广州市番禺区第二人民医院采用定点采购议价方式实施本次采购。
一、项目信息
（一）项目名称：广州市番禺区第二人民医院信息技术服务（广州集采）定点采购
（二）项目编号：DDYJ-2022-635459
（三）预算金额：16,555.00
（四）采购需求：

编号	服务描述	需求描述	数量	计量单位
1	服务内容：为保障采购人信息化项目顺利实施，项目质量得有保障，需开展信息化项目监理服务，通过监理服务，加强对项目服务的质量监督工作。监理服务主要包括监理服务工作内容、供应商的进度计划审查、服务质量、合同管理、信息管理、组织协调、保密服务、阶段成果等。监理服务工作内容要求如下： 一、项目监理工作内容 在服务周期内，按照项目的周期和工作方式开展信息化项目监理工作，包括但不限于以下内容： 1.监理作为用户的顾问，在执行和遵守国家有关建设法规的前提下，维护用户的正当权益，在受委托的监理业务范围内，向用户负责。 2.督促承建单位建立项目质保体系，并指派专人负责信息化工作质量。 3.审查承建单位提供的服务清单和服务要求。 4.督促承建单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准的要求进行信息化监理服务。 5.关于重大的项目方案修改和技术洽商，除提出监理意见之外，应征得用户的同意。 6.随时检查所监理的信息化项目中存在的故障及系统运行风险，跟进故障的处理，包括现场监督承建单位的各项信息化工作，并做出承建单位响应要求的评价。 7.审查承建单位的预算、结算和修改、变更信息化工作的预算。 8.根据有关文件规定，督促检查承建单位完成各阶段各种必须归档的资料，交采购人归档。 9.检查信息化工作状况，鉴定质量问题责任，保修期内督促承建单位进行保修。 10.定期组织主持现场信息化工作协调会议，负责组织和协调承建单位各工种的配合安排。 二、供应商的进度计划审查 在服务周期内，供应商制定进度计划，监理方按照项目的周期审查进度计划，包括但不限于以下内容： 1.审查承建单位针对用户所委托信息化工作编制的进度计划，监督计划的执行，控制信息化工作施工进度。 2.发现信息化工作进度未能按计划进行时，要求承建单位调整或修改计划，采取必要措施加快实施进度，以使实际信息化工作进度符合工期的要求。 3.当因信息化工作进度拖后可能导致工期严重延误时，有责任作详细报告分析原因和提出对策，供用户采取措施或做出决定。 4.监理方应有处理信息化工作进度延期的能力和策略，确保不因局部延期影响整体信息化工作进度。 三、服务质量控制 在服务周期内，监理方按照项目的要求对服务质量进行审查、监督、控制，包括但不限于以下内容： 1.制定完整的质量控制流程，并采取先进的质量控制工具和控制方法，控制承建单位在信息化工作过程的质量。 2.建立能够及时发现信息化工作质量问题的机制，以及问题通报、处理和跟踪流程。 4.在信息化工作的验收阶段应有控制措施，以确保报验的工作能够真正达到验收标准。 5.采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式，依据国家法律、法规、标准以及合同、监理规划、监理实施细则等文件控制各项信息化工作的质量。 6.参与信息化工作竣工验收和交接。 四、进度控制服务 1.审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况。 2.对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施。 3.当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。 4.采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。 五、投资控制服务 1.通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内。 2.当发现资金使用严重偏离计划时，应及时指出并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。 六、合同管理服务 在服务周期内，监理方按照项目合同内容，对项目合同进行管理服务，包括但不限于以下内容： 1.协助用户与承建单位签订合同并监督检查承建单位履行合同。 2.协助用户处理信息化工作实施过程中出现的违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题。 4.有控制合同变更的流程和方法，确保不出现随意变更现象。 5.根据合同约定，对承建单位提交的付款申请，提出付款建议。 七、项目信息管理服务 在服务周期内，监理方按照监理服务要求，提供项目信息管理服务，包括但不限于以下内容： 1.及时向用户提交反映信息化工作动态和监理工作情况的项目文档。 2.督促、检查承建单位按用户要求及时完成各阶段有关资料的整理和归档工作。 3.转达用户发出的委托书、通知和业务联系单等信息。 4.对信息管理应由总监理工程师负责，并制定专人具体实施。 5.对信息资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 八、项目文件管理服务 1.监理方应负责以下文档的编写： （1）项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要。 （2）阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、各类监理通知。 2.监理方应参与以下文档的管理： （1）项目实施期间各类技术文件。 （2）合同执行过程中的各类往来文件及存档。 九、知识产权管理服务 负责项目建设实施过程中所产生成果的知识产权保护，保证不被非授权使用。 十、项目会议制度 为保证监理工作的开展和实施协调，监理方可组织必要的会议来保证，包括但不限于以下内容：（1）项目协调会。（2）项目例会。（3）项目问题通报会。（4）项目阶段及最终验收。 监理方还应积极参加以下会议：（1）项目专家论证评审会。（2）项目阶段工作总结会。 十一、组织协调服务 在服务周期内，监理方按照监理服务要求，提供项目协调服务，包括但不限于以下内容： 1.监督承建单位履行职责，协调各方的工作关系。 2.建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调各方之间的关系，推动信息化工作实施过程中问题的解决。 十二、保密服务 对于项目相关内容监理方必须严守秘密，对于泄密的要追究当事人及单位领导的责任，造成严重后果的除终止合同外，并追究当事人和单位领导的相关责任。 十三、阶段成果 在服务周期内，监理方按照监理服务要求，提供项目阶段成果，包括但不限于以下内容： 1.监督关键环节的建议。 2.过程监督的方案。 3.单项任务验收的流程方案。 4.项目关闭的流程和把关。 需求详细说明:查看附件	新增4台超融合节点资源池与3台分布式存储及影像服务器方案部署业务系统，采用实体机+虚拟机的方式部署，采用高可用架构运行业务系统。通过以超融合架构为基础的新一代超融合数据中心，符合现代化应用开发框架在高性能、高可靠性、弹性扩展及伸缩、简化基础架构管理等方面的需求，并通过标准化构建的方式，实现未来在自动化故障转移、容灾、全面优化数据中心软硬件资产、集成智能化运维等方面的信息化目标，从而实现对业务的快速响应。 为保证我院未来在超融合平台和分布式存储设备使用过程中能获取到相关厂家售后服务团队支持，要求本次设备需提供原厂5年维保服务。	1	项

（五）议价发起时间：2022年11月23日
二、需求信息
合同份数：4
争议处理方式：向仲裁委员会申请仲裁解决
三、供应商报价须知
（一）被邀请的供应商应根据议价信息的要求，在满足采购需求的前提下，于规定时间内对项目做出报价。
（二）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚作假，当次报价无效，并按政府采购相关规定给予处理。
四、定点议价规则
（一）报价规则。
（1）供应商的报价应是总价。
（2）供应商的报价不得高于最高限价。
（二）成交规则、终止规则。
（1）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。
（2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止。
五、项目联系方式
联系方式：区津 020-32653066
采购单位：广州市番禺区第二人民医院
2022年11月23日