福建省政府采购合同

编制说明

1、签订合同应遵守《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》。

2、签订合同时，采购人与中标人应结合招标文件第五章规定填列相应内容。招标文件第五章已有规定的，双方均不得对规定进行变更或调整；招标文件第五章未作规定的，双方可通过友好协商进行约定。

甲方：厦门医学院

乙方：厦门领智信息科技有限公司

根据招标编号为[350200]wx[CS]2017042-1的厦门医学院创新创业园运营管理项目（以下简称：“本项目”）的招标结果，乙方为中标人。现经甲乙双方友好协商，就以下事项达成一致并签订本合同：

1、下列合同文件是构成本合同不可分割的部分：

1.1合同条款；

1.2招标文件、乙方的投标文件；

1.3其他文件或材料：□无。□。

2、合同标的

包号	品目号	品目名称	商品名称	数量	金额	基本需求 （品牌、型号技术指标等）	交货期	售后服务要求
1	1-1	高等教育服务	高等教育服务	1	690000	厦门领智信息科技有限公司	2018-01-30	提供创新创业园运营管理服务
合计：				690000.00

3、合同总金额

3.1合同总金额为人民币大写：陆拾玖万元整（￥690000.00）。

4、合同标的交付时间、地点和条件

4.1交付时间：合同签订后 （90 ） 天内交货；

4.2交付地点：福建省厦门市集美区灌口中路1999号；

4.3交付条件：现场交付。

5、合同标的应符合招标文件、乙方投标文件的规定或约定，具体如下：

一、乙方服务要求及目标 （一）整体服务外包体系方案 服务要求：提供能够符合厦门医学院的校情的整体服务外包体系方案，其中应涵盖协助学校进行载体政策申报、信息服务、创业辅导、人员培训、市场营销、投融资服务、管理咨询、项目论证、公司注册、法律咨询、专利代理等服务； 服务可验性：提供符合上述服务要求的方案。 （二）管理学模型孵化服务体系方案 服务要求：根据医学院现状，独立自主设计团队孵化管理学模型并应用于日常管理中。该管理学模型应包含服务内容介绍、财务管理服务、人力资源管理服务、市场管理服务、项目管理服务的详细工作流程分析； 服务可验性：提供符合上述服务要求的方案。 （三）精益创业教育培训方案 服务要求：提供精益创业方面的创业类型教育培训方案，该方案应包含创业团队培训方案和精益创客实训方案这两方面的内容。 服务可验性：提供符合上述服务要求的方案。 团队质量提升与高质量团队引入 服务要求：孵化服务方案中要包含能够提升入驻团队及项目具有的核心技术优势，或引入更多发明或运用高科技进行创业、有市场潜质的创业项目团队入园孵化的内容。 服务可验性：提供引入项目的项目商业策划书。 （五）管理团队 服务要求：必须提供3名以上（含3名）专职人员组成的孵化管理团队。 服务可验性：提供3名管理人员的学历证明、资历证明、医社保证明文件。 （六）线上服务平台 服务要求：需拥有包含信息管理、导师服务、项目服务、企业服务等服务模块的线上平台。 服务可验性：提供符合上述要求的平台实现方案，以及使用线上服务平台为团队进行服务的相关截图文件。 （七）财务管理模块 服务要求： 7.1基础做账咨询服务 服务要求：根据团队的实际需求和承受能力进行分类考虑，引导团队内部财务管理的建设，在服务3个月后实现70%的团队拥用适用于团队承载能力和阶段性需求的财务处理和记账能力。 7.2代理注册咨询服务 提供一站式代理注册咨询服务、简化代理注册流程，整体手续不超过3轮，满足大学生创业团队注册公司的需要。 7.3代理记账报税咨询服务 提供一站式记账报税咨询服务，满足大学生创业团队注册公司后的记账报税咨询需求；进入孵化阶段后6个月内，培育已注册公司的创业团队中的60%拥有独立记账能力以及相关税务操作能力。 7.4融资咨询服务 在团队接受孵化引导5个月之内将基础的融资管理知识程序贯彻于团队的相关人员，以引导其能够在对外展示和参加大赛时对自身融资分析进行体现。 7.5财务报表咨询服务 为创业团队提供财务报表咨询服务，提前培养创业团队财务规划意识；进入孵化工作后，每月提供各个团队的相关财务报表材料。 7.6财务咨询服务 为大学生创业团队提供财务方面的咨询服务，解答创业团队关于财务方面的咨询问题；针对创业团队的财务咨询的有效解答率每月要高于90%。 7.7法务咨询服务 为大学生创业团队提供法务方面的咨询服务，解答创业团队关于法务方面的咨询问题；针对创业团队的法务咨询的有效解答率每月要高于90%。 7.8资产管理咨询服务 每个季度对创业团队的资产进行盘点，留存相应的资产登记表；开始孵化工作后6个月内，引导园区80%以上的团队形成系统性的团队资产盘点和管理习惯，同时团队能形成对应的材料。 7.9财务跟踪服务 为创业团队提供跟踪式财务服务，并且出具相关文件报告记录；财务状况的相关文件报告要求能够固定时间出具。 服务可验性： 财务管理模块--PHFM（闭环）材料 PHFM-团队财务信息表、PHFM-团队财务跟踪表、PHFM-财务信息汇总表、财务管理服务活动汇总表（财税/融资/资产/法务）、线下活动总结和签到表、线上培训课程截图 7.1基础做账咨询服务 《财务管理制度》、《出纳记账表》、《报销单据》、《财务报表》、团队财务一览表 7.2代理注册咨询服务 《公司注册流程》、《公司注册信息完善表》、《注册公司提交材料一览表》、《注册公司利弊分析》、已注册公司一览表（附带已注册公司营业执照副本复印件、在注册公司法人身份证复印件及公司注册信息完善表） 7.3代理记账报税咨询服务 《初次代理记账申报材料》、《代理记账流程图》、已注册公司代理记账统计表（附带代理记账协议） 7.4融资咨询服务 《融资基础知识》、《融资服务管理条例》、《商业计划书模板》 7.5财务报表咨询服务 PHFM-团队财务跟踪表 7.6财务咨询服务 《财务管理服务咨询登记表》、《财务管理服务满意度调查表》 7.7法务咨询服务 《公司内部使用协议》、《团队法务咨询登记表》 7.8资产管理咨询服务 《固定资产管理制度》、《固定资产登记表》、《固定资产盘点表》、《资产领用登记表》、园区资产盘点表、园区资产领用登记表、团队资产盘点表 7.9财务跟踪咨询服务 PHFM-团队财务信息表、PHFM-团队财务跟踪表、PHFM-财务信息汇总表 （八）人力资源管理模块 服务要求： 8.1 档案管理 建立《创业者档案》，相关的档案管理功能要能够在进入服务程序后3个月之内建设完成并投入使用，每个季度的档案都需要整理汇总交至园区。 8.2 人才市场 人才市场的功能分为对校内和对校外两部分；校内部分服务的是创新创业园，园区创业团队招募新成员可以在此平台上发布招聘信息；校外部分服务的是社会企业、孵化器或众创空间，可将校内的创业人才引流到校外；及时将各类信息进行整理分类，保持信息热度。负责保持外部企业同园区创业团队间交流，管理线上服务平台信息展示。 8.3 绩效管理 针对绩效管理，提供给团队一份《绩效管理指导实施方案》；每年针对园区团队开展相关绩效与管理至少6次独立性培训。 8.4 订制化人力资源培训 根据各团队实际情况及实际承受能力进行订制化的人力资源培训；针对现阶段人力资源情况，出具各团队的人力资源诊断报告，并汇总至项目管理模块；服务期内，开展有针对性的订制化培训及相关的专门性会议10次以上 8.5创客讲座、沙龙、座谈会 通过企业以及学校建立实现创业导师制度，定期开展与人力资源相关的创业导师讲座、沙龙、座谈会活动，通过线上平台进行活动展示；在进入服务阶段后1年内，组织至少18场以上的创客讲座、沙龙、座谈会活动。在进入服务筹备工作3个月内建立相关的活动内容库并提交至园区。 8.6人力资源管理咨询服务 针对创业团队的人力资源管理方面咨询的有效解答率每月要高于95%。 服务可验性： 人力资源管理模块--PHFM（闭环）材料 PHFM-团队信息表 PHFM-团队创业者信息表 成长记录表（学期） 8.1档案管理 《财务管理制度》、《出纳记账表》、《报销单据》、《财务报表》、团队财务一览表 8.2人才市场 招聘信息登记表（线上发布招聘信息截图） 团队人员招聘需求表 校外单位共建协议（协议书） 人力资源活动汇总表 校企对接名单（附：战略合作协议） 8.3绩效管理 《绩效管理指导实施方案》、绩效管理活动汇总表（附带材料：线下活动总结+签到表，线上培训活动截图） 8.4订制化人力资源培训 约谈记录表、培训需求分析表、培训记录表、培训结果反馈表、专门性会议记录表 8.5创客讲座、沙龙、座谈会 创业导师制度 创客活动汇总表（线下活动总结+签到表，线上活动截图） 8.6人力资源管理咨询服务 人力资源管理服务咨询登记表 人力资源管理服务满意度调查表 9、市场管理模块 9.1 编制《市场服务方案》 9.2 创业导师服务 编制《创业导师手册》，明确创业导师具体服务形式和内容；与众创空间或者与高校签订战略合作协议等文件作为保障；创业导师服务能够实现线上课程服务和线下指导服务，在进入服务阶段后6个月内，建立至少由20名导师组成的导师库；创客团队培训每月组织1-2次团队培训、可结合线下导师模式，也可根据团队内部需求展开相应活动； 开展创业培训1000人次以上。 9.3 市场服务 提供市场服务，融入线上课程和线下指导材料，在进入服务阶段6个月内，引导60%的团队制定好相关市场前期筹备材料，形成市场推广方案。 9.4 创业指导服务 编制大学生创业手册，内含大学生创业流程及各项大学生创业优惠政策。 9.5 创业项目对接服务 实现创业项目与各方面的接轨，要求能够与众创空间或者高校有稳定的合作关系，有战略合作协议作为保障。要求在进入服务阶段后6个月内，为65%的团队寻找对接的同行业或相关性质行业的企业进行对接。 9.6 团队宣传服务 将大学生创业团队进行对外宣传，主推线上宣传平台；在进入服务阶段后，1年内开展相关创业或创业团队的宣传活动3次以上。 9.7 市场信息服务 提供信息服务，在进入服务阶段3个月内，建立市场信息资源与政策信息资源相关的信息库，为团队提供便捷安全的信息资源服务。 9.8市场跟踪服务 为创业团队提供跟踪式市场服务，并且出具相关文件报告记录。 9.9市场管理咨询服务 针对创业团队的前期市场工作方面咨询的有效解答率每月要高于95%。 服务可验性： 市场管理模块--PHFM（闭环）材料 PHFM-团队项目信息表 PHFM-团队跟踪报告 9.1编制《市场服务方案》 《市场管理孵化服务方案》 9.2创业导师服务 《创业导师管理制度》、《创业导师库》（附带导师聘书、导师个人简历、导师辅导（活动））、创业导师课程汇总表（附带课程小结+线下活动照片/线上活动截图）、创业培训活动人次汇总表 9.3市场服务 市场内容服务方案材料汇总表（附带市场营销/市场调查/策划/融资方案学习材料）、团队商业计划书制作指导活动（附带活动小结）/团队项目商业策划书汇总表（附带团队商业策划书） 9.4创业指导服务 《大学生创业指导手册》 9.5创业项目对接服务 创业项目服务汇总表（附带服务内容总结）、服务商对接名单（附带战略合作协议） 9.6团队宣传服务 团队线上宣传服务汇总表（附带线上宣传截图）、3场创业/创业团队宣传活动（附带宣传活动总结） 9.7市场信息需求服务 《市场信息服务汇总表》（附带赛事材料和政策材料） 9.8市场跟踪服务 PHFM-团队项目信息表 PHFM-团队跟踪报告 9.9市场管理咨询服务 市场管理服务咨询登记表 市场管理服务满意度调查表 项目管理模块 10.1 创业档案管理及跟踪 记录创业团队阶段性信息与发展历程的档案性质材料，包括团队跟踪报告、创业者档案、创业团队人力资源诊断分析报告、创业团队财务管理分析报告、创业团队市场运营分析报告等；建立《创业团队档案》，档案要求每月更新，包含团队在各个方面的内容和变化情况。 10.2 创业宣传 1年内组织2场以上的校内创业宣传活动，营造校内的活跃创业氛围。协助学校举办校内双创比赛，遴选优质双创项目参加国家级、省级、市级等各类创新创业大赛，并对遴选出的优质双创项目和团队（不少于5个团队）开展培训和点对点指导。 10.3项目管理指导 利用项目管理学上的模型来指导团队运营过程中出现的各种问题。 10.4线下创客教育 线下创客教育教学内容要以教授创业基础知识为抓手，与专业库老师及社会资深行业人员共同组织相关的线下双创通识课程授课，应涵盖创意产品开发与选择（或商机的产生与识别）、团队的建设与管理、资源的整合与利用、市场的分析与开拓、商业及营销模式的运用与创新、知识产权及法律事务、风险分析与控制、创业计划书的撰写等方面，1年内授课课程的学时总数达72学时以上，小班（60人左右）集中授课，参与线下创客教育的学生应达200人次以上，每人应完成至少1份创业项目计划书 10.5 项目管理咨询服务 针对创业团队的项目管理方面咨询的有效解答率每月要高于95%。 服务可验性： 项目管理模块--PHFM（闭环）材料 PHFM-团队项目信息跟踪汇总表 PHFM-团队信息汇总 10.1创业档案管理及跟踪 PHFM-团队项目信息跟踪汇总表 PHFM-团队信息汇总 10.2创业宣传 项目宣传活动汇总表（附带线下活动总结+线上活动截图）、2场校内创业宣传活动（附带活动小结）、赛事指导汇总（附带指导活动小结） 10.3项目管理指导 管理学模型基础材料、管理学应用指导活动小结 10.4线下创客教育 线下创客教育活动汇总表（活动小结+签到表）、创业项目计划书汇总表 10.5项目管理咨询服务 项目管理服务咨询登记表 项目管理服务满意度调查表 11、各级各类众创空间申报与认定服务 服务要求：对照国家级、省级、市级、区级众创空间、孵化器、创业基地的申报要求和认定标准，协助学校制定并出台能有效推动创客空间建设的规划和具体实施方案，积极推进学校创客空间建设，落实各级各类众创空间申报指标和认定标准的完成。 服务可验性： 相应申报材料。

6、验收

6.1验收应按照招标文件、乙方投标文件的规定或约定进行，具体如下：

验收期次 验收期次说明 1 1、验收依据：采购文件、报价文件、国家和相关主管部门有关的质量标准规定，均为验收依据。 2 2、验收人员：需包含2位校外专家，1位校内专家，验收时成交供应商必须派代表参加。 3 3、验收材料：根据合同内容中各可验性要求，成交供应商需提供服务过程中满足服务可验性要求的支撑材料作为验收依据。 4 4、验收费用：验收过程所发生的一切费用由成交供应商承担。 5 5、验收时间：根据合同要求，验收时间定在2019年3月初。。

6.2本项目是否邀请其他投标人参与验收：

不邀请。

7、合同款项的支付应按照招标文件的规定进行，具体如下：

支付期次 支付比例（%） 支付期次说明 1 100 合同签订后，成交供应商支付5%履约保证金至采购人后，采购人支付30%预付款。 项目验收后，支付70%项目款。成交供应商支付的5%履约保证金自动转为质保金，验收合格一年后，无息返还。

8、履约保证金

无。

9、合同有效期

本项目总服务期为一年（2018年3月至2019年3月），运营团队服务期以合同签订并入驻厦门医学院创新创业园区进行运营服务为计算起点（入驻时间：2018年3月5日），运营服务合同以一年一签为基本原则，项目经厦门医学院验收合格后可进行下一年度运营服务合同的签订。。

10、违约责任

10.1无论何种原因，成交供应商必须对其在服务期内所掌握的本服务有关的文件、资料、数据、信息做好保密措施，否则采购人有权追究因此产生的一切法律经济责任。 10.2合同期满或解约后，无论何种原因，成交供应商必须移交其服务期内所掌握的与本服务有关的文件、资料，并配合采购人办理好移交手续，否则采购人有权追究因此产生的一切法律经济责任。 10.3成交供应商应严格依据报价文件所做承诺履行职责，如有违约，采购人有权根据协议、合同采取措施保证服务采购的顺利进行，并相应追究违约方的违约责任。。

11、知识产权

11.1乙方提供的采购标的应符合国家知识产权法律、法规的规定且非假冒伪劣品；乙方还应保证甲方不受到第三方关于侵犯知识产权及专利权、商标权或工业设计权等知识产权方面的指控，任何第三方如果提出此方面指控均与甲方无关，乙方应与第三方交涉，并承担可能发生的一切法律责任、费用和后果；若甲方因此而遭致损失，则乙方应赔偿该损失。

11.2若乙方提供的采购标的不符合国家知识产权法律、法规的规定或被有关主管机关认定为假冒伪劣品，则乙方中标资格将被取消；甲方还将按照有关法律、法规和规章的规定进行处理，具体如下：乙方将赔偿甲方损失。。

12、解决争议的方法

12.1甲、乙双方协商解决。

12.2若协商解决不成，则通过下列途径之一解决：

提交仲裁委员会仲裁，具体如下：若协商解决不成，任何一方可向厦门仲裁委申请仲裁。。
向人民法院提起诉讼，具体如下：。

13、不可抗力

13.1因不可抗力造成违约的，遭受不可抗力一方应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，并在随后取得有关主管机关证明后的15日内向另一方提供不可抗力发生及持续期间的充分证据。基于以上行为，允许遭受不可抗力一方延期履行、部分履行或不履行合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

13.2本合同中的不可抗力指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，包括但不限于：自然灾害如地震、台风、洪水、火灾及政府行为、法律规定或其适用的变化或其他任何无法预见、避免或控制的事件。

14、合同条款

根据实际情况填写。招标文件第五章已有规定的，双方均不得对规定进行变更或调整；招标文件第五章未作规定的，双方可通过友好协商进行约定。

15、其他约定

15.1合同文件与本合同具有同等法律效力。

15.2本合同未尽事宜，双方可另行补充。

15.3本合同自签订之日起生效。

15.4本合同纸质文件一式6份。合同电子文本通过政府采购网上公开信息系统自动备案。合同纸质文本需与备案电子文本一致，以备案电子文本为准，具有同等效力。

15.5其他：□无。□。

甲方：	厦门医学院	乙方：	厦门领智信息科技有限公司
住所：	福建省厦门市集美区灌口中路１９９９号	住所：	厦门市集美区理工路600号邵逸夫楼1号楼308室01单元
单位负责人：		单位负责人：	李一洪
委托代理人：		委托代理人：	叶慧如
联系方法：	05922122648	联系方法：	13860156974
开户银行：		开户银行：	中国建设银行股份有限公司厦门学府支行
账号：		账号：	35150198780100000041

签订地点：厦门医学院

签订日期： 2018年03月02日