丽水市机动车驾驶员考试中心物业管理服务采购项目招标需求及供应商资格要求征询意见的公告

招标

物业管理服务绿化维护秩序维护服务财产安全外来人员登记车辆管控卫生保洁服务绿化养护清洁服务草坪修理清理卫生大扫除考试场地物业保安中心及场地内巡查绿植修剪大厅保洁保洁服务打扫墙面烟感器消防指示灯不锈钢油不锈钢制品宣传栏宣传牌指标牌消防设施设备装饰柱烟筒果皮箱花岗石打蜡办公室每天上班后日常保洁大理石电梯厅道消防箱楼层通道保洁灯具保洁开关按钮卫生间保洁消防通道楼梯保洁不锈钢保洁清洁垃圾筒临时性其它服务消防设备设施消防栓消防用水消防器具大楼进行两次检查消防应急处理安全设施公共照明巡逻岗位秩序维护应急照明设施公共绿化绿地养护地型草政采云系统重点难点分析重点难点管理措施制服装饰物品住宿机械电力装置安装保养图纸存放工具清洁材料低值易耗品一次性用品员工人身意外易燃物品气味浓烈的液体维修工程装潢电缆电线电器设备消防安全换衣休息办公场所货架桌椅电脑打印机设备状况检查安全服务总体实施保洁人员管理方案安全文明作业保障措施

金额

项目地址

浙江省

发布时间

2022/07/28

公告摘要

项目编号lcz2022-031

预算金额-

招标公司丽水市机动车驾驶员考试中心

招标联系人-

招标代理机构丽水市公共资源交易中心

代理联系人周亚婷0578-2292507

标书截止时间-

投标截止时间-

公告正文

丽水市公共资源交易中心受丽水市机动车驾驶员考试中心的委托，近期将丽水市机动车驾驶员考试中心物业管理服务采购项目进行采购。现将有关采购需求及供应资格要求公布如下，并公开征询供应商及专家意见。

一. 采购项目名称：丽水市机动车驾驶员考试中心物业管理服务采购项目

二. 采购项目编号：LCZ2022-031

三. 征求意见范围：

1、有下列情形之一的，属于以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇；

（1）就同一采购项目向供应商提供有差别的项目信息；

（2）设定的资格、技术、商务条件与采购项目具体特点和实际需求不相适应或者与合同履行无关；

（3）采购需求中的技术、服务等要求指向特定供应商、特定产品；

（4）以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标（成交）条件；

（5）对供应商采取不同的资格审查或者评审标准；

（6）限定或者指定特定的专利、商标、品牌或者供应商；

（7）非法限定供应商的所有制形式、组织形式或者所在地；

（8）以其他不合理条件限制或者排斥潜在供应商。

2、提供更利于项目实施的采购标段划分建议、各标段之间的互融方案；

3、影响政府采购“公开、公平、公正”原则的其他情况。

四. 征求意见递交及接收：

意见递交截止时间：2022年7月28日至2022年8月2日

意见递交方式：现场送达、传真或电子邮件

意见接收机构：丽水市公共资源交易中心

联系人：周亚婷联系电话：0578-2292507 传真：0578-2292507

联系邮箱：lssggzyjyzx@163.com

附件信息：

供应商资格条件及招标需求.doc供应商资格条件及招标需求.doc
100.5K

⑷有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；⑶具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；⑵具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；⑴具有独立承担民事责任的能力；1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定：供应商资格条件

5.本项目不允许分包；4.本项目接受联合体投标；3.落实政府采购政策需满足的资格要求：专门面向中小企业；2.投标截止时间前，未被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；⑹法律、行政法规规定的其他条件。⑸参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

3、绿化维护：负责科目二、科目三绿化的维护养护工作。2.秩序维护：负责科目二、科目三办公大楼及学员候考楼的大楼财产安全及外来人员、车辆等管控工作。1.卫生保洁：负责科目二、科目三办公大楼、学员候考楼等公共区域、停车场以及大楼内公共区域、领导办公室、会议室、卫生间等的保洁工作。一招标范围采购需求6.特定资格条件：无。

四采购内容及清单如供应商做出上述承诺却不能履行的，将根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律规定进行处理。除本招标需求内容中明确说明可以服务外包的子项目外，本项目为一个整体项目，中标人禁止采用分包或转包的方式履行合同。▲各供应商需详细了解本项目的需求，中标供应商需在合同签订后，安排好人员进场开展相关工作。三供应商需知本项目以总价包干形式完成所有的服务内容。实施过程中除非采购人书面调整服务范围或数量外，合同总价按中标价不作调整，供应商自行考虑并承担风险费用。报价包含与服务人员相关的工资、培训、服装、保险、福利、税金等所有可能涉及的费用，由供应商在报价中自行考虑，相关风险自行承担。消耗品、工用具等由采购人提供。二项目概况

序号	名称	采购内容及清单	数量	单位	▲年度最高限价	备注
1	丽水市机动车驾驶员考试中心物业管理服务采购项目	（一）卫生保洁服务（二）秩序维护服务（三）绿化养护服务	3	年	1200000

负责科目二、科目三办公大楼、学员候考场地的室内外（除各楼层办公室以外）公共区域的清洁服务（其中包括场地内的杂草清除），具体范围是：负责会议室、楼梯间、公共走廊、公共卫生间、停车场、清洁器具（如垃圾桶）、室外场所以及科目三闲置场地等；服务内容为保洁和清理等，并符合业主制度要求。除日常保洁工作外，服从业主临时打扫卫生的安排，如调整科室、卫生大扫除和配合创建文明城市工作等。6.1.1卫生保洁区域概况6.1卫生保洁服务范围和内容六项目服务范围、内容和要求五人员最低配置要求

序号	岗位		所需人数	岗位要求	备注
1	丽水市机动车驾驶员考试中心	项目经理	1人	要求具有专科及以上学历和3年以上物业管理服务外包服务经验，无犯罪记录。	全面负责本项目卫生保洁、秩序维护服务、绿化养护服务工作，组织协调各岗位工作，确保服务及各岗位顺利开展
1	丽水市机动车驾驶员考试中心	保洁员	8人	要求具有卫生保洁工作2年以上经验，能吃苦耐劳、无犯罪记录。	负责大楼内外公共区域、考试场地、学员休息场地、公共卫生间、部分办公室的卫生保洁。
1	丽水市机动车驾驶员考试中心	秩序维护员	8人	要求具有3年以上物业保安工作经验，身体健康，能吃苦耐劳，有保安上岗资格证，无违法犯罪记录。	服从项目经理指挥，负责科目二、科目三门岗全年365天的外来人员登记工作和中心及场地内巡查工作。
1	丽水市机动车驾驶员考试中心	绿化养护员	2人	要求具有绿化养护工作经验3年以上，身体健康，能吃苦耐劳，无违法犯罪记录。	负责科目二、科目三绿化养护、草坪修理清理、绿植修剪工作。
合计			19人

6.1.3.1大厅保洁要求的服务区域按照三星级（含）以上酒店卫生标准提供，结合机关作息时间安排保洁工作计划。保洁垃圾日产日清并按垃圾分类收集的要求投放到指定位置，卫生设施齐全、完好率达99%以上，投诉处理率达到100%。按业主要求，每年清除杂草1-2次。6.1.3卫生保洁服务要求（2）采购人指定的部门场所临时性的保洁服务，指定办公室的保洁服务。（1）打扫墙面、大厅、门窗、走廊玻璃、步行楼梯通道及办公区域、办公室、天台等公共场所卫生。6.1.2服务内容

D.每二周擦抹灯具、风口、烟感器、消防指示灯一次。C.出入口台阶每周用洗洁精冲刷一次。B.每周一次用干布不锈钢油轻抹大厅内各种不锈钢制品，包括门柱、镶字、宣传栏，每天用干布擦试一次，如有污渍等及时擦净。A.正常工作期内地面不间断清理，保证无痕迹。烟缸内保持无烟蒂，杂物。（2）要求：（1）范围：地面、墙面、台阶、顶面、楼梯、宣传牌、指标牌、消防设施、风口、灯具、装饰柱、护栏、烟筒果皮箱及其它设施等。

6.1.3.2采购人单位公共区域及办公室、会议室、楼梯台阶等保洁（3）标准：地面无烟蒂、灰尘、纸屑、果皮等杂物，无污迹，花岗石地面、墙面有光泽；公共设施表面用纸巾拭无灰尘；不锈钢表面光亮无污迹；玻璃门无水迹、手印、灰尘污迹；顶面、风口目视无污迹、灰尘；其它设施完好无损。H.花木、盆景的叶片表面保持无尘。G.顶面每半年保洁一次。F.烟筒果皮箱每天用蜡布擦一次，如有烟蒂污物时应及时更换，果皮箱每天最少清倒一次，如遇果皮箱已满及时清倒。E.地面每天保洁一次，每半年抛光养护及打蜡一次。遇有特殊原因蜡面发生局部损坏时，尽快进行补蜡修复。

D.办公室每天上班后日常保洁一次，每周全面保洁一次。C.要求打扫的办公室桌面、摆设每天保洁一次，家具、设备、设施根据分类不同，运用不同的手段、方法每天保洁一次。B.大理石、花岗岩地面每天保洁一次，每半年打蜡一次。A.地毯每天吸尘一次，每月清洗一次。（2）要求：（1）范围：地面、地毯、墙面、版面、模型、天花板、通风口、灯饰、家具、玻璃等室内所有需保洁的部位。

A.地面每天用尘推做不少于二次清洁、保洁工作，在不间断巡查中发现地面、墙面有污渍、垃圾等及时清除保洁。（2）要求：（1）范围：办公楼所有楼道地面、墙面、顶面、电梯厅道、果皮箱、消防箱等。6.1.3.3楼层通道保洁（3）标准：保持地面整洁、有光泽；保持地毯干净、无污迹斑点，洗后无色差；保持墙面洁白；桌面、摆设、玻璃无灰尘、无污迹；家具表面清洁滑爽、不易沾灰。E.每周进行一次彻底清理、保洁、保养

（3）标准：目视干净，无污迹，有光泽。F.白色墙面每月保洁一次，顶面每半年保洁一次，遇有污渍等及时清除，墙面去污后及时用乳胶漆补刷。E.地面每半年抛光养护及打蜡一次。大理石（石材）墙面每半年打蜡一次。D.灯具每二周保洁一次。C.消防箱、开关按钮每天保洁一次。果皮箱每天保洁一次。B.各门、窗每月打蜡一次，每周用蜡布擦试一次，每天用干布保洁一次，如有污渍等及时擦净。

C.墙面、顶面、隔断、灯具每周除尘保洁一次。B.工作期间，配有专人使用后随时保洁。A.每天上午、下午分两次重点清理、保洁卫生间，清理茶叶篓并擦拭洗手台。要求错开服务对象工作时间。（2）要求：（1）范围：采购人单位内所有卫生间的地面、墙面、顶面、洁具等部位。6.1.3.4卫生间保洁

A.台阶每周拖二次，每天巡查，发现各种垃圾等杂物及时清理。（2）要求：（1）范围：楼道梯级、扶手、墙面、配电箱、消防箱（栓）、楼道门窗、楼道灯开关及灯具等。6.1.3.5消防通道楼梯保洁（3）标准：清理地面垃圾积水，保持地面干燥、洗手台面无积水；目视墙角干净，便器洁净无黄迹；厕位无异味、臭味，洗手液、纸品等及时补充。D.每周消毒一次。

6.1.3.6玻璃门、窗、幕墙保洁（3）标准：目视楼道、台阶上无烟头、果壳、纸屑、污渍，楼道扶手无积灰、污渍，开关表面清洁，无印痕、污渍，墙面洁白，无尘、无印、无污渍。E.灯具每二周擦拭一次。D.墙面每月除尘一次，如有污渍等及时清理，如需用乳胶漆补刷的及时补刷。C.配电箱、消防箱（栓）、楼道开关每天用干布擦拭除尘一次。B.楼梯扶手每天用蜡布擦拭一次，每月用不锈钢油轻抹保养一次。

（2）要求：除有明确规定的保洁要求外，每月用不锈钢油彻底保养一次。（1）范围：所有不锈钢制品、设备设施。6.1.3.7不锈钢保洁（3）标准：保持玻璃门、窗、幕墙、镜表面无灰尘、污渍、水渍、手印等。（2）要求：玻璃门、窗每天保洁一次，及时巡查，如有污渍、水渍等及时保洁。离地3米以内幕墙每周保洁一次。（1）范围：玻璃门、窗、幕墙，各种镜面保洁。

6.1.3.9垃圾筒（3）标准：灯具、灯管、灯沿无灰尘，灯具内无虫、无蝇、灯盖、灯罩明亮清洁，安装牢固。（2）要求：除有明确的保洁要求外，室内灯具每二周擦拭保洁一次，室外灯具每月保洁一次。（1）范围：室内外所有灯具。6.1.3.8灯具保洁（3）标准：哑光不锈钢表面无污渍、无灰尘，半米内可映出人影；镜面不锈钢表面光亮，三米内能清晰映出人影。

6.1.3.10采购人单位外围公共区域（3）标准：目视垃圾筒内、外无粘附物、污渍。B.每周用喷雾器喷消毒药水对垃圾筒内外消毒杀菌一次。A.每天清倒垃圾筒一次，如遇垃圾筒较满、有异味等应及时清倒、清洁。清洁垃圾筒时应内外一起清洗。（2）要求：（1）范围：服务区域内所有的烟筒、垃圾筒。

6.2秩序维护及时落实采购人提出的临时性预约服务及其它合理服务事项。6.1.3.11临时性其它服务（3）标准：保持公共区域地面清洁，无烟头、果壳、纸屑等垃圾。（2）要求：每天保洁二次，及时巡查，如有烟头、果壳、纸屑等及时保洁。每月彻底清洗地面一次，如遇特殊情况，另行通知并及时清洗。（1）范围：采购人单位外围公共区域等。

（5）严禁广告、营销等闲杂人员进入大楼，禁止快递人员进入办公区域。（4）随时注意查看监控系统，对进入大楼的人员密切关注，及时发现可疑的人或事及其它安全因素，保证大楼内外的治安和消防安全。（3）晚上严格管理大楼进出车辆、人员与物品，做好来访登记。（2）做好办公大楼及学员候考场地的车辆及物品安全。（1）实行24小时值班，值班期间不能离岗、串岗、睡觉。秩序维护服务的范围：科目二、科目三办公大楼整个单位的场地，即大楼及周边范围的所有场所，包括整栋大楼以及室外道路、绿化以及绿篱或者围墙。秩序维护的内容包括防火、防水、防盗、防台风、防洪水，防雷等一切自然灾害。具体要求：

（11）熟练掌握消防设施设备的使用方法，能及时处理各种问题。（10）加强消防设备设施管理，做好消防设施设备的检查，积极配合局设备维运人员做好保养工作，使消防栓无锈蚀，消防龙头活络，确保消防用水和管道无做其他用途。（9）秩序维护应建立健全岗位职责及各项安全管理制度，并严格遵守。如交接班制度、安全巡查制度、防自然灾害制度、突发事件处置程序、车辆管理制度、进出人员登记制度、信件快递登记制度等相关制度。（8）值班室应保持整洁、肃静，无关人员不得在值班室逗留。（7）熟练掌握消防应急处理规程和消防器具使用方法，严格检查各部位安全防火措施，如停电或发生火警，应迅速按应急预案作出处理。（6）每晚要对大楼进行两次检查。

实行24小时值班制度，熟练掌握消防应急处理。检查与管理各项安全设施和公共照明，排除消防安全隐患，发现可疑情况及时报告；维持采购人单位秩序，及时引导来访人员，严格填写巡逻登记。6.2.2巡逻岗位秩序维护工作标准实行24小时值班制度，熟练掌握消防应急处理。保持采购人单位周边道路畅通，公共区域车辆管理；严格管理进出人员与物品，做好来访登记；发现可疑人员及时报告主管领导。6.2.1大门岗位秩序维护工作标准（13）道路、楼道等公共照明完好。（12）建立健全突发火灾应急处置预案，设立消防疏散示意图、应急照明设施、引路标志指示等，紧急疏散通道畅通。

（4）枝、干基本正常:无明显枯枝、死杈；树冠基本完整，有绿化效果。（3）叶色基本正常。（2）生长势:基本正常。（1）绿化基本充分，裸露土地不明显。绿化养护的范围：科目二、科目三公共绿化的养护和管理。绿化养护管理标准参照城区绿地养护质量标准执行。6.3绿化养护

本项目服务期为3年，合同一年一签，根据考核结果执行续签下一年度相关合同事宜。七服务期限（8）绿地内无堆物堆料、搭棚侵占等，行道树树干上钉栓刻画现象较少，树下无堆放石灰等对树木有烧伤、毒害的物质，无搭棚设摊、围墙圈占树等，对人为破坏能及时进行处理。（7）绿化生产垃圾主要地区做到日产日清，在重大节日或重要活动前突击清理绿地内的废弃物。（6）行道树和绿地内无明显死树，树木修剪合理，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。（5）草坪内杂草控制在30%以内;生长和颜色正常;每年修剪地型草2次以上。

2、讲解时间及顺序：每个投标人讲解时间不超过10分钟，讲解顺序以政采云系统开标环节生成的顺序为准。1、投标人根据对项目采购需求的理解进行现场讲解，讲解内容应包含以下部分：对该项目的理解、重点难点分析、重点难点管理措施。九讲解要求2.若签订第二年和第三年的合同，付款方式同上。1.合同款采用先服务后付款的方式按月平均支付，次月10日前支付上个月的服务费用。八付款方式

本项目所涉及服务人员工资、奖金、各种加班费、夜餐费、各种社会保险、劳保、运输、设备维修、经营管理费、税费、利润、完成合同所需的一切本身和不可或缺的所有工作开支、合同包含的所有风险、责任及采购代理服务费等全部费用都需包含在报价中。十其他（2）到评审现场讲解或采用提前拍摄录制的视频方式进行讲解。（1）通过政采云系统远程视频互动方式（包括直接视频互动或采用提前拍摄录制的视频）进行讲解。4、讲解方式：3、讲解人要求：项目负责人讲解。

2.上班未按规定进行穿戴的，发现一人次扣1分。1.上班迟到或早退15分钟以内的，发现一人次扣1分。迟到或早退超过15分钟，未经请假批准，作无故旷工处理，发现一人次扣5分。（一）劳动纪律为切实加强采购人单位的卫生保洁、秩序维护、会议服务及设备设施运维管理工作，预防各类安全事故发生，结合采购人单位的实际情况，特制订本考核细则:考核细则招标需求附件：

8.做好巡查保洁工作，如大楼内或公共区域垃圾没有及时清扫，发现每次扣1分。7.每天早上上班前中心内打扫完毕，保持地板整洁，有光泽；保持地毯干净、无污迹斑点，洗后无色差；保持墙面洁白；玻璃无污迹；家具表面清洁滑爽、不易沾灰。公共区域内统扫完毕后，做到无堆积物、无果皮纸屑、无污泥积水，发现每次扣2分。6.上班时间喝酒、睡岗、未经允许离岗的，发现一人次扣10分。5.上班巡查时间吃零食、吸烟、随地吐痰、乱丢垃圾的，发现一人次扣2分。4.上班时间做与工作无关的事情（打闹、会客、看人下棋、看人打牌等），发现一人次扣3分。3.上班时间举止不文明、劝说来访人员口气生硬、用语粗鲁，造成来访人员投诉的，发现一人次扣2分。

14.出现事故或突发事件未能按要求及时处理的，或因工作人员关系使事件更加严重的，每次扣10分。13.访客接待要求主动、热情，保持微笑迎宾，严格执行来客登记制度，并认真做好核对工作，耐心解答客人的提问。未按要求做到或有访客者举报并情况核实的，每次扣2分。12.会议期间的保障与服务做到及时倒开水，适时更换毛巾等要求，及时满足会议人员的服务需求。未按要求做到的，每次扣2分。11.做到垃圾每天清运一次（包括节假日），发现每次扣1分。10.做到垃圾箱的垃圾每天清理一次，垃圾箱面保持干净，发现每次扣1分。9.大楼内及公共区域内坐凳及宣传栏，每天擦洗一次，做到12小时保洁没有明显脏痕，发现每次扣1分。

（三）其他4.不能私自调班或找人代班（有特殊情况要事先请假），发现每次扣2分。3.上班时进行长时间聊天的，发现一人次扣2分。2.遇突发事件临阵脱逃，或接到紧急通知后无故拒绝执行任务的，发现一人次扣10分。1.对来访人员破坏大楼内公共设施的行为看到不进行劝阻、制止的，发现一次扣3分。（二）工作态度

考核说明：以上考核办法按月考核计分，每月考核得分80分及以下的为不合格。年度考核过程中，月考核满三次不合格，业主单位有权决定终止与中标供应商的服务合同。5.未完成业主单位其他指定任务或服务要求的，一次扣3分。4.因卫生保洁、秩序维护、绿化养护服务工作上的问题或管理工作不到位引起的，导致新闻媒体曝光的，每次扣20分。3.值勤过程中和他人发生打架、斗殴的，发现一人次扣8分。2.不服从工作安排和调度的，每人次扣3分。1.未按规定填写工作记录，或弄虚作假的，发现一人扣2分。

乙方：甲方：项目名称：丽水市机动车驾驶员考试中心物业管理服务采购项目第一部分合同书政府采购合同参考范本附件

乙方在承包区域内提供物业管理服务、卫生保洁服务、秩序维护服务和绿化养护等相关服务，且只能在该范围内从事卫生保洁服务、秩序维护和绿化养护服务的相关工作。（甲方调配除外）第一条承包范围和要求根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规之规定，按照平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经丽水市机动车驾驶员考试中心（以下简称：甲方）和（中标人名称）（以下简称：乙方）协商一致，约定以下合同条款，以兹共同遵守、全面履行。2022年月日，丽水市机动车驾驶员考试中心以公开招标方式对丽水市机动车驾驶员考试中心物业管理服务项目进行了采购。经评标委员会评定，（中标人名称）为该项目中标人。现于中标通知书发出之日起三十日内，按照磋商文件确定的事项签订本合同。签订日期：2022年7月日签订地：

合同款采用先服务后付款的方式按月平均支付，经考核后次月10日前支付上个月的服务费用。2、付款方式1、年承包合同价格：元／年（大写人民币整）。实施过程中除非甲方书面调整服务范围、数量或国家政策性调整外，合同价不作调整。第三条承包价格及支付服务期限为三年，自2022年月日起至2025年月日止，合同一年一签，本合同服务期限为2022年月日至2023年月日，乙方服务质量符合甲方要求的，且在甲方年度考核下为优秀的，可续签下一年度承包合同，最长不超过3年。第二条服务期限

1.1不以任何形式转租、转让、抵押承包区域，在承包区域只从事甲方认可的服务工作。在承包期间，乙方的任何股份配置变动应通知甲方。未经甲方书面批准，任何占有支配地位的股份转让都视为乙方出租、转让的行为。乙方对甲方作出以下承诺：第五条双方承诺乙方不得以甲方的名义从事任何经济活动，且由此发生的一切债权、债务与甲方无关。未经甲方同意，乙方无权在承包区域从事任何广告活动或类似宣传，甲方有权依照广告法和甲方相关的规定责令乙方限期改正，并接受处罚；但甲方在该区域发布的广告宣传保证不致影响乙方的正常工作。第四条经营制约

1.7乙方必须出具或办妥法律及甲方规定的与承包区域经营业务有关的执照和许可证，方可从事经营并在经营中遵守一切有关条例和规定。自行交纳税务、工商部门的各项税费。1.6工作人员上岗穿由甲方确认的制服及甲方许可的装饰物品，费用和制作均由乙方负担。1.5为承包区域的服务工作配备足够的人员，且聘用的工作人员必须符合劳动部门有关用工规定，并经乙方相关专业考核合格后持证上岗，甲方有权进行审核，该类费用开支由乙方负责。1.4乙方必须聘请（或指定）一位经理（负责人），全权代表乙方与甲方保持密切联系并保证承包区域服务工作。1.3在承包区域的各项服务，其工作时间必须满足甲方的工作要求，包括星期天及公众假日，无论乙方有什么理由，都不可以停止服务工作。1.2在适当情况下，乙方应允许甲方或其授权的人员对承包区域内各项服务质量控制进行检查，有关费用由乙方承担。

1.11.2不得在承包区域住宿或者从事非法活动，也不得从事有损甲方利益得活动，同时不允许在承包区域对甲方经营活动进行滋扰性的行为。1.11.1乙方不得以任何理由向甲方工作人员支付小费或赠送实物，违责将终止合同。乙方人员也不得以任何形式向大楼内相关人员索取小费或钱物等。1.11禁止事项1.10乙方在承包区域因作业所需增加机械、电力设备及设施应征得甲方同意，并聘请有资格得承造商进行安装、保养并将施工安装保养记录手册和图纸，交由甲方备案。1.9在承包期内乙方应保证承包区域内的设施、设备良好的运营状况和环境状况，并接受甲方或其授权人员的检查，对由乙方引起或造成设施、设备的损坏及环境卫生不理想状况，甲方将书面通知乙方修复或整改，在书面通知下达一周后，仍未按要求修复或整改，甲方将负责完成这一工作，所需费用连同全部由乙方承担。甲方提供的所有设备、设施、工具由乙方使用的，除正常使用折旧外，乙方保证各设备、设施、工具的完好性。清洁材料由甲方提供，乙方应在保证清洁质量的前提下本着节约、安全的使用。低值易耗品与一次性用品由甲方提交乙方使用。1.8乙方必须确保为甲方提供优质、高效的专业服务，并根据甲方要求改变不满意的服务状况。接受有关部门监督与检查。同时，自觉参加甲方认为有助于提高甲方形象和工作业绩的宣传活动。

1.12.2其他保险及费用在承包期内，乙方所有人员的事故由乙方自行全权负责（如乙方应对其员工投保人身意外险），以保证甲方在乙方工作人员索偿时不受任何责任的约束。1.12.1员工人身意外1.12保险11.1.4未获甲方书面同意，乙方任何时候都不能在承包区域存放易燃物品、挥发性大或气味浓烈的液体等。1.11.3除经甲方批准进行必要的维修工程外，乙方不得损毁承包区域原有的设施和装潢，不得更改已铺设的电缆、电线等电力装置。同时，也不得安装任何可能造成电缆负载过大的电器设备，以免无线电受干扰。

2.1甲方在职权范围内保证乙方的正常工作秩序不受干扰。2、甲方对乙方作出如下承诺：1.15乙方保证在承包期满当天下午五时前撤离现场。1.14遇突发事件或安全检查时，乙方必须配合有关当局执行任务，并指定专职人员协助工作，直至完成。1.13乙方及其员工遵守大楼内的一切行政管理、消防安全等规定和制度，保证承包区域的消防设施能正常使用，消防通道畅通，同时承担违规责任。乙方应按政府各部门有关规定为服务人员交纳所有相关的社会保险及其他相关费用。乙方应对此全权负责。

第七条不可抗力2、在一个服务周年内，甲方向乙方提出五次以上整改要求的，甲方有权单方解除合同，乙方的当年服务费按照其提供服务的时间比例支付，同时乙方应当向甲方支付相当于年承包合同价格总额的10%的违约金。1、乙方提供的服务质量不符合合同要求的，甲方有权提出整改要求，乙方应当在接到要求后三日内予以整改。因服务质量问题，在一个服务周年内甲方向乙方提出三次以上整改要求的，乙方除应当按照要求整改到位外，还应当向甲方支付相当于年承包合同价格总额5%的违约金。第六条违约责任2.3甲方提供乙方存放工具、换衣、休息及办公场所，以及必须的货架、桌椅、电脑、打印机等。2.2保证乙方的员工的工具按规定正常进入承包区域开展服务工作。

遇国家政策性调整，影响合同履行，双方协商解决。1.4因不可抗力造成甲方的损害，甲方的保险赔偿不受影响。对恢复承包合同期间的价格及其他费用双方可以协商解决。1.3甲方不负责因不可抗力造成合同不能正常履行的责任。1.2因不可抗力导致合同终止，并不影响任何一方对不可抗力先前发生的违约行为合法追偿。1.1任何一方可以书面形式终止合同无需作出任何赔偿。1、在承包期间发生地震、火灾及其他双方不能控制的原因，导致承包区域不能正常提供合同约定的服务，合同不能或不能全部履行。双方可以按以下各项执行：

2.1.2因乙方连续三次服务评定未达到甲方的要求，甲方有权向乙方发出书面通知终止承包。2.1.1因承包区域布局调整，导致乙方无法正常提供合同约定的服务，甲方须提前一个月向乙方发出书面通知终止承包。2.1提前终止2、终止1、本合同经叁方授权代表签字盖章后生效。第八条合同生效和终止

经双方协商同意，可在任何时候终止承包。2.2协议终止2.1.6乙方破产清算、重组及兼并等事实发生，或被债权人接管经营，甲方不必通知乙方即可终止承包。2.1.5乙方未能履行合同和遵守有关规定，在甲方发出书面警告后仍无采取补救措施可立即终止承包。2.1.4提前终止承包期早于月底最后一天，应视为月底最后一天期满，此条适用于上述2.1.1、2.1.2、2.1.3三条。2.1.3乙方亦可向甲方提前三个月发出书面通知终止承包，乙方支付给甲方月度承包服务条款的三倍金额的赔偿金。

4、不放弃权利3.2承包终止时，双方应进行结算，甲方同时进行乙方承包区域设施、设备状况检查并要求乙方三天内将乙方物品撤离承包区域，否则甲方将代理处理，并追偿甲方代理费及15%的手续费。3.1终止承包，不影响根据合同规定进行的赔偿、补偿。3、承包终止后果合同规定的承包期满，承包自然终止。2.3自然终止

4.如双方同意，可以书面修改或补充本合同条款；合同的附件、修改（补充）件均与本主合同同效。3.关于本合同争议，应双方友好协调解决，协调不一致，任何一方均可向丽水仲裁委员会提起仲裁。2.本合同中所述通知，必须为书面形式，并有送达签收。1.乙方所有人员的事故由乙方自行全权负责，甲方不承担任何责任。在乙方的责任区内由于乙方原因导致第三方的事故由乙方负责，甲方不承担任何责任。第九条其他4.1甲方接受乙方的服务，但不放弃对乙方违约行为进行追究的权利；同时，若甲方对乙方某一违约行为放弃进行追究的权利，但不放弃对乙方其他违约行为进行追究的权利。

1.1评标工作遵循公正、公平、科学、择优的原则确定中标候选人。评标委员会应严格按照招标文件的资信商务及技术和报价要求，对投标文件综合分析评价并编制评标报告。评审专家必须严格遵守保密规定，不得泄漏评标有关的情况，不得索贿受贿，不得参加影响评标的任何活动。一总则根据《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规的规定，并结合本项目的实际，特制定本办法，本办法只适用于本项目政府采购的评标。评审办法和细则5.本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份。

甲方（公章）		乙方（公章）
法定代表人	（签字）:	法定代表人	（签字）:
或被委托人	（签字）:	或被委托人	（签字）:
地址：		地址：
联系人：		联系人：
电话：		电话：
传真：		传真：
邮政编码：		邮政编码：
开户银行：		开户银行：
账号：		账号：
签约日期：年月日		签约日期：年月日

2.4投标人总得分=资信商务及技术得分+报价得分。2.3报价分的权重为20%，评审分值为20分，由评标委员会按各投标人报价统一计算。2.2资信商务及技术分的权重为80%，评审分值为80分。评审专家对各投标人的资信商务及技术文件经充分审核，讨论后，其中客观部分（即资信商务部分）应统一意见后统一给分，其他部分（即技术部分）由评审专家独立评定打分。各有效投标人的资信商务及技术得分为各评审专家对该投标人的评审得分结果汇总后的算术平均值。2.1本次评标采用综合评分法，总分100分。二评审一般规定1.2本次评标采用综合评分法，按最终得分由高到低顺序排列。最终得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；最终得分且投标报价相同的，按技术得分由高到低顺序排列。评标委员会按顺序推荐中标候选人。评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。

3.3.1价格扣除：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。价格分=（评标基准价/投标报价）×报价权重×1003.1.1报价得分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其他投标人的价格分按照下列公式计算：3.1报价分（20分）三评审内容及标准2.5评审专家在规定的分值范围内打分，评分保留两位小数。

3.2资信商务及技术分80分，详细评分见下表：调整后的投标报价＝投标报价×（1-扣除率）

序号	评分类型	评分项目内容	分值范围	备注
1	资信商务	投标人认证证书：⑴投标人具有有效期内的ISO9001质量管理体系认证证书，提供证书扫描件，有得1分，没有不得分。⑵投标人具有有效期内的ISO14001环境管理体系认证证书，提供证书扫描件，有得1分，没有不得分。⑶投标人具有有效期内的ISO45001职业健康安全管理体系认证证书或（GB/T28001职业健康安全管理体系认证证书），提供证书扫描件，有得1分，没有不得分。	0～3
2	资信商务	成功案例及业绩：2019年1月1日（已合同签订时间为准）以来具有同类案例业绩的，每个案例需提供合同扫描件，每个案例得1分，本项最高得2分。注：1）同类案例是指与采购标的同品类的案例（合同内容应明确体现秩序维护（安全服务）、卫生保洁、绿化养护）由评标委员会认定为准。2）同一采购人的同一项目以年为单位续签的多份合同，视为一个业绩。3）合同未能体现项目性质的，需提供采购人盖章确认的证明材料扫描件（或在项目业主对履约情况评价证明材料中一并体现）附入响应文件，否则业绩不予认可。	0～2
3	技术部分	总体实施方案：根据供应商组织运行流程、协调方法、关键步骤的思路和要点进行打分，总体方案科学、完整、合理的得5分，方案欠科学或欠完整或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不完整或不合理处每项扣1分，扣完该项得分为止。	0～5
4	技术部分	卫生保洁实施方案：根据投标人提供的卫生保洁实施方案，针对方案的完整性、可行性和科学合理性，由评审专家判定评分，本项最高得5分。方案欠科学或欠完整或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不完整或不合理处每项扣1分，扣完该项得分为止。	0～5
5	技术部分	秩序维护实施方案：根据供应商针对秩序维护服务内容、服务标准的实施方案、承诺情况以及保证措施进行打分，实施方案、承诺内容、保证措施均满足招标需求的得5分，方案欠科学或欠完整或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不完整或不合理处每项扣1分，扣完该项得分为止。	0～5
6	技术部分	绿化养护实施方案：根据供应商针对绿化养护管理服务内容、服务标准的实施方案、承诺情况以及保证措施进行打分，实施方案、承诺内容、保证措施均满足招标需求的得5分，实方案欠科学或欠完整或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不完整或不合理处每项扣1分，扣完该项得分为止。	0～5
7	技术部分	项目经理：根据投标人拟派本项目经理的综合素质、相关职业资格和从业经验是否满足招标需求，由评审专家判定评分，本项最高得5分打分。注：需提供社保证明及相关证明材料，否则不得分	0～5
8	技术部分	保洁人员配置方案：根据投标人拟派保洁人员的数量、年龄结构、持有证书、学历、社保缴纳情况、从业经验及岗位配置的合理性、规范性是否符合招标需求，由评审专家判定评分，本项最高得5分。	0～5
9	技术部分	秩序维护人员配置方案：根据投标人拟派秩序维护人员的数量、年龄结构、持有证书、学历、社保缴纳情况、从业经验及岗位配置的合理性、规范性是否符合招标需求，由评审专家判定评分，本项最高得5分。	0～5
10	技术部分	绿化养护人员配置方案：根据投标人拟派绿化养护人员的数量、年龄结构、持有证书、学历、社保缴纳情况、从业经验及岗位配置的合理性、规范性是否符合招标需求，由评审专家判定评分，本项最高得5分。	0～5
11	技术部分	管理方案（包括管理制度和安全文明作业保障措施）：根据投标人针对本项目特点拟定的专业管理方案、管理制度及保障措施到位等情况，由评审专家判定评分，本项最高得5分。	0～5
12	技术部分	服务质量承诺：根据投标人提供的针对本项目实际情况和特点，提供服务承诺内容，明确服务承诺内容及条款，评委依据提供的服务承诺内容的合理性、优越性和适用性等，由评审专家判定评分，本项最高得5分。	0～5
13	技术部分	重大活动、突发事件保障措施：根据供应商对重大活动、突发事件、安全问题保障措施进行打分，措施全面、切合项目实际情况的得5分，不全面、不切合实际的每项扣0.5分，扣完为止。	0～5
14	技术部分	本项目实施的有效改进措施：供应商总结借鉴同类案例的经验做法，有针对性地提出有利于本项目实施管理服务的有效措施。由评分专家结合本项目实际情况作出评分，每一个有效措施得1分，最高得5分。	0～5
15	技术部分	现场讲解:项目组成员对该项目的理解、重点难点分析、重点难点管理措施等方面的述标情况进行打分，本项最高得15分。（1）项目组成员对本项目的理解（0～5）（2）项目组成员对本项目的重点分析及管理措施（0～5）（3）项目组成员对本项目的难点分析及解决措施（0～5）	0～15