漳州市政府采购合同

编制说明

1、签订合同应遵守《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》。

2、签订合同时，采购人与中标人应结合招标文件第五章规定填列相应内容。招标文件第五章已有规定的，双方均不得对规定进行变更或调整；招标文件第五章未作规定的，双方可通过友好协商进行约定。

甲方：南靖县农业农村局

乙方：福州弘信工程监理有限公司

根据招标编号为[350627]XYX[CS]2021004的南靖县畜禽粪污资源化利用整县推进项目（南靖县沼液处理中心建设运营项目）（一期）监理服务项目（以下简称：“本项目”）的招标结果，乙方为中标人。现经甲乙双方友好协商，就以下事项达成一致并签订本合同：

1、下列合同文件是构成本合同不可分割的部分：

1.1合同条款；

1.2招标文件、乙方的投标文件；

1.3其他文件或材料：□无。□（若有联合协议或分包意向协议）无。

2、合同标的

品目号	品目编号及品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准	金额 （元）
1-1	C1006 工程监理服务	工程监理服务	按招标文件要求执行	按招标文件要求执行	1	按招标文件要求执行	399998

3、合同总金额

3.1合同总金额为人民币大写：叁拾玖万玖仟玖佰玖拾捌元整（￥399998.0000）。

4、合同标的交付时间、地点和条件

4.1交付时间：合同签订后 （5 ） 天内交货；

4.2交付地点：福建省漳州市南靖县山城镇教育路1号；

4.3交付条件： 验收合格 。

5、合同标的应符合招标文件、乙方投标文件的规定或约定，具体如下：

（一）监理服务总体要求： 鉴于南靖县畜禽粪污资源化利用整县推进项目（南靖县沼液处理中心建设运营项目）（一期）监理服务建设应用面广，复杂程度很高。为此，要求成交供应 商按照建设目标和要求，遵循国家、省、市有关本项目类型建设和监理的标准和规范，依据项目建设合同和用户需求，采用先进、科学、合理的适合本项目特点的项目管理技巧和手段，对项目的各个层面进行全方位的管理、控制和协调。对项目的设备购置、安装调试、技术培训等方面的质量、进度和投资等进行全面控制。对项目建设合同的执行、项目建设文件资料等进行管理。从而使本项目“按期、保质、高效、节约”地完成。 （二）监理工作范围 1、对南靖县畜禽粪污资源化利用整县推进项目（南靖县沼液处理中心建设运营项目）（一期）监理服务项目的实施过程进行全程跟踪监理，直至竣工验收。本次项目监理工作范围如下： （1）项目管理 ①协助采购人完成项目管理建章立制工作，协助完成项目管理流程和表单模板的编制工作。 ②协助采购人完成工程建设任务的规划、组织与管理。 ③组建专门队伍，协助采购人做好项目管理涉及的各项工作，包括项目管理体系；加强整体管控，重点进行项目进度跟进、风险问题跟踪、变更管理执行、项目质量监控和跨项目沟通；定期进行项目状态评估。 ④协助采购人归纳整理各项目组单位上报的材料，从监理角度，发现问题、分析问题、解决问题，保障项目管理工作规范、有序。 ⑤协助采购人进行概、预算及经费执行的管理工作。 ⑥协助采购人研究和制定项目建设总体工作方案、实施策略；协助完成相关制度和标准规范的制定工作。 ⑦协助采购人完成项目建设风险管理和重大突发事件应急预案的编制、敦促和落实检查工作，跟踪重大事件处置过程。 （2）硬件设备监理范围 监理必须对所有设备从到货、安装、调试、验收、试运行、到竣工验收的全过程进行监督，并出具设备验收报告；对设备验收进行监督、审查。 （三）监理工作内容 1、本项目为南靖县畜禽粪污资源化利用整县推进项目（南靖县沼液处理中心建设运营项目）（一期）监理，确保项目规划、实施、交付三个阶段的建设进度和质量。具体包括参与实施方案评审、质量控制、进度控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理、技术评审、过程测试、验收测试等内容。 2、具体工作内容如下： （1）工程质量控制 ①在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估，及时为采购人提供建议； ②负责对采购的硬件设备和施工材料的合格证、质检报告和准用证进行审查，对采购的硬件设备综合质量进行测试和验收； ③对设备的安装调试过程进行全程监理并协助组织验收； ④配合采购人共同对项目进行总体系统性验收。 （2）工程进度控制 ①审核工程的进度分解计划，保证总体计划目标的实现； ②根据项目总体实施要求，协调承建单位对进度计划按项目实施要求进行动态调整，确保项目工程的阶段和总体进度目标的实现； ③当工程目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，监督承建单位尽快采取整改措施。 （3）工程投资控制 ①通过对工程实施中的方案及设 计优化，对工程建设不可预见费的开支使用情况进行技术性审核并提出建议，确保投资控制在预算之内或更省； ②协助采购人做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量进度结合起来。 （4）工程安全控制 ①负责项目建设过程中所涉及的机密数据和资料的保护，保证不被非授权使用； ②负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。 （5）项目变更控制 ①变更控制工作由项目经理实施。 ②明确界定项目变更的目标，制定详细的变更风险处理措施，对变更实施过程进行监控，对变更实施效果进行评估；接到变更申请之后，要快速按照变更处理程序进行变更处理，迅速下达是否可以进行变更的监理通知；对项目建设过程中所发生的项目变更进行审核、确认，任何变更都要得到采购人、成交供应 商和承建单位三方确认；做好变更文档的管理工作。 （6）工程合同管理 ①跟踪检查合同的执行情况，确保项目承建单位按时履约； ②对合同工期的延误进行审核确认； ③对合同变更、索赔等事宜进行审核确认； ④根据合同约定，审核项目承建单位的支付资金申请。 （7）工程信息、工程文档管理 ①根据采购人要求，做好对工程信息、工程文档的管理工作； ②在项目工程实施过程中做好工程监理日记及工程备忘录等； ③做好合同、技术建设方案、测试文档、验收报告等各类往来文件的存档； ④做好项目协调会、技术专题会的会议纪要工作，并监督会议有关事项的执行； ⑤通过计算机管理手段对各项目工程的技术类文档进行分类管理。 （8）工程组织协调 ①负责协调本项目所涉及的各单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的有关纠纷。应通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括：第一次现场会、周例会及采购人组织的例会、监理协调会、专题讨论会、专家论证会、阶段工作总结会、问题通报会、分项的阶段验收及最终验收会。 （9）交付成果 成交供应 商提交的材料中应至少包含以下内容： ①监理方案：依据采购人项目实际要求及国家相关规范、标准，制定切实可行的监理方案。 ②监理文档：成交供应 商应提交完整的项目监理文档和过程记录文件。 3、监理工作的具体实施细则 （1）监理服务内容 按照“四控制、三管理、一协调”的原则，确保项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标。具体内容包括： ①项目组织及技术总体方案的把关； ②协助项目采购人会同硬件供货单位、项目设 计单位、承建单位，共同审核和确认各承建单位的技术实施方案，确保技术实施方案符合项目总体设 计的要求； ③审核和确认承建单位的总体设 计方案； ④审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案； ⑤审核和确认承建单位的组织和实施方案，和中标人提交的《项目计划》； ⑥审核和确认承建单位的项目质量保证计划、质量控制体系（含质量控制的关键性节点）； ⑦审核和确认承建单位的测试计划； ⑧审核和确认承建单位的项目进度计划和进度控制节点； ⑨审核和确认各承建单位的基础数据准备计划、安装调试计划、试运行计划、正式运行计划等。 ⑩辅助采购人负责多家承建单位之间的工作协调安排。 （2）项目投资控制 ①通过对项目实施中的方案及设 计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内； ②协助采购人做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量与形象进度结合起来。 （3）项目合同管理 ①跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约； ②对合同工期的延误和延期进行审核确认； ③对合同变更、索赔等事宜进行审核确认； ④根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。 （4）信息管理/项目文档管理 ①做好监理日记及项目大事记； ②做好合同批复等各类往来文件的批复和存档； ③做好项目协调会、技术专题会的会议纪要； ④管理好实施期间的各类技术文档； ⑤项目周报； ⑥监理建议书； ⑦监理通知； ⑧各种会议纪要； ⑨阶段性项目总结； ⑩保管各承建单位提交的技术文档。 （5）项目建设的协调 ①辅助采购人协调项目各共建部门之间的工作关系； ②辅助采购人协调项目各承建单位之间的工作关系； ③辅助采购人协调项目建设过程中发生的各类纠纷和问题； ④成交供应 商应该通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括： a.项目现场会； b.项目监理交底会； c.项目周例会； d.项目监理协调会； e.项目专题讨论会； f.项目专家论证会； g.项目阶段工作总结会； h.项目问题通报会； i.项目阶段及最终验收会。 （6）项目安全的管理 ①负责项目建设过程中所涉及的政府机密数据和资料的保护，保证不被非授权使用； ②负责项目建设施工过程中安全监督管理，确保不出现安全事故。 （7）项目知识产权的管理 ①负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护，保证不被非授权使用； ②负责项目建设过程中涉及知识产权的产品的使用审核，保证采购人不在本项目建设中出现违反知识产权的行为。 （8）监理服务准则 遵照相关规定，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护采购人与承建单位的合法权益。具体应做到： ①执行有关项目建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。 ②不收受被监理单位的任何礼金。 ③不泄漏所监理项目各方认为需要保密的事项。 ④遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。 ⑤坚持公正的立场，独立、公正地处理有关各方的争议。 ⑥坚持科学的态度和实事求是的原则。 ⑦在坚持按监理合同的规定向采购人提供技术服务的同时，帮助被监理单位完成起担负的建设任务。 ⑧不泄漏所监理的项目需保密的事项。 （9）监理服务遵照的依据 ①国家工信部和我省、我市有关类似本项目建设和监理管理规范； ②采购人与项目承建单位签订的合同； ③采购人与成交供应 商签订的监理合同； ④有关国家、省、市技术规范和标准。 （10）监理工作小组 针对本监理工程专门成立监理工作项目组，列出所有成员名单、各成员工作业绩和监理资 格证书，确定一名总监理工程师为监理工作组负责人。常驻项目专业监理技术人员投入不少于3人（含）并保持人员相对稳定和独立。 （11）监理工作验收的范围 ①监理服务内容的验收； ②监理文档的验收。 （四）其他要求 1、本项目采用风险包干，参与本项目的供应 商须自行承担在项目实施过程中的一切不确定因素及风险因素。 2、若成交供应 商无法根据采购人实际需求提供服务，以搪塞、推诿等形式延迟或没办法按质完成交付，则将视同其违约，产生的不利后果将由成交供应 商负责，并承担由此对采购人造成的损失。 3、未经采购人同意成交供应 商不得在合同期限内将本项目转包或发包。

6、验收

6.1验收应按照招标文件、乙方投标文件的规定或约定进行，具体如下：

验收期次： 1 ； 验收期次说明： 符合项目所需要的监理服务，监理服务到位。。

6.2本项目是否邀请其他投标人参与验收：

不邀请。

7、合同款项的支付应按照招标文件的规定进行，具体如下：

支付期次	支付比例（%）	支付期次说明
1	100	项目竣工验收合格后支付成交金额的100%

。

8、履约保证金

无。

9、合同有效期

项目开始至最终验收合格止。

10、违约责任

成交人应当履行监理合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给采购人造成的损失。。

11、知识产权

11.1乙方提供的采购标的应符合国家知识产权法律、法规的规定且非假冒伪劣品；乙方还应保证甲方不受到第三方关于侵犯知识产权及专利权、商标权或工业设计权等知识产权方面的指控，任何第三方如果提出此方面指控均与甲方无关，乙方应与第三方交涉，并承担可能发生的一切法律责任、费用和后果；若甲方因此而遭致损失，则乙方应赔偿该损失。

11.2若乙方提供的采购标的不符合国家知识产权法律、法规的规定或被有关主管机关认定为假冒伪劣品，则乙方中标资格将被取消；甲方还将按照有关法律、法规和规章的规定进行处理，具体如下： 乙方应相应赔偿部分甲方损失.。

12、解决争议的方法

12.1甲、乙双方协商解决。

12.2若协商解决不成，则通过下列途径之一解决：

13、不可抗力

13.1因不可抗力造成违约的，遭受不可抗力一方应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，并在随后取得有关主管机关证明后的15日内向另一方提供不可抗力发生及持续期间的充分证据。基于以上行为，允许遭受不可抗力一方延期履行、部分履行或不履行合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

13.2本合同中的不可抗力指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，包括但不限于：自然灾害如地震、台风、洪水、火灾及政府行为、法律规定或其适用的变化或其他任何无法预见、避免或控制的事件。

14、合同条款

详见本合同相关条款。

15、其他约定

15.1合同文件与本合同具有同等法律效力。

15.2本合同未尽事宜，双方可另行补充。

15.3本合同自签订之日起生效。

15.4本合同纸质文件一式 陆 份。合同电子文本通过政府采购网上公开信息系统自动备案。合同纸质文本需与备案电子文本一致，以备案电子文本为准，具有同等效力。

15.5其他：□无。□ 无 。

甲方：	南靖县农业农村局	乙方：	福州弘信工程监理有限公司
住所：	南靖县山城镇教育路1号	住所：	湖阁路5号碧洲园4幢21室
单位负责人：	简天意	单位负责人：	林巍
委托代理人：		委托代理人：	陆小梅
联系方法：	13178393116	联系方法：	0596-2963573
开户银行：		开户银行：	福建海峡银行股份有限公司福州金城支行
账号：		账号：	100000490610010001

签订地点：

签订日期：2021年07月15日