陕西省人民医院日间手术管理系统中标（成交）结果公告

中标

金额

66.8万元

项目地址

陕西省

发布时间

2022/09/20

公告摘要

项目编号szt2022-sn-sc-zc-fw-0538

预算金额80万元

招标公司陕西省人民医院

招标联系人-

招标代理机构陕西中技招标有限公司

代理联系人王岗

中标公司陕西惠宾电子科技有限公司66.8万元

中标联系人-

公告正文

陕西省人民医院日间手术管理系统中标（成交）结果公告

相关附件：

陕西省人民医院日间手术管理系统中标（成交）明细.pdf陕西省人民医院日间手术管理系统中标（成交）明细.pdf

0538陕西省人民医院日间手术管理系统（终稿）.pdf0538陕西省人民医院日间手术管理系统（终稿）.pdf

陕西省人民医院日间手术管理系统中标（成交）明细陕西省人民医院日间手术管理系统中标（成交）明细

受受陕西省人民医院，陕西省人民医院委托，采用委托，采用进行采购进行采购日间手术管理系统，日间手术管理系统（项目编码：（项目编码：SZT2022-SN-SC-ZC-FW-0538）项目，中标（成交），）项目，中标（成交）

供应商名称及中标（成交）结果如下：，供应商名称及中标（成交）结果如下：

一、合同包1（陕西省人民医院日间手术管理系统）

、中标（成交）供应商：陕西惠宾电子科技有限公司

、中标（成交）总价：总价：668000.00元元

1.1、中标（成交）供应商：陕西惠宾电子科技有限公司1.2、中标（成交）1.3、中标（成交）标的明细：、中标（成交）标的明细：

服务类服务类

序序号号	品目名称品目名称	标的名称标的名称	服务范围服务范围	服务要求服务要求	服务时间服务时间	服务标准服务标准	数量数量	计量计量单位单位	单价单价(元元)	总价总价(元元)
1	行业应用软件开发服务	日间手术管理系统	日间手术管理系统	符合国家及采购人相关要求	合同签订后，90个日历天内交付。	符合国家及采购人相关要求	1.00	套	668,000.00668,000.00

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SXZJT陕西中技招标有限公司

SHAANXIZHONGJITENDERINGCO.,LTD

陕西省人民医院日间手术管理系统

竞争性碳商文件

项目编号：SZT2022-SN-SC-ZC-FW-0538

采购代理机构：陕西中技招标有限公司

二零二二年八月

陕西省人民医院日间手术管理系统

竞争性磋商文件

项目编号：SZT2022-SN-SC-ZC-FW-0538

采购代理机构：陕西中技招标有限公司

二零二二年八月

第一部分竞争性磋商公告

第二部分供应商须知前附表

第三部分磋商须知

A总则............................................................................................................................................................

B磋商文件说明............................................................................................................................................

C．响应文件的编写......................................................................................................................................

D．响应文件的递交......................................................................................................................................

E．磋商/评审................................................................................................................................................

F．授予合同..................................................................................................................................................

34.

14适用范围..............................................................................................................................................14定义......................................................................................................................................................14合格的供应商......................................................................................................................................14合格服务..............................................................................................................................................14费用......................................................................................................................................................15156．磋商文件的构成..................................................................................................................................157．磋商文件的澄清..................................................................................................................................158．磋商文件的修改..................................................................................................................................15169．响应文件编制的原则..........................................................................................................................1610．磋商语言............................................................................................................................................1611．计量单位............................................................................................................................................1612．响应文件的组成................................................................................................................................1613．响应文件格式....................................................................................................................................1714．磋商报价............................................................................................................................................1715．磋商货币............................................................................................................................................1716．证明供应商资格的证明文件............................................................................................................1717．证明服务的合格性和符合磋商文件规定的文件............................................................................1818．磋商保证金........................................................................................................................................1819．磋商有效期........................................................................................................................................1820．响应文件的签署及格式....................................................................................................................181921．响应文件的数量、包装和标记........................................................................................................1922．磋商截止时间....................................................................................................................................1923．响应文件的修改与撤回....................................................................................................................192024．磋商....................................................................................................................................................2025．磋商小组............................................................................................................................................2026．响应文件的审核................................................................................................................................2127．响应文件的澄清................................................................................................................................2228．响应文件的比较和评价....................................................................................................................2329．评审原则及主要方法........................................................................................................................2430．与采购人、采购代理机构和磋商小组接触....................................................................................282931．供应商确定及合同授予....................................................................................................................2932．接受和拒绝任何或所有磋商的权力................................................................................................2933．腐败和欺诈行为................................................................................................................................29招标代理服务费................................................................................................................................29履约保证金........................................................................................................................................3035.

第四部分合同格式

第五部分附件—磋商响应文件格式

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目录................................................................................................................................................................

附件1

附件2

附件3

附件4

附件5

附件6

附件7

附件8

附件9

附件10

附件11供应商诚信承诺书.......................................................................................................................供应商为本项目提供的资格证明文件及其他...........................................................................

附件11-1

附件11-2

附件11-3

附件11-4

附件11-5

附件11-6

附件1235磋商响应函.....................................................................................................................................36磋商报价表.....................................................................................................................................37分项报价表.....................................................................................................................................38商务偏离表.....................................................................................................................................39技术/服务偏差表...........................................................................................................................40拟投入本项目人员汇总表.............................................................................................................41拟投入本项目的主要人员简历表.................................................................................................42实施方案.........................................................................................................................................43服务承诺书.....................................................................................................................................444546具有独立承担民事责任的能力证明文件...........................................................................46财务状况报告.......................................................................................................................46提供具有履行本合同所必需专业技术能力的说明及承诺（参考格式）.......................47依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录证明文件.......................................................48参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录的书面声明.......48法定代表人授权委托书.......................................................................................................4950，其它资料.........................................................................................................................................

第六部分采购内容及要求

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第一部分竞争性磋商公告

项目概况

陕西省人民医院日间手术管理系统的潜在供应商应在西安市莲湖区高新四路1号

高科广场A座10楼1001室获取采购文件，并于2022年08月23日14时30分（北

京时间）前提交响应文件。

一、项目基本情况

项目编号：SZT2022-SN-SC-ZC-FW-0538

项目名称：陕西省人民医院日间手术管理系统

采购方式：竞争性磋商

预算金额：800,000.00元

采购需求：

合同包1(陕西省人民医院日间手术管理系统):

合同包预算金额：800,000.00元

合同包最高限价：800,000.00元

品目号	品目名称	采购标的	数量（单位）	技术规格、参数及要求	品目预算(元)	最高限价(元)
1-1	行业应用软件开发服务	日间手术管理系统	1(项)	详见采购文件	800,000.00	800,000.00

本合同包不接受联合体投标

合同履行期限：合同签订后90日历日（具体服务起止日期可随合同签订时间相

应顺延）

二、申请人的资格要求：

1.满足《中华人民共和国政府釆购法》第二十二条规定;

2.落实政府采购政策需满足的资格要求：

合同包1(陕西省人民医院日间手术管理系统)落实政府采购政策需满足的资格要

求如下:

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本项目非专门面向中小企业采购。

3.本项目的特定资格要求：

合同包1(陕西省人民医院日间手术管理系统)特定资格要求如下:

供应商应授权合法的人员参加磋商，其中法定代表人直接参加磋商的，须出具法

定代表人身份证，并与营业执照上信息一致。法定代表人授权代表参加磋商的，须出

具法定代表人授权书及授权代表身份证。

三、获取采购文件

时间：2022年08月12日至2022年08月19日，每天上

午08:30:00至12:00:00，下午13:00:00至17:30:00（北京时间,法定节假日除外）

地点：西安市莲湖区高新四路1号高科广场A座10楼1001室

方式：现场获取

售价：500元

四、响应文件提交

截止时间：2022年08月23日14时30分（北京时间）

地点：西安市莲湖区高新四路1号高科广场A座5楼0503第二会议室。

五、开启

时间：2022年08月23日14时30分（北京时间）

地点：西安市莲湖区高新四路1号高科广场A座5楼0503第二会议室。

六、公告期限

自本公告发布之日起3个工作日。

七、其他补充事宜

需落实的政府采购政策：1、《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知（财

库[2020]46号）；2、财政部司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知

（财库〔2014〕68号）；3、《国务院办公厅关于建立政府强制采购节能产品制度的

通知》（国办发[2007]51号）；4、《节能产品政府采购实施意见》（财库[2004]185

号）；5、《环境标志产品政府采购实施的意见》（财库[2006]90号）；6、三部门联

合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知（财库〔2017〕141号）；7、《财政

部发展改革委生态环境部市场监管总局关于调整优化节能产品、环境标志产品政

府采购执行机制的通知》（财库〔2019〕9号）；8、《财政部国务院扶贫办关于运

用政府采购政策支持脱贫攻坚的通知》（财库〔2019〕27号）；9、陕西省财政厅关

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于印发《陕西省中小企业政府采购信用融资办法》（陕财办采〔2018〕23号），详见

采购文件。

八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。

1.釆购人信息

名称：陕西省人民医院

地址：西安市碑林区友谊西路256号

联系方式：029-85251331-2738

2.釆购代理机构信息

名称：陕西中技招标有限公司

地址：西安市莲湖区高新四路1号高科广场A座10楼1001室

联系方式：029-88364979-876

3.项目联系方式

项目联系人：王岗

电话：029-88364979-876

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第二部分供应商须知前附表

项号	条款号	编列内容
1	项目名称	陕西省人民医院日间手术管理系统
2	项目编号	SZT2022-SN-SC-ZC-FW-0538
3	资金来源	自筹资金
4	竞争性磋商公告	采购人：陕西省人民医院采购代理机构：陕西中技招标有限公司
5	采购内容	采购内容及要求见磋商文件第六部分。本次招标、投标、评标和合同授予均以项目为单位，供应商必须就完整的一个项目进行响应，不完整的投标将被拒绝。
6	资格审查	资格后审
7	建设期	合同签订后，90个日历天内交付。
8	质保期	自最终验收之日起3年。质保期内所有业务需求的变动和新需求均提供免费开发，并为用户免费升级。
9	接口比例	合同价款包含10%的接口费，用于第三方对接的费用。成交供应商与第三方接口公司在项目启动后签订接口费用合同。成交供应商在收到甲方验收首付款一周内支付第三方公司全部接口费用。
10	付款方式	合同签订后项目实施完毕并验收合格后支付至合同价款的90%，验收合格后第一年结束支付合同价款的3%，验收合格后第二年结束支付合同价款的3%，验收合格后第三年结束支付合同价款的4%。
11	项目实施地点	陕西省人民医院指定地点
12	投标报价	1、投标报价包含但不限于：人员费用、设备费、管理费、

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项号	条款号	编列内容
		项目建设费、联调测试费、试运行费、初验费、终验费、培训费、运维费、售后、利润、风险费用、规费、税金及相关服务费用等，是完成本项目服务内容的全部价格体现，若漏报，将是供应商风险。2、各供应商根据招标文件的规定，结合企业自身管理水平及市场行情自主报价。凡本磋商文件要求（或允许）及供应商认为需要进行投标报价的各项费用项目，若报价时未报或未在投标文件中予以说明，采购人将认为这些费用供应商已计取，并包含在投标总价中。3、参照国家、省、市物价等有关收费标准的规定。4、投标报价包含国家现行税率征收的一切税费。5、供应商报价不能超过采购预算，超过采购预算的为无效报价。
13	资格证明文件	（1）基本资格条件：符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定，提供以下文件；1）具有独立承担民事责任的能力（企业法人应提供统一社会信用代码的营业执照等证明文件；事业法人应提供事业单位法人证、组织机构代码证等证明文件；其他组织应提供合法证明文件；自然人提供身份证明文件）；2）财务状况报告（2021年度经审计的财务报告，至少包括三表一注，即资产负债表、利润表、现金流量表及其附注；或在磋商时间前12个月内其基本开户银行出具的资信证明；或专业担保机构出具的投标担保函）（以上三种形式的资料提供任何一种即可）；3）提供具有履行本合同所必需专业技术能力的说明及承诺（原件）；4）依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（截止开标日期前十二个月内任意1个月的缴费凭据或提供税务部门

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项号	条款号	编列内容
		和社保部门出具的纳税证明和社保证明）。依法免税的供应商提供相应文件证明其依法免税，依法不需要缴纳社会保障资金的供应商提供相应证明文件证明依法不需要缴纳社会保障资金；5）参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（原件）。（2）落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目非专门面向中小企业采购。（3）本项目的特定资格要求：供应商应授权合法的人员参加磋商，其中法定代表人直接参加磋商的，须出具法定代表人身份证，并与营业执照上信息一致。法定代表人授权代表参加磋商的，须出具法定代表人授权书（原件）及授权代表身份证。（备注：1.除注明原件外，均为复印件并须加盖供应商公章；2.法定代表人参加投标应将身份证复印件加盖公章装订在磋商响应文件中，原件随身携带备查）
14	知识产权	供应商应保证，在中华人民共和国境内使用投标成果、服务或其任何一部分时，不会产生因第三方提出侵犯其专利权或其他知识产权而引起的法律和经济纠纷。如供应商不拥有相应的知识产权，则在报价中须包括合法获取该知识产权的相关费用。本次项目的知识产权归采购人所有。
15	磋商保证金	人民币壹万元整，采用电汇、支票、汇票、本票等非现金形式交纳，且确保响应文件递交截止时间前到达采购代理机构指定账户。收取保证金账户名称：陕西中技招标有限公司开户行名称：中国银行西安高新四路支行

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附件11-4依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录证明文件

附件11-5参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录的书

面声明

（采购代理机构）：

我方作为项目名称（项目编号：____）的供应商，在此郑重声明：

1、在参加本次政府采购活动前3年内的经营活动中____（填“没有”或“有”）

重大违法记录。供应商在参加政府采购活动前3年内因违法经营被禁止在一定期限内

参加政府采购活动，期限届满的，可以参加政府采购活动，但应提供期限届满的证明

材料。

2、我方______（填“未被列入”或“被列入”）失信被执行人名单。

3、我方______（填“未被列入”或“被列入”）重大税收违法案件当事人名单。

4、我方______（填“未被列入”或“被列入”）政府采购严重违法失信行为记

录名单。

如有不实，我方将无条件地退出本项目的采购活动，并遵照《政府采购法》有关

“提供虚假材料的规定”接受处罚。

特此声明。

供应商名称：，（盖章）

法定代表人或授权代理人：（签字或盖章）

年月日

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附件11-6法定代表人授权委托书

本授权委托书声明：我（法定代表人姓名）系注册于（供应商地址）的（供

应商名称）的法定代表人，现代表单位授权下面签字的（被授权人的姓名、职务）为

我单位合法代理人，代表本单位参加（项目名称）、（项目编号）的投标活动。代

理人在本次投标中所签署的一切文件和处理的一切有关事物，我单位均予承认。

本授权有效期：自投标截止之日起90日历天；特此声明。

（二代身份证需复印正面及反面）

法定代表人身份证复印件

授权代表身份证复印件

投标供应商名称：，（公章）

法定代表人：，（签字或盖章）

授权代理人（被授权代表）：（签字或盖章）

日期：年月日

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附件12其它资料

供应商认为对其中标有利的其它书面证明材料

（格式自定）

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第六部分采购内容及要求

一、总体技术要求

1、系统构架

实行分散收治、分散管理的模式；系统管理分为三个层级。

1）行政处室（医务处等）

行政管理层面负责对业务过程和医疗质量进行全流程监控管理，做到数据一致性、数据

及时性、数据完整性质控。

2）手术室及麻醉科

①手术排程及准备由手术室负责。部分局麻手术在本科室手术室进行者，由科室进行排

程。

②门诊麻醉评估由麻醉门诊负责，术前麻醉评估及手术麻醉由麻醉科负责。局麻手术可

由手术医师负责评估及麻醉。

3）日间手术科室

科室之间为平行关系，各科室负责管理本科室日间手术。

4）日间病房

日间病房负责日间手术患者的收治、床位预约安排、评估、护理等工作。

5）各部门系统流程

病案/质控（日间）门诊日间病房（日间）手术室

事前质控预约挂号入院入科入科评估

O手术分级管控

门诊医师术前评估知情同意书

②准入评估：

·患者准入

医师准入

手术医嘱手术路径

·术式准入门诊电子病历

日间诊断（MDT）

事中质控

术前准备

日间

O术前评估非日间手术

手术

②手术质控核查记录患者术前交接术前核查

③麻醉质控

④术后评估

患者术后交接

5出院评估医技预约管理

术前检查检验

6病历过程质控麻醉记录麻醉操作

数据一致性

术后评估记录术后评估

·数据完整性

·数据整合性预住院管理中心登记

·数据及时性手术记录手术操作

护理治疗记录加速康复

专科、麻醉及

事后质控准入评估

中心医生评估

出院麻醉复苏复苏记录

①病历终末质控转治/延出

手麻分级管理评估

2惠者安全管控手术预约排程

·诊后随访评估

转治退出路径

·康复管理

心理辅导床位管理出院宣教床位预约

·健康咨询

·就医绿通

日间病历归档出科出院

术前宣教

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2、日间手术流程（增加流程进度浏览权限）

1）患者门诊就诊：门诊医师初步评估患者可以纳入日间手术，开具预住院证及检查申请

单，患者完成检查。

2）门诊评估：患者持检查结果找门诊医师进行评估（包括麻醉门诊评估）

①经评估可以纳入日间手术的，医师在系统内点击确认，进入日间手术流程。

②经评估不能纳入的，医师点击取消，患者进入常规门诊就诊流程。

3）手术申请及排程：医师根据科室床位使用情况预约床位并进行手术申请，手术室进行

手术排程。部分局麻手术在本科室手术室进行者，由科室进行排程。

4）预约入院及宣教：手术排程确定后，与患者预约入院时间，患者按时来院办理住院手

续，接受入院宣教。

5）术前评估：手术医师根据患者情况，进行进一步检查及术前评估（包括麻醉医师进行

麻醉评估）。

①评估可以进行手术的，进入术前准备。

②评估不能进行手术的，则退出日间手术流程。

6）手术及复苏：完成日间手术及麻醉复苏，患者返回病房。系统与HIS及手麻系统互联

互通，相应手术及麻醉信息可以自动导入HIS系统，方便病历书写。

7）术后观察及出院评估：医护人员术后严密观察恢复情况并进行出院评估。

①经评估可以出院的（住院时间在48小时内），进行出院宣教并办理出院。

②经评估需延长护理及观察时间者（住院超48小时），退出日间流程，转入普通病房。

3经评估需转入普通病房继续治疗者，退出日间流程，转入普通病房。

8）出院后随访：患者出院后，科室安排护士或专人对患者进行随访。

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日间手术流程图

	患者就诊，医师评估可行日间手术，开具预住院证及检查单	患者就诊，医师评估可行日间手术，开具预住院证及检查单	患者就诊，医师评估可行日间手术，开具预住院证及检查单	患者就诊，医师评估可行日间手术，开具预住院证及检查单	患者就诊，医师评估可行日间手术，开具预住院证及检查单	患者就诊，医师评估可行日间手术，开具预住院证及检查单	患者就诊，医师评估可行日间手术，开具预住院证及检查单	患者就诊，医师评估可行日间手术，开具预住院证及检查单

	患者完成检查持报告单找医师评估（包括麻醉评估）	患者完成检查持报告单找医师评估（包括麻醉评估）	患者完成检查持报告单找医师评估（包括麻醉评估）

评估可纳入，进入日间流程	评估可纳入，进入日间流程		评估不能纳入，取消预住院	评估不能纳入，取消预住院	评估不能纳入，取消预住院	评估不能纳入，取消预住院	评估不能纳入，取消预住院

预约床位、手术申请、手术排程	预约床位、手术申请、手术排程	预约床位、手术申请、手术排程	预约床位、手术申请、手术排程	预约床位、手术申请、手术排程	预约床位、手术申请、手术排程	预约床位、手术申请、手术排程	预约床位、手术申请、手术排程

预约入院时间并告知注意事项，患者按时入院，接受宣教	预约入院时间并告知注意事项，患者按时入院，接受宣教	预约入院时间并告知注意事项，患者按时入院，接受宣教	预约入院时间并告知注意事项，患者按时入院，接受宣教	预约入院时间并告知注意事项，患者按时入院，接受宣教	预约入院时间并告知注意事项，患者按时入院，接受宣教	预约入院时间并告知注意事项，患者按时入院，接受宣教	预约入院时间并告知注意事项，患者按时入院，接受宣教

术前检查及评估（包括麻醉评估）	术前检查及评估（包括麻醉评估）	术前检查及评估（包括麻醉评估）

评估可手术，进入术前准备	评估可手术，进入术前准备		评估不能手术，退出日间流程	评估不能手术，退出日间流程	评估不能手术，退出日间流程	评估不能手术，退出日间流程	评估不能手术，退出日间流程

完成日间手术及麻醉复苏，息者返回病房	完成日间手术及麻醉复苏，息者返回病房	完成日间手术及麻醉复苏，息者返回病房	完成日间手术及麻醉复苏，息者返回病房	完成日间手术及麻醉复苏，息者返回病房	完成日间手术及麻醉复苏，息者返回病房	完成日间手术及麻醉复苏，息者返回病房	完成日间手术及麻醉复苏，息者返回病房

严密观察患者恢复情况并进行出院评估	严密观察患者恢复情况并进行出院评估	严密观察患者恢复情况并进行出院评估	严密观察患者恢复情况并进行出院评估	严密观察患者恢复情况并进行出院评估	严密观察患者恢复情况并进行出院评估	严密观察患者恢复情况并进行出院评估	严密观察患者恢复情况并进行出院评估

可出院者接受出院宣教、办理出院	可出院者接受出院宣教、办理出院	可出院者接受出院宣教、办理出院	可出院者接受出院宣教、办理出院		住院超48小时或需转入普通病房继续治疗者，退出日间流程	住院超48小时或需转入普通病房继续治疗者，退出日间流程	住院超48小时或需转入普通病房继续治疗者，退出日间流程
	按计划执行出院后随访	按计划执行出院后随访	按计划执行出院后随访		住院超48小时或需转入普通病房继续治疗者，退出日间流程	住院超48小时或需转入普通病房继续治疗者，退出日间流程	住院超48小时或需转入普通病房继续治疗者，退出日间流程

二、平台功能性要求

名称	参数要求
基本要求	通过统一入口登录：专科手术麻醉医生中心护士等、管理人员区分登

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	录，实现从申请，登记，评估，床位预约，手术排程，宣教，出院评估，随访，日间手术全流程管理；支持日间手术患者围手术期的申请，登记，宣教、评估，通知、随访等功能。打通院前，院中，院后（随访）的围手术期管理；支持医护PC端和移动端、患者移动端（APP+小程序）；针对开展日间手术相关的主要科室，可以进行分层级管理（如医务部门，手麻部门，科室日间手术科室等）。
门诊评估	患者就诊，医师评估可行日间手术，开具预住院证及检查单（实现与HIS预住院系统关联），提供患者术前检查导引单，辅助患者快速完成术前检查；门诊医师根据患者检查结果进行评估（拟行日间手术者需行麻醉评估），符合准入标准的方可进入日间管理流程。
★手术申请	支持在门诊医生站或日间手术系统（嵌入门诊医生站）中进行手术申请，并向患者端发送相关日间手术须知和预问诊表，申请时可选择是否麻醉评估，是否特殊群体（如军人及军属）进行特殊流程处理；支持医生常用手术术语对照手术编码和疾病编码，以及手术对应固定检查项目，一键申请，提升申请效率。可完善诊断及手术，并且关联诊断编码及手术编码，可以选择申请科室及住院科室，可选择拟行手术时间。
科室登记	对手术申请进行科室登记，完善患者基本信息，登记前患者在移动端完成患者问卷，系统记录，在科室登记时直接加载信息，辅助科室登记患者详细信息。
★专科评估	专科手术医生根据术种术式准入评估表，结合科室登记、术前检查检验报告等信息，书写相关医疗文书，快速完成日间手术准入评估；支持查看麻醉评估记录，支持预书写功能；审核患者相关医疗文书，如同意书、谈话记录等是否齐备，并查看专科评估以及麻醉评估结果，最终给出总体评估结果，确定患者是否符合进入日间手术路径；可查看麻醉评估结果（如麻醉评估已完成），可根据实际情况，选择评估结果，如通过，未通过，暂缓。
★麻醉评估	麻醉医生根据麻醉准入评估表，结合科室登记、术前检查检验报告等信息，书写相关医疗文书，快速完成日间手术准入评估；支持查看专科评估记录。麻醉评估分为科室麻醉自评和麻醉科评估。可填写麻醉术前访视表单，填写ASA分级，初定麻醉方式。

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★入/出院宣教	提供宣教模板维护，以术种为基础，对患者进行详细的、有针对性的入院和出院宣教，系统支持收集患者疑问并解答；支持根据具体术式维护入出院宣教模板，并将相关信息传递患方信息端。
★床位预约	以开展日间手术科室的日间手术床位上限，患者性别，医生排班维度进行综合计算，提供合理的床位预约机制，从手术申请阶段开始就进入预约机制，同时在系统运行过程中，结合医院实际情况，不断的对算法进行优化；床位预约支持自定义预计占床天数，可查看科室床位使用情况详情。
★手术排程	对接手麻系统，系统区分患者标识（日间手术患者和其他患者）支持人工或自动发送，系统生成的手术回执单（包括电子版和纸质版打印），将已预约的手术信息给手术室，并支持手术室反馈信息的接收和录入（同样支持纸质版录入和电子版自动导入）根据实际手术室的情况，结合手术室排班功能，系统自动生成手术室班次，自动跳过节假日或调休等特殊日期，手术室可系统性启用停用也可临时启用停用。部分局麻手术在本科室手术室进行者，由科室进行排程。床位预约支持自定义预计占床天数，可查看科室床位使用情况详情。
通知管理	多方式多角色消息通知，根据院内各身份角色做针对性的精细化消息推送，消息模板可自定义，系统在相应节点自动发送消息给相关联系人及时处理。
出院评估	支持多次PADS等多种出院评估模式结果录入，支持不同医护人员同时完成出院评估的记录，系统辅助判断是否达到出院标准，最终由日间手术科室主任或授权人员审核，是否同意患者出院，由护士进行评估数据统计，提交责任医生完成评估，并且可查看住院电子病历；支持PADS评分，并且根据评分自动判断患者是否允许通过出院评估。
随访管理	支持维护随访模板，多途径如微信，问卷，电话，视频，按术种做针对性的随访，并记录随访内容。对接HIS后可获取HIS出院小结等信息，便于更精确的随访，支持随访任务的制定，每天自动生成当天待随访计划，随访计划通过随访问卷基础支持，初步随访交给系统自动完成，医务人员可根据随访反馈结果做针对性的随访，同时随访问卷提供异常问卷提醒，准确定位异常患者，便于及时处理。随访计划可维护，可针对术后每次的随访计划，维护不同的随访内容。
报表统计	除统计日常工作报表以外，支持定制化报表，医院可根据实际情况，个性化定制报表，目前设计报表4大类若干细项。
模板管理	管理围手术期各类模板，如手术谈话同意书，麻醉知情同意书，支持编辑，便于各角色，在相应节点使用。
权限管理	术种准入权限，医生准入权限，患者准入权限，角色权限，具体操作员权

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	限，支持灵活配置，支撑针对围手术期各项业务和人员评分；评估医师账号可查看本科室所有患者信息。
医生/患者全景视图	以日间手术患者路径为基准，以流程节点为单位，展示日间手术科室患者分布，以及患者全流程详细信息；医生/患者可查看全流程及危急值警示。
中心驾驶舱	以图形动态展示日间手术科室运营情况，管理者可实时了解日间手术信息；患者流程节点及结果。
医疗文书书写	患者入院前，可以针对符合要求的相关医疗文书进行书写，病历提供结构化模板维护及书写。
耗材管理	对接医院耗材二级库，可预约手术所需耗材。

说明：“★项需提供截图”，如不提供则不得分。

三、其他要求

1、PC客户端系统须满足能正常运行在windows10神州网信版，64位环境下，PC服务

器端操作系统要积极采用国产服务器操作系统，不得使用红帽、CentOS或相关衍生版本，且

须满足能正常运行在windowsserver2016，64位环境下，并随系统和硬件的更新无条件向

上兼容。

2、系统应经安全检测合格后方可上线。

2.1安全检测公司资质要求：

安全检测公司应具有中国信息安全测评中心颁发的《国家信息安全测评信息安全服务资

质——安全工程类》或中国网络安全审查技术与认证中心颁发的《CCRC信息安全服务资质-

信息安全风险评估》。

2.2安全测试内容要求

渗透测试内容应针对本次项目所涉及的应用内容进行。

包括但不限于资产发现、漏洞扫描、渗透测试和整改修复四个部分。

2.2.1资产发现：基于网络扫描、搜索引擎、互联网基础数据引擎主动探测用户在互联

网上暴的资产，可以形成明确的资产清单。

2.2.2漏洞扫描：对重保系统的服务器、终端、网络设备、安全设备、网站及应用系统

进行扫描，发现可能存在硬件、软件、协议的具体实现或系统安全策略上的缺陷。

2.2.3渗透测试：

按照Web安全、网络传输安全、业务逻辑安全、中间件安全、服务器安全等五个类别进

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行渗透测试。

包括常见漏洞（如：SQL注入、弱口令、跨站脚本攻击XSS、XML外部实体XXE注入、跨

站点伪造请求CSRF、任意文件下载或读取、任意目录遍历等）、框架类漏洞（如：spring漏

洞、struts2漏洞、ThinkPHP漏洞、java反序列化漏洞等）、最新披露的热点漏洞（如：shiro

反序列化、Weblogic反序列化漏洞、ApacheLog4j反序列化代码执行、微软server服务器

远程命令执行漏洞等）。

2.2.4整改复查阶段：针对已发现的安全风险的进行修复后复查，确保消除安全隐患。

3、该项目验收前须接入我院集成平台。

4、该项目须满足电子病历系统应用水平分级评价6级及互联互通标准化成熟度测评五乙

标准，并无条件配合院方完成参评工作。。

5.驻场服务

本项目质保期内需提供至少1名专职长期驻场工程师，驻场工程师工作量不额外计费。

人员要求：驻场项目负责人及其他驻场人员具有相关行业经验，供应商不得随意更换负

责人和主要技术人员，如须更换，须将变更人员及其工作影响、替换人资历等情况以书面材

料报告采购人审核，经甲方同意后方可更换。因乙方人员更换原因造成的任何项目质量、进

度滞后等后果，由供应商承担。

		检验报告接口
		影像报告接口（含B超）
		检验危急值接口
		检查危急值接口
1	系统接口（包含但不限于）	HIS系统接口	与医院现有应用系统进行对接，实现业务和数据互联互通。
		手麻系统接口
		智慧护理系统接口
		用血系统接口
		心电系统接口
		全院血糖信息系统接口
		物资耗材系统接口
2	集成服务	中标单位负责与本项目相关的软硬件集成
3	统计分析	支持所有数据实现统计分析功能，形成相应的图表	各个功能部分

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一、项目编号：SZT2022-SN-SC-ZC-FW-0538

二项目名称：日问手术管理系统

三、采购结果

台同包1西省人民医院日间手术管理系统

供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
陕西惠宾电子科技有限公司	西安市新城区金花北路205号907室	668.000.00元

四、主要标的信息

合同包1西省人民医院日间手术管理系统

服务类（陕西惠宾电子科技有限公司）

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时问	服务标准	金额（元）
1	行业应用软件开发服务	日间手术管理系统	日间手术管理系统	符合国家及采购人相关要求	合同签订后，90个日历天内交付	符合国家及采购人相关要求	668,000.00

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

王艳、田应选（采购人代表）、黄秋月

六、代理服务收费标准及金额：

代理服务收费标准及金额	代理服务收费标准及金额	招标代理服务费的收取参见国家计委颁布的《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格[2002]1980号）和（发改办价格[20031857号）中服务收费标准计取。	招标代理服务费的收取参见国家计委颁布的《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格[2002]1980号）和（发改办价格[20031857号）中服务收费标准计取。
合同包号	合同包名称	代理服务费金额（万元）	收取对象
1	陕西省人民医院日间手术管理系统	1.002	中标（成交）供应商

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

一

九、凡对本次公告内容提出询问请按以下方式联系

1.采购人信息

名称：陕西省人民医院

地址：西安市友谊西路256号

联系方式：029-85251331-2738

2.采购代理机构信息

名称：陕西中技招标有限公司

地址：西安市莲湖区高新四路1号高科广场A座10楼1001室