政府采购对象。2.3“供应商”是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。
3.供应商的资格条件2.13“评审价”是指供应商提交的最后报价并经修正(如有)和政策功能价格扣除(如有)后的价格。2.12“首次报价”是指供应商提交的首次响应文件中的报价。2.11“书面形式”是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。2.10“允许负偏离的条款”是指采购需求中的不属于“实质性要求”的条款。2.9“负偏离”,是指响应文件对磋商文件“采购需求”中有关条款作出的响应不满足条款要求,导致采购人要求不能得到满足的情形。
5.2如接受联合体竞标,联合体竞标要求详见“供应商须知前附表”。5.1本项目是否接受联合体竞标,详见“供应商须知前附表”。5.联合体竞标供应商应承担参与本次采购活动有关的所有费用,包括但不限于获取磋商文件、勘查现场、编制和提交响应文件、参加磋商与应答、签订合同等,不论竞标结果如何,均应自行承担。4.竞标费用供应商的资格条件详见“供应商须知前附表”。
7.1如果本磋商文件要求供应商提供资格、信誉、荣誉、业绩与企业认证等材料的,则供应商所提供的以上材料必须为供应商所拥有。7.特别说明6.2本项目是否允许分包详见“供应商须知前附表”,本项目不允许违法分包。6.1本项目不允许转包。6.转包与分包5.3根据《政府采购促进中小企业发展暂行办法》第六条规定,“鼓励大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体共同参加非专门面向中小企业的政府采购活动。联合协议中约定,小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的,可给予联合体2%-3%的价格扣除。联合体各方均为小型、微型企业的,联合体视同为小型、微型企业享受本办法第四条、第五条规定的扶持政策。组成联合体的大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织,与小型、微型企业之间不得存在投资关系。”
(3)参加采购活动前3年内是供应商的控股股东或者实际控制人;(2)参加采购活动前3年内担任供应商的董事、监事;(1)参加采购活动前3年内与供应商存在劳动关系;7.4在政府采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有下列利害关系之一的,应当回避:7.3供应商在竞标活动中提供任何疑似虚假材料,将报监管部门查处;签订合同后发现的,成交供应商须依照《中华人民共和国消费者权益保护法》规定赔偿采购人,且民事赔偿并不免除违法供应商的行政与刑事责任。7.2供应商应仔细阅读磋商文件的所有内容,按照磋商文件的要求提交响应文件,并对所提供的全部资料的真实性承担法律责任。
(2)不同供应商委托同一单位或者个人办理竞标事宜;(1)不同供应商的响应文件由同一单位或者个人编制;或者不同供应商报名的IP地址一致的;7.5有下列情形之一的视为供应商相互串通竞标,响应文件将被视为无效:供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的,可以向采购人或者采购代理机构书面提出回避申请,并说明理由。采购人或者采购代理机构应当及时询问被申请回避人员,有利害关系的被申请回避人员应当回避。(5)与供应商有其他可能影响政府采购活动公平、公正进行的关系。(4)与供应商的法定代表人或者负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系;
(1)供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关信息并修改其响应文件;7.6供应商有下列情形之一的,属于恶意串通行为,将报同级监督管理部门:(6)不同供应商的磋商保证金从同一单位或者个人账户转出。(5)不同供应商的响应文件相互混装;(4)不同供应商的响应文件异常一致或者报价呈规律性差异;(3)不同的供应商的响应文件载明的项目管理员为同一个人;
(7)供应商与采购人或者采购代理机构之间、供应商相互之间,为谋求特定供应商成交或者排斥其他供应商的其他串通行为。(6)供应商之间商定部分供应商放弃参加政府采购活动或者放弃成交;(5)供应商之间事先约定一致抬高或者压低报价,或者在政府采购活动中事先约定轮流以高价位或者低价位成交,或者事先约定由某一特定供应商成交,然后再参加竞标;(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同参加政府采购活动;(3)供应商之间协商报价、技术方案等响应文件或者响应文件的实质性内容;(2)供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改响应文件;
(4)评审程序、评审方法和评审标准;(3)采购需求;(2)供应商须知;(1)竞争性磋商公告或者邀请函;8.磋商文件的构成二、磋商文件
提交首次响应文件截止之日前,采购人、采购代理机构或者磋商小组可以对已发出的磋商文件进行必要的澄清或者修改,澄清或者修改的内容作为磋商文件的组成部分。澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的,采购人、采购代理机构或者磋商小组在提交首次响应文件截止之日3个工作日前,以书面形式通知所有获取磋商文件的供应商,不足3个工作日的,应当顺延提交首次响应文件截止之日。10.磋商文件的澄清和修改供应商应认真阅读磋商文件的采购需求,如供应商对磋商文件有疑问的,如要求采购人作出澄清或者修改的,供应商尽可能在提交首次响应文件截止之日前,以书面形式向采购人、采购代理机构提出。9.供应商的询问(6)合同文本。(5)响应文件格式;
12.1.1资格证明文件:详见须知前附表12.1响应文件由资格证明文件、报价商务技术文件两部分组成。12.响应文件的组成供应商必须按照磋商文件的要求编制响应文件,并对其提交的响应文件的真实性、合法性承担法律责任。响应文件必须对磋商文件作出实质性响应。11.响应文件的编制原则三、响应文件的编制
供应商没有按照磋商文件要求提供全部资料,或者供应商没有对磋商文件在各方面作出实质性响应可能导致其响应无效,是供应商应当考虑的风险。14.竞标的风险磋商文件已有明确规定的,使用磋商文件规定的计量单位;磋商文件没有规定的,应采用中华人民共和国法定计量单位,货币种类为人民币,否则视同未响应。13.计量单位12.2响应文件电子版:详见须知前附表12.1.2报价商务技术文件:详见须知前附表
(1)供应商必须就“采购需求”中所竞标的每个分标的全部内容分别作完整唯一总价报价,15.3.1供应商的竞标报价应符合以下要求,否则响应文件按无效响应处理:15.3竞标报价要求15.2竞标报价的价格构成见“供应商须知前附表”。15.1竞标报价应按磋商文件中“竞标报价表”格式填写。15.竞标报价要求和构成
16.1竞标有效期是指为保证采购人有足够的时间在提交响应文件后完成评审、确定成交供应商、合同签订等工作而要求供应商提交的响应文件在一定时间内保持有效的期限。16.竞标有效期15.3.3竞标报价(包含首次报价、最后报价)超过分项采购预算金额或者最高限价的,其响应文件将作无效处理。15.3.2竞标报价(包含首次报价、最后报价)超过所竞标分标规定的采购预算金额或者最高限价的,其响应文件将作无效处理。(2)供应商必须就所竞标的分标的单项内容作唯一报价。不得存在漏项报价;
17.2.1未成交供应商的磋商保证金自成交通知书发出之日起5个工作日内退还,退还方式如下:17.2磋商保证金的退还17.1供应商须按“供应商须知前附表”的规定提交磋商保证金。17.磋商保证金16.3供应商的响应文件在竞标有效期内均保持有效。16.2竞标有效期应由供应商按“供应商须知前附表”规定的期限作出响应。
(1)供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的;17.4供应商有下列情形之一的,磋商保证金将不予退还:17.3磋商保证金不计息。17.2.2成交供应商的磋商保证金自签订合同之日起5个工作日内退还,退还方式同未成交供应商的磋商保证金的退还方式。(2)采用支票、汇票、本票或者金融、担保机构出具的保函方式的,由供应商代表持相关授权证明材料至采购人或者采购代理机构办理支票、汇票、本票或者金融、担保机构出具的保函原件退还手续。(1)采用银行转账方式的,以转账方式退回到供应商银行账户。
18.1供应商应按本磋商文件规定的格式和顺序编制、装订响应文件并标注页码,响应文件内容不完整、编排混乱导致响应文件被误读、漏读或者查找不到相关内容的,由此引发的后果由供应商承担。18.响应文件编制的要求(5)磋商文件规定的其他情形。(4)供应商与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的;(3)除因不可抗力或者磋商文件认可的情形以外,成交供应商不与采购人签订合同的;(2)供应商在响应文件中提供虚假材料的;
19.响应文件的密封和标记18.6响应文件应尽量避免涂改、行间插字或者删除。如果出现上述情况,改动之处应由供应商的法定代表人或者其委托代理人签字或者加盖公章。响应文件因涂改、行间插字或者删除导致字迹潦草或者表达不清所引起的后果由供应商承担。18.5响应文件中标注的供应商名称应与营业执照(事业单位法人证书、执业许可证、自然人身份证)及公章一致,否则其响应文件按无效响应处理。18.4响应文件须由供应商在规定位置盖公章并由法定代表人或者委托代理人签字,否则其响应文件按无效响应处理。骑缝盖公章不视为在规定位置盖章。18.3响应文件的正本应打印或者用不褪色的墨水填写,响应文件正本除本“供应商须知”中规定的可提供复印件外均须提供原件,副本可为正本签字、盖章后的复印件,当副本和正本不一致时,以正本为准。18.2响应文件应按资格证明文件、报价商务技术文件分别编制,资格证明文件、报价商务技术文件按顺序装订成册。响应文件正本一份,副本份数详见“供应商须知前附表”,响应文件的封面应注明“正本”、“副本”字样,提供响应文件正、副本数量不足的将按无效响应处理。由于响应文件装订松散而造成的丢失或者其他情况导致的不利后果由供应商自行承担。
20.2采购代理机构工作人员收到响应文件后,应当如实记载响应文件的密封情况。20.1供应商必须在“供应商须知前附表”规定的时间和地点提交响应文件。20.响应文件的提交19.3未按上述规定密封的响应文件将被拒收。19.2响应文件外层包装封面上应标记“项目名称、项目编号、供应商名称、所竞分标、首次响应文件提交截止时间前不得启封”字样。19.1响应文件正、副本全部装入一个或者多个包封袋/箱(响应文件的补充、修改可另行单独递交)中并加以密封,封口处必须加盖供应商公章或者法定代表人签字或者委托代理人签字,以示密封。
23.截止时间后的撤回在首次响应文件提交截止时间止提交响应文件的供应商不足3家时,应当由供应商签字领回响应文件,除此之外采购人和采购代理机构对已提交的响应文件概不退回。22.首次响应文件的退回供应商在首次响应文件提交截止时间前,可以对所提交的响应文件进行补充、修改或者撤回,并书面通知采购人、采购代理机构。补充、修改的内容作为响应文件的组成部分。补充、修改的内容与响应文件不一致的,以补充、修改的内容为准。21.首次响应文件的补充、修改与撤回20.3在首次响应文件提交截止时间后送达的或者不符合本须知正文第19.3条的响应文件为无效文件,采购人或者采购代理机构应当拒收。
25.首次响应文件的开启24.2评审专家应当从政府采购评审专家库内相关专业的专家名单中随机抽取。市场竞争不充分的科研项目,以及需要扶持的科技成果转化项目,以及情况特殊、通过随机方式难以确定合适的评审专家的项目,经主管预算单位同意,可以自行选定评审专家。技术复杂、专业性强的采购项目,评审专家中应当包含1名法律专家。24.1磋商小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成,具体人数见“供应商须知前附表”,其中评审专家人数不得少于磋商小组成员总数的2/3。采购人代表不得以评审专家身份参加本部门或者本单位采购项目的评审。采购代理机构人员不得参加本机构代理的采购项目的评审。达到公开招标数额标准的货物或者服务采购项目,或者达到公开招标规模标准的政府采购工程,经批准采用竞争性磋商方式采购的,磋商小组由5人以上单数组成。24.磋商小组成立四、评审及磋商供应商在首次响应文件提交截止时间后向采购人、采购代理机构书面申请撤回响应文件的,将根据本须知正文17.4的规定不予退还其磋商保证金。
26.1本项目的评审方法为综合评分法。26.评审程序、评审方法和评审标准如供应商成功解密响应文件,但未在“政采云”电子开标大厅参加谈判的,视同认可谈判过程和结果,由此产生的后果由供应商自行负责。参与谈判的供应商不足3家的,不得谈判。采购代理机构将在“供应商须知前附表”规定的时间通过电子交易平台组织响应文件开启,采购机构依托电子交易平台发起开始解密指令,供应商的法定代表人或其委托代理人须携带加密时所用的CA锁按平台提示和采购文件的规定登录到“政采云”平台电子开标大厅签到并在发起解密指令之时起30分钟内完成对电子响应文件在线解密。发起解密指令之时起5分钟内供应商还未进行解密的,代理机构要通知供应商,供应商没预留联系方式或预留联系方式无效,导致代理机构无法联系到供应商进行解密的,视为响应文件无效。(解密异常情况处理:详见本章26.3电子交易活动的中止。)25.2响应文件解密25.1首次响应文件由磋商小组或者采购代理机构在“供应商须知前附表”规定的时间开启。
27.4采购人、采购代理机构认为供应商对采购过程、成交结果提出的质疑成立且影响或者可能影响成交结果的,合格供应商符合法定数量时,可以从合格的成交候选人中另行确定成交供应商的,应当依法另行确定成交供应商;否则应当重新开展采购活动。27.3采购人或者采购代理机构发出成交通知书前,应当对成交供应商信用进行查询核实,对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,取消其成交资格,并确定排名第二的成交候选人为成交供应商。排名第二的成交候选人因上述规定的同样原因被取消成交资格的,采购人可以确定排名第三的成交候选人为成交供应商,以此类推。以上信息查询记录及相关证据与竞磋文件一并保存。成交供应商享受《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)规定的中小企业扶持政策的,采购人、采购代理机构应当随成交结果公开成交供应商的《中小企业声明函》。27.2成交通知及成交结果公告。成交供应商确定后2个工作日内,在省级以上财政部门指定的媒体上公告成交结果(成交通知及成交结果公告应使用南宁市模板进行公告,公告内容除包含《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》要求内容外,还应包含采购人专门面向中小企业预留份额情况及成交供应商评审价格、优惠率等内容),同时向成交供应商发出成交通知书,成交通知书规定签订合同的时间不得超过25日。27.1确定成交供应商。由采购人直接委托评审专家确定,评审报告提出的排序第一的供应商为成交供应商。27.确定成交供应商及结果公告26.2磋商小组按照“第四章评审程序、评审方法和评审标准”规定的方法、评审因素、标准和程序对响应文件进行评审。
29.2签订合同时间:按成交通知书规定的时间与采购人签订政府采购合同。29.1成交供应商在收到成交通知书后,应当在签订合同时向采购人出示相关证明材料,具体内容详见“供应商须知前附表”,经采购人核验合格后方可签订合同。29.签订合同详见“供应商须知前附表”。28.履约保证金27.5排名第一的成交候选人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同,采购人可以确定排名第二的成交候选人为成交供应商。排名第二的成交候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,采购人可以确定排名第三的成交候选人为成交供应商。
31.2供应商认为磋商文件、采购过程或者成交结果使自己的合法权益受到损害的,应当在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内,以书面形式向采购人、采购代理机构提出质疑,接收质疑函的方式、联系部门、联系电话和通讯地址等信息详见“供应商须知前附表”。具体质疑起算时间如下:31.1供应商对政府采购活动事项有疑问的,可以向采购人、采购代理机构提出询问,采购人或者采购代理机构应当在3个工作日内对供应商依法提出的询问作出答复。31.询问、质疑和投诉根据《中华人民共和国政府采购法实施条例》第五十条规定,采购人应当自政府采购合同签订之日起2个工作日内,将政府采购合同在省级以上人民政府财政部门指定的媒体上公告,但政府采购合同中涉及国家秘密、商业秘密的内容除外。30.政府采购合同公告29.3成交供应商拒绝与采购人签订合同的,采购人可以按照评审报告推荐的成交候选人名单排序,确定下一候选人为成交供应商,也可以重新开展政府采购活动。拒绝签订政府采购合同的成交供应商不得参加对该合同项重新开展的采购活动。
(1)供应商的姓名或者名称、地址、邮编、联系人及联系电话;31.4供应商提出质疑应当提交质疑函和必要的证明材料,针对同一采购程序环节的质疑必须在法定质疑期内一次性提出。质疑函应当包括下列内容(质疑函格式后附):31.3供应商提出的询问或者质疑超出采购人对采购代理机构委托授权范围的,采购代理机构应当告知供应商向采购人提出。政府采购评审专家应当配合采购人或者采购代理机构答复供应商的询问和质疑。(3)对成交结果提出质疑的,为成交结果公告期限届满之日。(2)对采购过程提出质疑的,为各采购程序环节结束之日;(1)对可以质疑的磋商文件提出质疑的,为收到磋商文件之日或者竞争性磋商公告期限届满之日;
供应商为自然人的,应当由本人签字;供应商为法人或者其他组织的,应当由法定代表人、主要负责人,或者其委托代理人签字或者盖章,并加盖公章。(6)提出质疑的日期。(5)必要的法律依据;(4)事实依据;(3)具体、明确的质疑事项和与质疑事项相关的请求;(2)质疑项目的名称、编号;
32.其他内容31.6投诉的权利。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意,或者采购人、采购代理机构未在规定时间内作出答复的,可以在答复期满后15个工作日内向《政府采购质疑和投诉办法》(财政部令第94号)第六条规定的财政部门提起投诉(投诉书格式后附)。质疑答复导致成交结果改变的,采购人或者采购代理机构应当将有关情况书面报告本级财政部门。(二)对采购过程或者成交结果提出的质疑,合格供应商符合法定数量时,可以从合格的成交候选人中另行确定成交供应商的,应当依法另行确定成交供应商;否则应当重新开展采购活动。(一)对采购文件提出的质疑,依法通过澄清或者修改可以继续开展采购活动的,澄清或者修改采购文件后继续开展采购活动;否则应当修改采购文件后重新开展采购活动。31.5采购人、采购代理机构认为供应商质疑不成立,或者成立但未对成交结果构成影响的,继续开展采购活动;认为供应商质疑成立且影响或者可能影响成交结果的,按照下列情况处理:
(2)采购代理收费按差额定率累进法计算。(1)按本表费率计算的收费为采购代理的收费基准价格;注:32.2代理服务费收费计算标准:32.1代理服务收费标准及缴费账户详见“供应商须知前附表”,供应商为联合体的,可以由联合体中的一方或者多方共同交纳代理服务费。
费率 金额 | 货物类 | 服务类 | 工程类 |
100万元以下 | 1.5% | 1.5% | 1.0% |
100~500万元 | 1.1% | 0.8% | 0.7% |
500~1000万元 | 0.8% | 0.45% | 0.55% |
1000~5000万元 | 0.5% | 0.25% | 0.35% |
5000万元~1亿元 | 0.25% | 0.1% | 0.2% |
1~5亿元 | 0.05% | 0.05% | 0.05% |
5~10亿元 | 0.035% | 0.035% | 0.035% |
10~50亿元 | 0.008% | 0.008% | 0.008% |
50~100亿元 | 0.006% | 0.006% | 0.006% |
100亿以上 | 0.004% | 0.004% | 0.004% |
33.1本磋商文件解释规则详见“供应商须知前附表”。33.需要补充的其他内容合计收费=1.5+0.4=1.9万元(150-100)万元×0.8%=0.4万元100万元×l.5%=1.5万元例如:某服务采购代理业务成交金额或者暂定价为150万元,计算采购代理收费额如下:
附件2:根据政府采购项目(采购合同编号:)的约定,我单位对(项目名称)政府采购项目成交供应商(公司名称)提供的货物(或者工程、服务)进行了验收,验收情况如下:广西壮族自治区政府采购项目合同验收书(格式)附件1:33.2其他事项详见“供应商须知前附表”。
验收方式: | £自行验收 £委托验收 | |||||||
序号 | 名称 | 货物型号规格、标准及配置等(或者服务内容、标准) | 数量 | 金额 | ||||
合 计 | ||||||||
合计大写金额: 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 | ||||||||
实际供货日期 | 合同交货验收日期 | |||||||
验收具体内容 | (应按采购合同、磋商文件、竞标响应文件及验收方案等进行验收;并核对成交供应商在安装调试等方面是否违反合同约定或者服务规范要求、提供的质量保证证明材料是否齐全、应有的配件及附件是否达到合同约定等。可附件) | |||||||
验收小组意见 | 验收结论性意见: | |||||||
验收小组意见 | 有异议的意见和说明理由: 签字: | |||||||
验收小组成员签字: | ||||||||
监督人员或者其他相关人员签字: 或者受邀机构的意见(盖章): | ||||||||
成交供应商负责人签字或者盖章: 联系电话: 年 月 日 | 采购人或者受托机构的意见(盖章): 联系电话: 年 月 日 |
说明:采购项目技术规格、参数及要求采购需求一览表注:供应商凭经采购人审批的退付意见书到履约保证金收取单位财务部门办理履约保证金退付事宜。政府采购项目履约保证金退付意见书
供 应 商 申 请 | 项目编号: |
供 应 商 申 请 | 项目名称: |
供 应 商 申 请 | 该项目已于 年 月 日验收并交付使用。根据合同规定,该项目的履约保证金期限于 年 月 日已满,请将履约保证金 (大写)¥ (小写)退付到达以下帐户。 单位名称: 开户银行: 帐 号: 联系人及电话: 供应商签章: 年 月 日 |
采 购 单 位 意 见 | 退付意见:是否同意退付履约保证金及退付金额: 联系人及电话: 采购人签章: 年 月 日 |
备注 |
第四章评审程序、评审方法和评审标准4.供应商必须自行为其磋商产品侵犯他人的知识产权或者专利成果的行为承担相应法律责任。3.服务项目中伴随货物的,采购需求中出现的品牌、型号或者生产供应商仅起参考作用,不属于指定品牌、型号或者生产供应商的情形。供应商可参照或者选用其他相当的品牌、型号或者生产供应商替代。2.“实质性要求”是指磋商文件中已经指明不满足则响应文件按无效响应处理的条款,或者不能负偏离的条款,或者采购需求中带“▲”的条款。1.根据《财政部发展改革委生态环境部市场监管总局关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知》(财库〔2019〕9号)和《关于印发节能产品政府采购品目清单的通知》(财库〔2019〕19号)的规定,节能产品政府采购品目清单内标注“★”的品目属于政府强制采购节能产品,如本项目包含的配套货物属于品目清单内标注“★”的产品时,供应商的竞标货物必须使用政府强制采购的节能产品,供应商必须在响应文件中提供所竞标产品的节能产品认证证书复印件(加盖供应商公章),否则响应文件按无效响应处理。如本项目包含的配套货物属于品目清单内非标注“★”的产品时,应优先采购,具体详见“第四章评审程序、评审方法和评审标准”。
序号 | 标的名称 | 数量 | 主要功能技术参数 | 分项预算合计(元) | 备注 |
1 | 学练训赛一体化平台 | 1套 | 1.提供定期参加地区级或全国性的师资交流活动信息; 2.技术平台先进,采用B/S架构,有良好的可扩展性,支持用户设计和开发实训内容,提供第三方系统数据交换接口,可提供与现有教学管理平台的数据交换支持; 3.具有自主知识产权的企业岗位族分级能力模型,并已成功运用到竞赛产品研发;3.技术平台先进,采用B/S架构,有良好的可扩展性,支持用户设计和开发实训内容,提供第三方系统数据交换接口,可提供与现有教学管理平台的数据交换支持; 4.具有自主知识产权的企业岗位族分级能力模型,并已成功运用到竞赛产品研发; 二、技术指标 1.基于JavaEE平台,采用B/S架构使用java开发技术,支持主流操作系统,应用可以跨操作系统部署。技术平台先进,有良好的可扩展性;采用主流web服务容器Tomcat,使用SpringMVC框架,展现层通过html,控制层通过Controller实现,模型层通过Java标准类来实现,与数据库的接口采用Mybatis框架封装的接口,系统所有操作通过Log4记录操作日志,层与层之间关联采用松耦合框架技术实现业务; 2.内部服务通过dubbo+Zookeeper实现rpc高速调用,亦可方便的开放接口给第三方,不限制第三方开发技术; 3. ▲企业级互联网云服务模式,基于业务垂直切分和数据水平切分的云计算Saas架构,支持大规模比赛结果与过程数据存储; 4. ▲竞赛平台高内聚,低耦合,平台本地部署; 5. ▲平台实现与真实企业ERP系统系统无缝衔接,考试客户端可以直接打开和登录真实企业ERP系统系统,支持真实企业ERP系统iufo和excel甄别算分; 6. ▲外部服务通过自建API Gateway实现服务注册/发现/订阅/消费/鉴权/审计等; 7. ▲赛务平台采用MQ消息队列进行成绩计算,极大地减轻服务器并发压力,提高成绩计算的稳定性和准确性; 8. ▲采用前后端分离技术,前后端通过HTTP/JSON 来交互,前端采用先进的VUE技术;组件化、工程化不需要依赖后端去实现,极大的提高用户体验,易于扩展; 9.赛务考试平台支持分布式集群部署,可以横向扩展以提高系统处理能力,支持大规模并发比赛场景; 10. ▲采取软加密进行加密的方式,站点数为100; 11. ▲轻量级流程引擎,实现高效流程定义与高并发流程执行。 12. ▲支持兼容谷歌浏览器以及考试客户端; 13.支持数据库Mysql 5.6及以上。 三、功能指标 (一)总体 1.学练训赛一体化平台以会计技能大赛及管理会计大赛为基础,使学生通过在该平台上学习、训练、考试,掌握管理会计各岗位“工作过程”中的岗位技能的核心内容,让学生在真实企业的业务、数据以及物理模拟环境中进行任务竞赛,通过竞赛考察学生掌握各岗位管理会计技能以及岗位之间的协同能力;检验会计专业教学改革成果,展示学生会计岗位通用技术和职业能力,是一款适用于各类院校财会类专业的学练训赛一体化的产品。 (二)赛务系统 1.赛务管理员系统 (1)维护赛务人员:进行赛务人员账号的添加、删除以及重置密码操作。 (2)维护大屏人员:进行大屏人员账号的添加、删除以及重置密码操作(大屏人员为管理实时成绩的人员)。 (3)维护试卷:进行试卷的导入、资源更新以及删除操作。 (4)定制界面:进行系统界面的定制操作。包括:赛事名称、字体、样式、logo、字号。 (5)学生机配置:对比赛有真实企业ERP系统操作的学生机进行配置。 (6)强制下线:针对比赛场次,对在线的学生进行强制下线操作。 2.赛务系统 (1)创建比赛:输入比赛名称,选择试卷与大屏人员。 (2)查看系统信息:显示服务器系统信息、加密信息及网卡信息。 (3)环境检测:查看服务器是否满足比赛要求。 (4)学生机配置:对本次考试进行个性化配置。 (5)比赛设置:进行比赛设置,设置模式、时长、规模数量。 (6)考生维护:维护考生信息、座位信息、设置随机密码、以及系统自动抽签。 (7)真实企业ERP系统设置IP:进行每个队伍真实企业ERP系统服务器配置。 (8)清除历史数据:清除比赛的历史数据。 (9)推送试卷:分章节分阶段推送时间,分阶段比赛。 (10)学生登录:考试控制、全场暂停恢复。 (11)赛中监控:考试赛中监控:登陆状态、ip、倒计时、队伍暂停、赛中记录、强制交卷、单独队伍重新考试。 (12)实时成绩:实时成绩显示。 (13)成绩管理:给学生发送成绩、成绩查看、成绩组成查看、答题情况查看、错误查看。 (14)考后处理:考试结束后,对客户端真实企业ERP系统账套进行管理。 3.考试端 (1)多场同时考试功能 ①匹配登录的学生信息岗位。 ②等待开始考试口令遮罩。 ③含真实企业ERP系统操作,加载真实企业ERP系统账套。 ④开始考试倒计时。 (2)答题功能 ①岗位信息与倒计时提醒。 ②任务栏(答题过程中,此栏可以收起。) A.全部任务:查看所有岗位所有任务。 B.业务资源:做任务需要的资料,可以查看所有岗位所有资源。 C.业务考核:所有岗位的考核任务单据,再次可以查看所有岗位的已完成考核单据。 D.业务信息:多节点任务中历史节点任务单据。 E.业务进度:多节点任务的进度,可以查看所有岗位的所有任务的节点进度。 F.信息查询系统:查看企业内部数据以及外部环境数据,在此可以进行关键字模糊查找。 G.金融计算器:金融资产类计算器。 ③信息栏: 答题过程中,此栏可以收起。 A.业务流程:任务节点进度。 B.业务资源:做任务所需要的各种资料。 C.业务信息:多节点任务中历史节点任务单据。 ④按钮功能 A. 交卷按钮:团队比赛中只有一个岗位可以交卷。 B. 复制答题表格按钮:可以将业务考核单据一键复制到本地excel中。 C. 上一步按钮:一个任务中,如果分多步任务组成,需点击上一步按钮翻页。 D. 下一步按钮:一个任务中,如果分多步任务组成,需点击下一步按钮翻页。 E. 保存按钮:对任务进行保存。 F. 提交按钮:对任务进行提交。 G. 修改按钮:对任务进行修改。 H. 企业应用平台按钮:试题关联真实企业ERP系统操作,登录真实企业ERP系统界面。 I. 试题文件夹按钮:有真实企业ERP系统报表或者本地excel的填报,操作ufo报表或者excel表。 ⑤比赛完成遮罩。 ⑥推送成绩显示。 (3)自动甄别功能 ①真实企业ERP系统单据自动甄别 ②真实企业ERP系统UFO报表自动甄别 ③本地excel单据自动甄别 ④线上单据自动甄别 ▲(4)ERP系统 ▲1财务会计模块: 1.1总账:主要用来进行凭证处理、账簿管理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等; 1.2 UFO报表:可以自由定义各种财务报表、管理汇总表、统计分析表; 1.3应收款管理:实现对应收款所进行的核算与管理; 1.4应付款管理:实现对应付款所进行的核算与管理; 1.5固定资产:固定资产系统主要提供资产管理、折旧计算、统计分析等功能。 ▲2供应链管理: 2.1采购管理:对采购业务的全部流程进行管理,提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程; 2.2销售管理:提供预订单、报价、订货、发货、开票的完整销售流程,支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务; 2.3库存管理:着重实现库存管理方面的需求,覆盖目前工业、商业的大部分库存管理工作。能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要; 2.4存货核算:存货核算可分为工业版存货核算与商业版存货核算。存货核算是从资金的角度管理存货的出入库业务,主要用于核算院校的入库成本、出库成本、结余成本; 3人力资源管理模块: 薪资管理:进行薪资标准体系建立、工资核算、工资发放、工资费用分摊、工资统计、分析和个人所得税核算等。 | 150000 | |
2 | 管理会计练习题库【A包(5套)】 | 1套 | 一、功能参数 为满足软件日常教学及考试的需求,需要练习题库提供给学生进行相应课程训练和考试使用,是紧扣管理会计应用指引,针对管理会计中的常用工具和方法,模拟企业真实案例业务,针对性地设置任务考核点进行专门训练。模拟练习、正式考试均在平台中进行操作,内容包含营运管理岗、绩效管理岗、资金管理岗、成本管理岗四个岗位的考核内容。 同时中标单位需提供针对该练习题库的师资培训服务。练习题库不少于5套。 【试题名称】管理会计练习题库 【试题类型】管理会计技能赛题 【岗位名称】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理 【试题概述】 考试时间为 150 分钟,每个岗位100分,团队合计400 分。答题开始后系统开始倒计时,结束前 5 分钟给出提示,考试时间到系统自动交卷。 ▲本试题使用学练训赛一体化平台及企业真实ERP报表的财务报表模块,完成管理会计四个岗位的工作。 本试题分为企业介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理五部分,请按照对应岗位依次作答。 【试题1说明】 ▲资金管理岗 考核点一:销售预算考核点二:营业成本预算考核点三:销售费用预算考核点四:管理费用预算 考核点五:财务费用及税金预算考核点六:营业利润预算考核点七:经营现金流量预算考核点八:本量利分析 考核点九:边际贡献分析 考核点十:敏感性分析 成本管理岗考核点十一:绩效管理指标分类考核点十二:平衡计分卡指标维度分类考核点十三:关键绩效评价指标含义考核考核点十四:关键绩效指标计算 考核点十五:杜邦分析、权益净利率因素分析考核点十六:公司层面绩效考核得分考核考核点十七:部门层面绩效得分考核 考核点十八:部门奖金系数计算 考核点十九:管理会计报告数据计算分析(综合) 考核点二十:管理会计报告数据计算分析(收入、成本) 营运管理岗 考核点二十一:定性可行性分析(SWOT/PEST分析)考核点二十二:项目付款方式决策考核点二十三:项目收入成本预测考核点二十四:项目利润预测考核点二十五:项目现金流量预测考核点二十六:项目资本成本计算考核点二十七:项目定量可行性分析(净现值) 考核点二十八:预计利润表编制考核点二十九:资金需求预测考核点三十: 预计资产负债表编制 绩效管理岗考核点三十一:作业成本法资源分类 考核点三十二:作业成本法作业分类 考核点三十三:作业成本法资源预测 考核点三十四:作业成本法预计作业成本分配率 考核点三十五:作业成本法预计成本计算 考核点三十六:项目预计利润计算 考核点三十七:作业成本法实际作业成本分配率 考核点三十八:作业成本法实际成本计算 考核点三十九:项目实际利润计算 考核点四十: 实际成本与预算成本差异分析 试题二: 【试题2说明】 ▲资金管理岗 考核点一:销售预算考核点二:营业成本预算考核点三:销售费用预算考核点四:管理费用预算 考核点五:财务费用及税金预算考核点六:营业利润预算考核点七:保本分析考核点八:保利分析 考核点九:边际贡献分析 考核点十:敏感性分析 成本管理岗 考核点十一:绩效管理活动程序考核考核点十二:平衡计分卡指标维度分类考核点十三:关键绩效评价指标含义考核考核点十四:公司层面绩效考核得分考核 考核点十五:业绩考核预算完成计算分析考核点十六:业绩考核同比增长计算分析考核点十七:部门层面绩效得分考核 考核点十八:部门奖金系数计算 考核点十九:管理会计报告数据计算分析(综合) 考核点二十:管理会计报告数据计算分析(收入、成本) 营运管理岗 考核点二十一:定性可行性分析(SWOT/PEST分析)考核点二十二:项目设备取得方式决策考核点二十三:项目利润预测考核点二十四:项目现金流量预测考核点二十五:项目资本成本计算考核点二十六:项目定量可行性分析(净现值)考核点二十七:销售百分比法 考核点二十八:资金需求计算考核点二十九:融资方式选择考核点三十:预计资产负债表编制 绩效管理岗考核点三十一:作业成本法应用程序 考核点三十二:作业成本法资源归类 考核点三十三:作业成本法作业归类 考核点三十四:作业成本法作业量预计 考核点三十五:作业成本法资源动因量预计 考核点三十六:作业成本法资源分配率预计 考核点三十七:作业成本法作业成本分配率预计 考核点三十八:作业成本法预计成本分配 考核点三十九:作业成本法实际成本分配 考核点四十: 成本分析及改进 试题三: 【试题3说明】 ▲资金管理岗 考核点一:销售预算考核点二:营业成本预算考核点三:销售费用预算考核点四:管理费用预算 考核点五:财务费用及税金预算考核点六:营业利润预算考核点七:保本分析考核点八:保利分析 考核点九:边际贡献分析 考核点十:敏感性分析考核点十一:绩效管理活动程序考核 成本管理岗 考核点十二:平衡计分卡指标维度分类考核点十三:关键绩效评价指标含义考核考核点十四:公司层面绩效考核得分考核 考核点十五:业绩考核预算完成计算分析考核点十六:业绩考核同比增长计算分析考核点十七:部门层面绩效得分考核 考核点十八:部门奖金系数计算 考核点十九:管理会计报告数据计算分析(综合) 考核点二十:管理会计报告数据计算分析(收入、成本) 营运管理岗 考核点二十一:定性可行性分析(SWOT/PEST分析)考核点二十二:项目设备取得方式决策考核点二十三:项目利润预测考核点二十四:项目投资回收期计算考核点二十五:项目资本成本计算考核点二十六:项目定量可行性分析(净现值)考核点二十七:销售百分比法 考核点二十八:资金需求计算考核点二十九:融资方式选择考核点三十: 预计资产负债表编制 绩效管理岗 考核点三十一:作业成本法应用程序 考核点三十二:作业成本法资源归类 考核点三十三:作业成本法作业归类 考核点三十四:作业成本法作业量预计 考核点三十五:作业成本法资源动因量预计 考核点三十六:作业成本法资源分配率预计 考核点三十七:作业成本法作业成本分配率预计 考核点三十八:作业成本法预计成本分配 考核点三十九:作业成本法实际成本分配 考核点四十: 成本分析及改进 试题四: 【试题4说明】 ▲资金管理岗 考核点一:销售预算考核点二:营业成本预算考核点三:销售费用预算考核点四:管理费用预算 考核点五:财务费用及税金预算考核点六:营业利润预算考核点七:保本分析考核点八:保利分析 考核点九:边际贡献分析 考核点十:敏感性分析 成本管理岗 考核点十一:绩效管理活动程序考核考核点十二:平衡计分卡指标维度分类考核点十三:关键绩效评价指标含义考核考核点十四:业绩分析(完成及同比) 考核点十五:公司及部门考核分析考核点十六:部门绩效奖金计算考核点十七:杜邦分析 考核点十八:管理会计报告数据计算(综合分析) 考核点十九:管理会计报告数据计算(经营分析) 考核点二十:管理会计报告数据计算(销售分析) 营运管理岗 考核点二十一:定性可行性分析(SWOT分析)考核点二十二:项目收入预测考核点二十三:项目成本利润预测考核点二十四:项目现金流量预测考核点二十五:项目资本成本计算考核点二十六:投资方案选择分析(净现值)考核点二十七:预计利润表 考核点二十八:销售百分比考核点二十九:融资金额计算考核点三十:预计资产负债表编制 绩效管理岗 考核点三十一:完全成本法成本计算 考核点三十二:完全成本法利润计算 考核点三十三:作业成本法特点 考核点三十四:作业成本法资源费用归集 考核点三十五:作业成本法成本分配率计算 考核点三十六:作业成本法成本分配 考核点三十七:作业成本法单位成本计算 考核点三十八:作业成本法下利润计算 考核点三十九:作业成本法资源分配明细 考核点四十: 两种成本方法对比对比 试题五: 【试题5说明】 ▲资金管理岗 考核点一:销售预算考核点二:采购预算考核点三:管理费用预算考核点四:销售费用预算 考核点五:营业成本预算考核点六:采购资金预算考核点七:保本分析考核点八:保利分析 考核点九:边际贡献分析 考核点十:敏感性分析 成本管理岗 考核点十一:投资资本回报率计算表考核点十二:净资产收益率计算考核点十三:资产负债率、总资产周转率计算考核点十四:财务指标分析 考核点十五:管理会计报告(综合)考核点十六:销售收入分析报告考核点十七:营业总成本分析 考核点十八:公司层面绩效评价 考核点十九:部门层面绩效评价 考核点二十:部门奖金系数计算 营运管理岗 考核点二十一:定性可行性分析(SWOT/PEST分析)考核点二十二:项目设备取得方式决策考核点二十三:作业成本法项目利润预测考核点二十四:项目现金流量预测考核点二十五:项目净现值计算考核点二十六:税金和财务费用预算考核点二十七:预计利润表编制 考核点二十八:资产负债项目预测考核点二十九:资金需求计算考核点三十: 预计资产负债表编制 绩效管理岗 考核点三十一:作业成本法资源分类 考核点三十二:作业成本法作业分类 考核点三十三:作业成本法资源预测 考核点三十四:作业成本法预计作业成本分配率 考核点三十五:作业成本法预计成本计算 考核点三十六:项目预计利润计算 考核点三十七:成本费用项目分类 考核点三十八:完全成本法成本预算 考核点三十九:完全成本法项目利润预测 考核点四十:两种成本方法比较分析 | 50000 | |
3 | 管理会计企业案例库【B包(5套)】 | 1套 | 一、功能参数 为满足软件日常教学及考试的需求,需要练习题库提供给学生进行相应课程训练和考试使用,是紧扣管理会计应用指引,针对管理会计中的常用工具和方法,模拟企业真实案例业务,针对性地设置任务考核点进行专门训练。模拟练习、正式考试均在平台中进行操作,内容包含营运管理岗、绩效管理岗、资金管理岗、成本管理岗四个岗位的考核内容。 同时中标单位需提供针对该练习题库的师资培训服务。练习题库不少于5套。 【试题名称】管理会计练习题库 【试题类型】管理会计技能赛题 【岗位名称】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理 【试题概述】 1.考试时间为 150 分钟,每个岗位100分,团队合计400 分。答题开始后系统开始倒计时,结束前 5 分钟给出提示,考试时间到系统自动交卷。 ▲2.本试题使用学练训赛一体化平台及企业真实ERP报表的财务报表模块,完成管理会计四个岗位的工作。 3.本试题分为企业介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理五部分,请按照对应岗位依次作答。 【试题1说明】 ▲资金管理岗 考核点一:波士顿矩阵分析 考核点二:五力模型分析 考核点三:投资收益率计算 考核点四:资金成本率计算 考核点五:最佳现金持有量计算 考核点六:设备更新决策(旧设备) 考核点七:设备更新决策(新设备) 考核点八:销售百分比法的应用 考核点九:预计利润表 考核点十:预计资产负债表 成本管理岗 考核点十一:成本表述判断 考核点十二:传统成本计算分配 考核点十三:传统成本法下盈利计算 考核点十四:资源费用归集计算 考核点十五:作业分配率计算 考核点十六:作业成本分配计算 考核点十七:单位成本计算 考核点十八:作业成本法下盈利计算 考核点十九:作业成本明细分配表 考核点二十:成本方法选择对利润影响 营运管理岗 考核点二十一:销售预算 考核点二十二:销售费用预算 考核点二十三:管理费用预算 考核点二十四:放弃现金折扣成本计算 考核点二十五:定价计算 考核点二十六:营业利润预算 考核点二十七:本量利分析 考核点二十八:敏感性分析 考核点二十九:最佳订货批量 考核点三十: 最优售价决策 绩效管理岗 考核点三十一:平衡计分卡指标分类 考核点三十二:绩效考核步骤 考核点三十三:经营财务状况完成分析 考核点三十四:投资资本回报率计算 考核点三十五:总资产周转率计算 考核点三十六:平衡计分卡财务层面指标分析 考核点三十七:杜邦分析 考核点三十八:业绩完成情况分析 考核点三十九:销售完成分析 考核点四十: 经营情况分析 试题二: 【试题2说明】 ▲资金管理岗 考核点一:PEST分析 考核点二:设备取得方式决策 考核点三:项目收益预测 考核点四:项目折现现金流量预测 考核点五:现金流量预测 考核点六:资本支出现金流量预测 考核点七:现金流量余缺测算 考核点八:融资方案选择 考核点九:预计利润表 考核点十:预计资产负债表 成本管理岗 考核点十一:价值链活动分析 考核点十二:资源费用类型识别 考核点十三:作业活动类型识别 考核点十四:资源费用计算 考核点十五:作业分配率计算 考核点十六:作业成本分配表(1) 考核点十七:作业成本分配表(2) 考核点十八:作业成本法下盈利计算 考核点十九:传统成本法成本及盈利计算 考核点二十:不同成本方法盈利差异分析 营运管理岗 考核点二十一:销售预算 考核点二十二:营业成本预算 考核点二十三:销售费用预算 考核点二十四:管理费用预算 考核点二十五:税金和财务费用预算 考核点二十六:营业利润弹性预算 考核点二十七:本量利分析 考核点二十八:敏感性分析 考核点二十九:敏感性分析拓展 考核点三十: 经营杠杆分析 绩效管理岗 考核点三十一:SWOT分析 考核点三十二:绩效考核指标辨析1 考核点三十三:绩效考核指标辨析2 考核点三十四:平衡计分卡得分计算 考核点三十五:奖金系数计算表 考核点三十六:平衡计分卡得分 考核点三十七:个人平衡计分卡指标计算 考核点三十八:奖金分配方案 考核点三十九:经营分析报告 考核点四十: EVA测算表 试题三: 【试题3说明】 ▲资金管理岗 考核点一:设备最佳更新期决策 考核点二:放弃现金折扣成本率计算 考核点三:投资方案选择决策 考核点四:普通股资本成本计算 考核点五:经营杠杆计算 考核点六:联合杠杆系数计算 考核点七:融资租赁方案决策 考核点八:预计利润表 考核点九:资金预测 考核点十:预计资产负债表 成本管理岗 考核点十一:成本性态回归分析 考核点十二:约当产量计算 考核点十三:产品成本分配率计算 考核点十四:产品成本分配计算 考核点十五:完工产品与在产品成本计算 考核点十六:完工产品单位产品成本计算 考核点十七:资源费用分配率计算 考核点十八:资源费用明细分配 考核点十九:作业成本分配率计算 考核点二十:作业成本计算 营运管理岗 考核点二十一:销售预算 考核点二十二:营业成本预算 考核点二十三:销售费用预算 考核点二十四:管理费用预算 考核点二十五:财务费用和税金预算 考核点二十六:营业利润预算 考核点二十七:经营现金流量预算 考核点二十八:成本性态分析 考核点二十九:营业利润弹性预算 考核点三十: 产品停产决策 绩效管理岗 考核点三十一:综合业绩分析 考核点三十二:收入结构分析 考核点三十三:经营业绩分析 考核点三十四:营业成本分析 考核点三十五:成本中心业绩考核与评价 考核点三十六:期间费用分析 考核点三十七:能力对标分析 考核点三十八:投资项目分析 考核点三十九:平衡计分卡评分 考核点四十: 总经理业绩考核 试题四: 【试题4说明】 ▲资金管理岗 考核点一:SWOT分析 考核点二:项目收入预算 考核点三:项目利润预算 考核点四:筹资方式决策 考核点五:项目现金流量预测 考核点六:加权资本成本计算 考核点七:投资方案决策 考核点八:预计利润表 考核点九:资金需求测算 考核点十:预计资产负债表 成本管理岗 考核点十一:完全成本法成本计算 考核点十二:完全成本法下盈利计算 考核点十三:资源类别辨析 考核点十四:资源费用归集计算 考核点十五:作业分配率计算 考核点十六:作业成本分配计算 考核点十七:单位成本计算 考核点十八:作业成本法下盈利计算 考核点十九:成本方法选择对成本分配影响 考核点二十:成本方法选择对利润计算影响 营运管理岗 考核点二十一:销售预算 考核点二十二:营业成本预算 考核点二十三:存货采购预算 考核点二十四:销售费用预算 考核点二十五:管理费用预算 考核点二十六:财务费用和税金预算 考核点二十七:营业利润和经营现金流量预算 考核点二十八:本量利分析 考核点二十九:边际分析 考核点三十: 敏感性分析 绩效管理岗 考核点三十一:绩效目标标准辨析 考核点三十二:平衡计分卡维度辨析 考核点三十三:绩效考核指标辨析 考核点三十四:平衡计分卡公司层面得分计算 考核点三十五:业绩完成分析 考核点三十六:业绩同比分析 考核点三十七:平衡计分卡部门层面得分计算 考核点三十八:奖金系数计算 考核点三十九:综合业绩分析 考核点四十: 经营情况分析 试题五: 【试题5说明】 ▲资金管理岗 考核点一:SWOT分析 考核点二:项目管理程序排序 考核点三:项目收入成本预测 考核点四:项目利润预测 考核点五:项目现金流量预测 考核点六:资本成本计算 考核点七:项目净现值计算 考核点八:预计利润表 考核点九:销售百分比法预测 考核点十:预计资产负债表 成本管理岗 考核点十一:资源类型分类 考核点十二:作业类型分类 考核点十三:资源费用预测 考核点十四:作业分配率预计 考核点十五:预计作业成本计算 考核点十六:预计利润计算 考核点十七:实际作业分配率计算 考核点十八:实际作业成本计算 考核点十九:实际利润计算 考核点二十:成本差异明细分析 营运管理岗 考核点二十一:销售预算 考核点二十二:销售回款预算 考核点二十三:人工成本预算 考核点二十四:营业成本预算 考核点二十五:管理费用预算 考核点二十六:销售费用预算 考核点二十七:财务费用和税金预算 考核点二十八:经营利润弹性预算 考核点二十九:本量利分析 考核点三十: 边际分析 绩效管理岗 考核点三十一:平衡计分卡指标辨析 考核点三十二:投资资本回报率等指标计算 考核点三十三:财务指标同比分析 考核点三十四:平衡计分卡公司层面绩效评价 考核点三十五:平衡计分卡部门层面绩效评价 考核点三十六:绩效奖金系数计算 考核点三十七:综合业绩报告 考核点三十八:经营分析报告 考核点三十九:销售完成分析 考核点四十: 公司能力分析 | 50000 | |
4 | 管理会计企业案例库【C包(5套)】 | 1套 | 一、功能参数 为满足软件日常教学及考试的需求,需要练习题库提供给学生进行相应课程训练和考试使用,是紧扣管理会计应用指引,针对管理会计中的常用工具和方法,模拟企业真实案例业务,针对性地设置任务考核点进行专门训练。模拟练习、正式考试均在平台中进行操作,内容包含营运管理岗、绩效管理岗、资金管理岗、成本管理岗四个岗位的考核内容。 同时中标单位需提供针对该练习题库的师资培训服务。练习题库不少于5套。 【试题名称】管理会计练习题库 【试题类型】管理会计技能赛题 【岗位名称】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理 【试题概述】 考试时间为 150 分钟,每个岗位100分,团队合计400 分。答题开始后系统开始倒计时,结束前 5 分钟给出提示,考试时间到系统自动交卷。 ▲本试题使用学练训赛一体化平台及企业真实ERP报表的财务报表模块,完成管理会计四个岗位的工作。 本试题分为企业介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理五部分,请按照对应岗位依次作答。 【试题1说明】 ▲资金管理领域 考核点一:宏观环境分析 考核点二:投资项目收入测算 考核点三:投资项目利润测算 考核点四:筹资方式决策 考核点五:项目现金流量预测 考核点六:项目资本成本计算 考核点七:项目投资决策 考核点八:利润表预算 考核点九:现金预算 考核点十:资产负债表预算 ▲成本管理领域 考核点十一:成本费用分析 考核点十二:资源类型辨析 考核点十三:作业成本预算 考核点十四:人工成本归集 考核点十五:作业分配率计算 考核点十六:作业成本计算 考核点十七:单位成本计算 考核点十八:利润计算 考核点十九:成本执行差异分析 考核点二十:利润差异分析 ▲营运管理领域 考核点二十一:销售预算 考核点二十二:营业成本预算 考核点二十三:存货采购预算 考核点二十四:销售费用预算 考核点二十五:管理费用预算 考核点二十六:税金预算 考核点二十七:营业利润预算 考核点二十八:本量利分析 考核点二十九:边际分析 考核点三十: 敏感性分析 ▲绩效管理领域 考核点三十一:绩效指标辨析 考核点三十二:BSC维度辨析 考核点三十三:BSC指标体系建立 考核点三十四:BSC考核指标计算 考核点三十五:业绩完成分析 考核点三十六:业绩同比分析 考核点三十七:绩效考核奖惩 考核点三十八:绩效薪酬计算 考核点三十九:成本管理分析 考核点四十: 经营情况分析 试题二: 【试题2说明】 ▲资金管理领域 考核点一:态势分析 考核点二:设备取得方式决策 考核点三:项目收入预测 考核点四:项目利润预测 考核点五:项目现金流量预测 考核点六:资本成本计算 考核点七:项目净现值计算 考核点八:利润表预算 考核点九:资金需求测算 考核点十:资产负债表预算 ▲成本管理领域 考核点十一:资源费用类型识别 考核点十二:作业类型识别 考核点十三:资源费用计算 考核点十四:作业分配率计算 考核点十五:作业成本计算 考核点十六:利润计算表 考核点十七:成本差异分析 考核点十八:费用增长分析 考核点十九:费用结构分析 考核点二十:营业成本分析 ▲营运管理领域 考核点二十一:销售收入预算 考核点二十二:销售回款预算 考核点二十三:人工成本预算 考核点二十四:营业成本预算 考核点二十五:管理费用预算 考核点二十六:销售费用预算 考核点二十七:财务费用与税金预算 考核点二十八:利润弹性预算 考核点二十九:本量利分析 考核点三十: 边际分析 ▲绩效管理领域 考核点三十一:BSC指标维度辨析 考核点三十二:BSC财务维度考核 考核点三十三:公司层面业绩评价 考核点三十四:综合业绩报告 考核点三十五:经营分析报告 考核点三十六:销售分析报告 考核点三十七:营业成本分析 考核点三十八:偿债能力分析 考核点三十九:营运能力分析 考核点四十: 发展能力分析 试题三: 【试题3说明】 ▲资金管理领域 考核点一:态势分析 考核点二:投资环境定量分析 考核点三:付款方式决策 考核点四:项目现金流量测算 考核点五:资本成本计算 考核点六:净现值计算 考核点七:装修方案决策 考核点八:筹资方式决策 考核点九:现金预算 考核点十:资产负债表预算 ▲成本管理领域 考核点十一:加油站成本费用分析 考核点十二:成本费用标准制定 考核点十三:成本费用预算 考核点十四:成本费用分配 考核点十五:资源费用归集 考核点十六:作业分配率计算 考核点十七:作业成本分配 考核点十八:单位成本计算 考核点十九:成本方法比较分析 考核点二十:成本毛利率分析 ▲营运管理领域 考核点二十一:销售量预算 考核点二十二:销售价格预算 考核点二十三:销售收入预算 考核点二十四:进销存预算 考核点二十五:销货运费预算 考核点二十六:人工成本预算 考核点二十七:期间费用预算 考核点二十八:本量利分析 考核点二十九:边际分析 考核点三十: 敏感性分析 ▲绩效管理领域 考核点三十一:BSC财务层面考核 考核点三十二:BSC客户层面考核 考核点三十三:BSC内部流程考核 考核点三十四:BSC学习成长考核 考核点三十五:总经理业绩考核与评价 考核点三十六:关键绩效指标分析 考核点三十七:收入分析 考核点三十八:费用分析 考核点三十九:企业能力分析 考核点四十: 权益净利率因素分析 试题四: 【试题4说明】 ▲资金管理领域 考核点一:设备取得方式评价 考核点二:租赁方案分析 考核点三:租赁方案决策 考核点四:项目利润预测 考核点五:项目现金流量预测 考核点六:项目投资决策 考核点七:投资敏感性分析 考核点八:利润表预算 考核点九:现金预算 考核点十:资产负债表预算 ▲成本管理领域 考核点十一:作业量计算 考核点十二:资源费用计算 考核点十三:资源分配率计算 考核点十四:资源分配计算 考核点十五:作业成本分配计算 考核点十六:利润计算 考核点十七:成本方案分析决策(情形1) 考核点十八:成本方案分析决策(情形2) 考核点十九:最优成本方案决策 考核点二十:作业类别辨析 ▲营运管理领域 考核点二十一:历史销售情况分析 考核点二十二:销售收入预算 考核点二十三:销售回款预算 考核点二十四:营业成本预算 考核点二十五:销售费用预算 考核点二十六:管理费用预算 考核点二十七:本量利分析 考核点二十八:敏感性分析 考核点二十九:因素分析 考核点三十: 经营杠杆分析 ▲绩效管理领域 考核点三十一:资产负债表结构分析 考核点三十二:利润表分析 考核点三十三:财务比率分析 考核点三十四:管理用利润表 考核点三十五:杠杆计算分析 考核点三十六:经济增加值计算 考核点三十七:公司层面绩效考核 考核点三十八:部门层面绩效考核 考核点三十九:个人绩效考核 考核点四十: 个人绩效薪酬计算 试题五: 【试题5说明】 ▲资金管理领域 考核点一:PEST分析 考核点二:设备付款方式决策 考核点三:项目收入预测 考核点四:项目成本预测 考核点五:项目净现值计算 考核点六:财务费用预算 考核点七:利润表预算 考核点八:销售百分比法预测 考核点九:资金需求预测 考核点十:资产负债表预算 ▲成本管理领域 考核点十一:资源类型分类 考核点十二:资源费用分配(直接计入) 考核点十三:人工成本分配 考核点十四:资源费用分配(动因分配) 考核点十五:资源费用汇总计算 考核点十六:作业量计算 考核点十七:作业分配率计算 考核点十八:作业成本计算 考核点十九:作业环节成本明细计算 考核点二十:单位成本计算 ▲营运管理领域 考核点二十一:销售预算 考核点二十二:进销存预算 考核点二十三:人工成本预算 考核点二十四:销售费用预算 考核点二十五:管理费用预算 考核点二十六:研发费用预算 考核点二十七:税金预算 考核点二十八:门店利润预算 考核点二十九:保本分析 考核点三十: 保利分析 ▲绩效管理领域 考核点三十一:绩效评价表-财务效益 考核点三十二:绩效评价表-市场营运 考核点三十三:绩效评价表-流程服务 考核点三十四:绩效评价表-员工成长 考核点三十五:总经理业绩评价 考核点三十六:销售分析报告 考核点三十七:成本分析报告 考核点三十八:费用分析报告 考核点三十九:经营分析报告 考核点四十: 综合业绩分析报告 | 50000 | |
5 | 管理会计企业案例库【D包(5套)】 | 1套 | 一、功能参数 为满足软件日常教学及考试的需求,需要练习题库提供给学生进行相应课程训练和考试使用,是紧扣管理会计应用指引,针对管理会计中的常用工具和方法,模拟企业真实案例业务,针对性地设置任务考核点进行专门训练。模拟练习、正式考试均在平台中进行操作,内容包含营运管理岗、绩效管理岗、资金管理岗、成本管理岗四个岗位的考核内容。 同时中标单位需提供针对该练习题库的师资培训服务。练习题库不少于5套。 【试题名称】管理会计企业案例库 【试题类型】管理会计技能案例 【岗位名称】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理 【试题概述】 4.考试时间为 150 分钟,每个岗位140分,团队合计560 分。答题开始后系统开始倒计时,结束前 5 分钟给出提示,考试时间到系统自动交卷。 ▲5.本试题使用学练训赛一体化平台及企业真实ERP报表的财务报表模块,完成管理会计四个岗位的工作。 6.本试题分为客观题、案例背景介绍、资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理六部分,请按照对应领域依次作答。 【试题1说明】 ▲资金管理领域 考核点一:固定资产更新决策 考核点二:折现现金流量计算 考核点三:独立投资项目评价 考核点四:独立投资项目辅助评价 考核点五:约束资源条件投资决策 考核点六:加权资本成本 考核点七:筹资规划 考核点八:短期筹资决策 考核点九:现金折扣决策 考核点十:利润表预算成本管理领域 ▲成本管理领域 考核点十一:直接材料标准成本计算 考核点十二:直接人工标准成本计算 考核点十三:变动制造费用标准成本计算 考核点十四:固定制造费用标准成本 考核点十五:直接材料成本差异分析 考核点十六:直接人工成本差异分析 考核点十七:单位时长成本计算 考核点十八:间接人工成本分配 考核点十九:机器设备成本费用分配 考核点二十:作业成本计算 ▲营运管理领域 考核点二十一:业务量分析预测 考核点二十二:业务量明细预算 考核点二十三:现金回款预算 考核点二十四:耗材采购预算 考核点二十五:耗材订货决策 考核点二十六:人工成本预算明细 考核点二十七:成本费用预算明细 考核点二十八:门店经营情况分析 考核点二十九:门店经营情况评价 考核点三十: 剩余收益分析 ▲绩效管理领域 考核点三十一:资产负债表结构分析 考核点三十二:利润表分析 考核点三十三:财务比率分析 考核点三十四:管理用利润表 考核点三十五:杠杆系数计算 考核点三十六:经济增加值计算 考核点三十七:公司平衡计分卡考核计算考核点三十八:部门平衡计分卡得分计算 考核点三十九:奖金系数计算 考核点四十: 部门经理绩效薪酬计算 【试题2说明】 ▲资金管理领域 考核点一:教师聘请方案分析决策 考核点二:项目收入预测 考核点三:项目利润预测 考核点四:项目现金流量预测 考核点五:加权平均资本成本计算 考核点六:项目净现值计算 考核点七:筹资方式决策 考核点八:利润表预算 考核点九:资金需求测算考核点十:长期借款决策 ▲成本管理领域 考核点十一:高低点法成本分析 考核点十二:回归法成本分析 考核点十三:成本预测 考核点十四:用工费用分析决策 考核点十五:单位费用分析 考核点十六:费用标准制定 考核点十七:机构经营预算 考核点十八:标准费用差异分析 考核点十九:预算差异分析 考核点二十:固定费用差异三因素分析 ▲营运管理领域 考核点二十一:收入预算明细计算 考核点二十二:收入预算汇总计算 考核点二十三:现金回款预算 考核点二十四:人工成本预算明细 考核点二十五:成本性态分析 考核点二十六:成本费用预算 考核点二十七:保本分析 考核点二十八:敏感性分析 考核点二十九:应收账款决策分析 考核点三十: 促销方案决策 ▲绩效管理领域 考核点三十一:全职兼职教师劳效分析 考核点三十二:教师个人能力考核评价 考核点三十三:教师业务贡献考核评价 考核点三十四:教师综合评价得分计算 考核点三十五:教师绩效奖惩计算 考核点三十六:教学设施利用分析考核点三十七:利润表分析 考核点三十八:资产负债表结构分析 考核点三十九:净资产收益率因素分析 考核点四十: 偿债能力分析 【试题3说明】 ▲资金管理领域 考核点一:普通股资本成本计算 考核点二:现金收入计算 考核点三:最佳现金持有量计算 考核点四:宏观环境分析 考核点五:投资规划 考核点六:固定资产更新决策 考核点七:筹资方式决策 考核点八:等额本金还款考核点九:等额本息还款 考核点十:营业利润预算 ▲成本管理领域 考核点十一:费用预算 考核点十二:费用预算分配 考核点十三:直接材料成本标准计算 考核点十四:直接人工成本标准计算 考核点十五:标准成本计算 考核点十六:标准成本总差异分析 考核点十七:人工成本差异分析 考核点十八:材料成本差异分析 考核点十九:高低点法成本分析预测 考核点二十:百元收入成本费用分析 ▲营运管理领域 考核点二十一:采购预算 考核点二十二:采购付款预算 考核点二十三:经济订货量预算 考核点二十四:销售量预算 考核点二十五:销售价格预算 考核点二十六:销售收入预算 考核点二十七:人工预算 考核点二十八:保本分析 考核点二十九:保利分析 考核点三十: 销售组合分析 ▲绩效管理领域 考核点三十一:财务维度指标计算 考核点三十二:客户维度指标计算 考核点三十三:内部流程维度指标计算 考核点三十四:学习与成长维度指标计算 考核点三十五:公司层面绩效考核指标计算考核点三十六:净资产收益率驱动因素分解 考核点三十七:盈利能力指标分析 考核点三十八:发展能力指标分析 考核点三十九:营运能力指标分析 考核点四十: 偿债能力指标分析 【试题4说明】 ▲资金管理领域 考核点一:价款支付方式决策(全款) 考核点二:价款支付方式决策(分期) 考核点三:现金折扣决策 考核点四:项目成本费用预测 考核点五:加权资本成本计算 考核点六:项目净现值计算 考核点七:银行贷款利率计算考核点八:等额本金/本息还款计算 考核点九:财务数据整理 考核点十:融资需求预测 ▲成本管理领域 考核点十一:订单收入成本统计 考核点十二:毛利分析 考核点十三:均单毛利分析 考核点十四:成本毛利率计算分析 考核点十五:营业成本明细计算 考核点十六:成本费用增长分析 考核点十七:人工成本计算 考核点十八:成本费用预算 考核点十九:项目报价测算(一) 考核点二十:项目报价测算(二) ▲营运管理领域 考核点二十一:收入预算 考核点二十二:销售回款预算 考核点二十三:营业成本(按订单)预算 考核点二十四:人工成本预算 考核点二十五:营业成本(按项目)预算 考核点二十六:费用预算明细 考核点二十七:营业利润弹性预算 考核点二十八:项目利润计算 考核点二十九:项目保本分析 考核点三十: 项目保利分析 ▲绩效管理领域 考核点三十一:财务比率分析 考核点三十二:权益净利率分析 考核点三十三:销售净利率分析 考核点三十四:总资产周转率分析考核点三十五:权益乘数分析 考核点三十六:销售增长分析 考核点三十七:营业成本分析 考核点三十八:公司绩效考核评价 考核点三十九:部门绩效考核评分 考核点四十: 奖金系数计算 【试题5说明】 ▲资金管理领域 考核点一:存款方案决策(单利方式) 考核点二:存款方案决策(复利方式) 考核点三:折现现金流量计算 考核点四:独立投资项目评价 考核点五:独立投资项目辅助评价 考核点六:约束资源条件投资决策考核点七:长期筹资规划 考核点八:现金折扣决策 考核点九:利润表预算 考核点十:现金预算编制 ▲成本管理领域 考核点十一:营业成本增长分析 考核点十二:人工成本增长分析 考核点十三:成本费用变化分析 考核点十四:销货成本分析 考核点十五:储存成本计算 考核点十六:订货周期计算 考核点十七:追加订单计算 考核点十八:服务成本分析 考核点十九:边际贡献计算 考核点二十:订单安排 ▲营运管理领域 考核点二十一:商品销售预算 考核点二十二:服务销售预算 考核点二十三:销售回款预算 考核点二十四:商品进销存预算 考核点二十五:采购付款预算 考核点二十六:人工成本预算 考核点二十七:费用明细预算 考核点二十八:利润计算 考核点二十九:保本分析 考核点三十: 保利分析 ▲绩效管理领域 考核点三十一:营业利润分析 考核点三十二:商品销售增长分析 考核点三十三:服务销售增长分析考核点三十四:部门费用预算执行分析 考核点三十五:员工数量增长情况分析 考核点三十六:公司整体业绩完成分析 考核点三十七:销售部门业绩完成评价 考核点三十八:设计服务部门业绩完成评价 考核点三十九:奖金系数计算 考核点四十: 绩效工资计算 | 50000 | |
6 | 财务大数据实践教学平台 | 1套 | 一、平台总体技术指标 ▲1.采用分布式架构设计支撑的生态云平台。支持公有云/专属云/私有云/混合云模式部署,通过开放平台(OpenAPI),支持ISV(独立平台开发商)接入,标准化、规范化的接入方式,并提供接入指南,使接入更高效; 2. 基于领域驱动设计(DDD)架构指导思想,整体采用前后端分离和分布式微服务的弹性计算架构实现,后端主要基于Java的Spring cloud实现、前端NodeJS+Dva+React实现等,具有高内聚、松耦合、业务单一、高性能、高并发、高可能、跨平台、跨语言等特点;采用多数据源支持,灵活实现公有云/混合云模式部署的技术一致性。 3.基于全流程DevOps自动化运维,支持持续集成、分析、服务注册与发现、系统监控、性能监控、日志管理、预警、持续部署(基于docker的镜像仓库,Kubernetes的容器云管理调度平台,在线可视化管理、监控、调度容器); 4.基础服务层支持RDS和NoSQL两种方式,采用MySQL集群和MongoDB集群搭建,支持基于CQRS的分布式事务处理,支持数据自动备份,同时使用于Redis集群对数据进行缓存,支持大并发;支持纯本地化数据源。 5.基础服务层支持短信邮件服务、视频直播/点播服务、消息队列服务、OSS对象存储服务、用户/鉴权服务、RPC服务、WebSocket服务等,保证平台的通用性;除短信邮件及直播服务外,其他基础服务都具备本地化解决方案。 6.OpenAPI开放生态服务基于Restful接口方式接入,所有接口支持数字签名方式,保证了安全性; 7.支持流程推送服务,采用自主开发的流程引擎,基于拉式处理方式,实现准确流程控制和高效流程推送; 8.支持60并发用户同时在线。 9.支持服务器本地化部署。 10.每班级推荐学生数30-50人。支持多班级同时开课。 ▲11.内嵌虚拟仿真Python编辑器,支持Python脚本的在线编辑和运行,同时可进行代码错误提示。 12. 数据分析支持多数据源关联,跨数据库跨数据表取数。 13. 内置多元回归、朴素贝叶斯、决策树,文本分析、K-Means、降维分析PCA等数据挖掘技术。 ▲14.要求具有公有部署教育云学习平台功能,支持混合云部署,满足国家对在线学习平台的要求,支持院校拓展组织财会专业多门课程的线上线下混合教学;提供线上的学习账号,学习资源,学习评价等服务,并展示平台入驻院校不低于50家。 二、 Python基础教学平台功能指标 Python基础教学平台融合大数据、云计算、可视化智能分析等先进技术,具有上千家真实企业财务分析案例和实训管理、监控、评价教学管理平台,Python基础教学教学平台包括Python基础教学系统、教学管理系统、学生学习系统三部分。 (一) Python基础教学系统功能指标 1.大数据认知。介绍大数据的概念、特征、分类、发展历史、应用、大数据算法及在企业中的典型岗位特征、职责和要求。利用视频等方式让学生直观、清晰地认知大数据的基础知识。 2.初识Python。通过介绍Python的诞生与发展、Python编程语言特点、Python应用方向,Python简介,使学生快速了解Python语言;同时也提供Python软件配置环境简介、anaconda安装以及Jupyter的启动和运行;在Python代码初体验中对Python基础代码进行了初步展示。 3.含有Python变量及基本数据类型教学项目。通过对print输出语句,python变量,python字符串 ,python数字,python运算符,input输入语句,python列表进行学习,使学生熟悉Python变量及基本数据类型的基础知识点;同时根据基础知识点提供配套的实战任务:信息打印、变量赋值、定义与拼接字符串、字符串格式化输出与运算符使用,数字的计算和类型转换、算术、赋值运算符比较逻辑运算符,信息输入、列表的基本操作。 ▲4.含有Python应用之员工信息管理教学项目。通过引入某公司案例背景,完成员工信息的输入与员工信息的管理的任务。具体任务有包括打印单行、多行、不同种类的员工信息(print函数),员工的身份证、邮箱、手机号等基础信息提取(三引号的使用,sep参数、len函数,bool值的使用),员工信息列表创建与判断(打印的4种方法)。 ▲5.含有Python应用之往来客户信息管理教学项目。通过应收账款案例背景,系统具备Python字典知识点。包含字典的基础操作,字典的运算符和方法,人民币汇率分析。含有根据案例背景和知识点设置的配套实战任务,进行应收账款信息补全,应收账款信息统计(对列表元素求和sum函数,列表长度len函数、列表排序sorted函数、最大,最小max,min函数)。 6.含有Python运算符及常用语句教学项目。通过介绍运算符、input输入语句、print输出语句、条件判断语句(if,if-else,if-elif,if-elif-else,if嵌套)、循环语句(for,while),能够让学生能够通过程序与计算机实现人机交互,了解如何让程序变得灵活起来、聪明起来。根含有据案例背景和知识点设置的配套实战任务:算数运算符、赋值运算符、比较运算符、逻辑运算符、三目运算符、成员运算符、身份运算符以、input输入语句、print输出语句、条件判断语句、for循环语句、while循环语句。 ▲7.含有Python应用之员工薪资计算教学项目。通过引入某财务公司薪资案例背景,含有对Python的条件判断语句、循环语句讲解。包含if-else结构使用、for、while循环使用讲解。含有根据案例背景和知识点设置的配套实战任务,能够进行员工应发与实发工薪(数值型的加、减运算,控制输出浮点数的小数位位数)、员工工资抹零处理(整形与浮点型的相互转换,占位符格式输出方法)、计算绩效工资(format的使用)、计算个人所得税(if语句的嵌套)、计算以及查询员工福利。 8.含有Python函数和类的教学项目。提供通过案例引入函数的定义,引发为什么使用函数的问题,介绍函数的分类,函数的组成部分,自定义函数,调用函数,函数的返回值,函数参数,匿名函数,变量的作用域,由浅入深、全面地展示Python函数在理解和应用过程中知识和问题,能够让学生们达到能够灵活编写自定义函数解决简单问题的水平;通过介绍面向对象引入两个基本概念类、对象,并用生活中形象事物类比,之后介绍三大特性、如何定义类、理解类、类属性的定义和调用、类的实例属性的定义和调用、类的实例方法的定义和调用、类方法、从内部外部修改增加类属性、类的继承、类的多态,让学生们了解类的概念、应用的同时,了解程序在常用语句更高一层面上的灵活性的体现。提供根据案例背景和知识点设置的配套实战任务:自定义函数、函数间的调用、自定义类、类的继承和多态;系统能够设置客观测试题,检验学生学习的效果。 ▲9.含有Python应用之银行理财收益计算教学项目。通过财务部信息案例背景,讲解Python模块、包和库。包含函数的定义,不同函数之间的调用,函数综合实践 。提供根据案例背景和知识点设置的配套实战任务,能够进行计算理财利息(return语句使用、函数参数的传递)、计算理财投资额,优选理财方案(函数的调用)。 10.含有Python异常处理和文件操作教学项目。含有三个问题,介绍异常的表现、异常的分类、异常的捕获以及异常后的处理,能够让学生理解,程序可能出错,可能够针对可能的异常进行捕获并处理,提高程序的可控性。通过介绍Python的编码,介绍了如何使用程序打开、关闭文件,读写文件,以及新建、删除、重名名文件及文件夹。为后续Python爬虫课程准备理论和实践的基础。根据案例背景和知识点设置配套实战任务:异常的捕获,文件目录操作;系统能够设置客观测试题,检验学生学习的效果。 ▲11.含有Python应用之项目工作量计算教学项目。能够通过引入公司订单工作量案例背景,讲解math库。根据案例背景和知识点设置配套实战任务,能够进行订单工作量计算(订单大小、人力数量和工时数量的灵活计算,函数调用,math库的使用),开发订单工作量计算器(设计计划完成天数函数、实际完成天数函数、计划天数与实际天数比较)。 三、教学管理系统功能指标 1.院校管理:支持院校组织架构管理,建设院校下的学院、专业、班级自定义名称;支持通过导入的方式建立学校的组织架构;支持组织结构的增加、修改、停用;支持学院下专业的顺序调整,支持专业下班级顺序的调整。支持院校自主维护学校信息,实现院校名称、院校简介、院校logo等基本信息进行维护和自定义;支持发布学校公告,并支持随时更新、编辑发布内容,满足教学管理需要;新闻管理:支持编辑学校新闻,随时更新、编辑、访问发布内容。 2.教师信息管理:支持新增导入教师名单,并进行基本信息维护;支持组织机构维护,新建/导入教师名单自动创建对应的学院、专业,支持人工创建、编辑、删除学院、专业;支持教师查看管理员授权使用的课程的基本信息;支持主讲、助教教师自由组合配置,实现多名教师在线协作开展教学; 3.学生信息管理:支持新增导入学生名单,并进行基本信息维护。新建/导入学生名单自动创建对应的学院、专业、班级,支持人工创建、编辑、删除学院、专业、班级。 4. 班级管理:支持管理员给教师授予课程权限;支持创建教学班,对教学班进行创建、编辑、发布、删除、关闭的操作;支持多种课程授权方式,实现批量添加校内学生上课以及开放授权申请面向课外学生组织授课方式,支持教师将学生移除教学班。 5. 教学分组管理:支持教学分组管理固定人数与自定义人数两种分组方式;支持老师添加删除小组成员并设置组长。 ▲6.考核方案管理:支持自定义课程考核方案,编辑考核项目内容及分布考核占比,考核项目需包含小组报告或学习成果、随堂测验、学生互评、组内评分、组间评分、教师打分等多项内容;教师可针对课程也可针对具体学习单元的主观评分项对学生成绩进行打分;可批量查看、下载、评分学生提交的作业;考核结果可按学习全过程查阅,可查看学生平时成绩、主观评分、最终成绩,可批量导出,便于教学存档。 7. 测评与考试管理:支持教师查看学生测验情况,可以查看测验试题数量、完成人数、学生成绩、正确率、平均分数、答题时长等学情数据。 ▲8.教学过程管理:支持教学过程通过统一教学平台,进行教学大纲自定义推送、教学进度查询、学生签到课堂组织管理、课上问题互动投票、操作答案开放等管理方式;支持案例探究教学,根据开课要求大纲执行推送学习任务,让教师能够轻松完成课程的讲授任务;查询各组学生业务实训进度,让教师能够监督教学进度,让学生的学习过程可控、学习效果可预期;支持多种形式签到管理,便于组织线上分散、集中教学多种方式;支持教师控制随堂练习、作业、任务等组件的答案是否开放;支持教师在线设置投票信息,发起问答教学互动投票。 四、学生学习系统功能指标 ▲1.实践平台需构建完整的企业财务大数据分析与决策分析工作场景,支持学生开展案例探究学习,循序渐进引导学生熟悉大数据分析工具、财务大数据分析与决策分析建模、财务大数据分析与决策分析解读与决策的业务内容,并进行相应的绩效考评,提供操作指引、任务描述、操作步骤说明及演示视频等教学资源。 2. 支持学生学号、授权申请多种方式加入教学班,支持随时查看教学班加入进度,支持学生查看待办内容学习或实训; 3. 支持学生自主学习老师推送的学习任务;支持学生进行随堂测验并查看老师开放的答案;支持两种提交作业方式-个人和团队;支持学习视频、文档等学习资源;支持学生组队,自定义组长、团队名称、口号、形象照等信息;支持小组上传团队成果并按照教师设置的“教师评分、组内互评、组件互评”评分方式进行成果互评。 4. 支持查看本课程成绩单,成绩单根据考核方案由系统自动计算,支持查看成绩明细到末级,支持可视化视图查看成绩;支持学生参与课堂投票,并查看投票结果。 ▲五、为保证所采购软件提供原厂优质售后服务,供货时须提供售后服务承诺书并加盖厂商公章。 六、采购人保留对成交供应商所竞标的软件进行全面测试的权利,若测试结果不符合采购文件要求,视为不合格产品,视为恶意竞标,成交无效,采购人有权终止合同,无条件退货,并上报采购监督部门,追究相关法律责任,对造成的损失采购人保留索赔的权利。 | 176600 | |
7 | 财务会计技能竞赛全真模拟训练平台 | 1套 | 一、参数指标 1.平台为B/S网络版,兼容主流浏览器,安装机房服务器,学生电脑直接通过网页访问使用,无用户数量限制,方便所有相关专业学生使用。平台支持互联网应用模式,可7*24小时使用。 2.使用主流数据库:MySQL5.6,按业务需要支持横向扩展,支持分库、分表、读写分离等。 3.软件基于JAVA J2EE技术开发,三层式架构,实现高可用性、安全性、可扩展性和可靠性。既可运行在windows操作系统,也可以运行在 unix 、 linux 等操作系统上。 4.系统应用采用MVC架构,展现层通过HTML实现;控制层通过Controller实现;模型层通过Java标准类来实现;与数据库的接口采用对JDBC进行轻量级封装的DAO提供的接口。并采用ajax局部刷新技术提高操作体验。 5.系统所有操作通过LogBack记录操作日志;层与层之间关联采用松耦合框架技术实现业务。以业务模型为中心,实现数据、业务逻辑和展现分离;通过对业务的统筹分组达到系统的模块化和可配置化;通过对系统不同层次的管理增强了系统的稳定性、兼容性。 ▲6.系统对学生提交的答题结果实时进行评分,支持实时成绩查询,分数段统计,考场监控,成绩分析。 ▲7.平台设有功能工具箱, EXCEL插件实用工具,学生可通过EXCEL插件直接在表单上自由运算及运用函数公式计算。 ▲8.平台支持单选题、多选题、判断题、实训题、业务题、银行题、报税题,Excel题,前置题型(需要前面的任务做完才能解锁),让出题更加灵活;题目可以在不同角色中流转。 ▲9.支持案例库导入导出复制。 ▲10.全新的单据整理题型,支持系统整理和二维码整理,让用户更加真实地体验到单据整理到填写凭证的财务实操过程。进行审核并进行批准或驳回等操作。 ▲11.具有模糊答案功能,即允许学生采用和标准答案不同的正确答案表达方式(比如:1、人民币大写“元”“整”和“圆”“正”互认,现金支票用途“提现”和“取现”“提取现金”等互认),允许学生答案行顺序与标准答案不同(比如会计分录多借多贷时允许借和贷各行分录顺序不同),评分系统能够智能识别互认为正确,而不是僵化的只要和正确答案不一样就判错。 ▲12.比赛开始时间可设定按固定时间开启和现场动态开启两种方式。 13.比赛结束后,可查看选手做题情况,支持四个岗位查看各自的做题情况或者切换岗位查看。 ▲14.具有比赛成绩分析功能,可查看每个业务题的最高分、最低分、平均分信息。 ▲15.对于学生误点击结束竞赛的,支持由管理员在后台恢复为继续比赛状态,且原有答题数据还在。 16.管理员可设定是否允许学生在答题结束后查看做题结果。 17.老师可以自己新编实训案例,也可从已有的案例库中复制案例进行修改生成新的实训案例,背景单据可采用新增或从背景单据库复制的方式生成。 ▲18.设置正确答案时,支持设定单据的某些空格无需填写;支持单据某行出现个别空格错误时全行都错的评分规则。 ▲19.具有单据查询功能,方便学生实训时查询前面的业务数据,在实训界面就可以通过单据查询索引到所需要的单据。 20.可以查看团队其他成员实训数据。 ▲21.软件提供仿真税务、银行功能。 ▲22.采用云财务平台,模拟企业财务共享中心,从建账、凭证编制、审核、过账、自动结转损益、结账到生成账簿、报表,培养学生信息化运用能力。 ▲23.平台可以自定义报表公式。 ▲24.平台提供竞赛和练习两种模式,练习模式任务完成可以直接查看答案和解析。竞赛模式可以控制结束竞赛后是否显示成绩,查看做题结果。 ▲25.平台可以设置一人多岗和多人分岗两种实训模式,一人多岗模式下,单个人可以在平台内随意切换不同角色进行实训,便于熟悉不同岗位实训任务;多人分岗模式下通过各岗位分工协作完成既定任务,培养团队协作精神,两种模式满足学生不同实训需求。 26.竞赛重置功能后台灵活控制,用户可以在竞赛未结束前多次练习。 27.平台支持用户批量导入、批量导出、批量生成。 28.支持最终分数导出团队成绩,单岗成绩。 29.账套凭证判分权重灵活设置。 二、预置实训案例内容: 1.预置案例库以全国职业院校技能大赛高职组会计技能赛项—财务会计技能竞赛环节考核大纲为范围,模拟制造业企业的会计业务。 2.平台预置8家实训企业案例,并配套5套岗位职业素养内容。 3.平台根据企业内部控制制度要求,按资金出纳、成本会计、审核会计、会计主管四个岗位设置,以一家企业一整个月完整的经济业务为主线,涉及的主要内容如下: (1)出纳岗位实训内容: 支票签发、银行承兑汇票贴现、银行进账单填写、单据整理、网上电子支付业务、涉及收付款记账凭证审核等。 (2)成本会计岗位实训内容 填制成本核算原始凭证、计算产品成本、编制成本核算相关的记账凭证、编制成本报表、进行成本分析等。 (3)审核会计岗位实训内容 票据审核、填制除成本核算以外的相关业务原始凭证、编制除成本业务以外的记账凭证、凭证审核、账簿核对等。 (4)会计主管岗位实训内容 建立账套、凭证的审核、过账及结账,网上电子支付业务的审核授权,网上税费申报、报表编制(包括资产负债表、利润表公式设置)及报表分析、纳税筹划等。 ▲4.虚拟网上银行操作,包括网上电子支付及支付的审核授权。 ▲5.虚拟网上报税,包括增值税主表及附表、企业年度所得税主表及附表的申报。 三、各模块主要功能: 1.赛务模块主要功能:包括参赛人员信息管理、竞赛过程管理、案例导入和成绩管理。 2.结果提交模块主要功能:选手根据竞赛要求在比赛结果提交平台直接提交结果,保存在服务器上,系统自动实时评分 3.赛题传输模块主要功能:实训案例录入等相关设置。选手按要求可自动阅览。 | 138000 | |
8 | 增值税一般纳税人网上申报实训系统 | 1套 | 1.能够满足同时200人在线实训能够模拟一般纳税人网上申报,可以配套教案案例实训、评分、打印封面报告,满足教学需要; 2.可进行企业核定信息设置,包括一般企业、一般企业总机构、一般企业辅导期、电力企业、运输企业、一般企业分支机构、农行企业、含农产品业务企业等核定信息。 3.具有申报操作流程功能,可以选择选择税款所属期模拟不同期间的税务申报,满足教学需要。 ▲4.能够进行发票采集,进项税额转出功能,发票采集数据完成后可以直接自动取数生成相应报表,进项采集功能可以根据案例针对相应税款所属期的进项数据采集。凭证类别至少包含增值税专用发票、税控机动车发票、海关缴款书、农产品收购发票、农产品取得发票、代扣代缴通用缴款书、发票采集可以实现单张录入,修改、删除、批量修改、查询功能。 ▲5.进项发票采集需要录入发票代码、发票号码,销货单位和货物信息,可以选择将销货单位和货物信息增加到往来对象中,能够根据不同的进项票据和即征即退的类型选择不同的税率,税率主要有13%、9%、6%、5%、3%、0%几种。 6.在申报表发送后至少可以看到申报种类、应纳税额、抵减金额、报表状态、申报类型等情况,若报表填写不完整,则不能申报,申报成功后可以作废,对实训内容进行修改,并支持再次申报,满足教学需求。 7.增值税及附加税费申报表附列资料(三)中的项目及栏次中的税率必须是13%、9%等最新税率,增值税纳税申报表附列资料(一)中一般计税方法-项目及栏次中的税率必须是13%和9%等最新税率; ▲8.增值税一般纳税人申报表至少包含有12张报表,包括增值税及附加税费申报表附列资料一、二、三、四表;增值税减免税申报明细表;代扣代缴税收通用缴款书抵扣清单;成品油购销存情况明细表;成品油购销存数量明细表等。 9.申报成功后可进行网上缴税,系统提示包含缴税单位信息,税额,缴税时间, 等信息。 10.系统具有评分统计、申报作废、成绩查询等教学功能。评分统计可按当前核定信息案例进行选择,也可选择所有案例,能够根据教案名称、案例发布时间选择具体案例评分,可即时获取得分信息。 11.系统自带数据清除工具,对系统中历史数据进行清空,便于重复使用训练、教学。 12.系统配有相应的案例资源,系统中自带增值税一般纳税人实训案例不少于5套。 13.学生可以自主下载实训案例。 | 40000 | |
9 | 查账征收企业所得税年度汇算清缴申报实训系统 | 1套 | 1.符合查账征收企业所得税汇算清缴规范,申报过程严格按税务总局的最新标准执行,有企业端与税局端之间申报数据的交互并能提供反馈信息。 2.能够满足同时200人在线实训,能够模拟企业所得税年度汇算清缴网上申报,可以配套教案案例实训、评分、打印封面报告,满足教学需要。 3.首页具有申报操作流程图和2017版企业所得税汇算清缴相关公告;可选择税款所属期,满足教学需要; 4.系统申报符合以下6步申报流程和规定:(1)基础信息设置(2)简化报表(3)申报表填写。(4)税收遵从风险提示(5)申报表发送 (6)网上缴税。 ▲5.基础信息设置包含纳税人信息、法定比例、预缴及结转信息设置,纳税人信息设置需对汇总纳税企业类型、是否就地汇总纳税、注册资本、所属行业明细代码等基本信息及主要会计政策和估计进行设置,主要会计政策和估计设置应包含适用的会计准则或会计制度、记账本位币、特定企业类型等进行设置,企业股东及对外投资情况信息也要填写。 6.法定比例即税收规定扣除率需包含职工福利费支出、按税收规定比例扣除的职工教育经费、按税收规定全额扣除的职工培训费用(特殊行业)、工会经费支出、补充养老保险、补充医疗保险、广告费和业务宣传费、保险企业手续费及佣金支出、捐赠支出、业务招待费等项目的设置。 7.预缴及结转信息设置包含本年累计实际已预缴的所得税额、以前年度累计结转准予扣除的职工教育经费支出余额、以前年度累计结转扣除的广告费和业务宣传费、以前年度累计结转扣除的保险企业手续费及佣金支出、结转以前年度的可抵扣投资额余额、结转以前年度的尚未抵扣的股权投资余额等项目的设置。 ▲8.基础信息设置填写完整后方可进行简化选表,即在填写申报表前可对2017年新版46张报表进行选择填报或不填报,针对前面基础信息设置,系统自动选择企业类别默认必须填报的或不填报的报表,并以灰色显示。 ▲9. 46张报表按照收入成本、境外所得、纳税调整、优惠、弥补亏损、总分机构、年度纳税申报表主表七大类进行分类,报表之间实现钻取功能,可按表与表之间的关系自由钻取填写(即填写报表时有数据需从其他报表取的可直接跳转至其他表,填写后在返回本表),同时在报表右侧显示跟随式的最新的法律法规填表说明,每个分类的报表未填写数量实时显示,报表可放大、缩小,能打印,系统内自带计算器功能。 10.税收遵从风险提示。系统可以对申报表填写的完整性、表内表间逻辑正确性、申报数据与财务报表数据逻辑检查,申报风险检查、附表资料提醒检查,并给出检查结果,能够清晰了解检查到的表单、项目,并获得相应的提示信息和风险等级,可直接修改有风险的申报表,各报表之间有1060个逻辑标准,自动计算、自动校验,并给出相关提示信息。 11.申报表填写好后,在申报表发送环节可以看到申报种类、申报次数、应补(退)税额、报表状态、申报类型等情况,若报表填写不完整,则不能申报,且提示相应信息,申报表发送后,反馈申报是否发送成功标志,申报成功后可以作废,对实训内容进行修改,并支持再次申报,满足教学需求。 12.申报成功后可通过申报种类、申报所属期对历史申报结果查询,可以看到申报种类、报表名称、申报日期、申报结果、申报类型、应纳税额、扣款时间。能看查看每次申报的每张详细报表,能够预览和打印相应报申报成功后可进行网上缴税,系统提示缴税单位信息,税额,缴税时间, 缴税成功后自动生成校验反馈信息。 13.根据不同的实训企业背景及业务内容信息,完成当地税务局规定张数的年度申报表的筛选简化,减少汇算清缴报表的填写干扰。 14.对简化筛选后需填写的申报表,按业务性质进行自动归类。实现钻取功能,可在原始表格未保存情况下打开另外一张报表,同时保证原始报表数据不丢失,又能对新打开报表数据进行更新保存。表间数据可进行自由钻取填写,不强制填表顺序。 ▲15.系统具有评分统计、申报作废、成绩查询、实训封面打印四大教学功能。评分统计可按当前核定信息案例进行选择,也可选择所有案例,能够根据教案名称、案例发布时间选择具体案例评分,可即时获取得分信息,可查看历史案例得分,也可查看具体案例的交卷时间,评分详情,评分详情包含考核指标、学生答案、正确答案、具体分值和获得分值,方便学生自主学习,若老师设置了考试模式,则评分后看不到具体分数和具体的成绩数据。实训完成后可以直接打印封面报告,封面报告包含企业信息、学号信息及评分信息。 16.申报成功可以接收模拟税局端的反馈信息,且申报成功后可以作废。 ▲17.须有独立的案例管理系统,系统中自带查账征收企业所得税年度汇算清缴实训案例不少于2套,可以查看案例的标准答案,也可以发布案例标准答案,学生操作完成可以自动评分。 | 65000 | |
10 | 自然人税收管理系统扣缴客户端系统 | 1套 | 1.和真实系统一致,系统采用5000元的个税起征点,采用2022最新税制的个税扣除税率开发;同时满足200人在线实训,可以配套教案案例实训、评分,满足教学需要; 2.具有人员信息采集、专项附加扣除信息采集、综合所得申报、分类所得申报、非居民所得申报、限售股所得申报、税款缴纳、优惠备案、查询统计、系统设置等功能,可以选择选择税款所属期模拟不同期间的税务申报满足教学需要; ▲3.人员信息采集功能,人员信息采集主要包括【添加】、【导入】、【报送】、【获取反馈】、【同步人员】、【导出】、【展开查询条件】和【更多操作】功能。能够实现境内外人员的信息登记,包括人员状态、证照类型、证照号码、任职受雇从业类型、任职受雇从业日期、离职日期、手机号码等基础信息、联系方式、任职受雇信息,可对录入的信息进行修改和删除,个人基础信息既可以录入也支持导入导出功能。 4.专项附加扣除信息采集可采集的项目分别为“子女教育支出”、“继续教育支出”、“住房贷款利息支出”、“住房租金支出”、“赡养老人支出”。主要包括新增、导入、删除、报送、获取反馈。 ▲5.综合所得申报扣缴申报的流程为:【1收入及减除填写】、【2税款计算】、【3附表填写】和【4申报表报送】四步,根据《综合所得预扣预缴申报》表填写,收入及减除信息用于录入综合所得各项目的收入及减除项数据,所得项目包括“正常工资薪金所得”、“全年一次性奖金收入”、“年金领取”、“解除劳动合同一次性补偿金”、“劳务报酬所得(保险营销员、证券经纪人、其他连续劳务)”、“劳务报酬所得(一般劳务、其他非连续劳务)”、“稿酬所得”、“特许权使用费所得”、“提前退休一次性补贴”、“个人股权激励收入”“内退一次性补偿金申报”、“央企负责人绩效薪金延期兑现收入和任期奖励申报”、“单位低价向职工售房申报”、“税收递延型商业养老金申报”。正常工资薪金所得可将预填专项附加扣除信息同步过来,附表包含《减免事项附表》、《商业健康保险附表》、《税延养老保险附表》及《准予扣除的捐赠列表》。 ▲6.进行税款计算,系统自动对“收入及减除填写”模块中填写的数据进行计税,其中工资薪金所得项目会下载本纳税年度上期累计数据,再与当期填写的数据合并累计计税。“税款计算”页面上会分所得项目显示对应项目的明细数据和合计数据,右上角显示综合所得的合计数据,包括申报总人数、收入总额、应纳税额和应补退税额。申报表填写、税款计算完成后,可完成综合所得预扣预缴的正常申报、更正申报以及作废申报操作; 7.综合所得预扣预缴申报表除正常工资薪金所得外,其他所得项目均没有专项扣除和专项附加扣除填写项。 ▲8.综合所得里的“正常工资薪金所得”、“全年一次性奖金收入”、“年金领取”、“解除劳动合同一次性补偿金”、“劳务报酬所得(保险营销员、证券经纪人、其他连续劳务)”、“劳务报酬所得(一般劳务、其他非连续劳务)”、“稿酬所得”、“特许权使用费所得”、“提前退休一次性补贴”、“个人股权激励收入”“内退一次性补偿金申报”、“央企负责人绩效薪金延期兑现收入和任期奖励申报”、“单位低价向职工售房申报”、“税收递延型商业养老金申报”都只有雇员才能填写。 9.正常工资薪金填写中可录入员工商业健康保险费,须填写相应税优识别码方能录入;其他附表包含减免事项附表、商业健康保险附表,商业健康保险附表可以录入保单信息。可新增多张保单; ▲10.系统设置可对单位办税人信息进行维护,可以自主设置公积金上限、年平均工资、月平均工资、年金上限,设置后需退出系统重进才能生效; 11.学生可以自主下载实训案例; ▲12.须有独立的案例管理系统,系统中自然人税收管理系统扣缴税实训案例不少于10套,支持老师选择系统提供案例,可以查看案例的标准答案,也可以发布案例标准答案,学生操作完成可以自动评分。 13.系统支持学校个性化logo嵌入; ▲14.系统后台具有申报控制、企业核定信息管理、申报税款缴纳、催缴/催报功能; 15.申报税款缴纳功能可以按学号、姓名、班级、所属系统、案例名称、缴税日期起止时间查询,能够查看具体学生相应案例的应纳税额和实缴税额、缴税日期; | 98000 | |
11 | 税务实训教学管理系统 | 1套 | 1.该系统须与税务实训系统配合使用,可以在手机、pad、电脑上自由登陆,系统包含教学管理平台、税控发行子系统、纳税管理平台; 2.可通过该平台专属授权码自主注册老师账号,具有班级管理、学生管理、案例管理、成绩管理功能; ▲3.可以任意注册、更改、关闭班级;具有将学生账号在不同班级之间灵活转移功能; 4.可以对注册好的班级进行关注,支持关注班级和所有班级筛选查看; 5.学生管理可以单一注册和批量注册学生账号;支持修改学生姓名、删除未激活账号、重置学生密码、显示学生账号注册日期的功能; 6.系统的案例分为普通案例和综合案例,普通案例是单个模块案例,综合案例则包含2个及以上的子系统案例; 7.可以选择需要实训的子系统并将案例批量发布给不同的班级,也可以将多个案例同时发布给一个班级; ▲8.老师可以管理学生查看案例标准答案,针对具体案例可以关闭和开启;已发布的案例有考试模式,开启后学生实训评分后看不到分数和正确答案,可用于校内竞赛;同时老师可以关闭或取消整个案例活动; 9.支持老师查看案例考点、标准答案和评分指标,评分指标包含指标说明、正确答案和分值,可下载标准答案及案例; 10.可以筛选和查看老师发布的案例名称、发布的班级、发布的日期; 11.系统具有成绩查询和成绩分析功能,成绩查询可按学号、姓名、班级、案例、案例类型等字段赛选查询,可以查询每个发布的案例的学生实训情况,包括学生信息、提交时间、分数、评分指标、学生答案、正确答案、分值、获得分数,成绩可导出,能够根据提交时间和分数进行升序、降序排列。 12.在成绩分析功能中可以查看到班级、案例名称、评分指标、正确答案、评分指标分值、学生平均得分、学生正答率;支持成绩分析结果导出; | 15000 | |
12 | 烟类消费税网上申报实训系统 | 1套 | 1.能够满足同时200人在线实训烟类消费税网上申报,首页具有申报操作流程图;首页具有申报操作流程图;可选择税款所属期,满足教学需要; 2.可以进行烟类消费税网上申报,使用的申报表与业主所在地企业使用的申报表一致,报表生成过程一致,有企业端与税局端之间申报数据的交互并能提供反馈信息; ▲3.系统申报符合以下4步申报流程和规定:(1)申报表填写。申报表主要包括主表:烟类应税消费品消费税纳税申报表、附表一:本期准予扣除税额计算表、附表二:本期代扣代缴税额计算表、附表三:卷烟生产企业年度销售明细表、各牌规格卷烟消费税计税价格(2)申报表发送。并反馈申报是否发送成功标志 (3)网上缴税。系统预留与银行接口,可以修改银行账余额,便于实现网络缴纳税款,缴款时系统提示缴税单位信息,税额,缴税时间, 缴税成功后自动生成校验反馈信息(4)申报查询。可以按照申报种类和申报所属期进行多维度历史申报结果查询。 4.报表都支持预览、放大、缩小、打印、保存等功能。 5.申报表查询与打印功能。 6.申报成功可以接收模拟税局端的反馈信息。 7.须有独立的案例管理系统,系统中自带烟类消费税实训案例不少于1套。支持老师选择系统提供案例, 8.可以查看案例的标准答案,也可以发布案例标准答案,学生操作完成可以自动评分。 9.系统具有独立的实训案例评分系统。评分统计可以对申报结果进行评分。 10.训结果的时间,分数,学生的答案,正确的答案,并且学生错误的答案以红色标注;学生也可以利用系统中的成绩查询功能查看自己的成绩,包括学生答案,正确答案,学生错误的答案以红色标注;评分功能老师可以自由控制开关,一旦关闭,系统中的成绩查询功能不可用;评完分后,系统支持打印实训报告封面,实训封面上显示学生实训案例名称、分数、班级、姓名、学生、实训时间等信息。 ▲11.系统自带实训数据备份和恢复功能。 | 10000 | |
13 | 酒类消费税网上申报实训系统 | 1套 | 1.能够满足同时200人在线实训酒类消费税网上申报,首页具有申报操作流程图;可选择税款所属期,满足教学需要;可以进行酒类消费税网上申报,使用的申报表与业主所在地企业使用的申报表一致,报表生成过程一致, 2.有企业端与税局端之间申报数据的交互并能提供反馈信息 ▲3.系统申报符合以下4步申报流程和规定:(1)申报表填写。申报表主要包括主表:酒类消费税纳税申报表、附表一:本期准予扣除税额计算表、附表二:本期代扣代缴税额计算表(2)申报表发送。并反馈申报是否发送成功标志 (3)网上缴税。系统预留与银行接口,可以修改银行账余额,便于实现网络缴纳税款,缴款时系统提示缴税单位信息,税额,缴税时间, 缴税成功后自动生成校验反馈信息(4)申报查询。可以按照申报种类和申报所属期进行多维度历史申报结果查询。 4.报表之间有逻辑校验,并给出提示 。 5.报表都支持预览、放大、缩小、打印、保存等功能。 6.申报表查询与打印功能。 7.申报成功可以接收模拟税局端的反馈信息。 8.系统自带数据清除工具,对系统中历史数据进行清空,便于重复使用训练、教学。 9.须有独立的案例管理系统,系统中自带酒类消费税实训案例不少于1套。支持老师选择系统提供案例。 10.可以查看案例的标准答案,也可以发布案例标准答案,学生操作完成可以自动评分。 11.系统具有独立的实训案例评分系统。评分统计可以对申报结果进行评分,老师可以查看学生提交实训结果的时间,分数,学生的答案,正确的答案,并且学生错误的答案以红色标注;学生也可以利用系统中的成绩查询功能查看自己的成绩,包括学生答案,正确答案,学生错误的答案以红色标注;评分功能老师可以自由控制开关,一旦关闭,系统中的成绩查询功能不可用;评完分后,系统支持打印实训报告封面,实训封面上显示学生实训案例名称、分数、班级、姓名、学生、实训时间等信息。 | 10000 | |
14 | 智能财税—财务管理技能训练包软件 | 1套 | 一、总体要求 智能财税—财务管理技能训练包是面向高校财务会计类和财政税务类专业学生开发的一款集教学、训练、测评等功能为一体的预算管理、成本管理、公司金融、大数据财务分析综合训练系统。通过完成财务管理训练,考察学生在企业内控制度约束下的人人协同和人机协同处理财税综合业务的能力。 财务管理技能测评训练采用团队方式,分为四个岗位,分别为预算管理岗、成本管理岗、投资融资岗、财务分析岗。 ▲本项目“智能财税—财务管理技能训练包”需提供软件安装程序并进行本地化部署,测试题目不少于5套,每套题量应在120–150分钟内完成。 ▲本项目应提供配套的“智能财税技能测评管理系统”和“智能财税—财务管理系统教学版”,并提供3年免费云服务。 鉴于本项目采用混合部署,“智能财税技能测评管理系统”和“智能财税—财务管理系统教学版”可不要求产品交付和本地化部署。 本项目不限注册用户数,限同时在线用户数不少于200。 二、技术规格 (一)平台技术要求 1.要求使用多用户的统一登录口,系统管理员、教师、学生统一登陆口,只需输入各自的用户名及密码即可登录。 2.系统可在线升级,在联网情况下支持系统功能远程升级和题库的更新升级,无需现场升级更新。 3.系统采用混合云服务器部署。 (二)教师端功能要求 1.技能训练管理 1.1报名管理 录入学生的报名信息、从教学教务管理中导入已有学生。 1.2学生分组 对报名的学生进行分组、设置队长,由队长来设置每位队员的岗位。 1.3训练管理 系统中已经存在的训练分为未开通、进行中、已结束三种状态。 新建训练时,可以设置开始时间、结束时间、训练时长、训练模式、选择试卷、选择考生、最少答题时间、是否显示成绩等信息。 可根据实际使用场景修改学生岗位。岗位决定了考生只能操作哪一类试题。 训练模式分为单次练习模式和循环练习模式。单次练习模式支持限定训练时长,登录时间不限,即在一定时间段内考生可以随时登录系统参与训练,训练时长固定,时间到训练结束,不能重复答题;循环练习模式下不限制训练操作次数,只要是在训练时间内,考生任何时候都可以登录练习。 1.4选取训练包。 支持教师选取一套训练包,进行训练。 2.实操练习 2.1学生登录系统后选择存在的训练项目,学生根据创建训练时分配的不同岗位或全岗位进入系统答题。 ▲2.2如果学生角色为全角色,可以操作训练中的所有试题。如果为某一岗位,只能操作自己所属角色对应的试题,不能操作其他角色对应的试题。 2.3训练过程中如果遇到突然断电关机、误操作关闭浏览器等非正常结束训练,考生可以重新登录系统进入答题,答题记录自动恢复到关闭前的最后一道已保存的试题。 3.统计分析 3.1统计分析主要对系统中完成状态的训练信息进行统计。 3.2统计分析中可以查看某场训练的应训人数、实训人数、平均分等信息。 3.3对于某个考生,可以查看包含训练时间、总成绩、单题成绩等详细的训练信息。 (三)学生端功能要求 学生端应能支持测评训练要求,系统应具有预算管理模块、成本管理模块、公司金融模块、大数据财务分析模块。 1.预算管理模块 1.1业务计划 根据企业预算目标和经营预期,修订或设计相应的预算计划。 1.2预算编制 根据市场需求、销售情况、款项回收情况、生产能力等数据编制全面预算。 1.3预算控制 通过跟踪预算使用情况,采取适当的方法控制预算使用,对出现的异常情况及时予以建议和调整。 1.4预算分析 对预算执行实际数与预算数之间的差异进行分析。 2.成本管理模块 2.1成本计划 根据企业成本控制目标和经营预期,确定产品标准成本。 2.2成本核算 根据产品的材料购入与耗用、人工、制造费用等成本的支出情况计算产品成本。 2.3成本控制 通过跟踪材料购入与耗用、人工、制造费用等成本的支出情况,将标准成本应用到产品生产过程的成本控制中,并采取适当的方法控制生产制造成本,对出现的异常差异情况及时予以建议和纠正。 2.4成本分析 定期将实际成本与标准成本进行比较,分析差异数据的性质及形成原因;定期对产品成本构成情况进行分析,确定影响产品成本的主要因素;将成本数据与往年、同业数据比较,分析存在差异的原因。 3.公司金融模块 3.1应收账款保理 掌握应收账款保理业务流程,确定筹集资金的数量,选择应收账款保理方案,制定对应的偿还计划,对保理业务进行监控。 ▲3.2融资租赁 计算租赁方案、购买方案的净现金流量和净现值,对购买方案或租赁方案进行分析决策。 3.3债券、股权融资 核算融资成本,并结合企业资本结构选择合适的融资方案。 3.4股权投资 利用投资项目财务评价指标,对不同的项目投资方案进行分析决策;根据给定的证券购买价格,通过计算证券价值、证券投资收益率,进行证券投资分析决策。 4.大数据财务分析模块 4.1财务报表分析 依据企业的资产负债表、利润表、现金流量表,运用数据分析工具进行绝对值和相对值的比较分析,并与行业大数据进行比较。 4.2财务指标分析 ▲依据获取的财务数据,运用数据分析工具,完成偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力分析,并完成可视化呈现。 运用杜邦分析、沃尔评分法,利用大数据工具,分析计算某一企业的综合财务指标,并与行业综合财务指标进行对比分析。 三、训练包要求 1.为配合训练需要,测评平台应包含财务管理与大数据应用模块的训练内容。 2.本模块应包含5套题目,支撑智能财税技能测评训练。 | 160000 | |
合计 | 1062600元 | ||||
商务要求 | 一、合同签订期:自中标通知书发出之日起25日内。 ▲二、提交服务成果时间: 签订合同之日起30天内。 三、服务地点:广西自然资源职业技术学院 ▲四、服务标准:采购标的需执行的国家标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范,多项标准按最新标准或较高标准执行。 五、付款方式:合同生效后5个工作日内,采购人向成交供应商支付合同总价50%预付款,成交供应商向采购人提交服务成果,并经采购人验收审核通过后,采购人向成交供应商支付剩余50%合同款(成交供应商每次收到款项之日起5个工作日内开具全额有效发票给采购人。) ▲六、其他要求: 1、报价要求: (1)本次报价为按要求完成服务的全部价格,包含与本项目服务业务有关一切费用和政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等全部费用。 (2)本次报价按总价包干的形式。 2、报价必须含以下部分,包括: (1)服务的价格; (2)必要的各项税金; (3)实施和完成工作所需的劳务费、技术服务费、交通、通讯、办公场地、仪器购置费、税费和利润等费用和政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项(所有)费用。 (4)该项目全程服务过程中所发生的一切费用均由成交供应商自行负责。 3、采购标的验收标准及要求:(1)以双方签订的合同的条件为准,逐项进行最终验收,报价时应考虑相关费用。(2)采购人可自行组织行业专家对该项目服务结果进行验收,验收过程中所产生的一切费用均由成交供应商承担。(3)合同履行过程中发现成交供应商在响应文件中相关证书有弄虚作假的行为,或在投标文件中有针对技术或商务条款有虚假响应情况的,采购单位将终止合同,并依据相关法律规定追究成交供应商的责任,由此带来的一切损失由成交供应商自行承担。 ▲七、质保期及售后服务技术要求 1、质保期:项目整体质保期1年,软件产品提供3年免费维保服务(自交付并验收合格之日起计)。 2、维保服务要求: (1)在维保期内,当行业标准、技术规范发生改变时,成交人须免费修改相关内容。 (2)在维保期内免费提供软件系统版本升级、资源更新。 (3)系统维护的范围包括:系统优化、系统的正常运行和数据维护。 (4)在维保期内提供免费的维护,期间如发生系统运作故障,或出现瑕疵与缺陷,成交人需及时作出响应提供维护服务。如系统设计存在重大缺陷,导致无法运行或效率低下,须对系统进行结构性调整开发至满足使用要求。 (5)故障响应时间:接故障通知后2小时内作出有效回应,24小时内到达现场提供服务(保修期内免费服务),提供维护和保养服务;若到达现场48小时内无法维修好的产品,全免费提供不低于故障设备规格型号档次的备用产品,直到故障产品修复。 (6)提供7×24通过远程、上门服务、电话、E-mail等方式为用户提供完善的售前和售后技术咨询服务。 八、其他要求 1、有专人提供售后服务,包括不限于售后培训、教学咨询支持、不定期教学研讨和培训等; 2、提供定期参加地区级或全国性的师资交流活动信息; 3、软件生产厂商组织机构完善、技术成熟、财务状况良好、有良好的信誉及服务能力; 4、供应商可提供线上师资研修、师资培训、师资认证、教学支持、邮件电话等远程支持、本地化服务等; ▲5、为保证教学的完整性和延续性所投产品“财务大数据实践教学平台”、“学练训赛一体化平台(含习题库和企业案例库)”的生产厂家必须为同一品牌。 ▲6、所投货物必须为经合法渠道销售的全新原装产品,投标人中标后(即供货时必须提供所投的全部软件生产厂家针对本项目出具的授权书、供货证明原件作为证明材料。 |
(2)信用查询截止时点:资格审查结束前。(1)查询渠道:“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)。注:采购人或者采购代理机构在资格审查结束前,对供应商进行信用查询。1.1响应文件开启后,磋商小组依法对供应商的资格证明文件进行审查。1.资格审查一、评审程序和评审方法
(2)响应文件未提供任一项“供应商须知前附表”资格证明文件规定的“必须提供”的文件资料的;(1)不具备磋商文件中规定的资格要求的;1.3供应商有下列情形之一的,资格审查不通过,其响应文件按无效响应处理:1.2资格审查标准为本磋商文件中载明对供应商资格要求的条件。资格审查采用合格制,凡符合磋商文件规定的供应商资格要求的响应文件均通过资格审查。(3)信用信息使用规则:对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,资格审查不通过,不得参与政府采购活动。两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体,以一个供应商的身份共同参加政府采购活动的,应当对所有联合体成员进行信用记录查询,联合体成员存在不良信用记录的,视同联合体存在不良信用记录。查询记录和证据留存方式:在查询网站中直接打印查询记录,打印材料作为评审资料保存。
2.3磋商小组要求供应商澄清、说明或者更正响应文件应当以书面形式作出。供应商的澄清、说明或者更正应当以书面形式按照磋商小组的要求作出明确的澄清、说明或者更正,未按磋商小组的要求作出明确澄清、说明或者更正的供应商的响应文件将按照有利于采购人的原则由磋商小组进行判定。供应商的澄清、说明或者更正必须由法定代表人或者其授权代表签字或者加盖公章。由委托代理人签字的,若委托代理人不是响应文件中授权的委托代理人时,必须同时出示有效的法定代表人授权委托书原件。供应商为自然人的,必须由本人签字并附身份证明。2.2磋商小组在对响应文件进行符合性审查时,可以要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正。供应商的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。2.1由磋商小组对通过资格审查的合格供应商的响应文件的竞标报价、商务、技术等实质性要求进行符合性审查,以确定其是否满足磋商文件的实质性要求。2.符合性审查1.4通过资格审查的合格供应商不足3家的,不得进入符合性审查环节,采购人或者采购代理机构应当重新开展采购活动。(3)响应文件提供的资格证明文件出现任一项不符合“供应商须知前附表”资格证明文件规定的“必须提供”的文件资料要求或者无效的。
同时出现两种以上不一致的,按照以上(1)-(4)规定的顺序逐条进行修正。修正后的报价经供应商确认后产生约束力,供应商不确认的,其响应文件按无效响应处理。(4)总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。(3)单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以报价表的总价为准,并修改单价;(2)大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;(1)响应文件中报价表内容与响应文件中相应内容不一致的,以报价表为准;2.4首次响应文件报价出现前后不一致的,按照下列规定修正:
3)委托代理人未能出具有效身份证明或者出具的身份证明与授权委托书中的信息不符;2)响应文件未按磋商文件要求签署、盖章;1)提供响应文件正、副本数量不足;(1)商务技术评审在评审时,如发现下列情形之一的,将被视为响应文件无效处理:2.5商务技术报价评审
9)响应文件中的文件资料因填写不齐全或者内容虚假或者出现其他情形而导致被磋商小组认定无效;8)响应文件的实质性内容未使用中文表述、使用计量单位不符合磋商文件要求;7)未对竞标有效期作出响应或者响应文件承诺的竞标有效期不满足磋商文件要求;6)商务条款中标“★”的条款发生负偏离的或者允许负偏离的条款数超过“供应商须知前附表”规定项数的或者标明实质性的要求发生负偏离;5)响应文件未提供任一项“供应商须知前附表”报价商务技术文件中“必须提供”或者“委托时必须提供”的文件资料;响应文件提供的报价商务技术文件出现任一项不符合“供应商须知前附表”报价商务技术文件中“必须提供”或者“委托时必须提供”文件资料要求的规定或者提供的报价商务技术文件无效。4)提交的磋商保证金无效的或者未按照磋商文件的规定提交磋商保证金;
15)竞标技术方案不明确,磋商文件未允许但响应文件中存在一个或者一个以上备选(替代)竞标方案;14)虚假竞标,或者出现其他情形而导致被磋商小组认定无效;13)技术需求允许负偏离的条款数超过“供应商须知前附表”规定项数;12)明显不满足磋商文件要求的技术规格、安全、质量标准,或者与磋商文件中标“★”的技术需求或者标明实质性的要求发生负偏离;11)属于“供应商须知正文”第7.5条情形;10)响应文件含有采购人不能接受的附加条件;
3)供应商未就所竞标分标进行报价或者存在漏项报价;供应商未就所竞标分标的单项内容作唯一报价;供应商未就所竞标分标的全部内容作唯一总价报价;供应商响应文件中存在有选择、有条件报价的(磋商文件允许有备选方案或者其他约定的除外);2)未采用人民币报价或者未按照磋商文件标明的币种报价;1)响应文件未提供“供应商须知前附表”报价商务技术文件中规定的“竞标报价表”;(2)报价评审17)法律、法规和磋商文件规定的其他无效情形。16)未响应磋商文件实质性要求;
3.磋商的程序3.磋商2.7通过符合性审查的合格供应商不足3家的,不得进入磋商环节,采购人或者采购代理机构应当重新开展采购活动。2.6磋商小组对响应文件进行评审,未实质性响应磋商文件的响应文件按无效处理,由磋商小组告知有关供应商。磋商小组从符合磋商文件规定的相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商参加磋商。5)修正后的报价,供应商不确认的;或者经供应商确认修正后的竞标报价(包含首次报价、最后报价)超过所竞标分标规定的采购预算金额或者最高限价(如本项目公布了最高限价);或者经供应商确认修正后竞标报价(包含首次报价、最后报价)超过磋商文件分项采购预算金额或者最高限价的(如本项目公布了最高限价)。4)竞标报价(包含首次报价、最后报价)超过所竞标分标规定的采购预算金额或者最高限价的(如本项目公布了最高限价);竞标报价(包含首次报价、最后报价)超过磋商文件分项采购预算金额或者最高限价的(如本项目公布了最高限价);
3.6采购代理机构对磋商过程和重要磋商内容进行记录,磋商双方在记录上签字确认。3.5磋商中,磋商的任何一方不得透露与磋商有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。3.4供应商必须按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交响应文件,并由其法定代表人或者授权代表签字或者加盖公章。由委托代理人签字的,若委托代理人不是响应文件中授权的委托代理人时,必须同时出示有效的法定代表人授权委托书原件。供应商为自然人的,必须由本人签字并附身份证明。参加磋商的供应商未在规定时间内重新提交响应文件的,视同退出磋商,其响应文件作无效处理。3.3对磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组成部分,由磋商小组及时以书面形式同时通知所有参加磋商的供应商。3.2在磋商过程中,磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款,但不得变动磋商文件中的其他内容。实质性变动的内容,须经采购人代表确认。可能实质性变动的内容为采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款。3.1磋商小组按照“供应商须知前附表”确定的顺序,集中与单一供应商分别进行磋商,并给予所有参加磋商的供应商平等的磋商机会。符合磋商资格的供应商必须在接到磋商通知后规定时间内参加磋商,未在规定时间内参加磋商的视同放弃参加磋商权利,其响应文件按无效响应处理。
4.2磋商文件不能详细列明采购标的的技术、服务要求,需经磋商由供应商提供最后设计方案或者解决方案的,磋商结束后,由磋商小组按照少数服从多数的原则投票推荐3家以上供应商的设计方案或者解决方案,并要求其在规定时间内密封提交最后报价。4.1磋商文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的,磋商结束后,由磋商小组要求所有继续参加磋商的供应商在规定时间内密封提交最后报价,提交最后报价的供应商不得少于3家,除本章第4.3条外,否则必须重新采购。4.最后报价3.9对磋商过程提交的响应文件进行有效性、完整性和响应程度审查,通过审查的合格供应商不足3家的,除本章第3.8条的情形外,采购人或者采购代理机构应当重新开展采购活动。3.8根据《财政部关于政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法有关问题的补充通知》(财库〔2015〕124号)的规定,采用竞争性磋商采购方式采购的政府购买服务项目(含政府和社会资本合作项目),在采购过程中符合要求的供应商(社会资本)只有2家的,竞争性磋商采购活动可以继续进行。采购过程中符合要求的供应商(社会资本)只有1家的,采购人(项目实施机构)或者采购代理机构应当终止竞争性磋商采购活动,发布项目终止公告并说明原因,重新开展采购活动。3.7磋商过程中重新提交的响应文件,供应商可以在开启前补充、修改。
4.8修正后的报价出现下列情形的,按无效响应处理:4.7响应文件最后报价出现前后不一致的,按照本章第2.4条的规定修正。4.6磋商小组收齐某一分标最后报价后统一开启,磋商小组对最后报价进行有效性、完整性和响应程度的审查。4.5供应商未在规定时间内提交最后报价的,视为退出磋商,其响应文件作无效处理。4.4已经提交响应文件的供应商,在提交最后报价之前,可以根据磋商情况退出磋商,退出磋商的供应商的响应文件按无效响应处理。采购人、采购代理机构将退还退出磋商的供应商的保证金。4.3最后报价是供应商响应文件的有效组成部分。符合《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》(财库〔2014〕214号)第三条第四项“市场竞争不充分的科研项目,以及需要扶持的科技成果转化项目”和本章第3.8条情形的,提交最后报价的供应商可以为2家。
5.比较与评价4.10最后报价结束后,磋商小组不得再与供应商进行任何形式的商谈。4.9经供应商确认修正后的最后报价作为评审及签订合同的依据。(3)经供应商确认修正后的竞标报价(包含首次报价、最后报价)超过分项采购预算金额或者最高限价的(如本项目公布了最高限价)。(2)经供应商确认修正后的竞标报价(包含首次报价、最后报价)超过所竞标分标规定的采购预算金额或者最高限价的(如本项目公布了最高限价);(1)供应商不确认的;
5.4评审价为供应商的最后报价进行政策性扣除后的价格,评审价只是作为评审时使用。最终成交供应商的成交金额等于最后报价(如有修正,以确认修正后的最后报价为准)。(2)各供应商的得分为磋商小组所有成员的有效评分的算术平均数。(1)磋商小组按照磋商文件中规定的评审标准计算各供应商的报价得分。项目评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。5.3评审时,磋商小组各成员应当独立对每个有效响应的文件进行评价、打分,然后汇总每个供应商每项评分因素的得分。5.2经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后,由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。5.1评审方法:综合评分法。
7.由磋商小组根据综合评分情况,按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商,并编写评审报告。符合本章第4.3条情形的,可以推荐2家成交候选供应商。评审得分相同的,按照最后报价(不计算价格折扣)由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价(不计算价格折扣)相同的,按照技术指标优劣顺序推荐(按技术得分由高到低排序,技术得分相同的按照技术需求偏离分由高到低排序)。评审得分、最后报价(不计算价格折扣)、技术得分、技术需求偏离分均相同的,由磋商小组随机抽取推荐。二、评审标准6.评审依据:磋商小组将以磋商响应文件为评审依据,对供应商的报价、技术、商务等方面内容按百分制打分。(计分方法按四舍五入取至百分位)5.6评审报告应当由磋商小组全体人员签字认可。磋商小组成员对评审报告有异议的,磋商小组按照少数服从多数的原则推荐成交候选供应商,采购程序继续进行。对评审报告有异议的磋商小组成员,应当在报告上签署不同意见并说明理由,由磋商小组书面记录相关情况。磋商小组成员拒绝在报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评审报告。5.5由磋商小组根据综合评分情况,按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商,并编写评审报告。符合本章第4.3条情形的,可以推荐2家成交候选供应商。评审得分相同的,按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的,按照技术指标优劣顺序推荐。
序号 | 评审因素 | 评审因素具体内容 | 分值 |
1 | 价格分 | 1.评审价为供应商的最后报价进行政策性扣除后的价格,评审价只是作为评审时使用。最终成交供应商的成交金额等于最后报价(如有修正,以确认修正后的最后报价为准)。 2.政府采购政策性扣除计算方法 (1)按照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》(财库〔2011〕181号)的规定,供应商为小型和微型企业,并在其响应文件中提供《中小企业声明函》,且其所竞标产品全部为小型和微型企业产品的,对其最后报价给予10%的扣除。 (2)按照《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔2014〕68号)的规定,监狱企业视同小型、微型企业,享受预留份额、评审中价格扣除等促进中小企业发展的政府采购政策。监狱企业参加政府采购活动时,应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。不重复享受政策。 (3)按照《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)的规定,残疾人福利性单位视同小型、微型企业,享受预留份额、评审中价格扣除等促进中小企业发展的政府采购政策。残疾人福利性单位参加政府采购活动时,应当提供该通知规定的《残疾人福利性单位声明函》,并对声明的真实性负责。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的,不重复享受政策。 (4)政策性扣除计算方法。 供应商被评定为监狱企业或者残疾人福利性单位或者小型和微型企业且其所竞标全部产品为小型和微型企业产品的,该供应商的最后报价给予10%的扣除,扣除后的价格为评审价,即评审价=最后报价×(1-10%);大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体竞标,且联合体协议中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的,联合体最后报价给予 2 %的扣除,扣除后的价格为评审价,即评审价=最后报价×(1- 2 %);除上述情况外,评审价=最后报价。 (5)除上述情况外,评审价=最后报价。 (6)以进入比较与评价环节的最低的评审价为基准价,基准价得分为 30 分。 (7)价格分计算公式: 报价得分=(基准价/最后报价)× 30 分 | 30分 |
2 | 商务部分(满分28分) | 企业相关资质(满分18分) (1)投标人或所投产品制造商通过质量管理体系认证证书,信息系统安全等级认证证书,每提供一份证书复印件得1分,满分2分。 (2)投标人所投产品“财务大数据实践教学平台”制造商部署有满足职业教育教学的云学习平台,提供页面截屏证明,得2分。 (3)投标人或所投产品制造商有承担科技部创新项目经验的,并提供官网公示截图及证书文件复印件,得2分。 (4)投标人或所投产品制造商具有教育部科技发展中心创新基金类课题项目资质,提供相关证明文件复印件,得2分。 (5)投标人或所投产品制造商获得省级或国家级专业资源库建设教学成果奖,提供相关证明文件复印件,得2分。 (6)投标人或所投产品制造商获得过职业教育影响力品牌荣誉的,提供相关证明文件复印件,得2分。 (7)投标人或所投产品制造商具有在线教育实力,支持高校在线教学服务,提供相关机构颁发的证书,得2分。 (8)投标人或所投产品制造商开发的平台入选国家智慧教育平台的,提供相关证明材料或官方网站截图并加盖单位公章,得2分。 (9)投标人或所投产品制造商具备承办金砖大赛类赛事经验,提供具有组织国家技能竞赛的相关证明文件及相关证书文件复印件加盖公章,得2分。 | 18分 |
2 | 商务部分(满分28分) | 售后服务方案(满分6分) (1)供应商针对本项目的培训方案与计划,包括但不限于培训目标、培训内容、培训方式、培训标准等方面进行评价: 培训方案全面,内容十分丰富,培训时间非常合理,培训目标明确,标准要求、计划优于采购需求:3分; 培训方案全面但内容丰富性一般,培训时间合理、培训目标明确性一般,标准要求、计划满足采购需求:2分; 培训内容不够全面,培训时间合理性较差、没有设定培训目标及培训标准,不满足采购需求:1分; (2)售后服务方案: 供应商针对本项目的售后服务方案包括但不限于服务内容、售后服务响应时间、服务方式等方面进行评价: 售后服务方案全面,内容合理,服务响应时间十分及时,服务方式优于采购需求:3分; 售后服务方案有所描述但较简略,服务响应时间具有及时性,服务方式具满足采购需求:2分; 售后服务方案描述有缺漏项,服务响应时间不够及时,服务方式不满足采购需求:1分; | 6分 |
2 | 商务部分(满分28分) | 业绩(4分) 投标人提供软件制造商近三年相似软件产品类的业绩进行评价。未提供相关证明材料的本项不得分。每个项目得1分;本评分项最高得4分。 投标人须在投标文件中提供该业绩项目以下资料复印件:中标(成交)公告(提供相关网站中标(成交)公告的下载网页及其网址)或中标(成交)通知书复印件。 | 4分 |
3 | 技术部分(满分42分) | 技术响应程度(10分) 根据投标货物的技术指标、性能、配置是否符合招标文件的要求及符合程度进行评价,完全响应招标文件要求得10分,2条及以上不满足本项不得分。 | 10分 |
3 | 技术部分(满分42分) | 技术证明材料(9分) (1)投标人提供所有软件产品有效的软件产品《计算机著作权登记证书》,每提供一个证书复印件得1分,满分5分; (2)投标人所投的“学练训赛一体化平台”、“财务会计技能竞赛全真模拟训练平台”通过软件测评,每提供一份软件测试报告复印件得2分,满分4分。 | 9分 |
3 | 技术部分(满分42分) | 演示(20分) 竞标人根据自身情况自行准备演示所需设备,演示方式:在线逐条演示,演示时间控制在15分钟以内。如以DEMO、PPT等方式演示或者不演示或超时演示,均不得分。 演示内容具体如下: 演示内容一: 财务大数据实践教学平台,包含以下平台功能演示(共10分) 一、平台总体技术指标 11.内嵌虚拟仿真Python编辑器(2分) 二、 Python基础教学平台功能指标 (一) Python基础教学系统功能指标 4.含有Python应用之员工信息管理教学项目(2分) 7.含有Python应用之员工薪资计算教学项目(2分) 9.含有Python应用之银行理财收益计算教学项目(2分) 11.含有Python应用之项目工作量计算教学项目(2分) 演示内容二: 学练训赛一体化平台,包含以下平台功能演示(共10分) 4.ERP系统 1财务会计模块: 1.1总账;(1分) 1.2 UFO报表;(1分) 1.3应收款管理;(1分) 1.4应付款管理;(1分) | 20分 |
3 | 技术部分(满分42分) | 1.5固定资产。(1分) 2供应链管理: 2.1采购管理;(1分) 2.2销售管理;(1分) 2.3库存管理;(1分) 2.4存货核算;(1分) 3人力资源管理模块(1分) 注:以上每条功能演示内容均需按照第三章采购需求相对应的内容完整演示,否则视为未演示,该项不得分。 | 20分 |
3 | 技术部分(满分42分) | 技术维护方案(3分) 提供了本项目所有货物使用操作和偶发故障的临时应对的技术培训方案且结合项目需求、针对性、指导性强得3分;提供了以上内容但内容过于简单得2分;未提供或不满足项目需求得0分。 | 3分 |
总得分=1+2+3 |
所竞分标(如有则填写,无分标时填写“无”或者留空):项目编号:项目名称:响应文件(响应文件外层包装封面格式)第五章响应文件格式
1.资格证明文件封面格式:全流程电子文件资格证明文件格式年月日首次响应文件提交截止时间前不得启封供应商名称:
所竞分标(如有则填写,无分标时填写“无”或者留空):项目编号:项目名称:资格证明文件正本/副本
根据磋商文件规定及供应商提供的材料自行编写目录(部分格式后附)。2.资格证明文件目录年月日供应商名称:
2.本表所指的控股关系仅限于直接控股关系,不包括间接的控股关系。公司实际控制人与公司之间的关系不属于本表所指的直接控股关系。1.直接控股股东:是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股份总额百分之五十以上的股东;出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。注:供应商直接控股股东信息表供应商直接控股、管理关系信息表
序号 | 直接控股股东名称 | 出资比例 | 身份证号码或者统一社会信用代码 | 备注 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
…… |
供应商直接管理关系信息表年月日供应商(盖公章):法定代表人或者委托代理人签字:3.供应商不存在直接控股股东的,则填“无”。
序号 | 直接管理关系单位名称 | 统一社会信用代码 | 备注 |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
…… |
供应商(盖公章):法定代表人或者委托代理人签字:3.供应商不存在直接管理关系的,则填“无”。2.本表所指的管理关系仅限于直接管理关系,不包括间接的管理关系。1.管理关系:是指不具有出资持股关系的其他单位之间存在的管理与被管理关系,如一些上下级关系的事业单位和团体组织。注:
1.我方向贵方提交的所有响应文件、资料都是准确的和真实的。我方愿意参加贵方组织的(项目名称)项目的竞标,为便于贵方公正、择优地确定成交供应商及其竞标产品和服务,我方就本次竞标有关事项郑重声明如下:(供应商名称)系中华人民共和国合法供应商,经营地址。致:(采购代理机构名称):竞标声明年月日
(4)响应磋商文件规定的竞标有效期。(3)同意提供按照贵方可能要求的与磋商有关的一切数据或者资料;(2)已详细审查全部磋商文件,包括澄清或者更正公告(如有);(1)将按磋商文件的约定履行合同责任和义务;3.在此,我方宣布同意如下:2.我方不是采购人的附属机构;不是为本次采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商;在获知本项目采购信息后,与采购人聘请的为此项目提供咨询服务的公司及其附属机构没有任何联系。
(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(1)具有独立承担民事责任的能力;4.我方承诺符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:
7.与本磋商有关的一切正式往来信函请寄:邮政编号:□我方本次响应文件涉及商业秘密的内容有:;□我方本次响应文件内容中未涉及商业秘密;6.根据《中华人民共和国政府采购法实施条例》第五十条要求对政府采购合同进行公告,但政府采购合同中涉及国家秘密、商业秘密的内容除外。我方就对本次响应文件进行注明如下:(两项内容中必须选择一项)5.我方在此声明,我方在参加本项目的政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(重大违法记录是指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚),未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,完全符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的供应商资格条件,我方对此声明负全部法律责任。(6)法律、行政法规规定的其他条件。
法定代表人(签字):注:如为联合体竞标,盖章处须加盖联合体各方公章并由联合体各方法定代表人签署,否则其响应文件按无效响应处理。特此承诺。8.以上事项如有虚假或者隐瞒,我方愿意承担一切后果,并不再寻求任何旨在减轻或者免除法律责任的辩解。开户银行:帐号:电话/传真:电子函件:
正本/副本1.报价商务技术文件封面格式全流程电子文件报价商务技术文件格式年月日供应商(盖公章):
供应商名称:所竞分标(如有则填写,无分标时填写“无”或者留空):项目编号:项目名称:报价商务技术文件
1.不同供应商的响应文件由同一单位或者个人编制;或者不同供应商报名的IP地址一致的;一、我方承诺无下列相互串通竞标的情形:无串通竞标行为的承诺函根据磋商文件规定及供应商提供的材料自行编写目录(部分格式后附)。2.报价商务技术文件目录年月日
二、我方承诺无下列恶意串通的情形:6.不同供应商的磋商保证金从同一单位或者个人账户转出。5.不同供应商的响应文件相互混装;4.不同供应商的响应文件异常一致或者竞标报价呈规律性差异;3.不同供应商的响应文件载明的项目管理员为同一个人;2.不同供应商委托同一单位或者个人办理竞标事宜;
6.供应商之间商定部分供应商放弃参加政府采购活动或者放弃成交;5.供应商之间事先约定一致抬高或者压低竞标报价,或者在竞争性磋商项目中事先约定轮流以高价位或者低价位成交,或者事先约定由某一特定供应商成交,然后再参加竞标;4.属于同一集团、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同参加政府采购活动;3.供应商之间协商报价、技术方案等响应文件的实质性内容;2.供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改响应文件;1.供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关信息并修改其响应文件;
项目名称:项目编号:竞标报价表年月日供应商(盖公章):以上情形一经核查属实,我方愿意承担一切后果,并不再寻求任何旨在减轻或者免除法律责任的辩解。7.供应商与采购人或者采购代理机构之间、供应商相互之间,为谋求特定供应商成交或者排斥其他供应商的其他串通行为。
1.供应商的报价表必须加盖供应商公章并由法定代表人或者委托代理人签字,否则其响应文件按无效响应处理。注:单位:元供应商名称:分标(如有):
序号 | 服务名称 | 数量 | 单位 | 单价 | 总价 | 备注 |
… | ||||||
合计金额大写:人民币 (¥ ) |
供应商(盖公章):法定代表人或者委托代理人(签字):5.如有多分标,分别列明各分标的报价表,否则其响应文件按无效响应处理。4.如为联合体竞标,盖章处须加盖联合体各方公章,否则其响应文件按无效响应处理。3.如为联合体竞标,“供应商名称”处必须列明联合体各方名称,标注联合体牵头人名称,否则其响应文件按无效响应处理。2.报价一经涂改,应在涂改处加盖供应商公章或者由法定代表人或者委托代理人签字或者盖章,否则其响应文件按无效响应处理。
年龄:职务:姓名:性别:地址:供应商名称:法定代表人证明书日期:年月日
年月日供应商(盖公章):附件:法定代表人有效身份证正反面复印件特此证明。系(供应商名称)的法定代表人。身份证号码:
致:(采购人名称):(如有委托时)法定代表人授权委托书(非联合体竞标格式)2.供应商为其他组织或者自然人时,本磋商文件规定的法定代表人指负责人或者自然人。本磋商文件所称负责人是指参加竞标的其他组织营业执照上的负责人,本磋商文件所称自然人指参与竞标的自然人本人。注:1.自然人竞标的无需提供,联合体竞标的只需牵头人出具。
委托代理人(签字):法定代表人(签字):附:法定代表人身份证明书及委托代理人有效身份证正反面复印件委托代理人无转委托权,特此委托。本授权书自签署之日起生效,在撤销授权的书面通知以前,本授权书一直有效。委托代理人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。我方对委托代理人的签字事项负全部责任。我(姓名)系(供应商名称)的(£法定代表人/□负责人/□自然人本人),现授权(姓名)以我方的名义参加项目的竞标活动,并代表我方全权办理针对上述项目的所有采购程序和环节的具体事务和签署相关文件。
2.供应商为其他组织或者自然人时,本磋商文件规定的法定代表人指负责人或者自然人。本磋商文件所称负责人是指参加竞标的其他组织营业执照上的负责人,本磋商文件所称自然人指参与竞标的自然人本人。注:1.法定代表人和委托代理人必须在授权委托书上签名,不得使用印章、签名章或者其他电子制版签名代替;年月日供应商(盖公章):委托代理人身份证号码:
委托代理人无转委托权,特此委托。本授权书自签署之日起生效,在撤销授权的书面通知以前,本授权书一直有效。委托代理人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。我方对委托代理人的签字事项负全部责任。本授权委托书声明:根据(牵头人名称)与(联合体其他成员名称)签订的《联合体竞标协议书》的内容,(牵头人名称)的法定代表人(姓名)现授权(姓名)为联合委托代理人,并代表我方全权办理针对上述项目的所有采购程序和环节的具体事务和签署相关文件。(如有委托时)法定代表人授权委托书(联合体竞标格式)
日期:年月日被授权人(签字):日期:年月日牵头人(盖公章):牵头人法定代表人(签字):
所竞分标:(注:按采购需求具体条款修改)商务条款偏离表格式3.供应商为其他组织或者自然人时,本磋商文件规定的法定代表人指负责人或者自然人。本磋商文件所称负责人是指参加竞标的其他组织营业执照上的负责人,本磋商文件所称自然人指参与竞标的自然人本人。2.以联合体形式竞标的,本授权委托书应由联合体牵头人的法定代表人按上述规定签署。注:1.法定代表人和委托代理人必须在授权委托书上亲笔签名,不得使用印章、签名章或者其他电子制版签名代替;
序号 | 磋商文件商务条款要求 | 供应商的承诺 | 偏离说明 |
日期:年月日供应商(盖公章):法定代表人或者委托代理人(签字):2.供应商应根据自身的承诺,对照磋商文件要求在“偏离说明”中注明“正偏离”、“负偏离”或者“无偏离”。既不属于“正偏离”也不属于“负偏离”即为“无偏离”。1.说明:应对照磋商文件“第三章采购需求”中的商务条款逐条实质性响应,并作出偏离说明。注:
注:分标号:采购项目名称:采购项目编号:技术需求偏离表
序号 | 名称 | 磋商文件技术需求 | 竞标响应 | 偏离说明 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
… |
其他文书、文件格式日期:年月日供应商(盖公章):法定代表人或者委托代理人(签字):2.供应商应根据自身的承诺,对照磋商文件要求,在“偏离说明”中注明“正偏离”、“负偏离”或者“无偏离”。既不属于“正偏离”也不属于“负偏离”即为“无偏离”。1.说明:应对照磋商文件“第三章采购需求”中的技术需求逐条实质性响应,并作出偏离说明。
以上企业,不属于大企业的分支机构,不存在控股股东为大企业的情形,也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。……2.(标的名称),属于(采购文件中明确的所属行业)行业;制造商为(企业名称),从业人员人,营业收入为万元,资产总额为万元,属于(中型企业、小型企业、微型企业);1.(标的名称),属于(采购文件中明确的所属行业)行业;制造商为(企业名称),从业人员人,营业收入为万元,资产总额为万元,属于(中型企业、小型企业、微型企业);本公司(联合体)郑重声明,根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库﹝2020﹞46号)的规定,本公司(联合体)参加(单位名称)的(项目名称)采购活动,提供的服务全部由符合政策要求的中小企业制造。相关企业(含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业)的具体情况如下:中小企业声明函(服务)
本单位郑重声明,根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)的规定,本单位为符合条件的残疾人福利性单位,且本单位参加单位的项目采购活动提供本单位制造的货物(由本单位承担工程/提供服务),或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物(不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物)。残疾人福利性单位声明函注:享受《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)规定的中小企业扶持政策的,采购人、采购代理机构应当随成交结果公开成交供应商的《中小企业声明函》。从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据,无上一年度数据的新成立企业可不填报。日期:年月日供应商名称(电子签章):本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。
一、质疑供应商基本信息:质疑函(格式)注:请根据自己的真实情况出具《残疾人福利性单位声明函》。依法享受中小企业优惠政策的,采购人或者采购代理机构在公告中标结果时,同时公告其《残疾人福利性单位声明函》,接受社会监督。日期:单位名称(盖章):本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假,将依法承担相应责任。
地址:邮编:联系电话:授权代表:联系人:联系电话:地址:邮编:质疑供应商:
□采购文件采购文件获取日期:质疑事项:采购人名称:质疑项目的编号:质疑项目的名称:二、质疑项目基本情况:
法律依据:事实依据:质疑事项1:三、质疑事项具体内容□成交结果□采购过程
日期:签字(签章):公章:请求:四、与质疑事项相关的质疑请求:……质疑事项2
5.质疑供应商为法人或者其他组织的,质疑函应由法定代表人、主要负责人,或者其授权代表签字或者盖章,并加盖公章。4.质疑函的质疑请求应与质疑事项相关。3.质疑函的质疑事项应具体、明确,并有必要的事实依据和法律依据。2.质疑供应商若委托代理人进行质疑的,质疑函应按要求列明“授权代表”的有关内容,并在附件中提交由质疑供应商签署的授权委托书。授权委托书应载明代理人的姓名或者名称、代理事项、具体权限、期限和相关事项。1.供应商提出质疑时,应提交质疑函和必要的证明材料。说明:
联系电话:法定代表人/主要负责人:地址:邮编:供应商:一、投诉相关主体基本情况:投诉书(格式)
被投诉人2:联系人:联系电话:地址:邮编:被投诉人1:地址:邮编:授权代表:联系电话:
采购项目的名称:二、投诉项目基本情况:联系人:联系电话:地址:邮编:相关供应商:……
三、质疑基本情况采购结果公告:是/否公告期限:招标文件公告:是/否公告期限:代理机构名称:采购人名称:采购项目的编号:
投诉事项1:四、投诉事项具体内容采购人/代理机构于年月日,就质疑事项作出了答复/没有在法定期限内作出答复。投诉人于年月日,向提出质疑,质疑事项为:
……投诉事项2法律依据:事实依据:
说明:日期:签字(签章):公章:请求:五、与投诉事项相关的投诉请求:
6.投诉人为法人或者其他组织的,投诉书应由法定代表人、主要负责人,或者其授权代表签字或者盖章,并加盖公章。5.投诉书的投诉请求应与投诉事项相关。4.投诉书的投诉事项应具体、明确,并有必要的事实依据和法律依据。3.投诉书应简要列明质疑事项,质疑函、质疑答复等作为附件材料提供。2.投诉人若委托代理人进行投诉的,投诉书应按要求列明“授权代表”的有关内容,并在附件中提交由投诉人签署的授权委托书。授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、具体权限、期限和相关事项。1.投诉人提起投诉时,应当提交投诉书和必要的证明材料,并按照被投诉人和与投诉事项有关的供应商数量提供投诉书副本。
根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等法律、法规规定,按照磋商文件规定条款和乙方响应文件及其承诺,甲乙双方签订本合同。签订地点:签订时间:项目名称:项目编号:采购人(甲方):供应商(乙方):采购计划号:合同编号:第六章合同文本
乙方所提供的服务及服务内容必须与响应文件承诺相一致,有国家强制性标准的,还必须符合国家强制性标准的规定,没有国家强制性标准但有其他强制性标准的,必须符合其他强制性标准的规定。第二条质量保证2、合同合计金额包括但不限于满足本次竞标全部采购需求所应提供的服务,以及伴随的货物和工程(如有)的价格;包含竞标服务、货物、工程的成本、运输(含保险)、安装(如有)、调试、检验、技术服务、培训、税费等所有费用。如磋商文件对其另有规定的,从其规定。1、项目一览表第一条合同标的
序号 | 名称 | 服务内容 | 数 量 | 单位 | 单 价 (元) | 总 价 (元) |
详见报价表 | ||||||
人民币合计金额(大写): 元整(¥ ) |
2、乙方应按响应文件的承诺向甲方提供相应的服务,并提供所服务内容的相关技术资料。1、服务期限:起至,服务地点:。第四条交付和验收2、没有甲方事先书面同意,乙方不得将由甲方提供的有关合同或者任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或者资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供,也应注意保密并限于履行合同的必需范围。乙方的保密义务持续有效,不因为本合同履行终止、解除或者无效而解除。1、乙方应保证所提供服务在使用时不会侵犯任何第三方的专利权、商标权、工业设计权等知识产权及其他合法权利,且所有权、处分权等没有受到任何限制。第三条权利保证
第五条售后服务及培训7、甲方验收时以书面形式提出异议的,乙方应自收到甲方书面异议后五个工作日内及时予以解决,否则甲方有权不出具服务验收合格单。6、甲方在初步验收或者最终验收过程中如发现乙方提供的服务成果不满足响应文件及本合同规定的,可暂缓向乙方付款,直到乙方及时完善并提交相应的服务成果且经甲方验收合格后,方可办理付款。5、甲乙双方应按照《广西壮族自治区政府采购项目履约验收管理办法》、双方合同、响应文件验收。4、乙方完成服务后应及时书面通知甲方进行验收,甲方应在收到通知后七个工作日内进行验收,逾期不开始验收的,乙方可视同验收合格。验收合格后由甲乙双方签署验收单并加盖采购人公章,甲乙双方各执一份。3、乙方提供不符合响应文件和本合同规定的服务成果,甲方有权拒绝接受。
1、一次性支付甲乙双方同意本合同金额的支付按以下第项约定执行:第六条付款方式3、乙方负责甲方有关人员的培训。培训时间、地点:。2、甲方应提供必要测试条件(如场地、电源、水源等)。1、乙方应按照国家有关法律法规和本合同所附的《售后服务承诺》要求为甲方提供相应的售后服务。
履约保证金退付方式、时间及条件:由中标人向履约保证金收取单位提供《广西壮族自治区政府采购项目合同验收书》(详见附件1)及《政府采购项目履约保证金退付意见书》(详见附件2),保证金收取单位在收到合格材料后5个工作日内办理退还手续(不计利息)。履约保证金递交方式:支票、汇票、本票或者金融、担保机构出具的保函等非现金方式(参照磋商保证金)。履约保证金金额:每分标按中标金额的%(注:履约保证金不超过5%)。第七条履约保证金本项目预付款在合同生效以及具备实施条件后5个工作日内支付,预付款比例为合同金额的50%(以人工投入为主的,可适当降低预付款比例,但不得低于10%,项目分年安排预算的,服务期限满后七天内支付总额的50%。2、分期支付
3、甲方延期付款的,每天向乙方偿付延期款额3‰滞纳金,但滞纳金累计不得超过延期款额5%。2、乙方提供的服务如侵犯了第三方合法权益而引发的任何纠纷或者诉讼,均由乙方负责交涉并承担全部责任。1、除不可抗力原因外,乙方没有按照合同规定的时间提供服务的,甲方可要求乙方支付违约金。每推迟一天按合同金额的3‰支付违约金,该违约金累计不超过合同金额的10%。第九条违约责任本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担,合同另有约定的除外。第八条税费
1、因服务质量问题发生争议的,应邀请国家认可的质量检测机构进行鉴定。服务符合标准的,鉴定费由甲方承担;服务不符合标准的,鉴定费由乙方承担。第十一条合同争议解决3、不可抗力事件延续一百二十天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续履行合同。2、不可抗力事件发生后,应立即通知对方,并寄送有关权威机构出具的证明。1、在合同有效期内,任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同,则合同履行期可延长,其延长期与不可抗力影响期相同。第十条不可抗力事件处理
3、本合同未尽事宜,遵照《合同法》有关条文执行。2、合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或者补充的,须经财政部门审批,并签书面补充协议报财政部门备案,方可作为主合同不可分割的一部分。1、合同经双方法定代表人或者授权代表签字并加盖单位公章后生效(委托代理人签字的需后附法定代表人授权委托书,格式自拟)。第十二条合同生效及其它3、诉讼期间,本合同继续履行。2、因履行本合同引起的或者与本合同有关的争议,甲乙双方应首先通过友好协商解决,如果协商不能解决,可向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
2、竞标报价表;1、成交通知书;第十四条签订本合同依据2、乙方不得擅自转让其应履行的合同义务。1、除《中华人民共和国政府采购法》第五十条规定的情形外,本合同一经签订,甲乙双方不得擅自变更、中止或者终止。第十三条合同的变更、终止与转让
本合同甲乙双方签字盖章后生效,自签订之日起七个工作日内,甲方应当将合同副本报同级财政部门备案。第十五条本合同一式四份,具有同等法律效力,财政部门(政府采购监管部门)、采购代理机构各一份,甲乙双方各一份(可根据需要另增加)。6、上述合同文件互相补充和解释。如果合同文件之间存在矛盾或者不一致之处,以上述文件的排列顺序在先者为准。5、响应文件中的其他相关文件。4、服务方案;3、商务条款偏离表和技术需求偏离表;
本合同自签订之日起2个工作日内,甲方应当将采购合同在广西壮族自治区财政厅指定的媒体上公告。
甲方:(章) 年 月 日 | 乙方:(章) 年 月 日 |
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