【发稿时间 :2022-12-16】
浙江开平企业管理咨询有限公司受义乌市中医医院医共体的委托,就进行公开招标采购,欢迎合格的投标人参加投标。
1、采购编号:ZJKP2022YW394G-1
2、采购内容:义乌市中医医院医共体城西院区2023年度保洁服务。
3、采购预算及最高限价:49.9万元(含医疗废弃物收集、分类、登记等),本项目设最高限价,最高限价为预算价。
4、投标人的资格要求:
(1)国内具有独立法人资格,较强的经济实力、良好信誉和服务能力,具有清扫保洁经营范围的企业。
(2)投标人自2019年01月01日起到中标公告期结束前无行贿犯罪记录[评标结束后,发放中标通知书前由采购人通过中国裁判文书网(http://wenshu.court.gov.cn/)按照招标文件约定对拟中标(成交)单位及其拟派项目负责人的行贿犯罪记录进行查询,查询结果以网站页面显示内容为准];
(3)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。投标人无以下不良行为:在公开网站上能查到的被财政部或浙江省财政厅处理(或处罚)而处于暂停政府采购资格期的或处于暂停承接业务资格期的;或被国家级、浙江省级、义乌市级行业主管部门处罚处于暂停承接业务资格期的;或被义乌市政府采购监管部门列入不良行为还在公示期内的或者处于暂停政府采购资格期的;或被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的。本项目不接受联合体投标。
5、投标人认为招标文件使自己的权益受到损害的,可以自收到招标文件之日(发售截止日之后收到招标文件的,以发售截止日为准)或者招标文件公告期限届满之日(即为招标公告公告发布后的第6个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。
6、报名
(1)报名时间:2022年12月16日至12月22日(上午8:30—11:30,下午13:30—17:00,节假日除外)。招标文件获取截止时间之后至开标前,潜在的投标人仍可获取招标文件,如对招标文件有疑问的,答疑时间按招标文件规定执行。招标文件每份收取资料工本费300元人民币,售后不退。汇款时必须使用公对公账号,并注明采购项目名称和采购编号。
报名费收款人:浙江开平企业管理咨询有限公司
账 号:33001676248059000088
开户银行:义乌市建行乐园分理处
注:缴纳凭证应注明“(采购编号)报名费”字样。
(2)报名方式:本项目招标文件全部以电子文本形式出售。潜在投标人可以通过电子邮件形式进行在线报名,将报名资料发送至代理机构指定邮箱zjkpemc@vip.163.com。报名时必须留下报名单位联系人姓名和联系电话,否则因代理机构联系不上投标人而出现差错,采购方概不负责。
(3)标书出售联系电话:0579-85321863。
7、报名时所需资料:
(1)投标单位在“全国企业信用信息公示系统”(网址:http://gsxt.saic.gov.cn/)上的单位详细信息打印件,或单位营业执照副本原件(或公证件)及复印件(打印件、复印件均须加盖投标单位公章,下同);
(2)法定代表人授权书;(注明:法定代表人或授权代表联系电话、钉钉号、邮箱等)
(3)被授权人身份证;
(4)投标人简介等资料;
8、递交投标文件截止及开标时间:2022年12月23日上午09:30。
本项目开标程序按照“不见面开标”的要求,于2022年12月23日上午09:30前送达投标响应文件。
(1)投标文件递交方式:
A、投标文件采用邮寄的投标方式,递交投标文件截止及开标时间以后送达的或破损包装的投标文件不予接收,快递退回。
B、投标人当面递交的,开标当天统一接收模式:在开标前1小时内,投标人直接将投标文件送至浙江开平企业管理咨询有限公司。
地址:浙江开平企业管理咨询有限公司(义乌市雪峰西路968号科创园科技大楼B区4楼)
收件人:赵棋明 联系方式:0579-85328516、13867936806
(2)投标文件采用两层包装,即投标文件按招标文件要求包装后再进行外包装,外包装封格式详见邮寄附件。请各投标人确保密封包装在邮寄过程密封包装完好,因邮寄过程的密封破损造成不符合开标要求的,本招标代理及招标人概不负责。建议投标文件包装后邮寄时再进行外包装。投标人对邮寄快递招标、采购文件的完整性、密封性负责。
(3)评审过程中有关澄清、说明或者补正,招标代理通过以下电子邮箱进行收发。电子邮箱:zjkpemc@vip.163.com。
(4)投标人须在投标文件中提供:①指定作出澄清、说明或补正的电子邮箱;②法定代表人或授权代表的钉钉号。
9、开标地点:浙江开平企业管理咨询有限公司开标室(义乌市雪峰西路968号科创园科技大楼B区4楼)。
10、业务咨询:
采购单位:义乌市中医医院医共体
采购单位联系人:吴主任 联系电话:0579-89055776
采购代理机构:浙江开平企业管理咨询有限公司
详细地址:义乌市雪峰西路968号科创园科技大楼B区4楼
邮编:322000
联系人:徐玲英
电话:0579—85328516、85317081
传真:0579—85321521
财务及报名热线:0579—85321863
附件: 394G-1中医医院医共体城西院区2023年度保洁服务招标文件.doc394G-1中医医院医共体城西院区2023年度保洁服务招标文件.doc
序号 | 内容规定 | |
1 | 项目名称 | 义乌市中医医院医共体城西院区2023年度保洁服务 |
2 | 招标方式 | 公开招标 |
3 | 投标单位资格要求 | 详见采购公告 |
4 | 服务期限 | 12个月,具体时间甲乙双方在签订合同时确定。 |
5 | 招标文件发售时间和地点 | 详见采购公告 |
6 | 现场踏勘时间 | 采购方不统一组织投标方前往项目实施场地踏勘,根据项目实际投标需求,投标方可自行前往项目实施场地进行现场探勘,以获取编制投标文件所需资料,如投标方因未现场踏勘原因导致投标文件出现错误或遗漏的,由投标方自行承担责任。 |
7 | 招标答疑截止时间 | 答疑与澄清:投标人如认为招标文件表述不清晰、存在歧视性、排他性或者其他违法内容的,可以自收到采购文件之日(报名截止日之后收到采购文件的,以报名截止日为准)或者采购文件公告期限届满之日(为本公告发布后的第6个工作日)起7个工作日内,以书面递交或传真形式要求招标方作出书面解释、澄清或者向招标方提出书面质疑;本项目不组织答疑会;招标方的答疑内容和书面澄清文件是招标文件的组成部份,同时将书面澄清文件向所有投标人发送。 |
8 | 投标有效期 | 自开标之日起60天(日历天) |
9 | 投标文件递交地点 | 浙江开平企业管理咨询有限公司(义乌市雪峰西路968号科创园科技大楼B区4楼)开标室 |
10 | 投标文件份数 | 报价响应文件正本一份,副本四份;商务技术响应文件正本一份,副本四份。 |
11 | 递交投标文件截止时间 | 2022年12月23日09:30止,超出时限概不接收。 |
12 | 投标保证金 | 无 |
13 | 投标截止及开标时间和地点 | 投标截止及开标时间:2022年12月23日上午09:30开标地点:浙江开平企业管理咨询有限公司(义乌市雪峰西路968号科创园科技大楼B区4楼)开标室 |
14 | 履约保证金 | 无 |
15 | 评标办法 | 综合评分法 |
16 | 付款方式 | 承包款按12个月平均计算每月承包款的金额,每月对中标人进行监管考核,根据考核情况增减后,当月承包款于次月10日前凭中标人提供的税务发票现金支付或汇入中标人指定的银行帐户。 |
17 | 其他 | 1)本项目设有预算价和最高限价,投标报价超过预算价或最高限价的,其投标均为无效标。2)招标文件中要求投标人在制作投标文件时,提供的复印件必须根据评审细则对评审的内容复印完整、清晰可辨,否则在评审时以最不利于投标人原则评审。 |
中标金额(万元) | 收费标准 | 备注 |
100以下 | 1.5% | 代理服务费采用差额定率累进法计算,向中标人单向收取。例:中标金额为1000万。服务费=100万×1.5%+400万×0.8%+500万×0.45%=6.95万 |
100-500 | 0.8% | 代理服务费采用差额定率累进法计算,向中标人单向收取。例:中标金额为1000万。服务费=100万×1.5%+400万×0.8%+500万×0.45%=6.95万 |
500-1000 | 0.45% | 代理服务费采用差额定率累进法计算,向中标人单向收取。例:中标金额为1000万。服务费=100万×1.5%+400万×0.8%+500万×0.45%=6.95万 |
序号 | 标准内容 | 规定分值 | 评分细则 | ||||
基础管理20分 | |||||||
一 | 1、保洁企业的管理人员和专业技术人员持证上岗:员工着装规范,佩戴明显标志,工作规范、作风严谨 | 3 | 管理人员、专业技术人员每发现1人无上岗证书扣0.4分;着装及标志符合0.3分。不符合0 | ||||
一 | 2、保洁企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提高管理效率 | 2 | 符合2分,基本符合1,不符合0分 | ||||
一 | 3、人员、设备、材料档案资料齐全,分类成册、管理规范,查阅方便 | 4 | 资料和台帐:每发现一项不齐全或不完善扣0.5分 | ||||
一 | 4、建立24小时值班制度,设立服务电话、接受业主和使用人对保洁服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈并及时处理,有回访制度和记录 | 5 | 符合5分,没有值班制度扣2分,未设服务电话扣1分,发现一处处理不扣0.5分,没有回访记录每次扣1分 | ||||
一 | 5、定期向业主和使用人发放保洁服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,满意率达95%以上 | 3 | 符合3分,基本符合2分,不符合0分 | ||||
一 | 6、建立并落实便民承诺制,应急服务及时率100%,有回访记录。 | 3 | 建立并落实1分,建立但未落实扣0.4分,未建立扣0.6分;及时率符合1分,每降低1个百分点扣0.3分;不符合0分:问访记录完整1分、记录不完整或无回访记录0分 | ||||
环境卫生管理75分 | |||||||
二 | 1、垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站 | 5 | 符合5分,每发现一处不符合扣0.5 | ||||
二 | 2、大厅、中厅、过道、连廊、楼道、地面 | 10 | 符合10分,每发现一处不符合扣1分,每发现一个烟蒂扣0.2分 | ||||
二 | 3、楼梯扶手、电梯按键、轿箱 | 5 | 符合5分,每发现一处不符合扣0.5 | ||||
二 | 4、墙面、灯珊、天花板 | 5 | 符合5,每发现一处不符合扣0.5 | ||||
二 | 5、道路、球场、地下室、草坪 | 6 | 符合6,每发现一处不符合扣0.5 | ||||
二 | 6、门、窗玻璃 | 10 | 符合10,每发现一处不符合扣0.5 | ||||
二 | 7、无乱贴、乱写、乱画 | 5 | 符合5,每发现一处不符合扣0.5 | ||||
二 | 8、大、小便池,洗手池 | 5 | 符合5,每发现一处不符合扣0.5 | ||||
二 | 9、标识牌、悬挂牌、导向牌 | 10 | 符合10,每发现一处不符合扣0.5 | ||||
二 | 10、病房寝具、办公家具 | 10 | 符合10,每发现一处不符合扣0.5 | ||||
二 | 11、报告厅、会议室 | 4 | 符合4,每发现一处不符合扣0.5 | ||||
精神文明建设5分 | |||||||
三 | 1、遵守院方的各项管理规定 | 2 | 符合2,每发现一处不符合扣0.4 | ||||
三 | 2、设有学习宣传园地,宣传保洁、卫生等方面的知识,开展积极健康向上的活动 | 1 | 符合1,基本符合1,不符合0 | ||||
三 | 3、所未发现违纪违法 | 2 | 符合2,发现一次不符合扣0.5 |
序号 | 评分内容 | 分值(分) | 评分方法 |
1 | 服务管理运作流程设计 | 8 | 根据投标人设立管理机构方案打分。运作流程(0-4分)服务管理体系(0-4分) |
2 | 工作组织实施方案和管理人员投入 | 17 | 根据投标人对本项目的工作组织实施方案打分。组织设计(0-4分)人员配置(0-4分)实施方案(0-5分)医疗垃圾回收方案(0-4分) |
2 | 工作组织实施方案和管理人员投入 | 2 | 项目负责人具有本科及以上学历,得2分。(须在投标文件中提供学历证书复印件、2022年1月以来连续3个月在投标单位缴纳的社保清单。) |
3 | 业绩 | 3 | 投标人自2019年1月1日以来类似项目业绩,每个业绩得1分,最高得3分。(投标人须提供合同复印件加盖投标人公章,否则不得分) |
4 | 物资配备 | 4 | 根据投标人提供的拟投入本项目的设备数量配置的充足性和先进性打分(需附设备彩图)(0-4分) |
4 | 物资配备 | 4 | 根据投标人拟投入本项目使用的保洁药剂的配置合理性、产品环保性能打分(需提供保洁药剂的使用说明、性能参数)(0-4分) |
5 | 监管、质量控制及支持方案 | 8 | 项目监管方案(0-4分)项目服务质量控制指标(0-4分)。 |
6 | 人员培训 | 8 | 根据全部服务人员的培训计划(0-4分)、培训目标(0-4分),予以打分。 |
7 | 工作交接过渡方案 | 4 | 针对本项目提出的各项工作交接过渡方案打分(0-4分) |
8 | 突发事件的应急措施及防止交叉感染措施方案 | 8 | 1、突发事件的应急措施(0-4分)2、防止交叉感染措施方案(0-4分) |
9 | 服务承诺 | 4 | 根据投标人的服务承诺打分:认真组织、严密实施各项工作,维护好医院的形象,不断完善管理措施等。(0-4分) |
序号 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 本项目担当职务 |
序号 | 项目名称 | 数量 | 单价(元) | 总价(元) |
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