学校委托社会专业物业服务管理公司进行专业化管理。按照我校保安人员工作内容和要求，向社会招聘专业物业公司实施管理。公司根据我校实际情况制定具体方案和措施，学校总务处和德育处根据双方签订合同对物业管理公司的工作进行监督管理与考评。二、管理模式：通过规范管理，提供专业化优质服务，创建平安校园、文明校园、和谐校园。一、管理目标（一）保安服务中山市民众中学综合物业管理服务采购需求方案

合同服务费金额为：491186.6元，其中2022年12月保安服务费为18386.6元、2023年保安服务费为472800元。工资、福利待遇：保安队长兼主管平均每月不低于4481元/人，保安员平均每月不低于3854元/人。1．保安人数：9人（其中1人队长）。四、服务金额：服务期1年，具体为2022年12月18日至2023年12月31日。三、服务期限：

4．依法考取保安员上岗证（硬性条件），参加过校园安保培训，熟悉安保警械的使用，具有一定的搏击能力。3．爱岗敬业，工作认真，责任心强，服从指挥。2．遵纪守法，品行良好，人格健全，无违法犯罪记录。1．年龄55周岁以下（其中50周岁以下不少于70%，以满足省市校园安检硬性要求），身体健康，无传染病及精神病史。五、保安员的要求2．绩效考核奖励：根据公司服务质量，在总预算不变的情况下，学校对物业管理公司进行绩效考核。

4、早晚对校园水电开关做好开与关的管理。学生在宿舍期间，落实对宿舍区的巡查管理，确保宿舍区学生与施舍设备和财产安全。营造安全有序的校园环境，为学校双高建设提供有力的安全保障，为教育教学工作的正常进行保驾护航，助力学校的建设和发展。3、保证学校门卫管理、24小时校园周边巡视和校园巡视（电子打卡），下午放学后与晚上晚修后要巡视教学楼（电子打卡）,发现问题及时处置或上报、配合处置各类突发事件、校园秩序管理、学校大型活动安保任务（如：新生入学、家长会、校运会、中考等），并做好防火、防盗、防破坏、防事故等安全保卫工作。2、为学校提供校园疫情防控、人员和车辆进出管理、治安秩序、校园与校门口交通安全、消防安全等服务，力保学校师生员工的人身和财产安全。1、保安员负责出入校门核实（登记）、常态保卫（上午上学、中午放学上学和下午放学时保证前门（东门）两个保安值守，后门（西门）一个保安值守）、日常巡防、反恐防暴、应急处置等任务。六、保安的具体工作5、服从学校的临时工作安排。

酌情扣罚承包商的服务费用。4.若派驻保安员出现重大工作失误或者履职不到位，学校有权根据实际情况3.学校依据非常规工作需要，协商提出完成突击任务，承包商必须积极配合，原则上经费不另行核算。2.学校每学期对承包方服务满意度进行师生民主测评，若满意度低于60%，学校通报承包商进行整改，若承包商不予配合或整改不到位，校方有权无条件中止合同，且下年度竞标不予考虑。1.学校总务处和德育处组织人员不定期地进行指导、监督、检查，发现问题，及时通知保安人员整改，检查结果一并计入当月考评数据中。七、监督管理措施

二、管理模式：通过规范管理，提供专业化优质服务，创建平安校园、文明校园、和谐校园。一、管理目标（二）宿管本项目为向第三方单位购买服务，由服务单位负责包括派驻人员工资、福利、服装、通信工具、社保、服务设备、劳保用品、防护用品、税费及其他费用。八、经费预算

工资、福利待遇：宿管员平均每月不低于3854元/人。1．宿管人数：4人四、服务金额：服务期1年，具体为2023年1月12日至2023年12月31日。三、服务期限：学校委托社会专业物业服务管理公司进行社会化管理。按照我校宿管人员工作内容和要求，向社会招聘专业物业服务管理公司进行委托管理。公司根据我校实际情况制定具体方案和措施，学校总务处和德育处根据双方签订合同对物业服务管理公司的工作进行监督管理与考评。

3．敬业爱岗，工作认真，责任心强。2．遵纪守法，品行良好，人格健全，无违法犯罪记录。1．年龄55周岁以下，身体健康，无传染病及精神病史。五、宿管员的要求绩效考核奖励：根据公司服务质量，在总预算不变的情况下，学校对保安物业公司进行绩效考核。合同服务费金额为：200666.8元，其中2023年1月服务费为11466.7元、2023年2-12月服务费为189200元。

3、要不间断巡查，熄灯前必须清点就寝人数并登记，对违纪违规同学要及时批评教育并登记反馈，对请假及缺席的同学要及时跟踪，并报值班行政。2、全面负责自己分管楼层的内务、卫生（包括公共卫生区）、考勤、纪律、安全及公物维护等工作，每天把各项检查结果在8:00之前交队长汇总发给陈远涛老师，陈远涛老师统计后发给分管领导与年级组和班主任（陈远涛老师请假时，教官队长直接将结果发给分管领导）。1、女教官负责女生宿舍的全面管理；新宿舍楼女教官负责新宿舍楼女生宿舍的全面管理；男教官甲负责C栋五楼与四楼男生宿舍的全面管理；男教官乙负责C栋二楼和三楼男生的全面管理。教官队长要对教官进行业务指导，督导、检查教官工作情况，对教官工作进行评价与反馈，对宿生管理全面负责。（一）、教官管理范围和职责六、宿管工作内容和要求4．服从学校的临时工作安排。

（二）、教官工作时段与要求8、每两周安排时间对学生携带危险品进行一次检查，对发现的问题及时上报学校处理。7、根据防疫要求，早上学生离开宿舍必须测量体温，男女教官指定一人在出口处测温并做好记录，同时要求周六早上对宿舍进行一次消毒（指导学生完成）；6、根据排班表，落实夜班巡查要求；并按学校要求到饭堂与教学区执勤，落实对学生行为与纪律的管理与反馈。5、必须坚守岗位，不擅离职守。督促学生关锁门窗电器与适时开窗透气，严防偷盗，保障学生财物安全，杜绝因工作不到位导致失窃及公物损坏等事件发生。发现思想、心理、身体、表现等不正常的学生，要及时通知班主任并报值班行政。4、负责学生宿舍的日常管理，严禁男女生互窜宿舍，严禁喧哗打闹，严禁乱泼乱丢，严禁吸烟、饮酒、赌博、打架等违纪现象发生，严禁熄灯后点蜡烛、开电筒、讲话等违纪行为。

（5）22:00—23:00（必须全程巡视）跟踪缺勤学生，巡查就寝纪律，杜绝窜宿舍窜床，对违纪违规行为进行教育并登记反馈，严重情形马上报值班行政处理。（4）21:40—22:00（必须全程巡视）巡查宿舍，清点人数，维持纪律，规范内务，督导熄灯，遇突发情况，马上报值班行政。（3）21:25到岗，开宿舍门，在负责的楼梯口观察学生有无违纪违规。（2）19:10—19:30到教学楼，按楼层分工，登记考勤，督导纪律。（1）17:45到达宿舍区，开好门，17:50—19:00监督学生在宿舍的一切活动，重点做好安全、纪律、卫生、内务监督。1、负责按照规定的作息时间开、锁宿舍大门，不得延误或提前。所有到岗时间实行签到制度，具体工作时间为：

2、每周离宿前一天晚上进行大扫除，将检查评价结果统计公布，计入每月宿舍总分（与先进班评选挂钩），做到公正、公平、公开。配合学校做好学生入宿、退宿以及其它必要工作。其它时间教官自行安排。（9）12:50—13:35两名非夜班教官在B栋进行午休执勤，核查考勤，维持纪律等如果学生在宿舍午休，则12:50时前把宿舍门打开，需要开空调的提前10分钟开好，中途协助学校管理午休纪律。（8）11:30—12:10两名非夜班教官到饭堂值班，督导学生排队就餐、收拾桌面与餐具、就餐纪律等情况，特殊情况及时向陪餐行政汇报。（7）6:30—7:00督促学生起床、整理好内务、值日生做好清洁。检查评价宿舍和公共区的卫生、内务、门窗电器关闭、公物等情况，把检查表交队长汇总发给陈远涛老师。检查工作必须做实做细。教官早上离岗时间不早于7:30。（6）23:00—6:30男女各一名夜班教官每小时分别巡查一次男女生每个宿舍的就寝纪律，发现问题及时处理，并登记反馈，重大问题马上报值班行政。

1.学校相关部门组织人员不定期地进行指导、监督、检查，发现问题，及时通知宿管人员整改，检查结果一并计入当月考评数据中。七、监督管理措施3、对违规违纪学生要予以教育引导，并报德育处给予相应处分。2、负责检查门窗、床位、管道、水龙头、电器等，做好每日巡视、检查、统计工作，发现问题及时采取措施并报修。1、及时发现和制止宿舍的乱接、乱钉、乱贴、乱摆、乱放、乱倒、乱扔等违纪行为，做好登记并指导学生规范张贴。（三）、其它要求

本项目为向第三方单位购买服务，由服务单位负责包括派驻人员工资、福利、服装、通信工具、社保、服务设备、劳保用品、防护用品、税费及其他费用。八、经费预算酌情扣罚承包商的服务费用。4.若派驻宿管员出现重大工作失误或者履职不到位，学校有权根据实际情况3.学校依据非常规工作需要，协商提出完成突击任务，承包商必须积极配合，原则上经费不另行核算。2.学校每学期对承包方服务满意度进行师生民主测评，若满意度低于60%，学校通报承包商进行整改，若承包商不予配合或整改不到位，校方有权无条件中止合同，且下年度竞标不予考虑。

三、管理模式：委托专业物业服务管理公司进行社会化管理绿化、保洁工作范围：学校已绿化的面积部分、所有道路、校门口及围墙周边的包干地段、教师办公室以及大楼楼道、走廊、卫生间。二、管理范围通过规范管理，提供专业化优质服务，建设平安校园、文明校园、和谐校园、环保校园、节能校园、优美校园。一、管理目标（三）保洁、绿化

2．保洁工5人，绿化工1人。1．总人数：6人。五、服务金额：252000元，其中绿化服务金额为42000元（2023年1月费用为2400元、2023年2-12月费用为39600元）、保洁服务金额为210000元（2023年1月费用为12000元、2023年2-12月费用为198000元）。服务期1年，具体为2023年1月12日至2023年12月31日。四、服务期限：按照我校绿化、保洁等工作内容和要求，向社会公开招聘专业公司进行委托管理。公司根据我校实际情况制定具体方案和措施，学校总务处根据双方签订合同对物业服务管理公司的工作进行监督管理。

1.执行学校校园绿化规划。（一）保洁、绿化内容六、保洁、绿化工作内容和要求3．绩效考核奖励，根据公司服务质量，在总预算不变的情况下，学校对物业公司进行绩效考核。保洁员：工资、福利待遇平均每月不低于3226元/人。绿化工：工资、福利待遇平均每月不低于3226元/人。

2.树穴、花池、绿地无杂草、无污物杂物，无积水，保持清洁。1.根据植物生长习性，规范修剪，做到树形整齐美观，骨架基本均匀，树干基本挺直。（二）绿化要求4.门前三包地段。3.全校室内外包干区以及卫生间的卫生保洁。2.学校绿地、树木、花卉管理与养护。

8.自然生长的草坪要修剪成2—3寸长的草坪。草坪保持常绿、无杂草丛生，定期修剪。草高保持在10厘米左右，无明显裸露地面，无成片枯黄。7.修剪：绿篱、草坪一年6次。绿篱修剪整齐、合理，无死株，无明显断档。其它绿化乔灌木等都要修剪成球状、墩状、柱状，要有艺术造型。6.花坛、花带、花台植物生长良好，及时摘除残花败叶，开花整齐、均匀，花坛（台）及时换花，整体观赏效果好。5.新补植行道树同原树种基本保持一致，有保护措施。4.无明显人为损害，无乱贴乱画，无悬挂物，无以树当架晾晒衣物，无在树池中堆放杂物等现象。3.无死树、无明显枯枝。树木无明显病虫危害症状，无药害。

1.每天（含节假日）的上午6：30—10：30，下午1：30—5：30的时间段有专人打扫、清除杂物、污物。（三）保洁要求12.每月要对校园进行一次灭蚊、灭鼠、灭蚁。11.篮球场边的芒果树开花时及时处理，以免落花令篮球场变黑色。10.施肥：每年2-3次。打药：每年2—6次.9.及时清理死树，枯枝。缺株及时补植。

7.楼顶的灰尘，蜘蛛网等物要随有随扫，保持干净整洁。6.保持大堂、楼梯、过道清洁，有垃圾随时清扫，随时捡，地面不能留有纸屑、灰尘、皮果壳、杂物、脏物等，不能留有卫生死角。5.做到校门前及“三包”地带无垃圾污物，全天候清洁。4.校园内地面不能有明显积水，若临时有积水要及时排除，经常清理地表排水系统。3.杂草、杂物、脏物、污物等禁止在校园焚烧。2.所有道路全天候保持清洁，有垃圾随时清扫，确保校园内清洁。道路、路边、草地上、绿篱下、树林间、运动场、主席台等露天场所要随时捡掉塑料袋、塑料瓶、纸屑、果壳、罐头盒等脏物、污物、杂物。垃圾箱周边要清扫干净，垃圾箱要定期清洗，做到表面无污迹。

13.办公室、楼梯口、过道处痰盂、垃圾桶等，有责任人每天负责及时清理、清洗。12.办公室、楼梯口、过道处摆放绿化盆景、花卉，做到四季长青，有责任人负责摆放、养护。11.厕所要做到板面无污迹，小便池无脏物阻塞，大便池无粪便淤留，厕所要求每天多次定时冲洗，无异味。每周要求喷洒一次消毒药水，定在每周的星期五下午放学后。要求每月用清厕物品刷洗一次，保持面砖干净无污垢。10.走廊过道、楼梯要求每天清扫干净再用拖把拖洗。大堂每周要深度清洗一次。9.楼梯扶手、过道排窗玻璃以及宣传栏、楼梯口镜子要求保持明亮、光洁。8.建筑物的墙体和墙面要求无污迹，无乱涂乱写，无乱张贴、无脚印、灰尘。

2.学校每学期对承包方服务满意度进行师生民主测评，若满意度低于60%，学校通报承包商进行整改，若承包商不予配合或整改不到位，校方有权无条件中止合同，且下年度竞标不予考虑。1.学校总务处组织人员不定期地进行指导、监督、检查，发现问题，及时通知保洁、绿化人员整改，检查结果一并计入当月数据中。七、监督管理措施16.会议、大型活动要协助相关部门做好室场的清洁及桌椅、水等的摆放。15.室内地面不能有明显的积水，若临时有积水要及时排除。厕所和下水道阻塞要及时疏通。14.责任人在工作时间内负责本责任区内水电开关。杜绝出现长明灯、长流水现象。

通过规范管理，提供专业化优质服务，建设平安校园、文明校园、和谐校园、环保校园、节能校园、优美校园。一、管理目标文印、图书管理本项目为向第三方单位购买服务，由服务单位负责包括派驻人员工资、福利、服装、通信工具、社保、服务设备、劳保用品、防护用品、税费及其他费用。八、经费预算：3.学校依据非常规工作需要，协商提出完成突击任务，承包商必须积极配合，原则上经费不另行核算。

四、服务期限：按照我校文印、图书管理等工作内容和要求，向社会招聘专业物业服务管理公司进行委托管理。公司根据我校实际情况制定具体方案和措施，学校总务处根据双方签订合同对物业服务管理公司的工作进行监督管理。三、管理模式：委托物业服务管理公司进行社会化管理图书管理工作范围：负责学校的图书管理工作以及阅览室的开放。文印工作范围：负责学校所有的文印工作以及电子屏的内容。二、管理范围

3．绩效考核奖励，根据公司服务质量，在总预算不变的情况下，学校对物业公司进行绩效考核。图书管理员：工资、福利待遇平均每月不低于3854元/人。文印员：工资、福利待遇平均每月不低于3854元/人。1．人数：2人，其中文印员1人，图书管理员1人。五、服务金额：100333.4元，其中文印员服务金额为50166.7元（2023年1月为2866.7元、2023年2-12月为47300元）、图书管理员服务金额为50166.7元（2023年1月为2866.7元、2023年2-12月为47300元）。服务期1年，具体为2023年1月12日至2023年12月31日。

3.各年级、各学科考试试卷，须经教导处审阅后方可交印，平时测验或练习、讲义等须由教研组长经教导处同意后方可打印。2.每天打印的日期、材料、名称、数量以及经手人均需登记入册。1.每天的上午7：50—11：35，下午1：50—5：05的时间段在印刷室准时上班。文印员必须树立为教育教学服务的思想，在教导处的领导下，积极主动地做好文印工作，虚心听取批评意见，不断提高服务质量。（一）文印员的要求六、文印员、图书管理员工作内容和要求

1、每天的上午7：50—11：35，下午1：50—5：05的时间段在图书室准时上班。（二）图书管理员的要求7.及时完成领导交办的其他工作。学校如有重要的突击任务，必须赶快打印，如期完成。6.坚守工作岗位，严格请假手续，不迟到，不早退。保持机器的清洁，并做好保养维修工作。5.文印人员要注意保密，对试卷及有关文件要妥善保管处理，内容不得外泄。4.保质、保量按时完成交办的文印任务，做到不积压、不拖延、力求字迹清晰、内容准确无误，格式要规范并控制和节约文印纸张。

7、负责图书排架、整架，做好各类统计、清点与记录工作，图书书标、卡片、登录号、索书号、帐目要清楚、做到书账相符。做好破旧图书和有重要价值资料的修补、装裱工作。6、努力学习和熟练掌握图书管理业务，做好图书的分类、编目，新书要及时上架，投入使用。保持资料完整无损，便于读者查找。5、认真做好读者阅读率的统计工作，认真填写各种使用记录登记表册。4、保持室内整齐清洁，清洁工作每日一次，大扫除每月一次，做到窗明几净；做好清洁卫生，防火、防盗、防尘、防晒、防虫、防潮等工作。3、做好各班图书角借阅图书的登记工作，每个期末结束前提前一周回收借出的图书。2、认真做好每天中午的图书出借工作和学生的阅览工作。

八、经费预算：3.学校依据非常规工作需要，协商提出完成突击任务，承包商必须积极配合，原则上经费不另行核算。2.学校每学期对承包方服务满意度进行师生民主测评，若满意度低于60%，学校通报承包商进行整改，若承包商不予配合或整改不到位，校方有权无条件中止合同，且下年度竞标不予考虑。1.学校总务处组织人员不定期地进行指导、监督、检查，发现问题，及时通知文印、图书管理人员整改，检查结果一并计入当月数据中。七、监督管理措施8、协助学校开展其他工作。

2022年12月14日中山市民众中学本项目为向第三方单位购买服务，由服务单位负责包括派驻人员工资、福利、服装、通信工具、社保、服务设备、劳保用品、防护用品、税费及其他费用。