公开询价须知 您好，因项目需要，采购方拟对2024年佛山市老年干部大学安保服务项目进行公开询价，欢迎佛山市优盟商务有限公司电子采购交易服务平台内符合条件的供应商参与报价，该项目清单详见附件。相关项目要求如下：

1	项目名称	2024年佛山市老年干部大学安保服务项目
2	服务期	自合同签定之日起一年
3	付款方式	按季度支付
4	报价文件内需提供报价单位对此类项目开具的发票中的税目及税率。
5	报价文件内需提供报价单位的营业执照及相关资质证书（复印件加盖公章）。
6	如报价单位明确参与意向，请按要求整理报价资料于2024年 5月 31日10：00前上传报价文件至优盟平台。 请报价单位务必按照上述要求提交资料，以防报价作废，感谢各位的合作！
采购方：佛山市新城物业发展有限公司 地 点：广东省佛山市顺德区乐从镇佛山新城岭南大道南10号新睿广场2座10楼 联系人：刘工 联系电话：13923195955 需踏勘现场单位请于报价截止时间前申请，踏勘现场联系人：张经理；联系电话： 13687436843 。

佛山市新城物业发展有限公司 2024年5月 29日 2024年佛山市老年干部大学安保服务项目报价单 一、项目概况 项目名称：2024年佛山市老年干部大学安保服务项目地点：佛山市禅城区服务内容：佛山市老年干部大学新校区、活动中心、行政楼、关工委、松梅苑、门球场等公共区域的日常安全管理。服务期：自合同签订之日起一年报价 1、项目控制价（最高限价）为：¥352800.00元（含税）。注：报价总价不得高于项目控制价，否则视为无效报价。 2、本项目采用固定总价包干的承包方式；所有价格均用人民币表示。

序号	项目名称	工作范围	人数	服务期	总价 （不含税/元）	备注
1	2024年佛山市老年干部大学安保服务项目	佛山市老年干部大学新校区、活动中心、行政楼、关工委、松梅苑、门球场等区域	5	自合同签订之日起一年
税目： （如生活服务）；税率： %
合计（含税）： 元，大写：人民币 元，含税
注：报价包含但不限于管理、服务等全部人员的费用（含工资、奖金、各类补贴、加班费、社会保险(包括养老、医疗、工伤、生育险和失业保险，其费用必须符合佛山市政府规定的基数)、人身意外伤亡保险费用）、驻场服务涉及费用(装备费用)耗材及软硬件设备的投入费用等完成本项目应预见和不可预见的费用、相关税费、规费以及企业利润等。

注：（1）当出现报价中文大写金额和小写金额不一致的，以中文大写金额为准；若出现总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价汇总金额为准。 以人民币报价,并保留小数点后两位。 三、职责 1、根据甲方要求和实际工作需要制定并落实值勤实施方案与管理制度，包括防火、防盗、防自然灾害事故、防破坏等安全突发事件应急预案；建立治安、消防安全每天巡查及每月检查登记制度；安全员上岗培训和业务技能培训的组织与实施、各类突发事件的演练和消防演习的组织落实；对安全设施设备进行检查，发现隐患及时上报整改等，确保管辖区域安全无事故。 2、坚持对大楼辖地区域的24小时（早班08:00-20:00，夜班20:00-08:00）值班巡查并做好值班记录，对停车场、大堂、财务室、综合室等重要区域和重要部门开展经常性防范性检查，密切注意守护财物周围的情况和守卫财务的安全。 3、负责管理范围内各场所的安全巡查，防范性检查以防火、防盗、防治安灾害事故为主要内容，尤其要做好节前的防火、防盗的安全检查，保证节日安全。 4、加强对进入管辖区的非本大楼办公人员、车辆及所携带物品的验证检查和登记，加强易燃、易爆、管制刀具及其他危险物品的检查工作。 5、未经许可不能离开守护岗位，要认真做好交接班工作，值班人员交接班要做好必要的交接手续和相关工作的登记移交。 6、每天下班后必须对办公楼进行一次全面的巡查，关电关水，检查各处门窗是否关实，观察天花板是否有人进入的痕迹。 7、协助做好文件签领及报纸刊物分送工作，做好各处办公场所饮水机饮用水的更换工作，做好公车使用登记。 8、指挥车辆进入与停放，并提示驾驶者进入停车场的所有车辆停泊时应注意关闭门窗，做好停车场的管理工作。 9、协助当地公安机关做好护卫区内的刑事案件和治安案件的调查工作，发生案件及时报警，协助公安机关保护现场和证据，并积极配合提供相关线索。 10、采取设立固定岗位、机动巡查、实时监控等安全值勤方案，各岗位建立互动，能快速启动安全应急处置预案，以保障辖区人员和财产安全。 11、负责安全保卫、消防管理、物品出入管理等有关的工作记录的整理，并按规定存档备查。 12、按上级指示统筹分配、调动，统一管理，确保维护队伍稳定。 13、接受和服从领导调度，配合甲方交办的本部门职能范围内的工作任务。 14、完成甲方决策层临时交办的其他工作任务。　 四、驻场人员设置

岗位安排	人数	备注
全面负责物业管辖范围内安保员勤务、师生安全、消防安全、突发事件应急处理及人员顶休等工作	1	队长持保安员证、消防设施操作员证-中级、健康证
负责新校区、活动中心门岗值班，对来访人员进行核实及信息登记，停车场车辆指挥工作（门岗）	2	需持保安员证、健康证
负责新校区公共区域的监控及火警信号处理反馈工作，发现异常情况立刻上报；协助队长开展消防月度检查工作（消防监控）	2	需持保安员证、消防设施操作员证-中级、健康证
合计	5

备注： 此人员设置为目前日常岗位暂定人数(最终按实际人数结算)，不包含任何增援人员；周六日应确保有50%以上人员在岗；值班时间：早班08:00-20:00，夜班20:00-08:00。各人员岗位工作明细，详细请看后面附件 五、安保人员要求 1.工作时间要求:单休 2.年龄要求:男60岁以下，女50岁以下 3.身高要求：男170cm以上，女155cm以上 4.证件要求：健康证、安保员证 5.其他：1年以上工作经验 六、工作内容及标准 1、 安保人员内部管理规定 ， r －a电 （1）安保人员每周应进行开会小结，总结本周工作，对下一周工作内容进行合理安排，并做好签到记录以及会议记录。 （2）安保人员值班室/岗亭张贴公司统一制订的岗位职责、工作程序 、常用规范 酬 、值（排）表等文件，张贴（悬挂）必须整齐划一。 （3）工作桌面保持干净整齐，不放与工作无关的物品，桌屉里物品摆放有序。 （4）值班室/岗亭的地面、门、窗应保持干净、无尘、无明显污迹。 2、 安保人员仪表规定 （1）注意仪表，制服要勤洗勤换，保持整沽 ，待人接物有礼貌。 （2）统一着装，配戴工作牌，不得配戴饰物，留长发、长指甲和蓄须，禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、穿拖鞋。 （3）言谈举止文明、大方、得体、态度和善 、精神饱满。 （4）执勤过程中姿态良好，精神振作，不得前倾后仰、勾肩搭背、互相随意攀谈 或使用手机、电话交谈：不袖手、叉腰或将手插入口袋中。 （5）保持值班室/岗亭以及周边环境的整洁、卫生，不得随地吐痰、乱丢杂物。 （6）执勤时不准喝酒。 （7）不准在公司所管物业范围内打麻将，不准利用娱乐之便赌博或变相赌博。 （8）经常注意检查和保持仪表整洁。 （9）自觉接受客户的监督和投诉。 （10）做到微笑服务，对待客户友善、热诚，严格遵守公司规定的文明礼貌用语，对客户反映的情况不推语、不回绝。 （11）禁止其他有损秩序维护人员形象的行为。 3、 安保人员交接班规定 （1） 接班安保人员要做好更换制服工作 ，按规定提前10 分钟上岗接班，在登记簿上记录接班时间 。上岗领班要 召开班前会议 ，布置当日工作。 （2） 交接的安保人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及普械器 具等装备器材、记事本向接班秩序维护 人员交待、移交清楚 。 （3） 交接时 ，先查明下岗人员的手持对讲机是否损坏 ，如果损坏及时上报，然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交 。 （4） 接班安保人员验收时发现的 问题应由交班安保人员承担责任 。验收完毕，交班安保人员离开岗位后所发生的问题由当班安保人员承担责任 。 （5） 所有事项交待清楚后，交班安保人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名。 （6） 接班人未到，交班人员不得下班 ，如果接班人员未到 ，交班人员下班 ，这期间发生的问题，两人共同负责；即使没有发生问题 ，一经发现公司将对相关责任人进行严肃处理。 4、安保人员巡逻签到规定 （1）巡逻路线的制定巡逻路线及巡逻工作职责由项目制订，巡逻工作由本公司安保经理/主管安排巡逻力量和人员，并对巡逻人员工作情况进行考核。 （2） 巡逻人员要做好各处角落的检查工作，做好签到记录，为下→批巡逻人员有据可循。 （3） 巡逻力量的组织。本公司安保经理／主管根据巡逻路线 、巡逻密度 、巡逻的内容确定巡逻组的配合、巡逻人员的搭配 、巡逻人员的编组，分白班，夜班两班。夜班每组必须两人。 七、检查考核办法及质量验收标准 1.甲方每月定期对乙方进行考核评分，评分采用100分制。 （1）月度考评得分在85分（含85分）以上的，甲方按合同与乙方结算100%的保洁费用。 （2）月度考评得分低于85分（不含85分）的，以85分为标准，每低1分甲方扣减乙方当月实际保洁费用的0.5%。 （3）当合同期内超过三个月（含三个月）评分不合格的【低于85分(不含85分)】，甲方可无条件解除合同，并追究乙方的违约责任，且无需支付任何费用或补偿。 2.具体考核标准由甲方相关项目组自行制定，乙方需要无条件接受并遵守。月检评分结果由甲方通知乙方签名确认或由甲方将考核结果通过邮政（EMS）方式邮寄给乙方，寄出即视为送达，双方对送达方式另有约定的除外。 八、安保服务项目月度绩效考核表 安保服务项目月度绩效考核表 所属项目： 项目负责人： 所属期： 年 月

序号	考核项目	考核内容	评分细则	扣分事由	得分
1	内部管理（10分）	工作安排：总结本周工作，安排下周工作。	安保人员每周应进行开会小结，总结本周工作，对下一周工作内容进行合理安排，并做好签到记录以及会议记录，否则扣3分/次。
2	工作态度（40分）	出勤：不迟到、早退、旷工（10分）	擅离职守，经常迟到、早退者，扣1分/次。
3		仪表：着装整齐，物品按规定摆放（10分）	执勤时衣装不整，佩戴不齐；执勤中玩忽职守，视其情节扣1分/次。
4		礼仪：文明礼貌，站姿、坐姿端正（10分）	值班未能做到既文明礼貌又严格把关、坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~2分/次。
5		工作态度：遵纪守法，原则性强（10分）	酒后执勤上岗，并造成一定后果者，工作散慢，对公司领导下达的工作任务未能如期完成，而又没有正当理由，视其情节扣1~3分。
6	工作品质（40分）	物品放行：车辆及物品出入控制。（10分）	扣留物品不登记，不上交，捡拾物品不报告，不上交者的扣2分/次。
7		人员进出：人员进出做好来访登记（10分）	发现可疑的人、事、物及不安全因素，要及时用对讲机与监控室报告，否则扣2分/次。
8		区域巡查：对所负责区域定时巡查并做好记录。（10分）	根据工作要求按规定路线和时间进行巡逻，作好巡逻记录和到位点签到记录，对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣1~3分/次。
9		突发事件：发现突发事件采取及时措施，有效制止。（10分）	在突发性事件或紧急情况下临阵脱逃或坐视不管者，造成严重后果的扣10分/次。
10	安全防范（10分）	安全设备设施：定期检查（10分）	安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣3分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
项目负责人评价： 1．通过以上各项的评分，该项目外聘员工表现的综合得分为：分。 2．项目负责人意见： 3．项目负责人签字： 日期： 年 月 日
外包单位意见： 外包单位签字： 日期： 年 月 日