招标人名称

鄢陵县机关事务管理局

招标代理

机构名称

河南特慧工程咨询有限公司

工程名称

鄢陵县委党校综合楼提升改造工程

开标时间

2019 年 03月 27日

9 时 30分

开标地点

鄢陵县公共资源交易中心开标一室

评标时间

2019 年 03月 27日

11 时 35分

评标地点

鄢陵县公共资源交易中心评标一室

投标人名单

（分标段填写）

1、河南易事建设工程有限公司

2、鄢陵龙鑫建筑工程有限公司

3、河南银凯建筑工程有限公司

投标单位

投标报价（元）

工期

（日历天）

项目负责人

技术负责人

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南易事建设工程有限公司

1867430.93

60

王连峰

石伟亮

合格

完好

无

鄢陵龙鑫建筑工程有限公司

1885909.91

60

冯磊

郭瞳

合格

完好

无

河南银凯建筑工程有限公司

1873055.61

60

孔令仙

魏志磊

合格

完好

无

招标控制价

1886286.10元

抽取的权重系数 K 值

0.5

目标工期

60日历天

质量要求

合格

序号

通过清标的投标人名称

1

河南易事建设工程有限公司

2

鄢陵龙鑫建筑工程有限公司

3

河南银凯建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南易事建设工程有限公司

2

鄢陵龙鑫建筑工程有限公司

3

河南银凯建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标单位名称

商务

综合标

技术标

最终得分

名次

河南易事建设工程有限公司

49.37

16.8

14.81

80.98

1

河南银凯建筑工程有限公司

48.75

12.6

14.51

75.86

2

鄢陵龙鑫建筑工程有限公司

47.16

7.7

14.05

68.91

3

第一中标候选人

河南易事建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委 1

评委 2

评委 3

评委 4

评委 5

技

术

标

1. 内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

0.75

0.7

0.7

0.6

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.5

1.5

1.5

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

1.6

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.5

1.5

1.6

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.85

0.5

0.7

0.6

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.6

1.55

1

1.5

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

0.6

0.3

0.6

0.5

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.8

0.8

0.7

0.8

0.5

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.6

1.4

1.5

1.6

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

1.7

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.4

1.4

1.5

1.7

小计

15.5

15.25

13.5

14.8

15.0

技术标平均得分

14.81

商

务

标

1.报价得分(30分 )

21.34

21.34

21.34

21.34

21.34

2.分部分项综合单价得分(15分 )

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

3.03

3.03

3.03

3.03

3.03

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

49.37

49.37

49.37

49.37

49.37

商务标得分

49.37

综

合（信用）标

1.项目班子配备（ 0-5 分 ）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（ 0-8 分 ）

8

8

8

8

8

3.项目经理证书（0- 2 分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0- 5 分）

4

4

4

4

3

小计

17

17

17

17

16

综合（信用）标平均得分

16.80

最终得分

80.98

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分 = 技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在 5 人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在 5 人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南银凯建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委 1

评委 2

评委 3

评委 4

评委 5

技

术

标

1. 内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

0.7

0.7

0.7

0.5

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.6

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.6

1.6

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.5

1.4

1.6

1.5

1.4

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.8

0.6

0.7

0.5

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.5

1.45

1

1.5

1.5

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

0.75

0.8

0.7

0.6

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.8

0.7

0.7

0.8

0.4

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.45

1.5

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.35

1.4

1.4

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.35

1.4

1.5

1.5

小计

15.0

14.25

14.3

14.9

14.1

技术标平均得分

14.51

商

务

标

1.报价得分(30分 )

20.7

20.7

20.7

20.7

20.7

2.分部分项综合单价得分(15分 )

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

48.75

48.75

48.75

48.75

48.75

商务标得分

48.75

综

合（信用）标

1.项目班子配备（ 0-5 分 ）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（ 0-8 分 ）

2

2

2

2

2

3.项目经理证书（0- 2 分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（0- 5 分）

3.5

3.5

4

4

3

小计

12.5

12.5

13

13

12

综合（信用）标平均得分

12.60

最终得分

75.86

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分 = 技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在 5 人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在 5 人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

鄢陵龙鑫建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委 1

评委 2

评委 3

评委 4

评委 5

技

术

标

1. 内容完整性和编制水平（0-1分）

0.6

0.6

0.7

0.6

0.6

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.3

1.4

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.4

1.4

1.5

1.5

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.5

1.3

1.5

1.4

1.5

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.4

1.5

1.5

1.6

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.6

0.7

0.5

0.7

0.6

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.6

1.4

1

1.4

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.65

0.5

0.7

0.4

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.8

0.7

0.6

0.7

0.4

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.4

1.4

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.3

1.3

1.5

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.3

1.3

1.4

1.5

小计

15.1

13.45

13.1

14.4

14.2

技术标平均得分

14.05

商

务

标

1.报价得分(30分 )

19.24

19.24

19.24

19.24

19.24

2.分部分项综合单价得分(15分 )

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

2.92

2.92

2.92

2.92

2.92

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

47.16

47.16

47.16

47.16

47.16

商务标得分

47.16

综

合（信用）标

1.项目班子配备（ 0-5 分 ）

4.4

4.4

4.4

4.4

4.4

2.企业综合信用（ 0-8 分 ）

0

0

0

0

0

3.项目经理证书（0- 2 分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0- 5 分）

3.5

3

3.5

3.5

3

小计

7.9

7.4

7.9

7.9

7.4

综合（信用）标平均得分

7.70

最终得分

68.91

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分 = 技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在 5 人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在 5 人时，取所有评委评分的平均值。