一、项目编号:TZCG-2022-GK009号
二、项目名称:台州市殡仪馆2022年度保安、保洁等物业服务采购项目项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:4801676.04(元) | 浙江新瑞物业服务有限公司 | 浙江省台州市椒江区白云街道麻车苑 24 幢 5-6 号。 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 台州市殡仪馆2022年度保安、保洁等物业服务采购项目 | 2022年度保安、保洁等物业服务采购项目 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 1年 | 详见招标文件 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
余海立,叶红,冯宇,郭佳,张加军(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
分标 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 浙江中大普惠物业有限公司 | 52.4 | 61.0 | 63.7 | 58.5 | 61.4 | 59.4 | 16.68 | 76.08 |
1 | 浙江能华物业管理有限公司 | 54.5 | 54.7 | 54.6 | 52.9 | 55.9 | 54.52 | 18.78 | 73.3 |
1 | 浙江新瑞物业服务有限公司 | 68.4 | 58.5 | 55.3 | 64.3 | 61.2 | 61.54 | 18.63 | 80.17 |
1 | 浙江绿义保安服务有限公司 | 58.1 | 64.7 | 68.1 | 58.0 | 61.8 | 62.14 | 16.66 | 78.8 |
1 | 浙江灵泽环保科技有限公司 | 51.4 | 52.2 | 48.6 | 50.6 | 52.8 | 51.12 | 20.0 | 71.12 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:无
2.代理服务收费金额(元):0
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:台州市殡仪馆
地 址:台州市路桥区桐屿街道下岭村
传 真:
项目联系人(询问):张加军
项目联系方式(询问):0576-82323893
质疑联系人:杨红月
质疑联系方式:0576-82323891
2.采购代理机构信息
名 称:台州市公共资源交易中心(台州市政府采购中心)
地 址:台州市公共资源交易中心
传 真:0576-88685121
项目联系人(询问):陈女士
项目联系方式(询问):0576-88685056
质疑联系人:侯彩燕
质疑联系方式:0576-88685121
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:台州市政府采购监管处
地 址:台州市财政局
传 真:0576-88206705
联系人 :陈老师
监督投诉电话:0576-88206705
附件信息:
报价明细表.pdf报价明细表.pdf
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TZCG-2022-GK009号台州市殡仪馆2022年度保安、保洁等物业管理采购项目6.10版.docxTZCG-2022-GK009号台州市殡仪馆2022年度保安、保洁等物业管理采购项目6.10版.docx
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中小企业声明函.pdf中小企业声明函.pdf
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抽取方案1 \n | 抽取方案1 \n | 抽取方案1 \n | 抽取方案1 \n |
抽取方式: 自行抽取 \n | 抽取方式: 自行抽取 \n | 评审人数: 4 \n | |
抽取规则 \n | 抽取规则 \n | 抽取规则 \n | 抽取规则 \n |
专家隶属库\n | 评审专业\n | 人数\n | 抽取条件\n |
台州市本级\n | 物业管理服务,\n | 2\n | 年龄:-\n职称:\n级别:\n意愿评标区划:\n常驻地址:\n所属单位性质:国家机关,事业单位,大专\n院校,医院科研机构,协会/学会/社团,\n |
台州市本级\n | 会计服务,\n | 2\n | 年龄:-\n职称:\n级别:\n意愿评标区划:\n常驻地址:\n所属单位性质:国家机关,事业单位,大专\n院校,医院科研机构,协会/学会/社团,\n |
回避单位\n | 回避原因\n |
\n | \n |
回避专家\n | 回避原因\n |
\n | \n |
序号\n | 供应商\n | 报价(元)\n | 技术商务资信得分\n | 报价分\n | 总得分\n | 排名\n | 是否推荐成交\n |
1\n | 浙江新瑞物业服务有限公司\n | 4801676.04元\n(评审价:4321508.4360元)\n | 61.54\n | 18.63\n | 80.17\n | 1\n | √\n |
2\n | 浙江绿义保安服务有限公司\n | 4832856元\n | 62.14\n | 16.66\n | 78.8\n | 2\n | |
3\n | 浙江中大普惠物业有限公司\n | 482.5206元\n(修正后:4825206元)\n | 59.4\n | 16.68\n | 76.08\n | 3\n | |
4\n | 浙江能华物业管理有限公司\n | 4762819.20元\n(评审价:4286537.2800元)\n | 54.52\n | 18.78\n | 73.3\n | 4\n | |
5\n | 浙江灵泽环保科技有限公司\n | 4472411.36元\n(评审价:4025170.2240元)\n | 51.12\n | 20.0\n | 71.12\n | 5\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 浙江中大\n普惠物业\n有限公司\n | 浙江绿义\n保安服务\n有限公司\n | 浙江新瑞\n物业服务\n有限公司\n | 浙江灵泽\n环保科技\n有限公司\n | 浙江能华\n物业管理\n有限公司\n |
1\n | 技术\n | 根据项目服务特点及服务质量标准制定项目总体方\n案:1、管理服务理念;2、服务定位;3、目标责\n任;4、安全作业管理模式;5、确保服务的各项措\n施;6、保密意识和制度;科学合理,符合采购人需\n求又切实可行,依据以上6项方案是否符合、完善、\n全面、针对及可行进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给5-3.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给3-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | 0-5\n | 3\n | 3.1\n | 4.5\n | 2.8\n | 3\n |
2\n | 技术\n | 根据投标人对本项目现状及需求的进行准确的分\n析,并对项目特点、重点、难点的把握,并提出解\n决方案或切实可行整改措施,进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给4-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | 0-4\n | 2.7\n | 2.6\n | 2.8\n | 2\n | 2.3\n |
3\n | 技术\n | 1、安全制度 ;2、服从和保密制度;3、及时报告\n和流程闭环管理制度;4、各级人员的管理制度;\n5、项目部职责和人员岗位职责;6、考勤和考核制\n度;7、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息\n反馈渠道及处理机制 ;8、问题整改与应急管理制\n度,根据以上8项管理制度组织架构是否完善健全,\n主要工作流程和闭环管理是否清晰合理,进行分档\n评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖给8-5.1\n分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整给5-\n2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏给2-0分。\n | 0-8\n | 5.3\n | 5.5\n | 7.2\n | 5.5\n | 7\n |
4\n | 技术\n | 物业管理区域安保消控服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 1.7\n | 2.5\n | 2.3\n | 1.8\n | 1.8\n |
5\n | 技术\n | 物业管理区域安保秩序及巡查方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | 0-6\n | 2.3\n | 3.9\n | 5.1\n | 5\n | 4.1\n |
6\n | 技术\n | 物业管理区域内保洁服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | 0-6\n | 3\n | 4.7\n | 5.8\n | 3.7\n | 3.8\n |
7\n | 技术\n | 物业管理区域内绿化服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.5\n | 2\n | 2.5\n | 2.1\n | 2.1\n |
8\n | 技术\n | 投标人投入的与本次采购服务需求相关的设备情况\n(如吸干机、清洗机、抛光机、擦地机、吸水机、\n擦窗机等等),根据设备情况(品牌、产地、规\n格、用途的详细说明)要求提供设备照片、进货发\n票原件扫描件或相关证明。\n①设备先进、使用性能佳、完全满足本次采购服务\n需求的给5-3.1分;\n②设备齐全、使用性能一般、基本满足本次采购服\n务需求的给3-1.1分;\n③设备简陋、使用性能差、不能基本满足本次采购\n服务需求的给1-0分。\n | 0-5\n | 2.8\n | 2.8\n | 4.5\n | 4.2\n | 2.4\n |
9\n | 技术\n | 岗位安排方案:管理人员及服务人员的构成情况及\n人员数量安排是否根据采购人的需求,且针对及全\n面性进行综合评分:\n①人员编制完整、权责清晰、架构高效、各岗位人\n员数量安排合理的给4-2.1分;\n②人员编制不完整、权责不清、架构低效、各岗位\n人员安排不合理的给2-0分。\n | 0-4\n | 2.1\n | 3.2\n | 3.2\n | 1.8\n | 2.1\n |
10\n | 技术\n | 1、项目主管履历要求:①年龄45周岁(含)以下,\n得0.5分;②具有大专及以上学历,得1分;③具有\n相应的职称或等级证书,得1分;④有3 年(含)以\n上相似的任职经历,得0.5分,最高得3,不满足不\n得分。\n2、保安队长履历要求:持有人力资源和社会保障部\n门评定的保安员职业资格证书,须三级及以上等\n级,得1分,如低于三级不得分。\n3、保洁领班履历要求:有2年(含)相似的任职经\n历,得0.5分;不满足不得分。\n4、必须满足5位消控员上岗证书,再每增加一位,\n得0.5分,最高得2.5分。\n注:以上人员需提供学历、职称或等级证书,工作\n经历和在投标单位近6个月社保缴纳证明(截止开标\n之日起)。\n | 0-7\n | 6\n | 6\n | 7\n | 2.5\n | 4\n |
11\n | 技术\n | 承诺项目保安员团队成员年龄、职称、文化程度、\n工作经验等进行综合评分,\n①保安员年龄在50周岁以下占保安总人数70%及以\n上技术岗位职称、文化程度高、工作经验丰富,优\n于本次采购服务需求的给5-3.1分;\n②保安员年龄在50周岁以下占保安总人数65%及以\n上、技术岗位职称、文化程度一般,工作经验欠\n佳,基本满足本次采购服务需求的给 3-1.1分;\n③保安员年龄在50周岁以下占保安总人数60%及以\n上、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不\n足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明\n(截止开标之日起)\n | 0-5\n | 4.2\n | 4.2\n | 4.1\n | 4.3\n | 4.1\n |
12\n | 技术\n | 承诺项目保洁团队成员年龄、职称、文化程度、工\n作经验等进行综合评分,\n①保洁员平均年龄(51周岁及以下)、技术岗位职\n称、文化程度高、工作经验丰富,优于本次采购服\n务需求的给3-2.1分;\n②保洁员平均年龄(54-52周岁)、技术岗位职称、\n文化程度一般,工作经验欠佳,基本满足本次采购\n服务需求的给 2-1.1 分;\n③保洁员平均年龄符合最高年龄(55周岁及以\n下)、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不\n足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明\n(截止开标之日起)\n | 0-3\n | 2.1\n | 2.1\n | 2.3\n | 2.2\n | 2.3\n |
13\n | 技术\n | 1、对物业突发事件(包括发生台风、暴雨等灾害性\n天气及其突发事件)时的应急预案及相应的措施,\n依据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 1.5\n | 1.6\n | 1.8\n | 1.5\n | 1.8\n |
14\n | 技术\n | 2、对物业管理区域内重大活动的应急保障预案,依\n据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.1\n | 2.5\n | 2.5\n | 2.2\n | 2.3\n |
15\n | 技术\n | 1、根据投标供应商提供的临时保卫服务承诺函(未\n提供承诺函的不得分),对临时保卫工资报价(元/\n人/日)进行排序。报价由低到高排序(可并列):\n排名第一得3分,排名第二得2.5分,排名第三得2\n分,排名第四得1.5分,排名第五得1分,排名第六\n得0.5分,其余不得分。\n | 0-3\n | 1.5\n | 1\n | 2\n | 3\n | 2.5\n |
16\n | 技术\n | 2、是否给出优惠和承诺,是否具有特色服务,提供\n有效证明材料和采购机构提供的相关数据。依据给\n出优惠和承诺进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.1\n | 2.3\n | 2.3\n | 1.1\n | 1.2\n |
17\n | 商务\n资信\n | 具备在有效期内的ISO9001质量管理体系、\nISO14001环境管理体系、GB/T 45001-2020职业健\n康安全管理体系认证资质,每个得1分,本项最高得\n3分。\n | 0-3\n | 3\n | 3\n | 3\n | 3\n | 3\n |
18\n | 商务\n资信\n | 公司对项目部管理和支持情况(包括管理人员补\n充、一线员工补充、人员调剂(即人才储备)、人\n员培训、绩效管理、质量管理等。人才储备需提供6\n个月社保缴纳证明,招聘计划需提供过往实施的相\n关数据。\n人才储备丰富、公司对项目部管理和支持切实有效\n的给4-2.1分;\n人才储备一般、公司对项目部管理和支持一般的给2-\n1.1分;\n人才储备不足、公司对项目部管理和支持不理想的\n给1-0分。\n | 0-4\n | 2.5\n | 3.1\n | 3.5\n | 2.7\n | 2.7\n |
19\n | 商务\n资信\n | 自2019年6月以来(以合同签订时间为准),投标人\n承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的\n合同案例及发票证明的,每个项目需提供合同扫描\n件、发票原件扫描件各得0.5分,两项都提供每个项\n目得1分,最高得2分。\n | 0-2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 0\n | 2\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-80\n | 52.4\n | 58.1\n | 68.4\n | 51.4\n | 54.5\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 浙江中大\n普惠物业\n有限公司\n | 浙江绿义\n保安服务\n有限公司\n | 浙江新瑞\n物业服务\n有限公司\n | 浙江灵泽\n环保科技\n有限公司\n | 浙江能华\n物业管理\n有限公司\n |
1\n | 技术\n | 根据项目服务特点及服务质量标准制定项目总体方\n案:1、管理服务理念;2、服务定位;3、目标责\n任;4、安全作业管理模式;5、确保服务的各项措\n施;6、保密意识和制度;科学合理,符合采购人需\n求又切实可行,依据以上6项方案是否符合、完善、\n全面、针对及可行进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给5-3.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给3-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | 0-5\n | 3.8\n | 3.9\n | 3\n | 3.7\n | 3.8\n |
2\n | 技术\n | 根据投标人对本项目现状及需求的进行准确的分\n析,并对项目特点、重点、难点的把握,并提出解\n决方案或切实可行整改措施,进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给4-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | 0-4\n | 3\n | 3.8\n | 2\n | 3.5\n | 2\n |
3\n | 技术\n | 1、安全制度 ;2、服从和保密制度;3、及时报告\n和流程闭环管理制度;4、各级人员的管理制度;\n5、项目部职责和人员岗位职责;6、考勤和考核制\n度;7、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息\n反馈渠道及处理机制 ;8、问题整改与应急管理制\n度,根据以上8项管理制度组织架构是否完善健全,\n主要工作流程和闭环管理是否清晰合理,进行分档\n评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖给8-5.1\n分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整给5-\n2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏给2-0分。\n | 0-8\n | 5\n | 5.5\n | 5\n | 4.5\n | 5\n |
4\n | 技术\n | 物业管理区域安保消控服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.3\n | 2\n | 2\n | 2\n |
5\n | 技术\n | 物业管理区域安保秩序及巡查方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | 0-6\n | 4\n | 4.2\n | 3.5\n | 2.8\n | 4.2\n |
6\n | 技术\n | 物业管理区域内保洁服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | 0-6\n | 3.8\n | 4.1\n | 4.5\n | 2.5\n | 2\n |
7\n | 技术\n | 物业管理区域内绿化服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.8\n | 1.8\n | 2\n | 2.2\n |
8\n | 技术\n | 投标人投入的与本次采购服务需求相关的设备情况\n(如吸干机、清洗机、抛光机、擦地机、吸水机、\n擦窗机等等),根据设备情况(品牌、产地、规\n格、用途的详细说明)要求提供设备照片、进货发\n票原件扫描件或相关证明。\n①设备先进、使用性能佳、完全满足本次采购服务\n需求的给5-3.1分;\n②设备齐全、使用性能一般、基本满足本次采购服\n务需求的给3-1.1分;\n③设备简陋、使用性能差、不能基本满足本次采购\n服务需求的给1-0分。\n | 0-5\n | 4\n | 4.2\n | 4\n | 4\n | 2\n |
9\n | 技术\n | 岗位安排方案:管理人员及服务人员的构成情况及\n人员数量安排是否根据采购人的需求,且针对及全\n面性进行综合评分:\n①人员编制完整、权责清晰、架构高效、各岗位人\n员数量安排合理的给4-2.1分;\n②人员编制不完整、权责不清、架构低效、各岗位\n人员安排不合理的给2-0分。\n | 0-4\n | 3.4\n | 3.3\n | 3.5\n | 2.8\n | 3.3\n |
10\n | 技术\n | 1、项目主管履历要求:①年龄45周岁(含)以下,\n得0.5分;②具有大专及以上学历,得1分;③具有\n相应的职称或等级证书,得1分;④有3 年(含)以\n上相似的任职经历,得0.5分,最高得3,不满足不\n得分。\n2、保安队长履历要求:持有人力资源和社会保障部\n门评定的保安员职业资格证书,须三级及以上等\n级,得1分,如低于三级不得分。\n3、保洁领班履历要求:有2年(含)相似的任职经\n历,得0.5分;不满足不得分。\n4、必须满足5位消控员上岗证书,再每增加一位,\n得0.5分,最高得2.5分。\n注:以上人员需提供学历、职称或等级证书,工作\n经历和在投标单位近6个月社保缴纳证明(截止开标\n之日起)。\n | 0-7\n | 6\n | 6\n | 7\n | 2.5\n | 4\n |
11\n | 技术\n | 承诺项目保安员团队成员年龄、职称、文化程度、\n工作经验等进行综合评分,\n①保安员年龄在50周岁以下占保安总人数70%及以\n上技术岗位职称、文化程度高、工作经验丰富,优\n于本次采购服务需求的给5-3.1分;\n②保安员年龄在50周岁以下占保安总人数65%及以\n上、技术岗位职称、文化程度一般,工作经验欠\n佳,基本满足本次采购服务需求的给 3-1.1分;\n③保安员年龄在50周岁以下占保安总人数60%及以\n上、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不\n足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明\n(截止开标之日起)\n | 0-5\n | 4.5\n | 4.2\n | 3.5\n | 4.2\n | 4.8\n |
12\n | 技术\n | 承诺项目保洁团队成员年龄、职称、文化程度、工\n作经验等进行综合评分,\n①保洁员平均年龄(51周岁及以下)、技术岗位职\n称、文化程度高、工作经验丰富,优于本次采购服\n务需求的给3-2.1分;\n②保洁员平均年龄(54-52周岁)、技术岗位职称、\n文化程度一般,工作经验欠佳,基本满足本次采购\n服务需求的给 2-1.1 分;\n③保洁员平均年龄符合最高年龄(55周岁及以\n下)、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不\n足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明\n(截止开标之日起)\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.5\n | 2.1\n | 2.8\n | 2.8\n |
13\n | 技术\n | 1、对物业突发事件(包括发生台风、暴雨等灾害性\n天气及其突发事件)时的应急预案及相应的措施,\n依据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2\n | 2.8\n | 2.5\n | 2\n | 2.1\n |
14\n | 技术\n | 2、对物业管理区域内重大活动的应急保障预案,依\n据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.8\n | 2.1\n | 1.8\n | 2\n |
15\n | 技术\n | 1、根据投标供应商提供的临时保卫服务承诺函(未\n提供承诺函的不得分),对临时保卫工资报价(元/\n人/日)进行排序。报价由低到高排序(可并列):\n排名第一得3分,排名第二得2.5分,排名第三得2\n分,排名第四得1.5分,排名第五得1分,排名第六\n得0.5分,其余不得分。\n | 0-3\n | 1.5\n | 1\n | 2\n | 3\n | 2.5\n |
16\n | 技术\n | 2、是否给出优惠和承诺,是否具有特色服务,提供\n有效证明材料和采购机构提供的相关数据。依据给\n出优惠和承诺进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2\n | 2.8\n | 2\n | 2.1\n | 2\n |
17\n | 商务\n资信\n | 具备在有效期内的ISO9001质量管理体系、\nISO14001环境管理体系、GB/T 45001-2020职业健\n康安全管理体系认证资质,每个得1分,本项最高得\n3分。\n | 0-3\n | 3\n | 3\n | 3\n | 3\n | 3\n |
18\n | 商务\n资信\n | 公司对项目部管理和支持情况(包括管理人员补\n充、一线员工补充、人员调剂(即人才储备)、人\n员培训、绩效管理、质量管理等。人才储备需提供6\n个月社保缴纳证明,招聘计划需提供过往实施的相\n关数据。\n人才储备丰富、公司对项目部管理和支持切实有效\n的给4-2.1分;\n人才储备一般、公司对项目部管理和支持一般的给2-\n1.1分;\n人才储备不足、公司对项目部管理和支持不理想的\n给1-0分。\n | 0-4\n | 3\n | 3.5\n | 3\n | 3\n | 3\n |
19\n | 商务\n资信\n | 自2019年6月以来(以合同签订时间为准),投标人\n承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的\n合同案例及发票证明的,每个项目需提供合同扫描\n件、发票原件扫描件各得0.5分,两项都提供每个项\n目得1分,最高得2分。\n | 0-2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 0\n | 2\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-80\n | 61\n | 64.7\n | 58.5\n | 52.2\n | 54.7\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 浙江中大\n普惠物业\n有限公司\n | 浙江绿义\n保安服务\n有限公司\n | 浙江新瑞\n物业服务\n有限公司\n | 浙江灵泽\n环保科技\n有限公司\n | 浙江能华\n物业管理\n有限公司\n |
1\n | 技术\n | 根据项目服务特点及服务质量标准制定项目总体方\n案:1、管理服务理念;2、服务定位;3、目标责\n任;4、安全作业管理模式;5、确保服务的各项措\n施;6、保密意识和制度;科学合理,符合采购人需\n求又切实可行,依据以上6项方案是否符合、完善、\n全面、针对及可行进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给5-3.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给3-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | 0-5\n | 4\n | 4.5\n | 3\n | 2.5\n | 4\n |
2\n | 技术\n | 根据投标人对本项目现状及需求的进行准确的分\n析,并对项目特点、重点、难点的把握,并提出解\n决方案或切实可行整改措施,进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给4-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | 0-4\n | 3\n | 3.5\n | 2.5\n | 2.8\n | 3\n |
3\n | 技术\n | 1、安全制度 ;2、服从和保密制度;3、及时报告\n和流程闭环管理制度;4、各级人员的管理制度;\n5、项目部职责和人员岗位职责;6、考勤和考核制\n度;7、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息\n反馈渠道及处理机制 ;8、问题整改与应急管理制\n度,根据以上8项管理制度组织架构是否完善健全,\n主要工作流程和闭环管理是否清晰合理,进行分档\n评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖给8-5.1\n分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整给5-\n2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏给2-0分。\n | 0-8\n | 5.5\n | 6\n | 4.5\n | 4\n | 5\n |
4\n | 技术\n | 物业管理区域安保消控服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.5\n | 3\n | 2\n | 2\n | 2\n |
5\n | 技术\n | 物业管理区域安保秩序及巡查方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | 0-6\n | 4.5\n | 5\n | 4\n | 3.5\n | 4\n |
6\n | 技术\n | 物业管理区域内保洁服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | 0-6\n | 4\n | 5\n | 4\n | 2\n | 2\n |
7\n | 技术\n | 物业管理区域内绿化服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 3\n | 3\n | 2.2\n | 2\n | 2\n |
8\n | 技术\n | 投标人投入的与本次采购服务需求相关的设备情况\n(如吸干机、清洗机、抛光机、擦地机、吸水机、\n擦窗机等等),根据设备情况(品牌、产地、规\n格、用途的详细说明)要求提供设备照片、进货发\n票原件扫描件或相关证明。\n①设备先进、使用性能佳、完全满足本次采购服务\n需求的给5-3.1分;\n②设备齐全、使用性能一般、基本满足本次采购服\n务需求的给3-1.1分;\n③设备简陋、使用性能差、不能基本满足本次采购\n服务需求的给1-0分。\n | 0-5\n | 4\n | 4.5\n | 4\n | 4\n | 3.5\n |
9\n | 技术\n | 岗位安排方案:管理人员及服务人员的构成情况及\n人员数量安排是否根据采购人的需求,且针对及全\n面性进行综合评分:\n①人员编制完整、权责清晰、架构高效、各岗位人\n员数量安排合理的给4-2.1分;\n②人员编制不完整、权责不清、架构低效、各岗位\n人员安排不合理的给2-0分。\n | 0-4\n | 3.5\n | 3.5\n | 3\n | 2\n | 2.5\n |
10\n | 技术\n | 1、项目主管履历要求:①年龄45周岁(含)以下,\n得0.5分;②具有大专及以上学历,得1分;③具有\n相应的职称或等级证书,得1分;④有3 年(含)以\n上相似的任职经历,得0.5分,最高得3,不满足不\n得分。\n2、保安队长履历要求:持有人力资源和社会保障部\n门评定的保安员职业资格证书,须三级及以上等\n级,得1分,如低于三级不得分。\n3、保洁领班履历要求:有2年(含)相似的任职经\n历,得0.5分;不满足不得分。\n4、必须满足5位消控员上岗证书,再每增加一位,\n得0.5分,最高得2.5分。\n注:以上人员需提供学历、职称或等级证书,工作\n经历和在投标单位近6个月社保缴纳证明(截止开标\n之日起)。\n | 0-7\n | 6\n | 6\n | 7\n | 2.5\n | 4\n |
11\n | 技术\n | 承诺项目保安员团队成员年龄、职称、文化程度、\n工作经验等进行综合评分,\n①保安员年龄在50周岁以下占保安总人数70%及以\n上技术岗位职称、文化程度高、工作经验丰富,优\n于本次采购服务需求的给5-3.1分;\n②保安员年龄在50周岁以下占保安总人数65%及以\n上、技术岗位职称、文化程度一般,工作经验欠\n佳,基本满足本次采购服务需求的给 3-1.1分;\n③保安员年龄在50周岁以下占保安总人数60%及以\n上、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不\n足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明\n(截止开标之日起)\n | 0-5\n | 4.5\n | 4.3\n | 3.5\n | 4.2\n | 4.8\n |
12\n | 技术\n | 承诺项目保洁团队成员年龄、职称、文化程度、工\n作经验等进行综合评分,\n①保洁员平均年龄(51周岁及以下)、技术岗位职\n称、文化程度高、工作经验丰富,优于本次采购服\n务需求的给3-2.1分;\n②保洁员平均年龄(54-52周岁)、技术岗位职称、\n文化程度一般,工作经验欠佳,基本满足本次采购\n服务需求的给 2-1.1 分;\n③保洁员平均年龄符合最高年龄(55周岁及以\n下)、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不\n足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明\n(截止开标之日起)\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.5\n | 2.1\n | 2.6\n | 2.8\n |
13\n | 技术\n | 1、对物业突发事件(包括发生台风、暴雨等灾害性\n天气及其突发事件)时的应急预案及相应的措施,\n依据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.1\n | 2.5\n | 2\n | 2\n | 2\n |
14\n | 技术\n | 2、对物业管理区域内重大活动的应急保障预案,依\n据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.1\n | 2.5\n | 1.5\n | 1.5\n | 1.5\n |
15\n | 技术\n | 1、根据投标供应商提供的临时保卫服务承诺函(未\n提供承诺函的不得分),对临时保卫工资报价(元/\n人/日)进行排序。报价由低到高排序(可并列):\n排名第一得3分,排名第二得2.5分,排名第三得2\n分,排名第四得1.5分,排名第五得1分,排名第六\n得0.5分,其余不得分。\n | 0-3\n | 1.5\n | 1\n | 2\n | 3\n | 2.5\n |
16\n | 技术\n | 2、是否给出优惠和承诺,是否具有特色服务,提供\n有效证明材料和采购机构提供的相关数据。依据给\n出优惠和承诺进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.8\n | 1\n | 2\n | 2\n |
17\n | 商务\n资信\n | 具备在有效期内的ISO9001质量管理体系、\nISO14001环境管理体系、GB/T 45001-2020职业健\n康安全管理体系认证资质,每个得1分,本项最高得\n3分。\n | 0-3\n | 3\n | 3\n | 3\n | 3\n | 3\n |
18\n | 商务\n资信\n | 公司对项目部管理和支持情况(包括管理人员补\n充、一线员工补充、人员调剂(即人才储备)、人\n员培训、绩效管理、质量管理等。人才储备需提供6\n个月社保缴纳证明,招聘计划需提供过往实施的相\n关数据。\n人才储备丰富、公司对项目部管理和支持切实有效\n的给4-2.1分;\n人才储备一般、公司对项目部管理和支持一般的给2-\n1.1分;\n人才储备不足、公司对项目部管理和支持不理想的\n给1-0分。\n | 0-4\n | 3.5\n | 3.5\n | 2\n | 3\n | 2\n |
19\n | 商务\n资信\n | 自2019年6月以来(以合同签订时间为准),投标人\n承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的\n合同案例及发票证明的,每个项目需提供合同扫描\n件、发票原件扫描件各得0.5分,两项都提供每个项\n目得1分,最高得2分。\n | 0-2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 0\n | 2\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-80\n | 63.7\n | 68.1\n | 55.3\n | 48.6\n | 54.6\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 浙江中大\n普惠物业\n有限公司\n | 浙江绿义\n保安服务\n有限公司\n | 浙江新瑞\n物业服务\n有限公司\n | 浙江灵泽\n环保科技\n有限公司\n | 浙江能华\n物业管理\n有限公司\n |
1\n | 技术\n | 根据项目服务特点及服务质量标准制定项目总体方\n案:1、管理服务理念;2、服务定位;3、目标责\n任;4、安全作业管理模式;5、确保服务的各项措\n施;6、保密意识和制度;科学合理,符合采购人需\n求又切实可行,依据以上6项方案是否符合、完善、\n全面、针对及可行进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给5-3.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给3-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | 0-5\n | 3\n | 3.2\n | 4.4\n | 3\n | 4\n |
2\n | 技术\n | 根据投标人对本项目现状及需求的进行准确的分\n析,并对项目特点、重点、难点的把握,并提出解\n决方案或切实可行整改措施,进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给4-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | 0-4\n | 2\n | 3\n | 3\n | 3\n | 2\n |
3\n | 技术\n | 1、安全制度 ;2、服从和保密制度;3、及时报告\n和流程闭环管理制度;4、各级人员的管理制度;\n5、项目部职责和人员岗位职责;6、考勤和考核制\n度;7、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息\n反馈渠道及处理机制 ;8、问题整改与应急管理制\n度,根据以上8项管理制度组织架构是否完善健全,\n主要工作流程和闭环管理是否清晰合理,进行分档\n评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖给8-5.1\n分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整给5-\n2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏给2-0分。\n | 0-8\n | 6\n | 6\n | 6.5\n | 5.7\n | 5.8\n |
4\n | 技术\n | 物业管理区域安保消控服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.2\n | 2.5\n | 2\n | 2\n |
5\n | 技术\n | 物业管理区域安保秩序及巡查方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | 0-6\n | 4.2\n | 4.2\n | 4.5\n | 4\n | 4.2\n |
6\n | 技术\n | 物业管理区域内保洁服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | 0-6\n | 4.3\n | 4.3\n | 4.3\n | 4\n | 4.2\n |
7\n | 技术\n | 物业管理区域内绿化服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.2\n | 2.1\n | 2.5\n | 2\n | 2.1\n |
8\n | 技术\n | 投标人投入的与本次采购服务需求相关的设备情况\n(如吸干机、清洗机、抛光机、擦地机、吸水机、\n擦窗机等等),根据设备情况(品牌、产地、规\n格、用途的详细说明)要求提供设备照片、进货发\n票原件扫描件或相关证明。\n①设备先进、使用性能佳、完全满足本次采购服务\n需求的给5-3.1分;\n②设备齐全、使用性能一般、基本满足本次采购服\n务需求的给3-1.1分;\n③设备简陋、使用性能差、不能基本满足本次采购\n服务需求的给1-0分。\n | 0-5\n | 4\n | 3.1\n | 4\n | 4\n | 2\n |
9\n | 技术\n | 岗位安排方案:管理人员及服务人员的构成情况及\n人员数量安排是否根据采购人的需求,且针对及全\n面性进行综合评分:\n①人员编制完整、权责清晰、架构高效、各岗位人\n员数量安排合理的给4-2.1分;\n②人员编制不完整、权责不清、架构低效、各岗位\n人员安排不合理的给2-0分。\n | 0-4\n | 2.1\n | 2.5\n | 3\n | 2\n | 2\n |
10\n | 技术\n | 1、项目主管履历要求:①年龄45周岁(含)以下,\n得0.5分;②具有大专及以上学历,得1分;③具有\n相应的职称或等级证书,得1分;④有3 年(含)以\n上相似的任职经历,得0.5分,最高得3,不满足不\n得分。\n2、保安队长履历要求:持有人力资源和社会保障部\n门评定的保安员职业资格证书,须三级及以上等\n级,得1分,如低于三级不得分。\n3、保洁领班履历要求:有2年(含)相似的任职经\n历,得0.5分;不满足不得分。\n4、必须满足5位消控员上岗证书,再每增加一位,\n得0.5分,最高得2.5分。\n注:以上人员需提供学历、职称或等级证书,工作\n经历和在投标单位近6个月社保缴纳证明(截止开标\n之日起)。\n | 0-7\n | 6\n | 6\n | 7\n | 2.5\n | 4\n |
11\n | 技术\n | 承诺项目保安员团队成员年龄、职称、文化程度、\n工作经验等进行综合评分,\n①保安员年龄在50周岁以下占保安总人数70%及以\n上技术岗位职称、文化程度高、工作经验丰富,优\n于本次采购服务需求的给5-3.1分;\n②保安员年龄在50周岁以下占保安总人数65%及以\n上、技术岗位职称、文化程度一般,工作经验欠\n佳,基本满足本次采购服务需求的给 3-1.1分;\n③保安员年龄在50周岁以下占保安总人数60%及以\n上、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不\n足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明\n(截止开标之日起)\n | 0-5\n | 4\n | 4\n | 4\n | 3.1\n | 3.1\n |
12\n | 技术\n | 承诺项目保洁团队成员年龄、职称、文化程度、工\n作经验等进行综合评分,\n①保洁员平均年龄(51周岁及以下)、技术岗位职\n称、文化程度高、工作经验丰富,优于本次采购服\n务需求的给3-2.1分;\n②保洁员平均年龄(54-52周岁)、技术岗位职称、\n文化程度一般,工作经验欠佳,基本满足本次采购\n服务需求的给 2-1.1 分;\n③保洁员平均年龄符合最高年龄(55周岁及以\n下)、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不\n足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明\n(截止开标之日起)\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.4\n | 2.4\n | 2.1\n | 2.1\n |
13\n | 技术\n | 1、对物业突发事件(包括发生台风、暴雨等灾害性\n天气及其突发事件)时的应急预案及相应的措施,\n依据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.2\n | 2.2\n | 2.5\n | 2.1\n | 2.2\n |
14\n | 技术\n | 2、对物业管理区域内重大活动的应急保障预案,依\n据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.3\n | 2.3\n | 2.5\n | 2.1\n | 2.2\n |
15\n | 技术\n | 1、根据投标供应商提供的临时保卫服务承诺函(未\n提供承诺函的不得分),对临时保卫工资报价(元/\n人/日)进行排序。报价由低到高排序(可并列):\n排名第一得3分,排名第二得2.5分,排名第三得2\n分,排名第四得1.5分,排名第五得1分,排名第六\n得0.5分,其余不得分。\n | 0-3\n | 1.5\n | 1\n | 2\n | 3\n | 2.5\n |
16\n | 技术\n | 2、是否给出优惠和承诺,是否具有特色服务,提供\n有效证明材料和采购机构提供的相关数据。依据给\n出优惠和承诺进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.2\n | 2\n | 2.1\n | 1\n | 1.5\n |
17\n | 商务\n资信\n | 具备在有效期内的ISO9001质量管理体系、\nISO14001环境管理体系、GB/T 45001-2020职业健\n康安全管理体系认证资质,每个得1分,本项最高得\n3分。\n | 0-3\n | 3\n | 3\n | 3\n | 3\n | 3\n |
18\n | 商务\n资信\n | 公司对项目部管理和支持情况(包括管理人员补\n充、一线员工补充、人员调剂(即人才储备)、人\n员培训、绩效管理、质量管理等。人才储备需提供6\n个月社保缴纳证明,招聘计划需提供过往实施的相\n关数据。\n人才储备丰富、公司对项目部管理和支持切实有效\n的给4-2.1分;\n人才储备一般、公司对项目部管理和支持一般的给2-\n1.1分;\n人才储备不足、公司对项目部管理和支持不理想的\n给1-0分。\n | 0-4\n | 2.5\n | 2.5\n | 2.1\n | 2\n | 2\n |
19\n | 商务\n资信\n | 自2019年6月以来(以合同签订时间为准),投标人\n承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的\n合同案例及发票证明的,每个项目需提供合同扫描\n件、发票原件扫描件各得0.5分,两项都提供每个项\n目得1分,最高得2分。\n | 0-2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 0\n | 2\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-80\n | 58.5\n | 58\n | 64.3\n | 50.6\n | 52.9\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 浙江中大\n普惠物业\n有限公司\n | 浙江绿义\n保安服务\n有限公司\n | 浙江新瑞\n物业服务\n有限公司\n | 浙江灵泽\n环保科技\n有限公司\n | 浙江能华\n物业管理\n有限公司\n |
1\n | 技术\n | 根据项目服务特点及服务质量标准制定项目总体方\n案:1、管理服务理念;2、服务定位;3、目标责\n任;4、安全作业管理模式;5、确保服务的各项措\n施;6、保密意识和制度;科学合理,符合采购人需\n求又切实可行,依据以上6项方案是否符合、完善、\n全面、针对及可行进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给5-3.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给3-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | 0-5\n | 4\n | 3.9\n | 3.7\n | 4.2\n | 3.8\n |
2\n | 技术\n | 根据投标人对本项目现状及需求的进行准确的分\n析,并对项目特点、重点、难点的把握,并提出解\n决方案或切实可行整改措施,进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给4-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | 0-4\n | 3\n | 3.2\n | 2.9\n | 4\n | 3\n |
3\n | 技术\n | 1、安全制度 ;2、服从和保密制度;3、及时报告\n和流程闭环管理制度;4、各级人员的管理制度;\n5、项目部职责和人员岗位职责;6、考勤和考核制\n度;7、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息\n反馈渠道及处理机制 ;8、问题整改与应急管理制\n度,根据以上8项管理制度组织架构是否完善健全,\n主要工作流程和闭环管理是否清晰合理,进行分档\n评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖给8-5.1\n分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整给5-\n2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏给2-0分。\n | 0-8\n | 6\n | 5.7\n | 5.5\n | 5.1\n | 5.5\n |
4\n | 技术\n | 物业管理区域安保消控服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.2\n | 2.5\n | 2.3\n | 2.4\n | 2.3\n |
5\n | 技术\n | 物业管理区域安保秩序及巡查方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | 0-6\n | 5\n | 4.8\n | 4.7\n | 4.1\n | 4.2\n |
6\n | 技术\n | 物业管理区域内保洁服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | 0-6\n | 5\n | 5.3\n | 5.2\n | 4.8\n | 4.9\n |
7\n | 技术\n | 物业管理区域内绿化服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性\n强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可\n操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2\n | 2.2\n | 1.9\n | 1.7\n | 1.8\n |
8\n | 技术\n | 投标人投入的与本次采购服务需求相关的设备情况\n(如吸干机、清洗机、抛光机、擦地机、吸水机、\n擦窗机等等),根据设备情况(品牌、产地、规\n格、用途的详细说明)要求提供设备照片、进货发\n票原件扫描件或相关证明。\n①设备先进、使用性能佳、完全满足本次采购服务\n需求的给5-3.1分;\n②设备齐全、使用性能一般、基本满足本次采购服\n务需求的给3-1.1分;\n③设备简陋、使用性能差、不能基本满足本次采购\n服务需求的给1-0分。\n | 0-5\n | 3.5\n | 4\n | 3.6\n | 3.5\n | 1.5\n |
9\n | 技术\n | 岗位安排方案:管理人员及服务人员的构成情况及\n人员数量安排是否根据采购人的需求,且针对及全\n面性进行综合评分:\n①人员编制完整、权责清晰、架构高效、各岗位人\n员数量安排合理的给4-2.1分;\n②人员编制不完整、权责不清、架构低效、各岗位\n人员安排不合理的给2-0分。\n | 0-4\n | 2.5\n | 2.4\n | 2.8\n | 2\n | 2.4\n |
10\n | 技术\n | 1、项目主管履历要求:①年龄45周岁(含)以下,\n得0.5分;②具有大专及以上学历,得1分;③具有\n相应的职称或等级证书,得1分;④有3 年(含)以\n上相似的任职经历,得0.5分,最高得3,不满足不\n得分。\n2、保安队长履历要求:持有人力资源和社会保障部\n门评定的保安员职业资格证书,须三级及以上等\n级,得1分,如低于三级不得分。\n3、保洁领班履历要求:有2年(含)相似的任职经\n历,得0.5分;不满足不得分。\n4、必须满足5位消控员上岗证书,再每增加一位,\n得0.5分,最高得2.5分。\n注:以上人员需提供学历、职称或等级证书,工作\n经历和在投标单位近6个月社保缴纳证明(截止开标\n之日起)。\n | 0-7\n | 6\n | 6\n | 7\n | 2.5\n | 4\n |
11\n | 技术\n | 承诺项目保安员团队成员年龄、职称、文化程度、\n工作经验等进行综合评分,\n①保安员年龄在50周岁以下占保安总人数70%及以\n上技术岗位职称、文化程度高、工作经验丰富,优\n于本次采购服务需求的给5-3.1分;\n②保安员年龄在50周岁以下占保安总人数65%及以\n上、技术岗位职称、文化程度一般,工作经验欠\n佳,基本满足本次采购服务需求的给 3-1.1分;\n③保安员年龄在50周岁以下占保安总人数60%及以\n上、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不\n足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明\n(截止开标之日起)\n | 0-5\n | 4\n | 4\n | 4\n | 3.5\n | 4.2\n |
12\n | 技术\n | 承诺项目保洁团队成员年龄、职称、文化程度、工\n作经验等进行综合评分,\n①保洁员平均年龄(51周岁及以下)、技术岗位职\n称、文化程度高、工作经验丰富,优于本次采购服\n务需求的给3-2.1分;\n②保洁员平均年龄(54-52周岁)、技术岗位职称、\n文化程度一般,工作经验欠佳,基本满足本次采购\n服务需求的给 2-1.1 分;\n③保洁员平均年龄符合最高年龄(55周岁及以\n下)、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不\n足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明\n(截止开标之日起)\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.2\n | 2\n | 1.8\n | 2\n |
13\n | 技术\n | 1、对物业突发事件(包括发生台风、暴雨等灾害性\n天气及其突发事件)时的应急预案及相应的措施,\n依据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.6\n | 2.4\n | 2\n | 2.2\n |
14\n | 技术\n | 2、对物业管理区域内重大活动的应急保障预案,依\n据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.5\n | 2.4\n | 2.2\n | 2\n | 2.4\n |
15\n | 技术\n | 1、根据投标供应商提供的临时保卫服务承诺函(未\n提供承诺函的不得分),对临时保卫工资报价(元/\n人/日)进行排序。报价由低到高排序(可并列):\n排名第一得3分,排名第二得2.5分,排名第三得2\n分,排名第四得1.5分,排名第五得1分,排名第六\n得0.5分,其余不得分。\n | 0-3\n | 1.5\n | 1\n | 2\n | 3\n | 2.5\n |
16\n | 技术\n | 2、是否给出优惠和承诺,是否具有特色服务,提供\n有效证明材料和采购机构提供的相关数据。依据给\n出优惠和承诺进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | 0-3\n | 2.2\n | 2.3\n | 2\n | 1.5\n | 1.9\n |
17\n | 商务\n资信\n | 具备在有效期内的ISO9001质量管理体系、\nISO14001环境管理体系、GB/T 45001-2020职业健\n康安全管理体系认证资质,每个得1分,本项最高得\n3分。\n | 0-3\n | 3\n | 3\n | 3\n | 3\n | 3\n |
18\n | 商务\n资信\n | 公司对项目部管理和支持情况(包括管理人员补\n充、一线员工补充、人员调剂(即人才储备)、人\n员培训、绩效管理、质量管理等。人才储备需提供6\n个月社保缴纳证明,招聘计划需提供过往实施的相\n关数据。\n人才储备丰富、公司对项目部管理和支持切实有效\n的给4-2.1分;\n人才储备一般、公司对项目部管理和支持一般的给2-\n1.1分;\n人才储备不足、公司对项目部管理和支持不理想的\n给1-0分。\n | 0-4\n | 2\n | 2.3\n | 2\n | 1.7\n | 2.3\n |
19\n | 商务\n资信\n | 自2019年6月以来(以合同签订时间为准),投标人\n承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的\n合同案例及发票证明的,每个项目需提供合同扫描\n件、发票原件扫描件各得0.5分,两项都提供每个项\n目得1分,最高得2分。\n | 0-2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 0\n | 2\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-80\n | 61.4\n | 61.8\n | 61.2\n | 52.8\n | 55.9\n |
符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n | 符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n | 符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n | 符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n |
项目编号\n项目编号\n | TZCG-2022-GK009号 \n | 项目名称\n项目名称\n | 台州市殡仪馆2022年度保安、保洁等物业服务采购项目项目 \n |
采购方式\n采购方式\n | 公开招标 \n | 开标时间\n开标时间\n | 2022-07-05 09:00:00 \n |
符合性审查人\n符合性审查人\n员员\n | \n | 开标地点\n开标地点\n | 台州市市府大道777号台州市公共资源交易中心3楼第4开标室第四开标\n室 \n \n |
序号序号\n | 供应商\n供应商\n | 符合性情\n符合性情\n况况\n | 情况说明\n情况说明\n |
1\n | 浙江中大普惠物业有限公\n司\n | 符合\n | |
2\n | 浙江绿义保安服务有限公\n司\n | 符合\n | |
3\n | 浙江新瑞物业服务有限公\n司\n | 符合\n | |
4\n | 浙江灵泽环保科技有限公\n司\n | 符合\n | |
5\n | 浙江能华物业管理有限公\n司\n | 符合\n |
企业名称:浙江新瑞物业服务有限公司有限责任公司(自然人投资或控股)统一社会信用代码注册号91331001572925893D | |||||||
企业名称:浙江新瑞物业服务有限公司有限责任公司(自然人投资或控股)统一社会信用代码注册号91331001572925893D | 注册资本:3080万人民币 | 返回 | |||||
企业名称:浙江新瑞物业服务有限公司有限责任公司(自然人投资或控股)统一社会信用代码注册号91331001572925893D | |||||||
登记机关台州市椒江区市场监督管理局 | 所属门类 | 房地产业 | |||||
成立日期2011年04月18日 | 行业 | 物业管理 |
暂无享受扶持政策 |
序号\n | 项目 名称\n | 服务 期限\n | 岗位 数\n | 单位\n(元/每岗.月)\n | 总价 (元 )\n |
1\n | 2022年度保\n安、保洁等物\n业服务项目\n | 1年\n | 71\n人\n | 5635.77\n | 4801676.04\n |
报价 说明 :总 价= 服务 期限*岗位 数*单位\n | 报价 说明 :总 价= 服务 期限*岗位 数*单位\n | 报价 说明 :总 价= 服务 期限*岗位 数*单位\n | 报价 说明 :总 价= 服务 期限*岗位 数*单位\n | 报价 说明 :总 价= 服务 期限*岗位 数*单位\n | 报价 说明 :总 价= 服务 期限*岗位 数*单位\n |
合计 人民 币( 总价 ): 大写 :\n肆佰捌拾万壹仟陆佰柒拾陆元零肆分\n小写 :4801676.04\n(商 务报 价小 数点 后保 留两 位小 数)\n | 合计 人民 币( 总价 ): 大写 :\n肆佰捌拾万壹仟陆佰柒拾陆元零肆分\n小写 :4801676.04\n(商 务报 价小 数点 后保 留两 位小 数)\n | 合计 人民 币( 总价 ): 大写 :\n肆佰捌拾万壹仟陆佰柒拾陆元零肆分\n小写 :4801676.04\n(商 务报 价小 数点 后保 留两 位小 数)\n | 合计 人民 币( 总价 ): 大写 :\n肆佰捌拾万壹仟陆佰柒拾陆元零肆分\n小写 :4801676.04\n(商 务报 价小 数点 后保 留两 位小 数)\n | 合计 人民 币( 总价 ): 大写 :\n肆佰捌拾万壹仟陆佰柒拾陆元零肆分\n小写 :4801676.04\n(商 务报 价小 数点 后保 留两 位小 数)\n | 合计 人民 币( 总价 ): 大写 :\n肆佰捌拾万壹仟陆佰柒拾陆元零肆分\n小写 :4801676.04\n(商 务报 价小 数点 后保 留两 位小 数)\n |
序号\n | 报价名称( 成本组\n成内容)\n | 人员数\n量\n | 单价(元 /人/月)\n | 小计\n | 备注\n |
1\n | 人员费用(不含加\n班补贴)\n | 71\n | 4983.1\n | 353800\n | |
2\n | 机械设备\n | 71\n | 50\n | 3550\n | |
3\n | 材料(含辅料)\n | 71\n | 30\n | 2130\n | |
4\n | 办公用品\n | 71\n | 15\n | 1065\n | |
5\n | 管理费\n | 71\n | 238.67\n | 16945.62\n | 4.7%\n |
6\n | 税金\n | 71\n | 319.01\n | 22649.44\n | 6%\n |
7\n | 合计\n | 400140.06\n | |||
合计人民币:大写肆拾万零壹佰肆拾元零陆分\n小写 :\n400140.06\n | 合计人民币:大写肆拾万零壹佰肆拾元零陆分\n小写 :\n400140.06\n | 合计人民币:大写肆拾万零壹佰肆拾元零陆分\n小写 :\n400140.06\n | 合计人民币:大写肆拾万零壹佰肆拾元零陆分\n小写 :\n400140.06\n | 合计人民币:大写肆拾万零壹佰肆拾元零陆分\n小写 :\n400140.06\n | 合计人民币:大写肆拾万零壹佰肆拾元零陆分\n小写 :\n400140.06\n |
项目编号\n项目编号\n | TZCG-2022-GK009号 \n | TZCG-2022-GK009号 \n | 项目名称\n项目名称\n | 台州市殡仪馆2022年度保安、保洁等物业服务采购项目项目 \n | |
采购方式\n采购方式\n | 公开招标 \n | 公开招标 \n | 开标时间\n开标时间\n | 2022-07-05 09:00:00 \n | |
开标地点\n开标地点\n | 台州市市府大道777号台州市公共资源交易中心3楼第4开标室第四开标室 \n | 台州市市府大道777号台州市公共资源交易中心3楼第4开标室第四开标室 \n | 台州市市府大道777号台州市公共资源交易中心3楼第4开标室第四开标室 \n | 台州市市府大道777号台州市公共资源交易中心3楼第4开标室第四开标室 \n | 台州市市府大道777号台州市公共资源交易中心3楼第4开标室第四开标室 \n |
序号\n | 序号\n | 供应商名称\n | 供应商名称\n | 供应商名称\n | 报价(元)\n |
1\n | 1\n | 浙江中大普惠物业有限公司\n | 浙江中大普惠物业有限公司\n | 浙江中大普惠物业有限公司\n | 482.5206(修正后:4825206)\n |
2\n | 2\n | 浙江绿义保安服务有限公司\n | 浙江绿义保安服务有限公司\n | 浙江绿义保安服务有限公司\n | 4832856\n |
3\n | 3\n | 浙江新瑞物业服务有限公司\n | 浙江新瑞物业服务有限公司\n | 浙江新瑞物业服务有限公司\n | 4801676.04\n |
4\n | 4\n | 浙江灵泽环保科技有限公司\n | 浙江灵泽环保科技有限公司\n | 浙江灵泽环保科技有限公司\n | 4472411.36\n |
5\n | 5\n | 浙江能华物业管理有限公司\n | 浙江能华物业管理有限公司\n | 浙江能华物业管理有限公司\n | 4762819.20\n |
\n标项号\n | \n标项名称\n | \n数量\n | \n单位\n | \n预算\n(万元)\n |
\n1\n | \n2022年度保安、保洁等物业服务采购项目\n | \n1\n | \n年\n | \n485\n |
\n序号\n | \n事项\n | \n本项目的特别规定\n |
\n1\n | \n是否允许联合体\n | \n□是 /☑ 否\n |
\n2\n | \n是否允许分包\n | \n□是(但主体部分不得分包,详见招标需求内容)/☑ 否\n |
\n3\n | \n是否包含政府强制采购节能产品\n | \n□是(具体清单见招标需求)/☑ 否\n |
\n4\n | \n答疑会或\n现场踏勘\n | \n领取招标采购文件后,采购人将统一组织现场勘察,各投标供应商请在2022年6月22 日前将公司名称、联系人、联系电话告知采购联系人:张老师;联系电话:0576-82323893,具体勘察时间、地点另行通知。\n |
\n5\n | \n投标文件的制作和投标\n | \n请投标人在投标前仔细阅读《政府采购项目电子交易操作指南》。\n1.投标文件的制作:投标人按照本项目招标文件和政采云平台的要求,通过“政采云电子交易客户端”编制、加密并递交投标文件(下载网址:https://zfcg.czt.zj.gov.cn/download/index.html)。\n2.投标:投标人应当在投标截止时间前(开标当天北京时间9:00)完成投标文件的传输递交,逾期上传的投标文件恕不接受。补充或者修改投标文件的,应当先行撤回原文件,补充、修改后重新传输递交。投标截止时间前未完成上传的,视为撤回投标文件。\n3.投标文件解密:投标人应在开标当天北京时间9:00至9:30完成解密。\n |
\n6\n | \n备份投标文件的递交\n | \n备份投标文件是通过政采云电子交易客户端制作投标文件产生的备份文件,请投标人自行妥善保管。\n1.使用前提:在解密截止时间前,投标人自行在线解密操作失败,又未能及时联系技术人员帮助解密,或者投标人寻求技术人员帮助仍无法完成解密。\n2.递交截止时间:开标当天9:50(北京时间)。\n3.投递邮箱:开标当天公布的指定邮箱。\n4.未按上述要求递交备份投标文件或所提供的备份投标文件不符合要求的视同放弃投标,仅提交备份投标文件的,投标无效。\n5.投标人未按时完成解密的,并符合备份投标文件使用前提的,投标人应提供备份投标文件,否则视为放弃投标。\n |
\n7\n | \n不见面开标直播\n | \n本项目开评标环节实行全流程电子化,采取政采云不见面开标大厅实现,供应商可自行登录政采云平台进入开标大厅观看现场直播画面。采购组织机构按照采购文件规定的时间通过电子交易平台组织开标、开启响应文件,所有供应商均应当准时在线参加。如未参加,造成无法响应或响应失败等后果由供应商自行承担。\n |
\n8\n | \n远程协商要求\n | \n本项目线上协商通过“政采云视频讲标系统”进行线上视频演示,投标人登录政采云系统-----进入开标大厅---进入本项目进行操作。政采云视频讲标系统在线上视频协商时需要投标人电脑配置有摄像头、音箱和必要的网络带宽(浏览器建议用谷歌浏览器,网络带宽不少于50兆,请勿用无线,以免出现卡顿现象。摄像头建议用中档及以上摄像头,以利于演示时的画面质量;音箱请提前予以调试,以避免演示时出现没有声音现象)。“政采云视频讲标系统”评委可以看见和听见投标人的画面和声音,投标人只能听见的评委的声音,看不见评委的画面。政采云视频讲标系统目前不支持手机端。\n |
\n9\n | \n投标与开标注意事项\n | \n1.本项目实行电子投标,投标人自行承担投标一切费用。\n2.标前准备:投标人在开标前确保成为浙江省政府采购网正式注册用户,并完成CA数字证书办理(办理流程详见本招标公告附件:政采云CA签章申领操作流程)。因未注册入库、未办理CA数字证书等原因造成无法投标或投标失败等后果由投标人自行承担。\n |
\n10\n | \n信用信息查询渠道\n | \n信用中国(网址:http://www.creditchina.gov.cn)\n中国政府采购网(网址:http://www.ccgp.gov.cn)\n |
\n11\n | \n中小企业预留份额情况\n | \n根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)文件的规定,本项目(□是 /☑ 否)属于专门面向中小企业采购的项目。\n |
\n12\n | \n中小企业优惠措施\n | \n1.项目属性:服务类。\n2.中小企业划分标准所属行业(具体根据《中小企业划型标准规定》执行):\n采购标的:物业管理,所属行业:物业管理 。\n3.属于享受政府采购支持政策的残疾人福利性单位,应符合财库〔2017〕141号文件规定,视同小型、微型企业,在投标文件中提供《残疾人福利性单位声明函》(见附件),享受评审中价格扣除政策。\n4.根据财库〔2014〕68号的相关规定,在政府采购活动中,监狱企业的视同小型、微型企业,享受评审中价格扣除政策,并在投标文件中提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件(格式自拟)。\n(注:未提供以上材料的,均不给予价格扣除)\n |
\n13\n | \n质疑渠道\n | \n政采云平台网上质疑系统。\n |
\n14\n | \n实质性条款\n | \n带“▲”的条款是实质性条款,投标文件须作出实质性响应,否则作无效投标处理。\n |
\n15\n | \n主要性能参数\n | \n带“★”的条款是主要性能参数。\n |
\n16\n | \n书面形式\n | \n包括电子邮件、信函、传真。\n |
\n17\n | \n解释权\n | \n本招标文件解释权属于采购人和采购组织机构。\n |
\n标项号\n | \n项目\n名称\n | \n简要技术要求\n | \n数量\n | \n单位\n | \n服务面积\n(㎡)\n | \n总预算(万元)\n |
\n1\n | \n台州市殡仪馆2022年度保安、保洁等物业服务采购项目\n | \n详见服务需求\n | \n1\n | \n年\n | \n约115200\n | \n485\n |
\n馆区\n | \n序号\n | \n服务点位\n | \n岗位数\n | \n岗位工时(单位:小时/日)\n |
\n新馆\n | \n1\n | \n东门出入(含馆内巡逻)\n | \n4\n | \n24\n |
\n新馆\n | \n2\n | \n地下车库出入口(东门、灵车专用车道)\n | \n2\n | \n24\n |
\n新馆\n | \n3\n | \n北门\n | \n2\n | \n24\n |
\n新馆\n | \n4\n | \n消控室\n | \n2\n | \n24\n |
\n新馆\n | \n5\n | \n馆前道路\n | \n2\n | \n8\n |
\n新馆\n | \n6\n | \n地下车库\n | \n2\n | \n8\n |
\n新馆\n | \n7\n | \n北门人行通道\n | \n1\n | \n8\n |
\n新馆\n | \n8\n | \n地上停车场\n | \n2\n | \n8\n |
\n新馆\n | \n9\n | \n地上管理\n | \n1\n | \n8\n |
\n新馆\n | \n10\n | \n地下管理\n | \n1\n | \n8\n |
\n新馆\n | \n11\n | \n东门地下车库入口\n | \n1\n | \n8\n |
\n老馆\n | \n12\n | \n正大门出入\n | \n2\n | \n24\n |
\n老馆\n | \n13\n | \n馆内管理\n | \n1\n | \n8\n |
\n全馆\n | \n14\n | \n机动巡逻\n | \n2\n | \n≥8\n |
\n合 计\n | \n25\n | \n∕\n |
\n序号\n | \n岗位名称\n | \n人数(人)\n | \n备注\n |
\n1\n | \n主管\n | \n1\n | \n |
\n2\n | \n保安员1\n | \n≥33\n | \n |
\n3\n | \n保安员2\n | \n3\n | \n负责馆内及周边相关区域的安全管理、机动巡逻。\n |
\n4\n | \n消控员\n | \n≥5\n | \n |
\n合计\n | \n≥42\n | \n |
\n馆区\n | \n序号\n | \n服务点位\n | \n岗位数\n | \n岗位工时(单位:小时/日)\n |
\n新馆\n | \n1\n | \n守灵休息室服务\n | \n3\n | \n24\n |
\n新馆\n | \n2\n | \n区域保洁(含领班)\n | \n6\n | \n8\n |
\n老馆\n | \n3\n | \n区域保洁\n | \n4\n | \n8\n |
\n新老馆\n | \n4\n | \n绿化养护\n | \n3\n | \n8\n |
\n新老馆\n | \n5\n | \n水电工\n | \n2\n | \n8\n |
\n合 计\n | \n18\n | \n∕\n | ||
\n注:区域保洁保洁员责任区块划分可由中标人提出方案,但须经采购人同意方可实施。\n |
\n序号\n | \n岗位名称\n | \n人数(人)\n | \n备注\n |
\n1\n | \n守灵休息室服务\n | \n≥7\n | \n |
\n2\n | \n区域保洁(含领班)\n | \n≥13\n | \n |
\n3\n | \n绿化养护\n | \n≥3\n | \n |
\n4\n | \n水电工\n | \n2\n | \n |
\n合 计\n | \n≥25\n | \n |
\n具有独立承担民事责任的能力\n | \n在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织或自然人,投标时提交有效的营业执照(或事业法人登记证或身份证等相关证明)扫描件(以联合体形式投标时,联合体各方均须满足该条款),法定代表人委托办理招标事宜的请提交授权委托书(根据附件3《授权委托书》填报)。\n |
\n具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度\n | \n提供上一年度财务状况报告或基本开户行出具的资信证明(以联合体形式投标时,联合体各方均须满足该条款)。\n |
\n履行合同所必需的设备和专业技术能力\n | \n按投标文件格式填报设备及专业技术能力情况(根据附件5《投标人基本情况表》和附件6《项目实施人员一览表》填报)。\n |
\n有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录\n | \n提供没有税收缴纳、社会保障等方面的失信记录的承诺函(以联合体形式投标时,联合体各方均须满足该条款)。\n |
\n参加采购活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录\n | \n参加本次采购活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录(根据附件2《投标声明书》)。\n |
\n本项目的特定资格要求\n | \n(提供营业执照扫描件)。\n |
\n信用记录\n | \n1.截止时点:开标后评标前。\n2.信用信息查询记录和证据留存的具体方式:由采购组织机构在规定查询时间内打印信用信息查询记录并归入项目档案。 3.使用规则:投标人未被列入“信用中国”失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单;未处于“中国政府采购网”政府采购严重违法失信行为信息记录中的禁止参加政府采购活动期间(以联合体形式投标时,联合体各方均须满足该条款)。\n |
\n必须符合法律、行政法规规定的其他条件\n | \n1.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目投标。\n2.为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参与本项目投标。\n3.投标(报价)文件相关承诺要求内容(以联合体形式投标时,联合体各方均须满足该条款)。\n |
\n联合体投标\n | \n本项目不接受/接受联合体投标(以联合体形式投标时,提交《联合体共同投标协议书》原件扫描件)。\n |
\n落实政府采购政策需满足的资格要求\n | \n根据实际情形设置。\n |
\n“▲”实质性条款\n | \n“▲”实质性条款必须满足招标文件要求。\n |
\n串通投标\n | \n未出现财政部87号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第三十七条规定的串通投标情形。\n |
\n附加条件\n | \n投标文件未含有采购人不可接受的附加条件。\n |
\n评分项目\n | \n评分细则\n | \n分值\n | |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n总体方案\n | \n根据项目服务特点及服务质量标准制定项目总体方案:1、管理服务理念;2、服务定位;3、目标责任;4、安全作业管理模式;5、确保服务的各项措施;6、保密意识和制度;科学合理,符合采购人需求又切实可行,依据以上6项方案是否符合、完善、全面、针对及可行进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性强的给5-3.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给3-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | \n5\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n总体方案\n | \n根据投标人对本项目现状及需求的进行准确的分析,并对项目特点、重点、难点的把握,并提出解决方案或切实可行整改措施,进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性强的给4-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1 分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 1-0分。\n | \n4\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n管理方案\n | \n安全制度 ;2、服从和保密制度;3、及时报告和流程闭环管理制度;4、各级人员的管理制度;5、项目部职责和人员岗位职责;6、考勤和考核制度;7、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制 ;8、问题整改与应急管理制度,根据以上8项管理制度组织架构是否完善健全,主要工作流程和闭环管理是否清晰合理,进行分档评分:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖给8-5.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整给5-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏给2-0分。\n | \n8\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务方案\n | \n物业管理区域安保消控服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | \n3\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务方案\n | \n物业管理区域安保秩序及巡查方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | \n6\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务方案\n | \n物业管理区域内保洁服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性强的给6-4.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可操作的给4-2.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给2-0分。\n | \n6\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务方案\n | \n物业管理区域内绿化服务方案:\n①方案符合采购方需求、详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案基本符合采购方需求、合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | \n3\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务方案\n | \n投标人投入的与本次采购服务需求相关的设备情况(如吸干机、清洗机、抛光机、擦地机、吸水机、擦窗机等等),根据设备情况(品牌、产地、规格、用途的详细说明)要求提供设备照片、进货发票原件扫描件或相关证明。\n①设备先进、使用性能佳、完全满足本次采购服务需求的给5-3.1分;\n②设备齐全、使用性能一般、基本满足本次采购服务需求的给3-1.1分;\n③设备简陋、使用性能差、不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n | \n5\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务人员\n | \n岗位安排方案:管理人员及服务人员的构成情况及人员数量安排是否根据采购人的需求,且针对及全面性进行综合评分:\n①人员编制完整、权责清晰、架构高效、各岗位人员数量安排合理的给4-2.1分;\n②人员编制不完整、权责不清、架构低效、各岗位人员安排不合理的给2-0分。\n | \n4\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务人员\n | \n1、项目主管履历要求:①年龄45周岁(含)以下,得0.5分;②具有大专及以上学历,得1分;③具有相应的职称或等级证书,得1分;④有3 年(含)以上相似的任职经历,得0.5分,最高得3,不满足不得分。\n2、保安队长履历要求:持有人力资源和社会保障部门评定的保安员职业资格证书,须三级及以上等级,得1分,如低于三级不得分。\n3、保洁领班履历要求:有2年(含)相似的任职经历,得0.5分;不满足不得分。\n4、必须满足5位消控员上岗证书,再每增加一位,得0.5分,最高得2.5分。\n注:以上人员需提供学历、职称或等级证书,工作经历和在投标单位近6个月社保缴纳证明(截止开标之日起)。\n | \n7\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务人员\n | \n承诺项目保安员团队成员年龄、职称、文化程度、工作经验等进行综合评分,\n①保安员年龄在50周岁以下占保安总人数70%及以上技术岗位职称、文化程度高、工作经验丰富,优于本次采购服务需求的给5-3.1分;\n②保安员年龄在50周岁以下占保安总人数65%及以上、技术岗位职称、文化程度一般,工作经验欠佳,基本满足本次采购服务需求的给 3-1.1分;\n③保安员年龄在50周岁以下占保安总人数60%及以上、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明(截止开标之日起)\n | \n5\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务人员\n | \n承诺项目保洁团队成员年龄、职称、文化程度、工作经验等进行综合评分,\n①保洁员平均年龄(51周岁及以下)、技术岗位职称、文化程度高、工作经验丰富,优于本次采购服务需求的给3-2.1分;\n②保洁员平均年龄(54-52周岁)、技术岗位职称、文化程度一般,工作经验欠佳,基本满足本次采购服务需求的给 2-1.1 分;\n③保洁员平均年龄符合最高年龄(55周岁及以下)、技术岗位职称、文化程度较低,工作经验不足,不能基本满足本次采购服务需求的给1-0分。\n提供技术岗位人员在投标单位近3个月社保缴纳证明(截止开标之日起)\n | \n3\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务的\n应急措施\n | \n1、对物业突发事件(包括发生台风、暴雨等灾害性天气及其突发事件)时的应急预案及相应的措施,依据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | \n3\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n服务的\n应急措施\n | \n2、对物业管理区域内重大活动的应急保障预案,依据应急预案进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | \n3\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n优惠承诺和\n特色服务情况\n | \n1、根据投标供应商提供的临时保卫服务承诺函(未提供承诺函的不得分),对临时保卫工资报价(元/人/日)进行排序。报价由低到高排序(可并列):\n排名第一得3分,排名第二得2.5分,排名第三得2分,排名第四得1.5分,排名第五得1分,排名第六得0.5分,其余不得分。\n | \n3\n |
\n技术\n和\n服务\n方案\n71分\n | \n优惠承诺和\n特色服务情况\n | \n2、是否给出优惠和承诺,是否具有特色服务,提供有效证明材料和采购机构提供的相关数据。依据给出优惠和承诺进行分档评分:\n①方案详实、内容新颖、操作性强的给3-2.1分;\n②方案合理、内容完整、可操作的给2-1.1分;\n③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给1-0分。\n | \n3\n |
\n实力信誉及\n业绩\n9分\n | \n投标人状况\n | \n具备在有效期内的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T 45001-2020职业健康安全管理体系认证资质,每个得1分,本项最高得3分。\n | \n3\n |
\n实力信誉及\n业绩\n9分\n | \n投标人状况\n | \n公司对项目部管理和支持情况(包括管理人员补充、一线员工补充、人员调剂(即人才储备)、人员培训、绩效管理、质量管理等。人才储备需提供6个月社保缴纳证明,招聘计划需提供过往实施的相关数据。\n人才储备丰富、公司对项目部管理和支持切实有效的给4-2.1分;\n人才储备一般、公司对项目部管理和支持一般的给2-1.1分;\n人才储备不足、公司对项目部管理和支持不理想的给1-0分。\n | \n4\n |
\n实力信誉及\n业绩\n9分\n | \n项目业绩\n | \n自2019年6月以来(以合同签订时间为准),投标人承担类似项目实施的经验情况。依照投标人提供的合同案例及发票证明的,每个项目需提供合同扫描件、发票原件扫描件各得0.5分,两项都提供每个项目得1分,最高得2分。\n | \n2\n |
\n价格20分\n | \n以合格投标人/供应商有效总报价中的最低价为基准价,基准价为20 分。报价得分=(评标基准价/最终报价)×20%×100(小数点后保留2位小数)。(注:对于小型和微型企业产品的价格给予10%的扣除,用扣除后的价格参与评审。)\n | \n20\n |
\n法定代表身份证\n |
\n全权代表身份证\n |
\n企业名称\n | \n | \n法人代表\n | \n | ||||||||
\n地址\n | \n | \n企业性质\n | \n | ||||||||
\n股东姓名\n | \n | \n股权结构(%)\n | \n | \n股东关系\n | \n | ||||||
\n联系人姓名\n | \n | \n固定电话\n | \n | \n传真\n | \n | ||||||
\n联系人姓名\n | \n | \n手机\n | \n | \n | \n传真\n | ||||||
\n1.\n企\n业\n概\n况\n | \n职工人数\n | \n | \n具备大专以上学历人数\n | \n | \n国家授予技术职称人数\n | \n | |||||
\n1.\n企\n业\n概\n况\n | \n占地面积\n | \n | \n建筑面积\n | \n平方米\n□自有\n□租赁\n | \n生产经营场所及场所的设施与设备\n | \n | |||||
\n1.\n企\n业\n概\n况\n | \n注册资金\n | \n | \n注册发证机关\n | \n | \n公司成立时间\n | \n | |||||
\n1.\n企\n业\n概\n况\n | \n核准经营范围\n | \n | |||||||||
\n1.\n企\n业\n概\n况\n | \n发展历程及主要荣誉:\n | ||||||||||
\n2.\n企业有关资质获证情况\n | \n企业获得其他资质认证情况\n | \n资质名称\n | \n发证机关\n | \n编号\n | \n发证时间\n | \n期限\n | |||||
\n2.\n企业有关资质获证情况\n | \n企业获得其他资质认证情况\n | \n | \n | \n | \n | \n | |||||
\n2.\n企业有关资质获证情况\n | \n企业获得专利情况\n | \n |
\n序号\n | \n名称\n | \n招标参数\n | \n投标参数\n | \n偏离说明\n | \n备注\n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n序号\n | \n姓名\n | \n职务\n | \n职责\n | \n专业技术资格\n | \n证书编号\n | \n参加本单位工作时间\n | \n劳动合同编号\n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n姓名\n | \n | \n近年来主要工作业绩\n |
\n性别\n | \n | \n注:业绩证明应提供旁证材料\n(供货合同或中标通知书)。\n |
\n年龄\n | \n | \n注:业绩证明应提供旁证材料\n(供货合同或中标通知书)。\n |
\n职称\n | \n | \n注:业绩证明应提供旁证材料\n(供货合同或中标通知书)。\n |
\n毕业时间\n | \n | \n注:业绩证明应提供旁证材料\n(供货合同或中标通知书)。\n |
\n学校专业\n | \n | \n注:业绩证明应提供旁证材料\n(供货合同或中标通知书)。\n |
\n联系电话\n | \n | \n注:业绩证明应提供旁证材料\n(供货合同或中标通知书)。\n |
\n最近一年工作状况\n | \n | \n注:业绩证明应提供旁证材料\n(供货合同或中标通知书)。\n |
\n拟在本项目中担任主要工作\n | \n |
\n序号\n | \n项目\n | \n投标人承诺\n | \n备注\n |
\n1\n | \n服务实施期内服务情况(服务方式、服务的内容和措施等等,可用附页和宣传材料)。\n | \n生产厂商售后服务情况:\n | \n |
\n1\n | \n服务实施期内服务情况(服务方式、服务的内容和措施等等,可用附页和宣传材料)。\n | \n投标人售后服务情况:\n | \n |
\n2\n | \n运维期服务情况(服务方式、服务网点、服务的内容和措施等等,可用附页和宣传材料)。\n | \n | \n |
\n 3\n | \n培训方案(可用附页)。\n | \n | \n |
\n……\n | \n……\n | \n | \n |
\n证书名称\n | \n发证单位\n | \n证书等级\n | \n证书有效期\n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n序号\n | \n项目名称\n | \n项目地址\n | \n合同总价\n | \n实施时间\n | \n项目质量\n | \n项目单位名称及其联系人电话\n |
\n1\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n2\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n3\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n…\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n序号\n | \n 内容\n | \n招标需求\n | \n是否响应\n | \n投标人的承诺或说明\n |
\n | \n维保期\n | \n | \n | \n |
\n | \n服务时间及地点\n | \n | \n | \n |
\n | \n付款条件\n | \n | \n | \n |
\n | \n备品备件及耗材等要求\n | \n | \n | \n |
\n | \n……\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n序号\n | \n项目名称\n | \n服务期限\n | \n岗位数\n | \n单位\n(元/每岗.月)\n | \n总价(元)\n |
\n1\n | \n | \n1年\n | \n 人\n | \n | \n |
\n报价说明:总价=服务期限*岗位数*单位\n | |||||
\n合计人民币(总价):大写: 小写:\n(商务报价小数点后保留两位小数)\n |
\n序号\n | \n报价名称(成本组成内容)\n | \n人员数量\n | \n单价(元/人/月)\n | \n小计\n | \n备注\n |
\n1\n | \n人员费用(不含加班补贴)\n | \n | \n | \n | \n |
\n2\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n3\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n……\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n合计人民币:大写 小写\n |
\n序号\n | \n岗位名称\n | \n要求配备人数(人)\n | \n拟派驻人数(人)\n | \n每人每月费用(元/人/月)\n | \n每月费用\n(小计×人数)\n | \n备注\n | ||
\n序号\n | \n岗位名称\n | \n要求配备人数(人)\n | \n拟派驻人数(人)\n | \n工资\n | \n社保等\n | \n小计\n | \n每月费用\n(小计×人数)\n | \n备注\n |
\n1\n | \n主管\n | \n1\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n2\n | \n保安员1\n | \n≥33\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n3\n | \n保安员2\n | \n3\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n机动巡逻岗\n |
\n4\n | \n消控员\n | \n≥5\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n5\n | \n守灵休息室服务\n | \n≥7\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n6\n | \n区域保洁\n(含领班)\n | \n≥13\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n7\n | \n绿化养护\n | \n≥3\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n8\n | \n水电工\n | \n2\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n合 计(元)\n | \n≥67\n | \n | \n∕\n | \n | \n | |||
\n合计人民币(总价):大写: 小写:\n \n (商务报价小数点后保留两位小数)\n | ||||||||
\n(1)临时保卫报价: 元/人/天(每天工作时间按8小时计算)。\n |
\n序号\n | \n名称\n | \n品牌\n | \n规格型号\n | \n产地\n | \n数量\n | \n技术指标和参数\n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n序号\n | \n名称\n | \n品牌、规格\n | \n产地\n | \n数量\n | \n估算价格(月/元)\n | \n估算价格(年/元)\n |
\n | \n毛巾\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n扫把\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n拖把\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n…\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n…\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n…\n | \n | \n | \n | \n | \n |
资格审查记录表\n资格审查记录表\n | 资格审查记录表\n资格审查记录表\n | 资格审查记录表\n资格审查记录表\n | 资格审查记录表\n资格审查记录表\n |
项目编\n项目编\n号号\n | TZCG-2022-GK009号 \n | 项目名称\n项目名称\n | 台州市殡仪馆2022年度保安、保洁等物业服务采购项目项\n目 \n |
采购方\n采购方\n式式\n | 公开招标 \n | 开标时间\n开标时间\n | 2022-07-05 09:00:00 \n |
开标地\n开标地\n点点\n | 台州市市府大道777号台州市公共资源交易中心3楼第4开标室第四开标室 \n | 台州市市府大道777号台州市公共资源交易中心3楼第4开标室第四开标室 \n | 台州市市府大道777号台州市公共资源交易中心3楼第4开标室第四开标室 \n |
序号序号\n | 供应商\n供应商\n | 资格审查情\n资格审查情\n况况\n | 情况说明\n情况说明\n |
1\n | 浙江中大普惠物业有限公\n司\n | 符合\n | |
2\n | 浙江绿义保安服务有限公\n司\n | 符合\n | |
3\n | 浙江新瑞物业服务有限公\n司\n | 符合\n | |
4\n | 浙江灵泽环保科技有限公\n司\n | 符合\n | |
5\n | 浙江能华物业管理有限公\n司\n | 符合\n |
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邮 箱:bd@datauseful.com

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