中标
古蔺县民政局2023年城乡社区综合服务“提能力”工程项目中标(成交)结果公告
建档访视儿童监护法制宣传社会救助服务巡访评估情感教育儿童服务残疾人巡访摸底志愿服务精神慰藉民政政策宣传慈善服务教育辅导充电桩党建服务活动社会工作相关宣传活动个性化辅导琴棋书画社会组织孵化中心救助对象家庭发展状况评估社工考前培训救助对象资源链接特殊儿童关爱保护社区治理服务监护评估督导未成年人保护法宣传活动文化体育低保家庭报了预防教育老幼关爱服务困境儿童全覆盖调查巡访动态儿童基础信息台账日常巡查探访社区项目满意度调查问卷移风易俗宣传活动留守老人公益创投大赛危机干预社会工作服务体系建设殡葬服务假期安全教育县级组宣宣传报道社会治理服务服务设计社会慈善资源公益+市场老年关爱活动社区志愿者招募和公益服务心理疏导教育健康社区活动制作项目记录宣传手册养老托幼宣传片产业发展社会组织孵化基地留守儿童权益维护隔代教育能力建设空巢老人摸底调查院落治理孵化室救助对象入户访视社会工作三级服务体系建设社会工作服务机构提供综合服务社会组织孵化服务服务需求调研安全和心理健康教育需求评估社工人才培育体系宣传工作老年人兴趣团体婚姻服务综合治理服务个案专业化服务社区社工室社会融入社工总站服务老年人健康服务慈善基金社工服务人际关系能力提升
金额
127.99万元
项目地址
四川省
发布时间
2023/06/14
公告摘要
项目编号n5105252023000112
预算金额39.9万元
招标公司古蔺县民政局
招标联系人-
招标代理机构四川泸兰工程项目管理服务有限公司
代理联系人周老师13882792110
中标联系人钟丽莎18048696054
中标联系人王安秀18284885257
中标联系人熊飞17360147170
中标公司泸州市社会工作协会28.2万元
中标联系人杨永兰18982726475
公告正文
一、项目编号:N5105252023000112
二、项目名称:2023年城乡社区综合服务“提能力”工程项目
三、采购结果
合同包1:
供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
成都东部新区卓志社会工作服务中心 成都市东部新区顺城路161号12栋1层 399,000.00元

合同包2:
供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
泸州市优家社会工作服务中心 四川省泸州市 299,500.00元

合同包3:
供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
泸州市优家社会工作服务中心 四川省泸州市 299,400.00元

合同包4:
供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
泸州市社会工作协会 泸州市江阳区刺园路三段二号1号楼 282,000.00元

合同包5:
供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
古蔺县友爱社会工作服务中心 古蔺县 299,500.00元

四、主要标的信息
合同包1:
服务类(成都东部新区卓志社会工作服务中心)
品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
1 社会治理服务 社工总站综合治理服务 围绕县总站“八大”功能,提升总站服务能力,引入服务场景,建立细分领域精专服务基地和重点人群服务示范基地或实务实训基地,提升资源利用率和工作实践性。 (一)健全慈善服务体系,推行“五社联动”工作机制。 目前,古蔺县“社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者”“四社”联动初具雏形,但社会慈善资源则是当前社区治理中最为短板的要素。一方面,以古蔺县县社工总站服务为支撑,协助古蔺县慈善会,打通供需渠道,指导社工站(室)谋求内部资源盘活,外部资源引入,发展社区基金、建立社区基金会等。另一方面,整合社会工作服务项目,结合古蔺实际,从慈善资源、志愿参与、专业支撑等方面建立1个资源库,重点在抓孵化、育人才、促督导、造氛围等方面创新,推动“社区、社会组织、社会工作、社区志愿者、社会慈善力量”五社联动发展,有效提升社区治理及服务质效,协助打造4个“五社联动”示范社区。 (二)实行公益创投大赛,提升本土社工机构服务能力。 按照公益创投大赛流程,制定公益创投大赛相关运行方案、管理方案以及评估方案,围绕青少年儿童心理健康需求,发布1个(3 万元)公益创投项目,指导监督项目运行,在服务中提升本土社工机构服务能力,培育本土社工人才。 (三)完善社会工作三级服务体系建设,将县总站建设成为运转中枢和支持平台。 目前,县-乡镇(街道)“两级”社会工作服务体系建设已完成,村(社区)社工室已开始试点。围绕社会工作服务体系建设,一是完善社会工作三级服务体系职能分工,明确服务内容,驻点运行古蔺县社会工作服务总站。二是组织全县公益创投大赛。为社会工作服务站点提供综合服务包括督导等不少于4次,实施社会工作服务站点标准化建设和业务指导,推动2023年城乡社区综合服务“提能力”工程金兰街道崇文社区、商业街社区,金兰街道东城社区以及永乐街道乐用街社区项目标准化、规范化运行,建立三级社工体系联动机制。三是搭建社会工作交流平台。一方面,开展服务项目集中展示,同时督促全县“提能力”项目整体推进。另一方面,搭建社工服务个案转介服务体系,协助各社工站(室)在实施项目中,应对难以解决的个案服务。 (四)完善社工人才培育体系,提升社工人才队伍整体质量。 服务期内,围绕本土化社工人才队伍建设,完善社工人才培育体系,创建“蔺州社工学院”服务项目品牌。一是围绕社工考前培训,面向全县报考助理级社会工作师人员开展2期考前培训,在服务期内新增我县持证社会工作者不少于20人。二是围绕“提能力”项目点位,培育金兰街道崇文社区、商业街社区,金兰街道东城社区以及永乐街道乐用街社区社工人才队伍,提升服务能力。同时,对服务民政领域项目的每个社会工作服务机构提供综合服务包括督导等不少于4次,有完整的督导记录。三是培养3-4名本土督导人才,确保在项目实施过程中跟踪学习,有完整的培养记录。 (五)运行社会组织孵化中心,开展入驻社会组织个性化辅导与培训。 去年,古蔺县社会组织孵化基地和古蔺县社会组织党建指导服务中心已挂牌,但阵地未运行。在服务期内,围绕社会组织孵化工作,策划古蔺县社会组织孵化基地运营方案并报县民政局同意,然后开展包括场地入驻、孵化、出壳等社会组织孵化服务,为入驻社会组织开展业务指导,提供个性化辅导和培训不少于4次,在组织战略规划、团队发展、项目申报、项目策划、活动举办、财务托管、品牌打造、矛盾纠纷等方面,给予协助与支持。同时,指导社会组织构建党支部或联合党支部,开展党建服务活动,依托党建引领在社会组织发展作用,塑造社会组织良性发展的核心价值观和公益理念。 (六)强化对外宣传。建设运营公众号和古蔺县融媒体,运用视频、图册、案例等可视化的方式宣传项目服务内容、服务计划、服务成效、特色亮点等,开展动态更新。完成:(1)市民政局宣传报道:≥1篇/季度。(2)县级融媒宣传报道:≥1 篇/月。(3)制作项目记录宣传手册1批。(4)制作本项目开展的记录10分钟的宣传片。(5)微信、微博等网络平台宣传、报道、推广服务成果与经验不少于2篇,形成可复制经验和成果不少于2条,扩大社会知晓度、影响力。 (七)完善项目档案和结项准备。健全项目工作档案,对项目的终期评估进行总结提炼,项目实施方案、工作计划、活动总结、人员名册、信息报道以及照片、经费使用情况、项目运行期间的实施效果文字和图片材料等,形成汇报PPT一份,制作项目开展记录约10分钟的汇报片。负责入驻社会组织日常监督和综合绩效评估,接受省民政厅及其委托的第三方专业机构的监督指导和考核评估,接受市、县民政部门的监督指导和相关部门的监督检查。 (八)定期向县民政局提交相关资料。每月25日前提交项目推进月简报,2023年10月30日前提交中期报告,2024年4月30日前提交结项报告。 围绕县总站“八大”功能,提升总站服务能力,引入服务场景,建立细分领域精专服务基地和重点人群服务示范基地或实务实训基地,提升资源利用率和工作实践性。 (一)健全慈善服务体系,推行“五社联动”工作机制。 目前,古蔺县“社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者”“四社”联动初具雏形,但社会慈善资源则是当前社区治理中最为短板的要素。一方面,以古蔺县县社工总站服务为支撑,协助古蔺县慈善会,打通供需渠道,指导社工站(室)谋求内部资源盘活,外部资源引入,发展社区基金、建立社区基金会等。另一方面,整合社会工作服务项目,结合古蔺实际,从慈善资源、志愿参与、专业支撑等方面建立1个资源库,重点在抓孵化、育人才、促督导、造氛围等方面创新,推动“社区、社会组织、社会工作、社区志愿者、社会慈善力量”五社联动发展,有效提升社区治理及服务质效,协助打造4个“五社联动”示范社区。 (二)实行公益创投大赛,提升本土社工机构服务能力。 按照公益创投大赛流程,制定公益创投大赛相关运行方案、管理方案以及评估方案,围绕青少年儿童心理健康需求,发布1个(3 万元)公益创投项目,指导监督项目运行,在服务中提升本土社工机构服务能力,培育本土社工人才。 (三)完善社会工作三级服务体系建设,将县总站建设成为运转中枢和支持平台。 目前,县-乡镇(街道)“两级”社会工作服务体系建设已完成,村(社区)社工室已开始试点。围绕社会工作服务体系建设,一是完善社会工作三级服务体系职能分工,明确服务内容,驻点运行古蔺县社会工作服务总站。二是组织全县公益创投大赛。为社会工作服务站点提供综合服务包括督导等不少于4次,实施社会工作服务站点标准化建设和业务指导,推动2023年城乡社区综合服务“提能力”工程金兰街道崇文社区、商业街社区,金兰街道东城社区以及永乐街道乐用街社区项目标准化、规范化运行,建立三级社工体系联动机制。三是搭建社会工作交流平台。一方面,开展服务项目集中展示,同时督促全县“提能力”项目整体推进。另一方面,搭建社工服务个案转介服务体系,协助各社工站(室)在实施项目中,应对难以解决的个案服务。 (四)完善社工人才培育体系,提升社工人才队伍整体质量。 服务期内,围绕本土化社工人才队伍建设,完善社工人才培育体系,创建“蔺州社工学院”服务项目品牌。一是围绕社工考前培训,面向全县报考助理级社会工作师人员开展2期考前培训,在服务期内新增我县持证社会工作者不少于20人。二是围绕“提能力”项目点位,培育金兰街道崇文社区、商业街社区,金兰街道东城社区以及永乐街道乐用街社区社工人才队伍,提升服务能力。同时,对服务民政领域项目的每个社会工作服务机构提供综合服务包括督导等不少于4次,有完整的督导记录。三是培养3-4名本土督导人才,确保在项目实施过程中跟踪学习,有完整的培养记录。 (五)运行社会组织孵化中心,开展入驻社会组织个性化辅导与培训。 去年,古蔺县社会组织孵化基地和古蔺县社会组织党建指导服务中心已挂牌,但阵地未运行。在服务期内,围绕社会组织孵化工作,策划古蔺县社会组织孵化基地运营方案并报县民政局同意,然后开展包括场地入驻、孵化、出壳等社会组织孵化服务,为入驻社会组织开展业务指导,提供个性化辅导和培训不少于4次,在组织战略规划、团队发展、项目申报、项目策划、活动举办、财务托管、品牌打造、矛盾纠纷等方面,给予协助与支持。同时,指导社会组织构建党支部或联合党支部,开展党建服务活动,依托党建引领在社会组织发展作用,塑造社会组织良性发展的核心价值观和公益理念。 (六)强化对外宣传。建设运营公众号和古蔺县融媒体,运用视频、图册、案例等可视化的方式宣传项目服务内容、服务计划、服务成效、特色亮点等,开展动态更新。完成:(1)市民政局宣传报道:≥1篇/季度。(2)县级融媒宣传报道:≥1 篇/月。(3)制作项目记录宣传手册1批。(4)制作本项目开展的记录10分钟的宣传片。(5)微信、微博等网络平台宣传、报道、推广服务成果与经验不少于2篇,形成可复制经验和成果不少于2条,扩大社会知晓度、影响力。 (七)完善项目档案和结项准备。健全项目工作档案,对项目的终期评估进行总结提炼,项目实施方案、工作计划、活动总结、人员名册、信息报道以及照片、经费使用情况、项目运行期间的实施效果文字和图片材料等,形成汇报PPT一份,制作项目开展记录约10分钟的汇报片。负责入驻社会组织日常监督和综合绩效评估,接受省民政厅及其委托的第三方专业机构的监督指导和考核评估,接受市、县民政部门的监督指导和相关部门的监督检查。 (八)定期向县民政局提交相关资料。每月25日前提交项目推进月简报,2023年10月30日前提交中期报告,2024年4月30日前提交结项报告。 一年 详见竞争性磋商文件 399,000.00

合同包2:
服务类(泸州市优家社会工作服务中心)
品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
2 社会治理服务 彰德街道崇文社区综合治理服务 (一)开展公益创投大赛。不少于项目经费10%用于公益创投大赛1次。打造一个包容、开放、共享的平台,集合更多社会力量参与,不断凝聚社区资源、激发社区各队伍活力。 (二)收集居民需求。使用社会工作专业方法开展需求评估,发现、收集、梳理居民群众需求,制定居民群众需求清单,开展项目设计,实施供需对接。1.摸排户次:150 户。2.服务人次:600人次。3.形成需求报告:1份。4.设计服务项目:1 个。5.形成可复制亮点服务项目:1个。5.社区项目满意度调查问卷200余份。 (三)提供社会救助服务及个案专业化服务。关心关爱社区弱势、困难群体,积极构建社区“一老一小”困难群体关爱服务体系,协助开展低保、残疾等困难人群建档访视、政策宣传、心理疏导、能力提升、社会融入等。1.开展低保、残疾等救助对象入户访视100人次。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>3个。2.开展救助对象家庭发展状况评估50人次。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>2个。3.开展救助对象资源链接>30人次。4.开展社区“一老一小”全员巡访摸底,分类建立需求台账2份。 (四)开展老幼关爱服务。针对辖区老年人、青少年的急迫需求,有针对性地构建多层次的支持网络,精准回应需求。对留守老人、空巢老人、留守儿童、困境儿童等困难人群,开展巡访评估、监护评估、精神慰藉、权益维护、危机干预、人际关系能力提升、安全和心理健康教育、隔代教育能力建设、教育辅导等服务。1.开展留守老人、空巢老人摸底调查,建立调查档案 36个。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>5个。2.协助开展老年人健康服务、精神慰藉、权益维护、法制宣传、危机干预、人际关系能力提升等服务300人次。3.开展老年关爱活动6场,服务老人 300 人次。培养老年人兴趣团体1支。5.开展辖区留守儿童、困境儿童全覆盖调查巡访,建立留守儿童、困境儿童调查档案100个。协助建立动态儿童基础信息台账1份,对辖区内的儿童成长和生活中面临的问题和需求进行评估,建立需求台账1份,完成评估报告1份,协助儿童或儿童监护人开展相关申请工作,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>5个。6.开展特殊儿童关爱保护和日常巡查探访工作,准确掌握儿童生活和监护情况,做好心理疏导、情感教育、人际关系能力提升等服务 100人次。7.与辖区学校合作开展安全和心理健康教育、隔代教育能力建设每季度各1-2场,开展儿童监护法制宣传和家庭报了预防教育,引导儿童监护人履行抚养义务和监护责任。寒暑假针对儿童开展假期安全教育,服务留守儿童、困境儿童 200 人次。7.面向留守、困境儿童开展教育辅导 200 人次。 (五)加强社区治理。培育社区社会组织、自组织、微组织,链接外部慈善资源,开展社区治理服务,带动热心居民注册志愿服务者、成立志愿服务队,培育“一核多元”的社区治理主体,推动殡葬服务、婚姻服务进社区。1.广泛培育社区社会组织,每个社区社会组织不少于5个。2.培育不少于 15 人的志愿者队伍>4 支。3.发布志愿服务项目≥4 个。4.记录服务时长≥500 小时。5.每个小区(院落)组建“微组织”>1 支。6.培育志愿服务品牌项目≥1 个。7.开展移风易俗宣传活动进社区≥5 次。开展社区、小组社会工作服务。链接社会资源,在县社工总站街道社工站的支持下,以活动为主充实社区服务内容,丰富社区治理场景,提升社区治理服务的组织化、专业化水平。1.每季度开展未成年人保护法宣传活动1次,每次活动覆盖人数≥100人次。2.结合中华民族传统节日、重要节假日等,组织开展喜闻乐见的中大型社区活动>6 场。3.社区活动辐射≥400 人次。4.建立兴趣小组≥3 个。5.开展小组活动≥18 次。6.建立社会工作服务宣传体系,有完整的宣传方案和记录,开展社会工作相关宣传活动>3 次。7.明达电器楼栋成立自管委员会。8.农行家属房院落安装充电桩等通过院落治理突出成效,将农行家属房三无院落提炼1个亮点,形成可复制可推广的三无院落亮点。9.涉及棚户改造区域第一网格、第三网格建立基础信息台账1份,摸清群众诉求,建立需求台账1份,动员社区群众配合拆迁。10.对进城务工、租户宣传动员城乡融合,适应社区融入社区。 (六)建立慈善基金。建立慈善组织、建立慈善基金会,指导慈善基金会业务培训、教会运作。 (七)做好宣传工作,助推生计发展。采用线上+线下、传统媒体+新媒体的形式,每月开展项目宣传工作,宣传报道项目推进成效和特色亮点。通过宣传报道帮助社区挖掘资源要素、链接发展资源。1.市民政局宣传报道:>1篇/月;2.县级组宣宣传报道:>1 篇/月。3.制作项目记录宣传手册1批。4.制作本项目开展的记录10分钟的宣传片。 (八)监督与评估。接受上级部门及其委托的第三方专业机构的监督指导和考核评估,接受市、县民政部门和街道的监督指导,及时整改相关问题。 (一)开展公益创投大赛。不少于项目经费10%用于公益创投大赛1次。打造一个包容、开放、共享的平台,集合更多社会力量参与,不断凝聚社区资源、激发社区各队伍活力。 (二)收集居民需求。使用社会工作专业方法开展需求评估,发现、收集、梳理居民群众需求,制定居民群众需求清单,开展项目设计,实施供需对接。1.摸排户次:150 户。2.服务人次:600人次。3.形成需求报告:1份。4.设计服务项目:1 个。5.形成可复制亮点服务项目:1个。5.社区项目满意度调查问卷200余份。 (三)提供社会救助服务及个案专业化服务。关心关爱社区弱势、困难群体,积极构建社区“一老一小”困难群体关爱服务体系,协助开展低保、残疾等困难人群建档访视、政策宣传、心理疏导、能力提升、社会融入等。1.开展低保、残疾等救助对象入户访视100人次。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>3个。2.开展救助对象家庭发展状况评估50人次。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>2个。3.开展救助对象资源链接>30人次。4.开展社区“一老一小”全员巡访摸底,分类建立需求台账2份。 (四)开展老幼关爱服务。针对辖区老年人、青少年的急迫需求,有针对性地构建多层次的支持网络,精准回应需求。对留守老人、空巢老人、留守儿童、困境儿童等困难人群,开展巡访评估、监护评估、精神慰藉、权益维护、危机干预、人际关系能力提升、安全和心理健康教育、隔代教育能力建设、教育辅导等服务。1.开展留守老人、空巢老人摸底调查,建立调查档案 36个。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>5个。2.协助开展老年人健康服务、精神慰藉、权益维护、法制宣传、危机干预、人际关系能力提升等服务300人次。3.开展老年关爱活动6场,服务老人 300 人次。培养老年人兴趣团体1支。5.开展辖区留守儿童、困境儿童全覆盖调查巡访,建立留守儿童、困境儿童调查档案100个。协助建立动态儿童基础信息台账1份,对辖区内的儿童成长和生活中面临的问题和需求进行评估,建立需求台账1份,完成评估报告1份,协助儿童或儿童监护人开展相关申请工作,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>5个。6.开展特殊儿童关爱保护和日常巡查探访工作,准确掌握儿童生活和监护情况,做好心理疏导、情感教育、人际关系能力提升等服务 100人次。7.与辖区学校合作开展安全和心理健康教育、隔代教育能力建设每季度各1-2场,开展儿童监护法制宣传和家庭报了预防教育,引导儿童监护人履行抚养义务和监护责任。寒暑假针对儿童开展假期安全教育,服务留守儿童、困境儿童 200 人次。7.面向留守、困境儿童开展教育辅导 200 人次。 (五)加强社区治理。培育社区社会组织、自组织、微组织,链接外部慈善资源,开展社区治理服务,带动热心居民注册志愿服务者、成立志愿服务队,培育“一核多元”的社区治理主体,推动殡葬服务、婚姻服务进社区。1.广泛培育社区社会组织,每个社区社会组织不少于5个。2.培育不少于 15 人的志愿者队伍>4 支。3.发布志愿服务项目≥4 个。4.记录服务时长≥500 小时。5.每个小区(院落)组建“微组织”>1 支。6.培育志愿服务品牌项目≥1 个。7.开展移风易俗宣传活动进社区≥5 次。开展社区、小组社会工作服务。链接社会资源,在县社工总站街道社工站的支持下,以活动为主充实社区服务内容,丰富社区治理场景,提升社区治理服务的组织化、专业化水平。1.每季度开展未成年人保护法宣传活动1次,每次活动覆盖人数≥100人次。2.结合中华民族传统节日、重要节假日等,组织开展喜闻乐见的中大型社区活动>6 场。3.社区活动辐射≥400 人次。4.建立兴趣小组≥3 个。5.开展小组活动≥18 次。6.建立社会工作服务宣传体系,有完整的宣传方案和记录,开展社会工作相关宣传活动>3 次。7.明达电器楼栋成立自管委员会。8.农行家属房院落安装充电桩等通过院落治理突出成效,将农行家属房三无院落提炼1个亮点,形成可复制可推广的三无院落亮点。9.涉及棚户改造区域第一网格、第三网格建立基础信息台账1份,摸清群众诉求,建立需求台账1份,动员社区群众配合拆迁。10.对进城务工、租户宣传动员城乡融合,适应社区融入社区。 (六)建立慈善基金。建立慈善组织、建立慈善基金会,指导慈善基金会业务培训、教会运作。 (七)做好宣传工作,助推生计发展。采用线上+线下、传统媒体+新媒体的形式,每月开展项目宣传工作,宣传报道项目推进成效和特色亮点。通过宣传报道帮助社区挖掘资源要素、链接发展资源。1.市民政局宣传报道:>1篇/月;2.县级组宣宣传报道:>1 篇/月。3.制作项目记录宣传手册1批。4.制作本项目开展的记录10分钟的宣传片。 (八)监督与评估。接受上级部门及其委托的第三方专业机构的监督指导和考核评估,接受市、县民政部门和街道的监督指导,及时整改相关问题。 一年 详见竞争性磋商文件 299,500.00

合同包3:
服务类(泸州市优家社会工作服务中心)
品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
3 社会治理服务 彰德街道商业街社区综合治理服务 (一)开展公益创投大赛。不少于项目经费10%用于儿童服务领域公益创投大赛1次。建立一支社区儿童服务团队,立足儿童保护、儿童发展,通过引导式的亲子游戏活动、互动式的家长分享,打造一个包容、开放、共享的平台,集合更多社会力量参与,共同为4-12岁儿童家庭提供社区普惠型服务,改善儿童的童年环境,让儿童在友好的环境中健康成长。 (二)收集居民需求。使用社会工作专业方法开展需求评估,发现、收集、梳理居民群众需求,制定居民群众需求清单,开展项目设计,实施供需对接。1.摸排户次:150 户。2.服务人次:600人次。3.形成需求报告:1份。4.设计服务项目:1 个。5.形成可复制亮点服务项目:1个。5.社区项目满意度调查问卷200余份。 (三)提供社会救助服务及个案专业化服务。关心关爱社区弱势、困难群体,积极构建社区“一老一小”困难群体关爱服务体系,协助开展低保、残疾等困难人群建档访视、政策宣传、心理疏导、能力提升、社会融入等。1.开展低保、残疾等救助对象入户访视100人次。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>3个。2.开展救助对象家庭发展状况评估50人次。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>2个。3.开展救助对象资源链接>30人次。4.开展社区“一老一小”全员巡访摸底,分类建立需求台账2份。 (四)开展老幼关爱服务。针对辖区老年人、青少年的急迫需求,有针对性地构建多层次的支持网络,精准回应需求。对留守老人、空巢老人、留守儿童、困境儿童等困难人群,开展巡访评估、监护评估、精神慰藉、权益维护、危机干预、人际关系能力提升、安全和心理健康教育、隔代教育能力建设、教育辅导等服务。1.开展留守老人、空巢老人摸底调查,建立调查档案 36个。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>5个。2.协助开展老年人健康服务、精神慰藉、权益维护、法制宣传、危机干预、人际关系能力提升等服务300人次。3.开展老年关爱活动6场,服务老人 300 人次。培养老年人兴趣团体1支。5.开展辖区留守儿童、困境儿童全覆盖调查巡访,建立留守儿童、困境儿童调查档案100个。协助建立动态儿童基础信息台账1份,对辖区内的儿童成长和生活中面临的问题和需求进行评估,建立需求台账1份,完成评估报告1份,协助儿童或儿童监护人开展相关申请工作,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>5个。6.开展特殊儿童关爱保护和日常巡查探访工作,准确掌握儿童生活和监护情况,做好心理疏导、情感教育、人际关系能力提升等服务 100人次。7.与辖区学校合作开展安全和心理健康教育、隔代教育能力建设每季度各1-2场,开展儿童监护法制宣传和家庭报了预防教育,引导儿童监护人履行抚养义务和监护责任。寒暑假针对儿童开展假期安全教育,服务留守儿童、困境儿童 200 人次。7.面向留守、困境儿童开展教育辅导 200 人次。 (五)加强社区治理。培育社区社会组织、自组织、微组织,链接外部慈善资源,开展社区治理服务,带动热心居民注册志愿服务者、成立志愿服务队,培育“一核多元”的社区治理主体,推动殡葬服务、婚姻服务进社区。1.广泛培育社区社会组织,每个社区社会组织不少于5个。2.培育不少于 50 人的志愿者队伍>4 支。3.发布志愿服务项目≥4 个。4.记录服务时长≥500 小时。5.每个小区(院落)组建“微组织”>1 支。6.培育志愿服务品牌项目≥1 个。7.开展移风易俗宣传活动进社区≥5 次。开展社区、小组社会工作服务。链接社会资源,在县社工总站街道社工站的支持下,以活动为主充实社区服务内容,丰富社区治理场景,提升社区治理服务的组织化、专业化水平。1.每季度开展未成年人保护法宣传活动1次,每次活动覆盖人数≥100人次。2.结合中华民族传统节日、重要节假日等,组织开展喜闻乐见的中大型社区活动>6 场。3.社区活动辐射≥400 人次。4.建立兴趣小组≥3 个。5.开展小组活动≥18 次。6.建立社会工作服务宣传体系,有完整的宣传方案和记录,开展社会工作相关宣传活动>3 次。7.明达电器楼栋成立自管委员会。8.农行家属房院落安装充电桩等通过院落治理突出成效,将农行家属房三无院落提炼1个亮点,形成可复制可推广的三无院落亮点。9.涉及棚户改造区域第一网格、第三网格建立基础信息台账1份,摸清群众诉求,建立需求台账1份,动员社区群众配合拆迁。10.对进城务工、租户宣传动员城乡融合,适应社区融入社区。 (六)建立慈善基金。建立慈善组织、建立慈善基金会,指导慈善基金会业务培训、教会运作。 (七)做好宣传工作,助推生计发展。采用线上+线下、传统媒体+新媒体的形式,每月开展项目宣传工作,宣传报道项目推进成效和特色亮点。通过宣传报道帮助社区挖掘资源要素、链接发展资源。1.市民政局宣传报道:>1篇/月;2.县级组宣宣传报道:>1 篇/月。3.制作项目记录宣传手册1批。4.制作本项目开展的记录10分钟的宣传片。 (八)监督与评估。接受上级部门及其委托的第三方专业机构的监督指导和考核评估,接受市、县民政部门和街道的监督指导,及时整改相关问题。 (一)开展公益创投大赛。不少于项目经费10%用于儿童服务领域公益创投大赛1次。建立一支社区儿童服务团队,立足儿童保护、儿童发展,通过引导式的亲子游戏活动、互动式的家长分享,打造一个包容、开放、共享的平台,集合更多社会力量参与,共同为4-12岁儿童家庭提供社区普惠型服务,改善儿童的童年环境,让儿童在友好的环境中健康成长。 (二)收集居民需求。使用社会工作专业方法开展需求评估,发现、收集、梳理居民群众需求,制定居民群众需求清单,开展项目设计,实施供需对接。1.摸排户次:150 户。2.服务人次:600人次。3.形成需求报告:1份。4.设计服务项目:1 个。5.形成可复制亮点服务项目:1个。5.社区项目满意度调查问卷200余份。 (三)提供社会救助服务及个案专业化服务。关心关爱社区弱势、困难群体,积极构建社区“一老一小”困难群体关爱服务体系,协助开展低保、残疾等困难人群建档访视、政策宣传、心理疏导、能力提升、社会融入等。1.开展低保、残疾等救助对象入户访视100人次。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>3个。2.开展救助对象家庭发展状况评估50人次。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>2个。3.开展救助对象资源链接>30人次。4.开展社区“一老一小”全员巡访摸底,分类建立需求台账2份。 (四)开展老幼关爱服务。针对辖区老年人、青少年的急迫需求,有针对性地构建多层次的支持网络,精准回应需求。对留守老人、空巢老人、留守儿童、困境儿童等困难人群,开展巡访评估、监护评估、精神慰藉、权益维护、危机干预、人际关系能力提升、安全和心理健康教育、隔代教育能力建设、教育辅导等服务。1.开展留守老人、空巢老人摸底调查,建立调查档案 36个。建立需求台账1份,完成评估报告1份,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>5个。2.协助开展老年人健康服务、精神慰藉、权益维护、法制宣传、危机干预、人际关系能力提升等服务300人次。3.开展老年关爱活动6场,服务老人 300 人次。培养老年人兴趣团体1支。5.开展辖区留守儿童、困境儿童全覆盖调查巡访,建立留守儿童、困境儿童调查档案100个。协助建立动态儿童基础信息台账1份,对辖区内的儿童成长和生活中面临的问题和需求进行评估,建立需求台账1份,完成评估报告1份,协助儿童或儿童监护人开展相关申请工作,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案>5个。6.开展特殊儿童关爱保护和日常巡查探访工作,准确掌握儿童生活和监护情况,做好心理疏导、情感教育、人际关系能力提升等服务 100人次。7.与辖区学校合作开展安全和心理健康教育、隔代教育能力建设每季度各1-2场,开展儿童监护法制宣传和家庭报了预防教育,引导儿童监护人履行抚养义务和监护责任。寒暑假针对儿童开展假期安全教育,服务留守儿童、困境儿童 200 人次。7.面向留守、困境儿童开展教育辅导 200 人次。 (五)加强社区治理。培育社区社会组织、自组织、微组织,链接外部慈善资源,开展社区治理服务,带动热心居民注册志愿服务者、成立志愿服务队,培育“一核多元”的社区治理主体,推动殡葬服务、婚姻服务进社区。1.广泛培育社区社会组织,每个社区社会组织不少于5个。2.培育不少于 50 人的志愿者队伍>4 支。3.发布志愿服务项目≥4 个。4.记录服务时长≥500 小时。5.每个小区(院落)组建“微组织”>1 支。6.培育志愿服务品牌项目≥1 个。7.开展移风易俗宣传活动进社区≥5 次。开展社区、小组社会工作服务。链接社会资源,在县社工总站街道社工站的支持下,以活动为主充实社区服务内容,丰富社区治理场景,提升社区治理服务的组织化、专业化水平。1.每季度开展未成年人保护法宣传活动1次,每次活动覆盖人数≥100人次。2.结合中华民族传统节日、重要节假日等,组织开展喜闻乐见的中大型社区活动>6 场。3.社区活动辐射≥400 人次。4.建立兴趣小组≥3 个。5.开展小组活动≥18 次。6.建立社会工作服务宣传体系,有完整的宣传方案和记录,开展社会工作相关宣传活动>3 次。7.明达电器楼栋成立自管委员会。8.农行家属房院落安装充电桩等通过院落治理突出成效,将农行家属房三无院落提炼1个亮点,形成可复制可推广的三无院落亮点。9.涉及棚户改造区域第一网格、第三网格建立基础信息台账1份,摸清群众诉求,建立需求台账1份,动员社区群众配合拆迁。10.对进城务工、租户宣传动员城乡融合,适应社区融入社区。 (六)建立慈善基金。建立慈善组织、建立慈善基金会,指导慈善基金会业务培训、教会运作。 (七)做好宣传工作,助推生计发展。采用线上+线下、传统媒体+新媒体的形式,每月开展项目宣传工作,宣传报道项目推进成效和特色亮点。通过宣传报道帮助社区挖掘资源要素、链接发展资源。1.市民政局宣传报道:>1篇/月;2.县级组宣宣传报道:>1 篇/月。3.制作项目记录宣传手册1批。4.制作本项目开展的记录10分钟的宣传片。 (八)监督与评估。接受上级部门及其委托的第三方专业机构的监督指导和考核评估,接受市、县民政部门和街道的监督指导,及时整改相关问题。 一年 详见竞争性磋商文件 299,400.00

合同包4:
服务类(泸州市社会工作协会)
品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
4 社会治理服务 金兰街道东城社区综合治理服务 (一)开展社区社工室和社会组织孵化室运营 通过政府购买服务、链接社会资源等方式,引入专业社工机构、社会组织入驻社工站点,结合试点社区突出问题,有针对性地开展需求评估、资源链接、社会救助、老幼关爱、社区治理、产业发展等服务。健全社区社工室、孵化室组织架构,强化“六项服务”,提供服务需求调研、服务设计、资源链接等运营管理和服务。按照建设要求,形成相关运营管理制度规范,创建社区示范社工室。 (二)收集居民需求。 健全社区社工室、孵化室组织架构,使用社会工作专业方法开展需求评估,发现、收集、梳理服务对象需求,建立需求清单、资源清单、服务清单各1个;资源清单和需求清单应建立在广泛走访的基础上,服务清单应及时面向社区及群众公开,开展项目设计,实施供需对接,摸排人次不少于150人次;聚焦社区特色亮点,形成可复制的亮点服务项目。 (三)提供社会救助服务。 关心关爱社区弱势、困难群体,积极构建社区一老一小困难群体关爱服务体系,协助开展低保、特困等困难人群建档访视、政策宣传、心理疏导、能力提升、社会融入等。开展救助对象入户访视不少于100人次。建立需求台账,形成个案清单,链接资源,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案不少于5个。 (四)开展老幼关爱服务。 针对辖区老年人、未成年的急迫需求,有针对性地构建多层次的支持网络,精准回应需求。对留守老人、空巢老人、留守儿童、困境儿童等困难人群,开展巡访评估、监护评估、精神慰藉、权益维护、危机干预、人际关系能力提升、安全和心理健康教育、隔代教育能力建设、教育辅导等服务。有完整的服务记录,服务人数不少于200人次。 (五)加强社区治理。 探索完善“五社联动”机制。健全完善社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源“五社联动”机制,探索社工摸清需求,精准链接各类服务主体入驻社区开展“公益+低偿”“公益+市场”等服务模式,为居民提供养老托幼、未成年人保护、教育健康、文化体育、琴棋书画等服务,结合中华民族传统节日、重要节假日等组织开展喜闻乐见的社区活动,真正让社区变成有颜值、有温度有人气的一方乐园,开展各类活动不少于6次。广泛培育社区社会组织,培育“一核多元”的社区治理主体,完善社区志愿者招募和公益服务机制。登记注册或备案社区社会组织不少于5个。培育志愿服务组织不少于4个。每个小区(院落)组建“微组织”不少于1支。培育志愿服务品牌项目不少于1个。 (六)培养人才,链接资源。 在乡镇(街道)社工站的支持下,积极发掘社区内外各方面人才、资金、物资、服务等资源,助力更好地服务社区居民。开展社会工作者考前培训1场,为东城社区培养持证社工不少于2名,并有完整的培养记录。对辖区持证社工、社区工作者、志愿者等开展教育培训不少于4场,并有完整的培养记录。链接社会公益慈善资源开展服务项目不少于1个。 (七)助推民生发展。 采用线上+线下、传统媒体+新媒体的形式,每月开展项目宣传工作,宣传报道项目推进成效和特色亮点。通过宣传报道帮助社区挖掘资源要素、链接发展资源。建立和运营社工室自媒体,开展自媒体宣传≧12篇,县级媒体宣传≧3篇。市级媒体宣传≧2篇,省级媒体宣传≧1篇,制作项目记录宣传手册1批。 (八)监督与评估。 接受上级部门及其委托的第三方专业机构的监督指导和考核评估,接受市、县民政部门和街道的监督指导,及时整改相关问题。 (一)开展社区社工室和社会组织孵化室运营 通过政府购买服务、链接社会资源等方式,引入专业社工机构、社会组织入驻社工站点,结合试点社区突出问题,有针对性地开展需求评估、资源链接、社会救助、老幼关爱、社区治理、产业发展等服务。健全社区社工室、孵化室组织架构,强化“六项服务”,提供服务需求调研、服务设计、资源链接等运营管理和服务。按照建设要求,形成相关运营管理制度规范,创建社区示范社工室。 (二)收集居民需求。 健全社区社工室、孵化室组织架构,使用社会工作专业方法开展需求评估,发现、收集、梳理服务对象需求,建立需求清单、资源清单、服务清单各1个;资源清单和需求清单应建立在广泛走访的基础上,服务清单应及时面向社区及群众公开,开展项目设计,实施供需对接,摸排人次不少于150人次;聚焦社区特色亮点,形成可复制的亮点服务项目。 (三)提供社会救助服务。 关心关爱社区弱势、困难群体,积极构建社区一老一小困难群体关爱服务体系,协助开展低保、特困等困难人群建档访视、政策宣传、心理疏导、能力提升、社会融入等。开展救助对象入户访视不少于100人次。建立需求台账,形成个案清单,链接资源,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案不少于5个。 (四)开展老幼关爱服务。 针对辖区老年人、未成年的急迫需求,有针对性地构建多层次的支持网络,精准回应需求。对留守老人、空巢老人、留守儿童、困境儿童等困难人群,开展巡访评估、监护评估、精神慰藉、权益维护、危机干预、人际关系能力提升、安全和心理健康教育、隔代教育能力建设、教育辅导等服务。有完整的服务记录,服务人数不少于200人次。 (五)加强社区治理。 探索完善“五社联动”机制。健全完善社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源“五社联动”机制,探索社工摸清需求,精准链接各类服务主体入驻社区开展“公益+低偿”“公益+市场”等服务模式,为居民提供养老托幼、未成年人保护、教育健康、文化体育、琴棋书画等服务,结合中华民族传统节日、重要节假日等组织开展喜闻乐见的社区活动,真正让社区变成有颜值、有温度有人气的一方乐园,开展各类活动不少于6次。广泛培育社区社会组织,培育“一核多元”的社区治理主体,完善社区志愿者招募和公益服务机制。登记注册或备案社区社会组织不少于5个。培育志愿服务组织不少于4个。每个小区(院落)组建“微组织”不少于1支。培育志愿服务品牌项目不少于1个。 (六)培养人才,链接资源。 在乡镇(街道)社工站的支持下,积极发掘社区内外各方面人才、资金、物资、服务等资源,助力更好地服务社区居民。开展社会工作者考前培训1场,为东城社区培养持证社工不少于2名,并有完整的培养记录。对辖区持证社工、社区工作者、志愿者等开展教育培训不少于4场,并有完整的培养记录。链接社会公益慈善资源开展服务项目不少于1个。 (七)助推民生发展。 采用线上+线下、传统媒体+新媒体的形式,每月开展项目宣传工作,宣传报道项目推进成效和特色亮点。通过宣传报道帮助社区挖掘资源要素、链接发展资源。建立和运营社工室自媒体,开展自媒体宣传≧12篇,县级媒体宣传≧3篇。市级媒体宣传≧2篇,省级媒体宣传≧1篇,制作项目记录宣传手册1批。 (八)监督与评估。 接受上级部门及其委托的第三方专业机构的监督指导和考核评估,接受市、县民政部门和街道的监督指导,及时整改相关问题。 一年 详见竞争性磋商文件 282,000.00

合同包5:
服务类(古蔺县友爱社会工作服务中心)
品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
5 社会治理服务 永乐街道乐用街社区综合治理服务 (一)开展公益创投项目 主要组织社区社会组织、自组织开展社区治理方面的民政领域城乡基层治理公益创投1个。 (二)收集居民需求 健全社区社工室孵化室组织架构,使用社会工作专业方法开展需求评估,发现、收集、梳理居民群众需求众。1.建立资源清单、需求清单、服务清单各1个;2.摸排户次:150户;3.服务人次:600人次;4.形成需求报告:1份5.聚焦社区特色亮点,形成可复制亮点服务项目:1个。 (三)提供社会救助服务及个案专业化服务 关心关爱社区弱势、困难群体,积极构建社区一老一小困难群体关爱服务体系,协助开展低保、特困等困难人群建档访视、政策宣传、心理疏导、能力提升、社会融入等申请社会救助。1.开展低保、特困、救助对象入户访视50人次;2.建立需求台账1份,完成评估报告1份,形成个案清单,链接资源,建立个案服务档案;有完整的服务记录,服务个案一个。3.开展救助对象家庭发展状况评估30人次;4.建立需求台账1份;5.开展救助对象资源链接20人次; (四)开展老幼关爱服务及个案专业化服务 针对辖区老年人、青少年的急迫需求,有针对性地构建多层次的支持网络,精准回应需求。对留守老人、空巢老人、留守儿童、困境儿童等困难人群,开展巡访评估、监护评估、精神慰藉、权益维护、危机干预、人际关系能力提升、安全和心理健康教育、隔代教育能力建设、教育辅导等服务。1.开展留守老人、空巢老人摸底调查,建立调查档案20个;2.建立需求台账1份,形成个案清单,链接资源,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案2个。3.(协助)开展老年人健康服务、精神慰藉、权益维护、危机干预、人际关系能力提升等服务80人次;4.开展老年关爱活动5场,服务老人100人次;5.开展留守儿童、困境儿童调查巡访,建立留守儿童、困境儿童调查档案60个;6.开展留守儿童、困境儿童需求评估,建立需求台账1份,完成评估报告一份; 建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案2个;7.开展心理疏导、情感教育、人际关系能力提升等服务100人次;8.与学校、社区等合作开展安全和心理健康教育、隔代教育能力建设每季度1场,服务留守儿童、困境儿童200人次;9.面向留守、困境儿童开展教育辅200人次;10.开展残疾人巡访摸底30人次,建立需求台账1份; (五)加强社区治理 培育社区社会组织、自组织、微组织,链接外部慈善资源,开展社区治理服务。1.广泛培育社区社会组织,登记注册或备案社区社会组织≥3个;2.培育不少于15人的志愿者队伍≥3支;3.发布志愿服务项目2个,记录服务时长≥300小时;4.培育志愿服务品牌项目1个;5.开展移风易俗宣传活动进社区3次;6.打造“五社联动”成功案例1个。7.社工人才培育每季度一次;8.结合社会工作协助社区镇街完成日常性事务工作。 (六)开展社区小组社会工作服务 链接社会资源,在县社工总站街道社工站的支持下,以活动为主充实社区服务内容,丰富社区治理场景,提升社区治理服务的组织化、专业化水平。1.每季度开展未成年人保护法宣传活动1次,每次活动覆盖人数50人次;2.结合中华民族传统节日、重要节假日等,组织开展喜闻乐见的中大型社区活动6场,社区活动辐射300人次;3.建立兴趣小组3个,开展小组活动15次;4.建立社会工作服务宣传体系,有完整的宣传方案和记录,开展社会工作相关宣传活动3次;5.开展民政政策宣传3场。 (七)做好宣传工作助推民生发展 1.县级组宣宣传报道:2篇/年;2.制作项目记录宣传手册1批;3.制作本项目开展的记录10分钟的宣传片;4.新媒体、自媒体报道若干。 (一)开展公益创投项目 主要组织社区社会组织、自组织开展社区治理方面的民政领域城乡基层治理公益创投1个。 (二)收集居民需求 健全社区社工室孵化室组织架构,使用社会工作专业方法开展需求评估,发现、收集、梳理居民群众需求众。1.建立资源清单、需求清单、服务清单各1个;2.摸排户次:150户;3.服务人次:600人次;4.形成需求报告:1份5.聚焦社区特色亮点,形成可复制亮点服务项目:1个。 (三)提供社会救助服务及个案专业化服务 关心关爱社区弱势、困难群体,积极构建社区一老一小困难群体关爱服务体系,协助开展低保、特困等困难人群建档访视、政策宣传、心理疏导、能力提升、社会融入等申请社会救助。1.开展低保、特困、救助对象入户访视50人次;2.建立需求台账1份,完成评估报告1份,形成个案清单,链接资源,建立个案服务档案;有完整的服务记录,服务个案一个。3.开展救助对象家庭发展状况评估30人次;4.建立需求台账1份;5.开展救助对象资源链接20人次; (四)开展老幼关爱服务及个案专业化服务 针对辖区老年人、青少年的急迫需求,有针对性地构建多层次的支持网络,精准回应需求。对留守老人、空巢老人、留守儿童、困境儿童等困难人群,开展巡访评估、监护评估、精神慰藉、权益维护、危机干预、人际关系能力提升、安全和心理健康教育、隔代教育能力建设、教育辅导等服务。1.开展留守老人、空巢老人摸底调查,建立调查档案20个;2.建立需求台账1份,形成个案清单,链接资源,建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案2个。3.(协助)开展老年人健康服务、精神慰藉、权益维护、危机干预、人际关系能力提升等服务80人次;4.开展老年关爱活动5场,服务老人100人次;5.开展留守儿童、困境儿童调查巡访,建立留守儿童、困境儿童调查档案60个;6.开展留守儿童、困境儿童需求评估,建立需求台账1份,完成评估报告一份; 建立个案服务档案,有完整的服务记录,服务个案2个;7.开展心理疏导、情感教育、人际关系能力提升等服务100人次;8.与学校、社区等合作开展安全和心理健康教育、隔代教育能力建设每季度1场,服务留守儿童、困境儿童200人次;9.面向留守、困境儿童开展教育辅200人次;10.开展残疾人巡访摸底30人次,建立需求台账1份; (五)加强社区治理 培育社区社会组织、自组织、微组织,链接外部慈善资源,开展社区治理服务。1.广泛培育社区社会组织,登记注册或备案社区社会组织≥3个;2.培育不少于15人的志愿者队伍≥3支;3.发布志愿服务项目2个,记录服务时长≥300小时;4.培育志愿服务品牌项目1个;5.开展移风易俗宣传活动进社区3次;6.打造“五社联动”成功案例1个。7.社工人才培育每季度一次;8.结合社会工作协助社区镇街完成日常性事务工作。 (六)开展社区小组社会工作服务 链接社会资源,在县社工总站街道社工站的支持下,以活动为主充实社区服务内容,丰富社区治理场景,提升社区治理服务的组织化、专业化水平。1.每季度开展未成年人保护法宣传活动1次,每次活动覆盖人数50人次;2.结合中华民族传统节日、重要节假日等,组织开展喜闻乐见的中大型社区活动6场,社区活动辐射300人次;3.建立兴趣小组3个,开展小组活动15次;4.建立社会工作服务宣传体系,有完整的宣传方案和记录,开展社会工作相关宣传活动3次;5.开展民政政策宣传3场。 (七)做好宣传工作助推民生发展 1.县级组宣宣传报道:2篇/年;2.制作项目记录宣传手册1批;3.制作本项目开展的记录10分钟的宣传片;4.新媒体、自媒体报道若干。 一年 详见竞争性磋商文件 299,500.00

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
周小波(采购人代表)、邓美羽、但成六
六、代理服务收费标准及金额:
代理服务费收费标准:
按照委托代理协议及成本加合理利润的原则收取代理服务费,由成交人在领取成交通知书前向采购代理机构交纳代理服务费,成交供应商应在领取成交通知书前一次性支付。
代理服务费金额:
合同包1: 0.6万元。收取对象:中标(成交)供应商。
合同包2: 0.6万元。收取对象:中标(成交)供应商。
合同包3: 0.6万元。收取对象:中标(成交)供应商。
合同包4: 0.6万元。收取对象:中标(成交)供应商。
合同包5: 0.6万元。收取对象:中标(成交)供应商。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
根据《四川省财政厅关于推进四川省政府采购供应商信用融资工作的通知》(川财采[2018]123号)文件要求,为助力解决政府采购中标、成交供应商资金不足、融资难、融资贵的困难,促进供应商依法诚信参加政府采购活动,有融资需求的供应商可根据四川政府采购网公示的银行及其“政采贷”产品,自行选择符合自身情况的“政采贷”银行及其产品,凭中标(成交)通知书向银行提出贷款意向申请(具体内容详见招标文件附件“川财采[2018]123号”)。
中标人(一包):成都东部新区卓志社会工作服务中心     联系人:熊飞   联系电话:17360147170
中标人(二包):泸州市优家社会工作服务中心     联系人:王安秀   联系电话:18284885257
中标人(三包):泸州市优家社会工作服务中心     联系人:王安秀   联系电话:18284885257
中标人(四包):泸州市社会工作协会                联系人:杨永兰   联系电话:18982726475
中标人(五包):古蔺县友爱社会工作服务中心     联系人:钟丽莎   联系电话:18048696054
 
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:古蔺县民政局
地址:古蔺县彰德街道蔺阳大道126号
联系方式:18909085855
2.采购代理机构信息
名称:四川泸兰工程项目管理服务有限公司
地址:泸州市江阳区学院西路301号3栋1201(泸州王氏骨科医院城西医院)
联系方式:13882792110
3.项目联系方式
项目联系人:周老师
电话:13882792110
四川泸兰工程项目管理服务有限公司
2023年06月14日
相关附件:
包1供应商评审情况表.pdf
2023年城乡社区综合服务“提能力”工程项目磋商文件(2023060201).rar
包2供应商评审情况表.pdf
二包中小企业声明函.pdf
包3供应商评审情况表.pdf
三包中小企业声明函.pdf
包4供应商评审情况表.pdf
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