中标
浙江质安工程管理有限公司关于杭州市余杭区民政局智慧助餐系统改造提升服务项目中标(成交)结果公告
金额
98.98万元
项目地址
浙江省
发布时间
2024/07/24
公告摘要
项目编号zazfcg2024-003
预算金额98.98万元
招标联系人李斌0571-88729102
招标代理机构浙江质安工程管理有限公司
代理联系人曹俊杰15382313258
中标联系人-
公告正文

浙江质安工程管理有限公司关于杭州市余杭区民政局智慧助餐系统改造提升服务项目中标(成交)结果公告

2024年07月24日 10:49 来源:打印

公告概要:
公告信息:
采购项目名称杭州市余杭区民政局智慧助餐系统改造提升服务项目
品目

采购单位杭州市余杭区民政局
行政区域浙江省公告时间2024年07月24日 10:49
评审专家名单俞佳瑾,赵艳凯,王海琼,徐雪霏,沈海平
总中标金额¥98.980000 万元(人民币)
联系人及联系方式:
项目联系人曹俊杰
项目联系电话15382313258
采购单位杭州市余杭区民政局
采购单位地址浙江省杭州市余杭区文一西路1500号
采购单位联系方式0571-88729102
代理机构名称浙江质安工程管理有限公司
代理机构地址杭州市临平区东部科创园五洲园区2号楼
代理机构联系方式15382313258

一、项目编号:ZAZFCG2024-003

二、项目名称:杭州市余杭区民政局智慧助餐系统改造提升服务项目

三、中标(成交)信息

1.中标结果:

序号中标(成交)金额(元)中标供应商名称中标供应商地址
1报价:989800(元)杭州然哲建筑智能工程有限公司浙江省杭州市余杭区良渚街道平高创业城5幢722室

2.废标结果:

   

序号标项名称废标理由其他事项
////

四、主要标的信息

服务类主要标的信息:

     

序号标项名称标的名称服务范围服务要求服务时间服务标准
1杭州市余杭区民政局智慧助餐系统改造提升服务项目杭州市余杭区民政局智慧助餐系统改造提升服务项目响应招标文件要求响应招标文件要求响应招标文件要求响应招标文件要求


五、评标专家抽取  

评审专家抽取规则

六、评审专家(单一来源采购人员)名单:

俞佳瑾,赵艳凯,王海琼,徐雪霏,沈海平

、开标情况

标项1

、资格审查情况

标项1

、符合性审查情况

标项1

、技术评分明细表

   

标项供应商名称专家1专家2专家3专家4专家5商务技术得分报价得分总分
1杭州然哲建筑智能工程有限公司75.086.075.075.075.077.210.087.2
1杭州普联科技有限公司48.052.048.045.054.049.49.959.3
1杭州溪起科技有限公司47.551.547.545.547.547.99.9157.81

标项1

十一、中标(成交)候选人推荐情况

标项1

十二、代理服务收费标准及金额:

1.代理服务收费标准:按国家计价格[2002]1980号文件规定标准执行

2.代理服务收费金额(元):18197

十三、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

十四、其他补充事宜

1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

2.其他事项:

十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称:杭州市余杭区民政局

地 址:浙江省杭州市余杭区文一西路1500号

传 真:

项目联系人(询问):李斌

项目联系方式(询问):0571-88729102

质疑联系人:杨先生

质疑联系方式:0571-86240556


2.采购代理机构信息

名 称:浙江质安工程管理有限公司

地 址:杭州市临平区东部科创园五洲园区2号楼

传 真:

项目联系人(询问):曹俊杰

项目联系方式(询问):15382313258

质疑联系人:范则华

质疑联系方式:13867144120


3.同级政府采购监督管理部门

名 称:杭州市余杭区财政局、浙江省政府采购行政裁决服务中心(杭州)

地 址:杭州市上城区四季青街道新业路市民之家G03办公室(快递仅限ems或顺丰)

传 真:/

联系人 :朱女士、王女士

监督投诉电话:0571-85252453





附件信息:

  • 杭州市余杭区民政局智慧助餐系统改造提升服务项目+发布稿.docx

    218.8K

  • 2 (1).docx

    63.4K

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