2023年潜山社区幸福邻里中心社会化运营服务项目发包公告 1.发包条件 本项目为全流程电子发竞包服务类项目【采用远程不见面开标方式】。 本发包项目2023年潜山社区幸福邻里中心社会化运营服务项目已批准建设。本次发包项目业主为浙江省湖州市南太湖新区仁皇山街道潜山社区居民委员会。项目已具备发包条件,现对该项目进行公开发包,项目发包编号为QTG(H)2022- 120X。 2. 发包范围 2.1 项目概况:本项目投资估算约为20万元,主要包括潜山社区幸福邻里中心社会化运营服务。 2.2 发包项目描述
3. 竞包人资格要求 3.1 竞包人具备以下条件:1、在中国境内注册的法人机构或事业单位或在民政部门登记的从事社会服务的民办非企业单位。2、本次竞包不接受联合体竞包。 3.2其他要求:1、本项目采用电子竞包,竞包人必须为注册入库的湖州市公共资源电子交易平台成员;2、本工程拒绝接受被录入检察机关行贿犯罪档案的竞包人,拒绝被有关行政监管部门通报限制竞包且在限制期内的竞包人;拒绝竞包人及其相关人员在工程建设发竞包(招投标)活动中出现串通竞标(竞包)、弄虚作假行为,或在成交(标)后履约中出现转包、违法 分包行为,或发生与工程建设相关的较大工程质量事故、安全事故受到行政处罚且在处罚有效期内(无有效期的按一年计),发包人拒绝其参加本项目的竞包;3、竞包人负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加竞包。 4. 发包文件的获取 4.1 已注册用户,请登录湖州市公共资源交易信息网(http://ggzyjy.huzhou.gov.cn/)—“湖州市限额发包平台”—“交易主体登录”,下载获取后缀名为“.HZZF”的发包文件。 4.2 未注册用户可通过发包公告中附件下载获取发包文件进行查看咨询。 4.3 注册咨询、技术服务电话:0572-2220028;CA锁办理:http://ggzy.huzhou.gov.cn/HZfront/InfoDetail/?InfoID=be90c8bc-0bd8-4140-a371-a0ba2181479a&CategoryNum=010007 5. 竞包文件的递交 5.1竞包文件递交的截止时间(竞包截止时间,下同)为2022年12月23日09时30分。竞包人应在竞包截止时间之前,登录湖州市公共资源交易信息网—湖州市限额发包平台-交易主体登录—电子招竞包交易平台—上传竞包文件模块,上传“CA加密后的电子竞包文件”。 5.2 逾期上传电子竞包文件的,发包人不予受理。 6. 发布公告的媒体 本次发包公告在湖州市公共资源交易信息网(湖州市限额发包平台)上发布。 7. 联系方式 发包人:浙江省湖州市南太湖新区仁皇山街道潜山社区居民委员会 地 址:湖州市金色地中海小区43幢 联 系 人:李宁宁电 话:0572-2318078 发包代理机构:浙江天钫工程管理咨询有限公司 地 址:湖州市长岛公园9号楼 联 系 人:倪沈旭电 话:0572-2221679 监督小组:浙江省湖州市南太湖新区仁皇山街道潜山社区居民委员会发包人监督小组 地址:湖州市金色地中海小区43幢 联系人:杨女士电 话:15005726270 8.软件技术支持 联系人:国泰新点客服 电 话:4009980000 联系人:国泰新点电 话:0572-2220028 远程不见面开标:是指将传统的开标场所搬到网上,发包人、竞包人只需登录网上不见面开标大厅,无需到开标现场参与即可进行竞包文件在线解密、竞包人在线质疑、发包人在线回复等操作。 |
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附件:
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发包内容 | 数量 | 服务期 | 投资预算(万元) | 最高限价(万元) |
潜山社区幸福邻里中心社会化运营服务(具体详见发包需求) | 1项 | 1年,自合同签订之日起计算 | 20 | 20 |
条款号 | 条款名称 | 编 列 内 容 |
1.1.2 | 发包项目名称 | 2023年潜山社区幸福邻里中心社会化运营服务项目 |
1.1.3 | 合同名称 | 2023年潜山社区幸福邻里中心社会化运营服务项目合同 |
1.1.4 | 合同编号 | / |
1.1.5 | 发包人 | 详见公告 |
1.1.6 | 发包代理机构 | 详见公告 |
1.1.7 | 服务地点 | 湖州市南太湖新区(由发包人指定) |
1.1.8 | 现场管理机构 | / |
1.1.9 | 设计人 | / |
1.1.10 | 委托人 | / |
1.2.1 | 资金来源 | 自筹 |
1.2.2 | 出资比例 | 100% |
1.2.3 | 资金落实情况 | 已落实 |
1.3.1 | 发包内容 | 详见发包公告 |
1.3.2 | 服务期 | 1年,自合同签订之日起计算 |
1.3.3 | 质量要求 | / |
1.4.1 | 竞包人应具备承担本标段服务的资格条件、要求 | 1、资质要求:见发包公告“竞包人资格条件要求附表”。2、财务要求:不作要求。3、业绩要求:详见发包公告。4、信誉要求:信誉良好。5、项目负责人资格:详见发包公告。 |
条款号 | 条款名称 | 编 列 内 容 |
1.4.2 | 是否接受联合体竞包 | 不接受 |
1.9.1 | 踏勘现场 | 不组织 |
1.10 | 竞包预备会 | 不召开 |
1.11 | 分包 | 不允许分包,允许分包内容:/. |
1.12 | 偏离 | 不允许。 |
2.1 | 构成发包文件的其他资料 | 发包文件修改补充文件;竞包人提疑回复函;最高限价。 |
2.2.1 | 竞包人提疑的截止时间 | 2022 年12 月 18 日 23 时 59 分 59 秒 |
2.2.3 | 提疑、答疑澄清的方式 | 提疑:竞包人对发包文件有任何疑问,应于规定的提疑截止时间前通过登录湖州市公共资源交易信息网—交易主体登录—电子招投标交易平台—网上提问,进行提疑;或于规定的提疑截止时间前在湖州市公共资源交易信息网(http://ggzyjy.huzhou.gov.cn/) —“其他交易栏--发包公告”中相应工程的公告中的“提问”区进行提疑。答疑澄清:无论是发包人根据需要主动对发包文件进行必要的澄清,或是根据竞包人的对发包文件提交的疑问,发包人都将于规定的竞包截止时间前通过湖州市公共资源交易系统进行发布。查看答疑:竞包人应在竞包截止时间前登录湖州市限额发包平台-交易主体-相应工程或在湖州市限额发包平台(http://49.4.53.110/HZfront/) “其他交易--交易公告”相应工程公告中的“答疑信息”区随时查看系统中有关该工程的答疑澄清等内容。否则,由此引起的竞包损失自负。 |
2.3.1 | 发包人修改发包文件截止时间 | 2022 年12月20日 23 时 59 分59秒 |
2.3.2 | 竞包人确认收到发包文件修改 | 时间: / 形式: / |
3.2.3 | 竞包限价或其计算方法 | 总价报价 |
3.2.4 | 竞包报价的其他要求 | 详见发包文件第三章。 |
3.3.1 | 竞包有效期 | 60个日历天(从竞包截止之日算起) |
3.4 | 竞包保证金 | 不要求递交竞包保证金 |
3.5 | 是否允许递交备选竞包方案 | 不允许 |
3.6.3 | 签字或盖章要求 | 发包文件提供竞包文件格式中有要求签字或盖章(含电子签章)的按要求执行。 |
3.5.4 | 竞包文件份数要求 | 中标后中标人提供完整的竞包文件正本1份、副本2份,正副本须分别装订。 |
3.5.5 | 注册及标书制作工具下载网址 | http://ggzy.huzhou.gov.cn/HZfront/zlxz_HuZhou/010008/ |
4.1 | 竞包文件递交 | 竞包文件(CA加密后的电子竞包文件):在竞包截止时间前登录湖州市公共资源交易信息网—湖州市限额发包平台—交易主体登录—“上传竞包文件”模块上传。 |
4.2.1 | 竞包文件递交地点 | 竞包文件(CA加密后的电子竞包文件):登录湖州市公共资源交易信息网—湖州市限额发包平台—交易主体登录—“上传竞包文件”模块上传。 |
4.2.2 | 是否退还竞包文件 | 未成功解密的或竞包截止时间后提交的,予以退还。 |
5.1 | 开标时间和地点 | 开标时间:同竞包截止时间开标地点:网上远程不见面开标大厅 网上不见面开标大厅登录方式:登录湖州市限额发包平台;网址:http://49.4.53.110/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login。 |
5.2 | 开标程序 | 开标顺序:上传竞包文件的先后顺序:1、竞包截止前30分钟,由发包代理机构登录网上不见面开标大厅系统,做好网上不见面开标准备。2、各竞包人应于竞包截止时间前使用加密锁自行登录不见面开标大厅并完成在线签到,否则视为在线不到场,竞包文件开启解密时将被拒绝解密。3、竞包截止时间,由发包代理机构公布竞包人情况、解密要求、在线公布现场监督、见证人员。4、竞包人需在系统开启竞包文件解密时间后30分钟内对竞包文件进行网上在线解密,未在规定时间内完成的,其竞包将被拒绝。5、发包人现场解密、竞包文件导入等全程操作。6、对网上开标过程有异议的,竞包人应当直接在线提疑,同时由发包人在线进行回复。7、宣布开标结束。注:在开标过程中发包人及发包代理机构全程操作必须在直播视频中完成,不得随意离开。交易中心见证人员、现场监督人员做好相关工作并签字。电子交易平台遇网络故障、设备故障、断电等意外情况,导致无法正常开标、发包人无法解密等情形,2小时内能够恢复正常,待恢复正常后继续开标,原定解密时间重新计算,2小时内不能恢复正常由发包人确定另行开标时间;电子交易平台网络不畅导致竞包人不能在规定时间内完成解密,发包人相应延长解密时间,超出相应延长解密时间仍然未解密的,视作撤销竞包文件。 |
6.1.1 | 评标委员会的组建 | 评标委员会构成:3人及以上单数,发包人可以选派1名熟悉相关业务的代表进入评标委员会,但不得作为评委组长;评标专家确定方式:由发包人按规定组建。 |
7.3.1 | 履约保证金 | 履约保证金的形式:☑履约担保金(含现金支票、银行汇票、保兑支票)或☑银行履约保函或☑保险保单履约保证金的金额:中标价的2%。 |
10.1 | 发包结果公示 | 推荐1-3名中标候选人。发包结束后,将发包结果在原发布发包公告网上公示三日,公示包括推荐中标候选人及其最终报价、否决竞包人及否决原因等主要要素。如果发现有弄虚作假的行为,取消承包资格,并建议政府主管部门予以通报。 |
10.2 | 电子发包竞包 | □否☑是,具体要求:1、各竞包人须提供符合要求的CA加密后的电子竞包文件、有效的CA锁在线解密;2、发包人对各竞包文件的现场解密。整个开标过程中不论何种原因造成未成功解密的,均按未提交竞包文件处理。 |
11 | 竞包人硬件设备要求 | 各竞包人需要保障参与不见面开标的电脑硬件要求符合以下内容:1.具备摄像头与耳麦(用于接收代理公司开标指令)。2.要求使用ie浏览器11及以上版本。3.电脑操作系统要求在win7及以上。4.内存要求在4G以上。5.要求正确安装湖州市电子招竞包驱动程序。开标过程中不得随意离开摄像头范围,因竞包单位自身原因造成未成功解密的,均按未提交竞包文件处理。 |
竞包人须知具体内容如与本前附表不一致的,以本前附表为准。 |
序号 | 评审内容 | 评分标准 | 分值 |
技术分 | 100分 | ||
1 | 对项目的理解程度以及服务目标的确定 | 对项目理解到位,有针对本项目的近期、远期服务目标,目标层次非常清晰、具体,可执行、可测量的得8-10分;对项目有一定的理解,有针对本项目的近期、远期服务目标,目标层次相对清晰、具体,可执行、可测量的得4-7分;项目理解有偏差,有针对本项目的近期、远期服务目标,目标层次模糊、不具体,执行、测量有难度的得1-3分,未提供的不得分。 | 10分 |
2 | 运营服务方案 | 服务理念创新,项目经验丰富,具有针对性的技术或服务手册,管理制度完善有效,服务逻辑合理、服务方案完善切合实际,能够体现专业水平和能力的得9-10分;管理理念合理,服务方案的先后、主次安排逻辑合理,管理模式能够切合实际,能够体现一定的服务能力,专业技术有一定的创新的得7-8分;方案合理,层次清晰,能够回应服务要求,具有相关的服务能力和经验,有针对性的相关制度设计的得5-6分;方案合理,能够回应需求,具有相关的项目服务经验的得3-4分;方案能够回应需求,服务措施一般的得0-2分。 | 10分 |
3 | 难点要点现状分析及应对措施 | 竞包单位针对项目现状、存在的问题和服务的难点、要点等问题进行调查剖析,分析合理科学,提出克服难点和要点的技术措施具体有效的得6-8分;对于项目现状和问题分析清晰,有对应措施得1-5分;内容不符合本项目或未提供的不得分。 | 8分 |
4 | 保证进度和项目完成的方案和措施 | 有明确的项目进度安排,时间节点明确,任务分解清晰具体、保障措施有效的得8-10分;有项目进度安排,关键节点分析清晰,任务分解较清晰具体、有一定保障措施的得5-7分;项目进度和时间有一定规划设计,但节点不明确,任务分解含糊不清的得1-4分,未提供的不得分。 | 10分 |
5 | 质量保证措施 | 有明确的的服务质量保证、服务保障措施的,每提供一条得2分,本项最高得6分。 | 6分 |
6 | 应急方案 | 对于临时性、突发性、特殊、急件等服务项目有科学、合理、务实、完善的风控方案得8-10分,对于临时性、突发性、特殊、急件等服务项目考虑较全面,有一定风险管控措施,方案较科学、合理的得5-7分;对于可能存在的风险有考虑,但方案科学性、合理性欠妥的得1-4分,方案不符合本项目需求或未提供的不得分。 | 10分 |
7 | 与业主单位的配合 | 针对本项目与发包单位有完整科学的配合方案,考虑全面、合理的得6-8分;配合方案存在欠缺的得1-5分,未提供配合方案的不得分。 | 8分 |
8 | 对本项目相关人员的投入 | 人员配置齐全、岗位分工完整,能很好的分工协调项目实施事宜的得4分,专业配置不齐全扣1-2分, 岗位分工不明确、不完整扣1-2分。2、竞包单位具有运营项目的专业能力,负责人及管理人员持有人力社保部和民政局颁发的社会工作者职业资格证,每提供1个得2分,最高得4分;项目实施人员持有《劳动关系协调师》的每个得1分,最高得1分;项目实施人员中具有社会工作管理本科学历及以上的人员每个得2分,最高2分;(0-7分)(提供证书复印件及在本单位缴纳近1个月及以上的社保等相关证明材料,如若退休人员返聘,需提供证书复印件及在本单位近1个月及以上的工资流水等相关证明材料,未提供或无法认定的不得分。) | 11分 |
9 | 企业业绩 | 评委根据竞包单位2019年1月1日至今提供的同类项目(以合同签订时间为准)进行评定:竞包单位每提供1个同类项目得1分,最多得5分。提供中标(成交)通知书或合同复印件并加盖公章。 | 5分 |
10 | 管理规章制度 | 各项规章制度完善、适用性强、各项要求符合规范,制度设计科学、合理、具有操作性,得8-10分;有针对性的管理制度,能够满足项目的服务要求,得5-7分;有相关的管理制度,但内容不够完善,对于满足项目的服务要求有一定挑战的,得1-4分;管理制度欠缺,不能适应项目服务要求的不得分。 | 10分 |
11 | 服务与承诺 | 1、服务承诺:服务方案客观全面合理周到的得6-8分;有服务方案但不够全面周到、不能够有效的回应服务需求的得3-5分;有服务方案,但存在较大的欠缺的得1-2分;方案不相符合本项目需求或未提供的不得分。2、响应时间:接到发包人通知(电话、电传等)后3小时现场响应得2分,每减少0.5小时加1分,最高加2分;本项最高得4分。 | 12分 |
企 业 名 称 | ||||
主要业务范围 | ||||
法定代表人姓名 | 职 务 | |||
总 部 地 址 | 邮政编码 | |||
分支机构情况 | ||||
电 话 | 传 真 | |||
成 立 日 期 | 现有职工人数 | |||
企业简介 |
法人代表身份证复制件(正反面) |
代理人身份证复制件 |
岗位 | 姓名 | 持何种资格证书 | 从事本工作时间 | 备注 |
序号 | 项目名称 | 合同金额(万元) | 发包人联系人及联系电话 |
优秀 | 良好 | 一般 | 较差、不合格的不予支付 | |
基础型 | 100% | 75% | 50% | 较差、不合格的不予支付 |
标准型 | 100% | 80% | 60% | 较差、不合格的不予支付 |
示范型 | 100% | 83% | 67% | 较差、不合格的不予支付 |
区域型 | 100% | 80% | 60% | 较差、不合格的不予支付 |
内容 | 评 估 标 准 | 分值 |
环境设施(10) | 建筑面积一般不少于 500 ㎡,并保持环境整洁、美观。 | 5 |
环境设施(10) | 房屋建筑宜钢筋混凝土结构,符合消防规定,配备灭火器材,防火器具、标志标识、紧急疏散通道等。 | 3 |
环境设施(10) | 室内功能齐全,设施设备维护完好,实行统一标识标牌 | 2 |
内部管理(20) | 幸福邻里中心管理制度健全。对外公告开放时间、服务项目内容等。 | 2 |
内部管理(20) | 制定居民信息和需求调查登记表。每年建立居民信息档案不少于 100 份。 | 5 |
内部管理(20) | 对来幸福邻里中心活动的人员和参访人员进行流量及诉求登记,进行统计和有效分析。 | 5 |
内部管理(20) | 按规定配备专职管理人员,统一着装,确保“幸福邻里”中心正常运营。 | 5 |
内部管理(20) | 做好防火、防电、防食物中毒、防意外伤害等内容在内的安全防范工作。 | 3 |
服务开展(55) | 各功能室原则上每天按时开放,特殊情况除外,应与社区协商决定。 | 3 |
服务开展(55) | 除常规服务外,有组织性的为老年人开展服务活动每星期不少于 1 次;为青少年开展服务活动每个月不少于 1 次,寒暑假期应增加活动频次;为妇女家庭开展服务活动每个月不少于 1 次;开展村(社区)文化活动每个月不少于 1 次。为组织残疾人及其他特殊人群开展服务活动的酌情加分。 | 10 |
服务开展(55) | 对辖区内的孤寡独居老人、困境儿童、重病家庭等特殊群体联动其他单位开展上门走访慰问活动。 | 3 |
服务开展(55) | 幸福邻里中心须对外提供就餐服务且正常运营。无邻里食堂的为 0 分。 | 4 |
服务开展(55) | 每年培育社区社会组织不少于 2 个。 | 6 |
服务开展(55) | 专业个案服务不少于 3 个。 | 10 |
服务开展(55) | 专业小组活动不少于 2 个,10 节次。 | 10 |
服务开展(55) | 协商议事活动不少于 3 次。 | 5 |
服务开展(55) | 开展大型活动每季度不少于 1 次。 | 4 |
活动成果(15) | 每年获省市县级媒体正面宣传不少于 2 次。 | 5 |
活动成果(15) | 村(社区)居民满意率达 85%以上。 | 10 |
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