项目编号:CCITC-2023-XJ-447编号：CCITC-2023-XJ-447
询 价 通 知 书
 
致报价人：
我司因中交路建综合运营管控平台（二期）项目需要，拟计划采购 应用指标盘点技术服务。特进行公开询价，相关要求如下：
一、概要
项目名称：中交路建综合运营管控平台（二期）项目应用指标盘点技术服务 
采购方式：询价采购
询价书发送方式：中国交建供应链管理信息系统
报价方式：在中国交建供应链管理信息系统中（http://empm.ccccltd.cn）进行线上报价，报价文件盖红章扫描后作为附件上传系统。线上报价与附件内报价不一致时，以线上报价为准，如不接受则报价无效。
报价时间：并于2023年12月20日前提交《报价书》。
 
采购方联系信息：
联系人：段洪茂
电话：15901229366
电子邮件：duanhongmao@ccccltd.cn
二、采购内容和要求
2.1  本项目的主要建设/采购内容包括： 
本次产品采购的内容主要包括：按照路建主题范围综合、市场、投资、法合、工程、物资、技术、安全、财务、项目等主题进行数据应用端的指标盘点，指标核对，项管数据表收集，指标来源确认，业务总线矩阵规划，指标模型化处理，原始层（ODS）、明细层（DWD）、指标层（DWS_D）、汇总层（DWS_S）、应用层（ADS）设计，项管开发逻辑提取，指标逻辑编制，集成与对接设计，使用工具进行核对，完成文本资料的编制，培训和知识转移、运维等工作。
参与本项目的相关人员进入项目前需先通过甲方面试，工作时间需根据甲方要求的工作作息时间开展工作，视具体情况确定，为保证项目进度会安排加班，加班费及差旅费用应当包含在项目成本当中，甲方不承担费用。
2.2  工期进度要求：项目实施工期为2024年5月20日前完成。
2.3  安调/技术服务/培训等要求：上线前进行系统培训，编制《培训材料》。
2.4  最终交付物：《需求说明书》《测试方案》《项目验收证明》
2.5  质保要求：提供十二个月质保期
2.6  项目验收标准：《项目验收证明》
2.7  付款条件：合同签订后支付30%；功能上线后支付30%；功能验收后支付30%；免费维保1年，1年到期后支付10%（以上付款均以业主单位相应比例付款作为前提条件）。
2. 8 具体技术服务内容见下表： 
   

名称	主要内容	具体描述
应用指标采集	按照路建应用及项管系统建设进行应用指标采集	主题范围包括：综合、市场、投资、法合、工程、物资、技术、安全、财务、项目；
项管数据收集	收集路建项管系统所有数据库表和数据	通过数据同步及数据订阅的方式进行项管数据库表和数据的收集，整理名录；
指标梳理	以路建项管系统为业务依托进行应用指标整理	按照应用进行主题域区分，对主题域进行指标清单、指标属性梳理、统计维度梳理、计算口径梳理等工作，以满足指标开发的应用需求；
指标来源确认	对照路建项管系统对应用指标进行来源确认	用指标盘点表进行对照路建项管数据源指标按主题和指标进行完全匹配；
总线矩阵规划	业务总线矩阵规划	对集合主题指标进行业务过程、管理维度梳理；
指标模型化处理	原始层（ODS）设计	依据用户指定数据库中的原始表数据，对源表及字段的规范化命名，字段格式及数据量与原始表保持一致；
指标模型化处理	明细层（DWD）设计	对原始层表中的关键字段及维度进行退化和拉链处理；
指标模型化处理	指标层（DWS_D）设计	对明细层表的统计逻辑加工；
指标模型化处理	汇总层（DWS_S）设计	按数据域对指标按统计维度和统计周期进行汇总；
指标模型化处理	应用层（ADS）设计	依据大屏或移动看板的应用需求，对指标进行过滤、汇总等处理以实现看板取数的快速应用；
项管开发逻辑提取	对指标开发逻辑在项管系统进行逻辑脚本提取	展开路建项管系统建设脚本，对能够完全匹配的指标进行逻辑脚本的提取及转换；
应用指标配置整理	指标应用配置表整理	数据域、业务过程的配置设计；维度表、事实表相关指标及格式的配置设计；相关场景的推送配置设计；用户权限的配置设计；
指标逻辑编制	按照收集到的指标逻辑和部门沟通确认完成编制	对盘点出的指标进行逻辑完整编制，项管系统不具备的和部门沟通确认；
集成与对接设计	指标集成与对接应用整理	指标管理与平台的集成整理；门户单点集成整理；整理组织与用户对接，与中交4A系统的对接；
指标数据核对	通过测试数据及真实数据计算验证指标数据	通过编制测试用例进行及方案对指标进行核对和逻辑修正；
应用数据核对	指标数据核对，确保指标数据结果准确	协助用户使用自助报表功能进行数据核对，业务用户可进行数据认证，针对业务核对出现偏差的指标，整理数据开发过程中可能存在的问题；
文档编制	编制支撑路建数据平台建设需要的指标及逻辑文档	完成所需文档编制，文档要求能够完全支撑数据平台设计的需求；
培训和知识转移、运维	组织培训与知识转移，1年期运维	组织培训与知识转移，以及1年期的运维，包含但不限于答疑、指标数据相关更新、产出物补充和修正等。

 
 
三、报价人须知
1. 报价流程
供应商于《询价通知书》规定的截止时间以邮件盖章扫描件方式提交报价材料；
2. 附加材料
供应商需按中国交通信息科技集团有限公司采购管理办法规定，提供如下资质信息和证明材料（复印件加盖公章扫描件）：
1) 公司最新经年检的营业执照；
2) 请提供质量体系认证资质；
3) 1项类似项目业绩，具体要求为：金额不得少于50万元，项目类型为软件开发，并提供项目业绩证明文件；
4) 最近3年经审计的财务报告。
5) 附件：报价书。
 
一、 附件：报价书
报  价  书
致中国交通信息科技集团有限公司：
我单位对中国交通信息科技集团有限公司第CCITC-2023-XJ-447号询价通知书，报价如下：
报价表                                              单位：万元

名称	主要内容	工作量（人月）	单价（万元/人月）	价格(万元)
总计

 
注：上述报价含6%的增值税。
1、 报价时间：
2、 报价单位：
3、 联系人：
4、 联系电话：
5、 通信地址：
6、 其他情况：
7、 报价有效期：60天
 
                                                                                                                   公司(公章)
                                                                                                   年   月   日
 
附件
 
信用承诺书
 
为营造公开、公平、公正、诚实守信的交易环境，树立诚信守法的供应商（分包商、服务商等）形象，本人代表本单位作出以下承诺：
（一）提交的所有信息，均合法、真实、准确、有效，无任何伪造、修改、虚假成分，并对信息的真实性负责。
（二）及时更新本单位信息，并对所提供信息的有效性负责。
（三）严格遵守法律、法规、规章以及项目单位提前告知的管理要求，开展交易活动；积极履行社会责任，促进廉政建设。
（四）自我约束、自我管理，不发生弄虚作假、围标串标、恶意投诉、行贿、干扰交易活动等法律法规禁止的行为，自觉维护项目交易的良好秩序。
（五）守合同、重信用，诚信履约，自觉接受中交集团及项目单位、社会公众、新闻舆论的监督。
（六）自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规的检查。如发生违法违规或不良行为，自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规给予的处罚（处理），并依法承担赔偿责任和刑事责任。
（七）已认可并遵守中交集团及项目单位关于黑名单和重点关注名单“一处失信、处处受限”联合惩戒以及诚信廉洁共建共享等相关规定。
（八）本单位法定代表人、控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、项目团队中无中交集团员工及其亲属（投标单位属于中交集团下属企业除外）。
（九）对项目单位的让利应放在明处，不得与项目单位员工就合同的谈判、签订、履行及违约责任追究等事项进行私下交涉。不得以回扣、酬金、佣金、奖励、津贴、兼职工资等名目，将让利转给项目单位员工及其亲属；不报销、不支付应由项目单位员工个人支付的费用；不提供交通工具、通信工具和高档办公用品等物品。
不向项目单位员工及其亲属提供财物或者输送利益。不邮寄、赠送可能影响公平交易的礼品、礼金、消费卡（券）、有价证券、股权、股票、债券、其他金融产品、土特产、支付凭证、预付卡、电子红包礼券、房屋、车辆、古董等；不提供可能影响公平交易的宴请、旅游、健身、娱乐等活动；不得为项目单位员工及其亲属经商办企业提供便利和优惠条件，不得为其就业、出国、旅游度假、婚丧嫁娶、子女上学、职务晋升、工作安排、购买或装修房屋、投资入股或者买卖股票、债券等提供方便；不得以各种理由提供借款或者房屋和车辆借用；不得以慈善公益捐赠、社会责任费用等名目，变相提供商业贿赂。
不得向项目单位员工打听涉及中交集团、项目单位的商业秘密；在中交集团、项目单位进行涉嫌不廉洁的商业行为调查时，有义务配合并提供证据材料。
其他廉洁要求（各单位自行增加）。
（十）本人已认真阅读和认可上述承诺，并向本单位员工作了宣传教育。
                    
                              法定代表人签名：
                              单位名单（盖章）
                                 年  月  日物资信息
序号
设备物资名称
数量
单位1
技术服务
1
批