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宁波华欣建设项目管理有限公司关于北仑区卫健局区域财务与预算管理系统、成本核算系统项目(标项二重招)的中标(成交)结果公告
发布时间:2022-10-12
一、项目编号:HX-2022-1076-1 二、项目名称:北仑区卫健局区域财务与预算管理系统、成本核算系统项目(标项二重招) 三、中标(成交)信息 1.中标结果:
2.废标结果:
四、主要标的信息 服务类主要标的信息:
评审专家抽取规则评审专家抽取规则 六、评审专家(单一来源采购人员)名单: 何燕,曾建群,董海芬,汪波挺,成水兵(采购人代表) 七、开标情况 标项1标项1 八、资格审查情况 标项1标项1 九、符合性审查情况 标项1标项1 十、技术评分明细表
十一、中标(成交)候选人推荐情况 标项1标项1 十二、代理服务收费标准及金额: 1.代理服务收费标准:招标代理机构按照中介超市竞报价格11000元,以各标项预算价按比例向各标项中标人收取中标服务费。 2.代理服务收费金额(元):3568 十三、公告期限 自本公告发布之日起1个工作日。 十四、其他补充事宜 1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。 2.其他事项: 十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系 1.采购人信息 名 称:宁波市北仑区卫生健康局 地 址:宁波市北仑区闵江路629号 传 真: 项目联系人(询问):林老师 项目联系方式(询问):0574-86782282 质疑联系人:林老师 质疑联系方式:0574-86782282 2.采购代理机构信息 名 称:宁波华欣建设项目管理有限公司 地 址:浙江省宁波市江北区长兴路715号恒凯大厦603室 传 真:/ 项目联系人(询问):田恬、张霆、陈佳妮、王静 项目联系方式(询问):0574-88228779 质疑联系人:唐佳萍 质疑联系方式:0574-88228779 3.同级政府采购监督管理部门 名 称:北仑区财政局政府采购办公室 地 址:宁波市北仑区新碶长江路1166号6楼 传 真:/ 联系人 :阮老师 监督投诉电话:0574-89383756 附件信息:
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符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
项目编号项目编号 | HX-2022-1076-1 | 项目名项目名称称 | 北仑区卫健局区域财务与预算管理系统、成本核算系统项目(标项二重招) |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标时开标时间间 | 2022-10-1114:00:00 |
符合性审符合性审查人员查人员 | 开标地开标地点点 | 宁波市北仑区新矸长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅)(政府采购云平台www.zcygov.cn) | |
序号序号 | 供应商供应商 | 符合性符合性情况情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 杭州知汇网络科技有限公司 | 符合 | |
2 | 杭州佰佑科技有限公司 | 符合 | |
3 | 杭州好众智慧科技有限公司 | 符合 |
采购内容 | 成本核算 |
建设范围 | 系统覆盖北仑区第二人民医院、北仑区第三人民医院和北仑区区中医院,共3家单位,科室成本核算指的是北仑区卫健局局域端监管平台。 |
▲采购预算/最高限价 | 采购预算为60万元,最高限价为60万元,投标报价超过采购预算/最高限价的作无效标处理。(其中加“▲”项为必须响应指标,如不满足要求将导致废标) |
交货地交货期 | 交货地点:招标人指定地点交货期(工期):在接到招标方要求安装的通知后,1个月内完成系统安装、培训、初始化,5个月内系统启用,8个月内完成系统建设项目验收交付。 |
付款方式 | 1.合同生效以及具备实施条件后7个工作日内支付合同价的40%,作为合同预付款;乙方收到合同预付款后,向甲方提供同等金额的银行预付款保函。(备注声明:本条款的依据为《浙江省财政厅关于进一步发挥政府采购政策功能全力推动经济稳进提质的通知》(浙财采监[2022]3号)文件要求。)2.项目初验合格且试运行满1个月后组织项目专项验收,专项验收通过后支付至合同总额的80% 。3.宁波市智慧健康保障体系北仑项目三期工程整体验收通过后支付至合同总额的100%。 |
质保期 | 免费质保两年 |
售后服务 | 中标人建立相对稳定、有业务素养的技术支持与服务队伍,不断跟踪业务需求的变化,进行系统的完善,提供全面的技术支持服务。本项目自验收合格之日起须提供两年免费售后服务,具体内容如下:1、技术支持。中标人应提供 7×24 小时技术支持服务,在接到技术支持要求时,应为系统使用人员提供如何使用系统的咨询;2、故障响应。各类故障应在 2小时内响应,4小时内提供应急解决方案。影响系统正常使用的 bug 在使用方提出后24小时内修正;系统安全漏洞的修复,要在使用方提出后 48小时内解决;上述问题发生后需 2 小时内提供应急解决方案。若出现重大问题影响系统正常使用的情况需在8小时内到达现场,48小时内解决所有问题(硬件服务器问题除外);3、热线服务。中标人保证在质保期内提供电话客服服务,并且提供本单位的热线电话、E-mail、传真、网站等途径,随时接受招标人及项目使用单位提出的各种技术问题,并在 24 小时内提供解决方案;4、免费售后服务期过后中标人承诺提供续保服务,招标人可自主选择是否签订续保协议,续保期内提供与免费售后服务期内相同的服务内容与服务质量,运维服务费用由双方友好协商确定,原则上不超项目总金额的8%。5、质保期满后年维保费用不得高于合同中标价格的8%。 |
验收方式 | 应用软件由中标人与招标人一起验收,同时就系统的安全性、完整性、易用性、适用性等进行验收。 |
授予合同 | 按照招标文件的规定、中标供应商的投标响应及中标通知书确定的金额签订合同。 |
合同签订时间 | 中标通知书发出之日起30天内签订合同。 |
实施要求 | 1.根据项目建设实际情况要求,提供的系统实施解决方案,包括项目计划、系统安装、培训、初始化、启用、运行、验收交付等内容。2.供应商根据项目建设实际情况要求,提供的质保、售后服务解决方案、售后服务承诺的可行性、完整性、优惠条款以及服务承诺落实的保障措施,客户服务态度与技术支持能力等综合情况。3.根据供应商项目建设综合能力,技术服务专业性、客户服务能力、服务态度、本地化服务响应情况、项目实践经验,项目建设成效等情况。 |
培训要求 | 提供免费培训,培训方式应包括理论培训和现场培训。供应商须针对不同的培训对象,在投标文件中提出全面、详细的培训计划,包括但不限于培训内容、培训时间、地点、授课老师等。 |
整体要求 | 1、投标方需按照北仑区卫生健康局要求的方式,完成本项目采购内容相关接口的开发和对接,并遵循北仑区卫健局要求的对接架构和接口标准规范。具体包括:(1)针对本项目已经开发开放的数据和功能接口,在不涉及改造的前提下,投标人需承诺在质保期和维护期内免费开放;(2)当涉及到数据或接口功能改造时,投标人需承诺以甲方认可的价格收取接口开发实施费用;同时改造后的数据和接口功能应承诺在质保期和维护期内免费开放。(3)本系统对外提供服务的接口,要提供详细的接口说明文档;(4)本系统调用其它系统服务接口的,要提出明确的交互需求;(5)所有调用和被调用的接口应支持常见的技术协议类型和对接方式,包括但不限于 Web Service/JMS/HTTP/Socket/共享中间库方式;(6)所有接口交互,应按照统一共享交换架构模式实现;(7)应按卫健局要求与其它厂商配合,完成联合调试测试等工作;2、根据网络安全需要,系统应达到国家信息安全等级保护制度相应等级要求。 |
序号 | 分类 | 系统名称 | 建设内容 | 数量 |
1 | 区域财务和核算管理系统 | 成本核算 | 科室成本核算 | 1套 |
1 | 区域财务和核算管理系统 | 成本核算 | 项目成本核算 | 1套 |
1 | 区域财务和核算管理系统 | 成本核算 | 病种成本核算 | 1套 |
1 | 区域财务和核算管理系统 | 成本核算 | 系统接口 | 1套 |
系统名称 | 功能模块名称 | 功能内容说明 |
科室成本核算 | 基础信息管理 | |
科室成本核算 | 院区集团信息 | 支持按院区集团、医联体、医共体组织架构进行全成本与效益核算。 |
科室成本核算 | 核算科室体系 | 成本核算科室体系基本信息维护,成本分摊属性设置,成本分难归集方法、成本分摊基准以及分摊对象设置。 |
科室成本核算 | 职工档案信息 | 职工档案基本信息设置,导入、导出、打印、生成科室人数、生成职工与科室的对照关系等功能。 |
科室成本核算 | 职工历史信息 | 按会计期间保存职工所属科室、职务、职称等历史信息,支持追溯查询等功能。 |
科室成本核算 | 成本核算项目 | 成本核算项目基本信息维护,成本习性、可控性、成本归集方案,以及全院成本费用分摊基准以及分摊对象设置等功能。 |
科室成本核算 | 科室信息项目 | 科室信息项目基本信息设置,导入、导出、打印、信息数据来源公式设置,自动结转设置等功能。 |
科室成本核算 | 项目属性设置 | |
科室成本核算 | 成本项目属性 | 标准成本项目、成本习性、成本可控性等分类设置,有助于成本支持按属性分类进行报表数据统计分析。 |
科室成本核算 | 成本项目属性定义 | 快速完成成本项目的成本各项分类快速对照设置。 |
科室成本核算 | 核算科室属性 | 支持多套核算科室体系设置,并按多套科室体系进行报表数据统计分析。 |
科室成本核算 | 核算科室属性定义 | 快速完成核算科室的多套科室体系快速对照设置。 |
科室成本核算 | 分摊项目属性 | 分摊标准信息项目设置。 |
科室成本核算 | 分摊项目属性定义 | 快速完成分摊信息项目快速自动或手动对照设置。 |
科室成本核算 | 物资材料字典 | 同步总务、设备等库房卫生材料、办公材料、医用材料等字典信息。 |
科室成本核算 | 内部服务项目 | 对医院供应、洗衣、维修等内部服务项目及价格维护。 |
科室成本核算 | 科室性质分摊 | 完成成本性质分摊流程灵活设置,支持次序分摊、交互分摊、直接分摊等多种分摊方式。 |
科室成本核算 | 收入核算项目 | 收入核算项目基本信息维护,医疗、药品收入类别、收入默认执行科室设置等功能。 |
科室成本核算 | 收入项目属性 | 标准收入项目、收入类别设置,有助于成本支持按属性分类进行报表数据统计分析。 |
科室成本核算 | 收入项目属性定义 | 快速完成收入项目的收入各项分类快速对照设置。 |
科室成本核算 | 医疗收费项目 | 同步HIS系统的医疗服务项目大类、明细项目等基本信息。 |
科室成本核算 | 院科成本核算 | |
科室成本核算 | 全院归集费用分摊 | |
科室成本核算 | 全院归集费用分摊中介 | 全院费用分摊可以通过分摊中介,实现一个全院归集费用采用多种分摊方案,使分摊成本数据更为准确。 |
科室成本核算 | 全院归集费用分摊方案 | 采用多种选译方法,快速实现全院归集费用的分摊受益科室对象及分摊标准。 |
科室成本核算 | 科室间接成本分摊 | |
科室成本核算 | 科室间接成本分摊中介 | 科室间接成本分摊可以通过分摊中介,实现一个费用中心的科室采用多种分摊方案,使间接成本分摊数据更为准确。 |
科室成本核算 | 科室间接成本分摊方案 | 采用多种选译方法,快速实现费用中心科室间接成本的分摊受益科室对象及分摊标准。 |
科室成本核算 | 科室信息数据采集 | 支持科室信息数据直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统接口自动采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 分摊中介数据采集 | |
科室成本核算 | 全院归集费用中介信息 | 支持全院归集费用中介直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统接口自动采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 科室成本分摊中介信息 | 支持科室成本分摊中介直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统接口自动采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 职工直接成本采集 | |
科室成本核算 | 职工每月考勤信息 | 支持职工每月考勤信息数据直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统接口自动采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 职工每月考勤统计 | 支持对职工每月考勤信息按职工所在科室天数进行统计。 |
科室成本核算 | 职工直接成本采集 | 支持职工直接成本直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统接口自动采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 职工成本计算 | 职工直接成本按职工考勤天数进行分摊计算、汇总。 |
科室成本核算 | 职工成本汇总表 | 支持月、季、年统计各科职工直接成本数据。 |
科室成本核算 | 材料直接成本采集 | |
科室成本核算 | 科室材料成本采集 | 支持科室材料明细成本直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统自动接口采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 科室材料成本汇总计算 | 对科室材料明细成本进行计算、汇总生成科室直接材料成本数据。 |
科室成本核算 | 科室成本数据采集 | 支持科室成本数据直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统自动接口采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 全院归集费用采集 | 支持直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统接口自动采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 内部服务信息采集 | 支持内部服务信息数据直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统接口自动采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 科室成本分摊与计算 | 通过全费归集费用分摊方案、科室间接成本分摊方案,结合科室信息数据,进行原始成本、直接成本、间接成本进行归集汇总、计算与分摊,并形成计算步骤过程日志文件。 |
科室成本核算 | 科室成本分摊数据检查 | 对科室原始成本、直接成本、间接成本、全成本的计算过程数据查看校验。 |
科室成本核算 | 数据采集与核算状态 | 成本与信息数据采集与计算状态查看编辑。 |
科室成本核算 | 院科效益核算 | |
科室成本核算 | 科室收入分成设置 | 设置开单与执行科室的收入项目分成比例。 |
科室成本核算 | 科室成本转移设置 | 设置医技、药品执行科室成本转移比例。 |
科室成本核算 | 收入明细数据采集 | 支持科室收入明细数据直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统接口自动采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 收入明细汇总计算 | 对科室收入明细数据计算生成科室收入大类汇总数据。 |
科室成本核算 | 科室收入数据采集 | 支持科室收入数据直接录入、EXCEL导入,以及从其他系统接口自动采集数据等多种方式,并可以按多种条件查询,删除、导出、打印等功能。 |
科室成本核算 | 科室收入效益计算 | 对开单、执行科室收入以“收入配比成本”原则进行归集汇总、计算与分摊转移,并形成计算步骤过程日志文件。 |
科室成本核算 | 成本与收入数据计算 | 通过全费归集费用分摊方案、科室间接成本分摊方案,结合科室信息数据,进行原始成本、直接成本、间接成本进行归集汇总、计算与分摊;对开单、执行科室收入以“收入配比成本”原则进行归集汇总、计算与分摊转移,并形成计算步骤过程日志文件。 |
科室成本核算 | 成本与收入数据检查 | 对科室原始成本、直接成本、间接成本、移转成本、全成本的计算过程数据查看校验;对开单、执行科室全收全支、比例分配的收入数据查看校验。 |
科室成本核算 | 科室收入汇总表 | 科室收入汇总数据按月、季、年期间进行统计,支持导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室效益汇总表 | 科室效益汇总数据按月、季、年期间进行统计,支持导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室效益明细表 | 科室效益明细数据按月、季、年期间进行统计,支持导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 数据采集与核算状态 | 成本、收入及信息数据采集与计算状态查看编辑。 |
科室成本核算 | 科室数据上报平台 | 通过科室管理平台系统进行科室数据上报。 |
科室成本核算 | 通用接口管理 | |
科室成本核算 | 接口代码转换设置 | 科室体系、成本项目、收入项目、信息项目进行一对一或一对多进行接口转换对照。 |
科室成本核算 | 财务系统数据接口 | 财务系统数据接口采集方案配置及采集任务定义。 |
科室成本核算 | 总务材料数据接口 | 总务材料数据接口采集方案配置及采集任务定义。 |
科室成本核算 | 卫生材料数据接口 | 设备物资数据接口采集方案配置及采集任务定义。 |
科室成本核算 | 设备折旧数据接口 | 设备折旧数据接口采集方案配置及采集任务定义。 |
科室成本核算 | 其他系统数据接口 | 其他系统数据接口采集方案配置及采集任务定义。 |
科室成本核算 | 门诊收入数据接口 | HIS门诊收入数据接口采集方案配置及采集任务定义。 |
科室成本核算 | 住院收入数据接口 | HIS住院收入数据接口采集方案配置及采集任务定义。 |
科室成本核算 | HIS系统数据接口 | HIS系统数据接口采集方案配置及采集任务定义。 |
科室成本核算 | 通用数据采集工具 | 通用数据自动采集工具遵循接口开放的原则,实现与第三方系统无需修改程序的情况下进行数据自定义采集,支持和HIS门诊收入、HIS住院收入、药库药品领用、财务账务凭证、财务工资、总务物资、设备资产折旧、供应室、病案室等医院信息系统和成本、绩效核算软件有效的无缝对接,预留与医院绩效系统接口(绩效管理需要),实现医院信息系统数据互通互融、高度集成。 |
科室成本核算 | EXCEL数据导入设置 | EXCLE数据导入参数属性进行设置。 |
科室成本核算 | EXCEL数据导入工具 | 院科成本、收入、信息等通用EXCLE数据导入工具。 |
科室成本核算 | 财务凭证数据采集 | 通过专用财务凭证接口采集原始凭证数据。 |
科室成本核算 | 成本报表管理中心 | |
科室成本核算 | 医院各科信息数据一览表 | 医院各科信息数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院各科内部服务汇总表 | 医院各科内部服务汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 全院费用分摊基准数据 | 全院费用分摊基准、分摊对象及分摊数据浏览。 |
科室成本核算 | 科室成本分摊基准数据 | 科室成本分摊基准、分摊对象及分摊数据浏览。 |
科室成本核算 | 医院各科直接成本汇总表 | 医院各科直接成本汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院各科直接成本明细表 | 医院各科直接成本明细数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室直接成本组成汇总表 | 科室直接成本组成汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室直接成本组成明细表 | 科室直接成本组成明细数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院业务科室全成本汇总表 | 医院业务科室全成本汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院业务科室全成本明细表 | 医院业务科室全成本明细数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室全成本组成汇总表 | 科室全成本组成汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室全成本组成明细表 | 科室全成本组成明细数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院业务科室成本分类汇总表 | 医院业务科室成本分类汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室成本摊入明细表 | 科室成本摊入明细数据按月、季、年期间进行统计,支持导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室成本摊出明细表 | 科室成本摊出明细数据按月、季、年期间进行统计,支持导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 自定义报表设置F5 | 强大的数据报表管理中心,用户可以随时按需自定义统计分析报表,使数据发挥其最大价值与作用。系统自带十几大主题近百张数据分析报表,支持按月、季、年度进行科室信息、成本、收入、结余、以及人均、诊次、床日等专项指标的基本数据统计报表分析,还可以自定义结构、排名、趋势、对比、同比、累计等多种类型分析报表,并支持图表统计分析。 |
科室成本核算 | 自定义报表统计 | 支持所有自定义报表快速统计。 |
科室成本核算 | 报表打印中心F6 | 支持所有自定义报表集中打印。 |
科室成本核算 | 效益报表管理中心 | |
科室成本核算 | 医院开单科室收入统计表 | 医院开单科室收入数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院执行科室收入统计表 | 医院执行科室收入数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院开单执行收入统计表 | 医院开单执行收入数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 新财务制度成本报表 | |
科室成本核算 | 医院各科室直接成本表 | 医院各科室直接成本数据(人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产折旧费、提取医疗风险基金、其他费用)按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院临床服务类科室全成本表 | 医院临床服务类科室全成本数据(直接+间接:人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产折旧费、提取医疗风险基金、其他费用)按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院临床服务类科室全成本构成分析表 | 医院临床服务类科室全成本构成数据(全成本及占比:人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产折旧费、提取医疗风险基金、其他费用;科室成本合计、科室收入全计、科室结余、门诊均次费用、住院占日均日费用)按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院各科效益收入汇总表 | 医院各科效益收入汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 临床科室效益收入汇总表 | 临床科室效益收入汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医技药品科室效益收入汇总表 | 医技药品科室效益收入汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室效益收入组成明细表 | 科室效益收入组成明细数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院各科效益成本汇总表 | 医院各科效益成本汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 临床科室效益成本汇总表 | 临床科室效益成本汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医技药品科室效益成本汇总表 | 医技药品科室效益成本汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室效益成本组成明细表 | 科室效益成本组成明细数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室转移成本摊入明细表 | 科室转移成本摊入明细数据按月、季、年期间进行统计,支持导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室转移成本分摊明细表 | 科室转移成本分摊明细数据按月、季、年期间进行统计,支持导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室效益收入提取明细表 | 科室效益收入提取明细数据按月、季、年期间进行统计,支持导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医技科室成本未转移表 | 医技科室成本未转移数据按月、季、年期间进行统计,支持导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医院各科效益汇总表 | 医院各科效益汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 临床科室效益汇总表 | 临床科室效益汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 医技药品科室效益汇总表 | 医技药品科室效益汇总数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 科室效益组成明细表 | 科室效益组成明细数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 临床科室效益趋势分析表 | 临床科室效益趋势分析数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 临床科室人员盈利能力分析表 | 临床科室人员盈利能力分析数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 门诊科室诊次成本、收入、结余分析表 | 门诊科室诊次成本、收入、结余分析数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 住院科室诊次成本、收入、结余分析表 | 住院科室诊次成本、收入、结余分析数据按月、季、年期间进行统计分析,支持报表导出、打印、图表等功能。 |
科室成本核算 | 系统信息维护 | |
科室成本核算 | 期末结账处理 | |
科室成本核算 | 期末结账 | 完成本期成本与效益核算期末结账,对本期数据进行封存,将信息项目数据、成本分摊方案、效益核算方案数据自动转移到下期,并切换到下一会计期间。 |
科室成本核算 | 取消结账 | 对已结账的会计期间进行取消结账处理,回到最近结账会计期间,重新数据处理。支持多次结账与反结账。 |
科室成本核算 | 系统参数设置 | 系统基本信息、公用系统参数、编码规则、会计期间、以及成本核算、效益核算参数等选项设置。 |
科室成本核算 | 数据库连接配置 | 支持Oracle、Sql Server数据库连接配置。 |
科室成本核算 | 用户权限设置 | 对系统管理员、操作核算员用户进行权限设置。 |
科室成本核算 | 用户密码修改 | 对用户密码进行修改。 |
科室成本核算 | 操作用户切换 | 操作用户进行切换登入。 |
科室成本核算 | 操作日志浏览 | 系统具体操作日志查看。 |
科室成本核算 | 系统锁定 | 系统锁定,只有输入相应的密码才能解锁。 |
科室成本核算 | 退出系统 | 关闭退出系统。 |
系统名称 | 功能模块名称 | 功能内容说明 |
项目成本核算 | 系统设置 | |
项目成本核算 | 作业单元 | 作业科室核算单元维护、新增、保存、导出EXCLE。 |
项目成本核算 | 作业库维护 | 对住院、门诊、医技等作业步骤字典库进行维护。 |
项目成本核算 | 成本项目 | 院科全成本核算系统成本项目字典维护,接口字典维护。 |
项目成本核算 | 成本项目对照 | 将医疗项目成本科目与科室成本的成本科目进对一对一或一对多进行对应归集。 |
项目成本核算 | 收入项目 | 院科效益核算系统收入项目字典维护,接口字典维护。 |
项目成本核算 | 项目核算成本项目 | 医疗项目作业成本核算的成本核算项目字典维护。 |
项目成本核算 | 资源动因 | 作业项目成本分摊动因进行维护。 |
项目成本核算 | 分摊动因设置 | 核算科室所有成本核算分摊动因进行设置。 |
项目成本核算 | 基础设置 | |
项目成本核算 | 科室作业维护 | 维护各个核算科室单元的作业步骤,同类性质科室支持快速复制设置。 |
项目成本核算 | 科室项目作业维护 | 维护各个核算单元的医疗服务项目涉及的作业步骤。 |
项目成本核算 | 科室人员工时维护 | 按不同人员职称维护各个核算单元的作业步骤的工时,以及医疗服务项目作业步骤参与的人数与工时。 |
项目成本核算 | 科室医疗材料维护 | 维护各个核算单元的各个作业步骤和医疗服务项目用到的医疗材料占比及数量。 |
项目成本核算 | 科室总务设备维护 | 维护各个核算单元的作业步骤用到的总务设备办公资产。 |
项目成本核算 | 科室总务材料维护 | 维护各个核算单元的作业步骤和医疗服务项目用到的总务材料。 |
项目成本核算 | 科室设备工时维护 | 维护各个核算单元的作业步骤和医疗服务项目涉及的设备和设备工作时间。 |
项目成本核算 | 成本项目对照 | 对照作业成本核算系统的成本项目字典和科室成本核算系统的成本项目字典。 |
项目成本核算 | 材料数据调整 | 材料数据领用科室手工调整(调整由于库房系统出库不对导致的领用科室不对等人为操作问题) |
项目成本核算 | 设备数据调整 | 设备数据手工调整(调整由于固定资产登记不对导致的固定资产科室归属不对等人为操作问题) |
项目成本核算 | 项目标准材料设置 | 医疗服务项目材料使用数量标准设置。 |
项目成本核算 | 项目标准设备设置 | 医疗服务项目设备工时标注设置。 |
项目成本核算 | 项目标准人数工时设置 | 项目标准人数工时设置。 |
项目成本核算 | 手术器械包专科设置 | 对手术器械包按专科进行设置。 |
项目成本核算 | 导入定义维护 | 对需要导入的系统内容进行分类,维护导入定义。 |
项目成本核算 | 数据采集 | |
项目成本核算 | 院科全成本数据采集 | 自动采集院科全成本核算明细数据。 |
项目成本核算 | 科室原始收入数据 | 科室原始收入数据采集、查询、修改执行科室等功能。 |
项目成本核算 | 科室物质材料数据 | 科室物质材料数据导入采集、查询、修改执行室等功能。 |
项目成本核算 | 科室设备折旧数据 | 科室设备折旧数据导入采集、查询、修改执行室等功能。 |
项目成本核算 | 作业动因数据采集 | 作业动因数据采集导入、增加、删除、查询等功能。 |
项目成本核算 | 数据校验 | |
项目成本核算 | 项目作业设置校验 | 校验各个核算单元各个医疗服务项目作业步骤设置。 |
项目成本核算 | 科室材料使用校验 | 校验各个核算单元各个医疗服务项目材料使用设置。 |
项目成本核算 | 科室设备使用校验 | 校验各个核算单元各个医疗服务项目材料使用设置。 |
项目成本核算 | 手术项目使用校验 | 校验各个核算单元各个医疗服务项目材料使用设置。 |
项目成本核算 | 数据调整: | |
项目成本核算 | 科室收入数据调整 | 对科室收入数据执行科室进行调整。 |
项目成本核算 | 材料数据调整 | 对材料数据领用科室调整。 |
项目成本核算 | 设备数据调整 | 对设备数据对应的所在科室调整。 |
项目成本核算 | 材料可收费设置 | 对材料是否可收费进行设置。 |
项目成本核算 | 成本核算 | |
项目成本核算 | 会计期间管理 | 核算会计期间状态启用、结账、反结账管理。 |
项目成本核算 | 自定义会计期间 | 对核算的会计期间进行定义,支持按月或多月作为一个会计期。 |
项目成本核算 | 数据计算状态 | 对全院所有核算室科数据校验、状态锁定、数据计算。 |
项目成本核算 | 统计分析 | |
项目成本核算 | 作业成本库汇总表 | 统计查看各核算单元作业步骤成本汇总数据。 |
项目成本核算 | 服务项目成本汇总表 | 统计查看各核算单元医疗服务项目成本汇总数据。 |
项目成本核算 | 服务项目均次成本表 | 统计查看各核算单元医疗服务项目均次成本明细数据。 |
项目成本核算 | 项目核算数据校验 | 对项目成本核算数据进行校验。 |
项目成本核算 | 服务项目收支汇总表 | 统计查看各核算单元服务项目收支汇总数据。 |
项目成本核算 | 服务项目成本收益分析表 | 统计查看各核算单元服务项目均次收支数据。 |
项目成本核算 | 服务项目成本明细表 | 统计查看各核算单元服务项目成本明细数据。 |
项目成本核算 | 作业成本摊入明细表 | 统计查看具体某医疗服务项目作业成本摊入明细数据。 |
项目成本核算 | 作业成本摊出明细表 | 统计查看具体某一科室单元医疗服务项目作业成本摊出明细数据。 |
项目成本核算 | 服务项目均次成本横向比较 | 统计查看具体医疗服务项目均次成本多科室横向比较数据。 |
项目成本核算 | 服务项目本量利分析 | 统计查看服务项目本量利数据分析。 |
系统名称 | 功能模块名称 | 功能内容说明 |
病种成本核算 | 单病种(DRG)成本管理驾驶舱 | 按会计期间统计全院或某具体临床科室单病种(DRG)成本与效益综合分析,通过柱形图、饼图、折线图、雷达图、二八原则排名图等图形进行直观的展现,对病种收入、病种成本、病种医保支付、病种结余(收入-成本)、病种差额(收入-医保)、单病损益(医保-成本)、医疗收入、占比、药品收入、占比、计价材料收入、占比、医疗成本、占比、药品成本、占比、计价材料成本、占比、平均住院天数、平均床日收入、平均床日成本、平均床日结余、主诊断名称、例数、治愈率等数据进行综合统计分析。 |
病种成本核算 | DRG信息数据采集 | |
病种成本核算 | 病人基本信息采集 | 采集导入病案首页患者信息数据,包括住院号、姓名、姓别、年龄、入院科室、出院科室、主诊断、主手术、转科情况、住院天数、出院状态等;同时采集HIS系统医疗明细费用、药品明细费用、材料明细费用等。 |
病种成本核算 | 医疗项目成本采集 | 采集导入住院、门诊等临床科室的医疗项目成本数据。数据来源于医疗项目作业成本核算管理系统数据。 |
病种成本核算 | 病案首页信息查询 | 病案首页患者信息数据查询,包括住院号、姓名、姓别、年龄、入院科室、出院科室、主诊断、主手术、转科情况、住院天数等。 |
病种成本核算 | DRG信息数据采集 | 采集导入DRG考核信息数据数据,包括住院号、姓名、姓别、年龄、入院科室、出院科室、主诊断、主手术、DRG分组代码、DRG分组名称、RW值等。 |
病种成本核算 | 单病种(DRG)综合数据分析 | |
病种成本核算 | 会计期间数据计算 | 医院住院、门诊等临床科室数据汇总计算,启用、已计算、未计算、已结账等几个会计期间状态。 |
病种成本核算 | 单病种(DRG)成本效益分析汇总表 | 主要包含病种收入、病种成本、病种医保支付、病种结余、(收入-成本)、病种差额、(收入-医保)、单病损益、(医保-成本)等数据统计分析。 |
病种成本核算 | 单病种(DRG)成本效益分析明细表1 | 主要包含病种(DRG)出院主诊断名称、例数、病种收入、病种成本、病种医保支付、病种结余(收入-成本)、病种差额(收入-医保)、单病损益(医保-成本)、医疗收入、占比、药品收入、占比、计价材料收入、占比、医疗成本、占比、药品成本、占比、计价材料成本、占比、平均住院天数、平均床日收入、平均床日成本、平均床日结余、治愈率等数据统计分析。 |
病种成本核算 | 单病种(DRG)成本效益分析明细表2 | 主要包含病种(DRG)出院主诊断名称、主手术名称、例数、病种收入、病种成本、病种医保支付、病种结余(收入-成本)、病种差额(收入-医保)、单病损益(医保-成本)、医疗收入、占比、药品收入、占比、计价材料收入、占比、医疗成本、占比、药品成本、占比、计价材料成本、占比、平均住院天数、平均床日收入、平均床日成本、平均床日结余、治愈率、等数据统计分析。 |
病种成本核算 | 单病种(DRG)成本效益分析明细表3 | 主要包含病种(DRG)某一个患者的出院主诊断名称、主手术名称、病种收入、病种成本、病种医保支付、病种结余(收入-成本)、病种差额(收入-医保)、单病损益(医保-成本)、医疗收入、占比、药品收入、占比、计价材料收入、占比、医疗成本、占比、药品成本、占比、计价材料成本、占比、平均住院天数、平均床日收入、平均床日成本、平均床日结余、治愈率等数据统计分析。 |
病种成本核算 | 单病种(DRG)成本效益分析明细表4 | 主要包含病种(DRG)某一个患者病案号、姓名、出院科室、收入大项、收入项目明细、数量、单价、金额、占比、项目成本占比、结余、占比等明细数据统计分析。 |
病种成本核算 | 单病种(DRG)成本效益分析明细表5 | 主要包含病种(DRG)某一个患者病案号、姓名、出院科室、收入大项、收入项目明细、数量、单价、金额、占比、项目成本占比、结余、占比等第一天的明细数据统计分析。 |
病种成本核算 | 单病种(DRG)临床路径成本效益分析表 | 主要包含病种(DRG)某一个患者病案号、姓名、出院科室、出院主诊断名称、主手术名称、病种收入、病种成本、病种医保支付、病种结余(收入-成本)、病种差额(收入-医保)、单病损益(医保-成本),以及临床路径第一个阶段的主要诊疗工作、主要护理工作、重点医嘱、医疗项目明细、数量、单价、金额、医疗项目成本、结余等数据统计分析。 |
病种成本核算 | 基础信息字典 | |
病种成本核算 | 收费项目字典 | 同步HIS系统的医疗收入项目字典。 |
病种成本核算 | 成本项目字典 | 同步院科全成本核算系统的成本项目字典。 |
病种成本核算 | 疾病诊断字典 | 同步病案统计系统的疾病诊断字典。 |
病种成本核算 | 手术信息字典 | 同步病案统计系统的手术信息字典。 |
病种成本核算 | 公用代码字典 | 公用代码信息字典维护。 |
病种成本核算 | 药品产地名称 | 同步HIS系统的药品产地名称字典。 |
病种成本核算 | 接口代码对照 | 数据接口代码转换对照。 |
病种成本核算 | 临床路径管理 | 标准临床路径信息维护。 |
序号 | 内容、要求 |
1 | 采购人:宁波市北仑区卫生健康局 联系人:林老师 联系电话:0574-86782282 |
2 | 采购代理机构:宁波华欣建设项目管理有限公司地址:宁波市江北区长兴路715号恒凯大厦605室联系人:田恬、张霆、陈佳妮、唐佳萍、王静联系电话:0574-88228779 |
3 | 发布媒体:浙江政府采购网 http://zfcg.czt.zj.gov.cn/宁波政府采购网 http://www.nbzfcg.cn/宁波市公共资源交易网(北仑分区分网) http://jiangbei.nbggzy.cn/宁波华欣建设项目管理有限公司 http://www.hxjsxmgl.com/ |
4 | 采购资金来源:财政资金。 |
5 | 现场考察(踏勘)或开标前答疑会: 不组织。 |
6 | 备选投标方案:不允许 |
7 | ▲预算金额、最高限价:标项二:600000元投标报价超过最高限价的投标将作无效投标处理 |
8 | ▲投标报价及费用:(1)投标报价应按招标文件中相关附表格式填写。(2)投标报价以人民币为结算货币,投标报价应包括但不限于本项目开发费、软件费、资料费、人工费、第三方接口费、安装调试费、培训、验收费用、保险、交通、利润、税金、其它需投标人承担的费用及潜在可能涉及的一切为完成本项目的所有费用,采购人不再另行支付其他任何形式的费用。(3)投标文件各标项只允许有一个报价,有选择的或有条件的报价将不予接受。(4)本项目标项二最高限价:600000元。投标报价超过最高限价的投标将作无效投标处理。(5)不论投标结果如何,投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。(6)本项目投标应以人民币进行报价; |
9 | ▲投标有效期:90天 |
10 | ▲投标保证金金额:不适用(本项目所有涉及保证金内容的条款均不适用) |
11 | 投标文件组成:资格文件组成(包含但不限于以下内容):(1)有效的企业法人营业执照(或事业法人登记证)、其他组织(个体工商户)的营业执照或者民办非企业单位登记证书; (2)符合参加政府采购活动应当具备的一般条件的承诺函;(详见招标文件第六章)(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的声明函;(详见招标文件第六章)(4)中小企业声明函;(如符合请提供)(5)残疾人福利性单位声明函;(如符合请提供)(6)由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件;(如有请提供)(7)供应商认为需要的其他资料(如有需提供)。商务技术文件组成(包含但不限于以下内容):(1)投标书(详见招标文件第六章);(2)法定代表人身份证明(详见招标文件第六章);(3)法定代表人授权书(投标文件由授权代表签字的须提供)(详见招标文件第六章);(4)股东成员说明书(供应商须提供股东成员说明书(格式自拟),加盖供应商公章;或从“国家企业信用信息公示系统”、“宁波市企业信用网”等相关网站里打印有股东成员名称的相关页面,加盖供应商公章)(5)技术条款响应表(详见招标文件第六章);(6)商务条款响应表(详见招标文件第六章);(7)“第四章商务技术资信评分表”对应内容页码表(详见招标文件第六章);(8)招标文件第四章商务技术资信评分表中要求提供的相应资料(如有);(9)供应商认为需要的其他资料(如有需提供)。报价文件组成(包含但不限于以下内容):(1)投标函(详见招标文件第六章);(2)开标一览表(详见招标文件第六章);(3)投标报价明细表(详见招标文件第六章);(4)供应商认为需要提供的其他资料(如有需提供)。 |
12 | 本项目实行网上投标,供应商应准备以下投标文件:(1)按标项分别上传到政府采购云平台的电子投标文件(含资格文件、商务技术文件、报价文件)1份。(2)按标项分别以U盘或光盘存储的电子备份投标文件(含资格文件、商务技术文件、报价文件)1份(自愿提供,用于异常情况处理)。(3)纸质备份文件:中标人须在中标后3个工作日内提供资格文件、商务技术文件、报价文件正副本各1份,纸质投标文件需与电子投标文件一致。 |
13 | 投标截止时间及地点:2022年 10 月 11 日14:00(北京时间)宁波市北仑区长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅),本项目通过“政府采购云平台(www.zcygov.cn)”实行在线开标。 |
14 | 开标时间及地点:2022年 10 月 11 日14:00(北京时间)宁波市北仑区长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅),本项目通过“政府采购云平台(www.zcygov.cn)”实行在线开标。 |
15 | 签订合同时间:中标通知书发出之日起30日内。 |
16 | 1、招标代理机构按照中介超市竞报价格11000元,以各标项预算价按比例向各标项中标人收取中标服务费。2、中标人在接到通知时向招标代理公司支付中标服务费,并领取中标通知书。3、招标代理服务费只收现金、银行票汇款、电汇款。4、服务费缴纳:账户名称:宁波华欣建设项目管理有限公司开户银行:宁波银行股份有限公司慈城支行账号:40070122000123279 |
17 | ▲付款方法和条件:1.合同生效以及具备实施条件后7个工作日内支付合同价的40%,作为合同预付款;乙方收到合同预付款后,向甲方提供同等金额的银行预付款保函。(备注声明:本条款的依据为《浙江省财政厅关于进一步发挥政府采购政策功能全力推动经济稳进提质的通知》(浙财采监[2022]3号)文件要求。)2.项目初验合格且试运行满1个月后组织项目专项验收,专项验收通过后支付至合同总额的80% 。3.宁波市智慧健康保障体系北仑项目三期工程整体验收通过后支付至合同总额的100%。 |
20 | 异议的渠道及方式:潜在投标人或其他利害关系人对招标文件有异议的,应在投标截止时间10日前以书面形式向招标人提出。招标人: 宁波市北仑区卫生健康局 地址:宁波市北仑区闵江路629号电话: 0574-86782282 |
21 | 解释:本招标文件的解释权属于招标采购单位。 |
序号 | 要求说明 | 审查要求 |
1 | 符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的一般资格条件的规定: | (1)有效的企业法人营业执照(或事业法人登记证)、其他组织(个体工商户)的营业执照或者民办非企业单位登记证书; (2)符合参加政府采购活动应当具备的一般条件的承诺函; (3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的声明函; |
2 | 未被信用中国网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,未被中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入政府采购严重违法失信行为记录名单。(以采购代理机构于投标截止日当天在信用中国网站及中国政府采购网查询结果为准,如相关失信记录已失效,投标人需提供相关证明资料) | 采购人、采购代理机构将于投标截止时间前三天内或当天通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询投标人失信被执行人、重大税收违法案件当事人信用记录,通过中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)查询投标人政府采购严重违法失信行为信用记录。 |
3 | 专门面向中小企业,服务全部由符合政策要求的中小/小微企业承接(提供中小企业声明函) | 根据要求单独上传《中小企业声明函》,格式以采购文件要求为准 |
4 | 本项目的特定资格要求 | 无 |
5 | 本项目不接受联合体投标 | 本项目不接受联合体投标 |
资格性审查结论 |
序号 | 审查项目 | 要求 |
1 | 供应商名称 | 与有效的企业法人营业执照(或事业法人登记证)、其他组织(个体工商户)的营业执照或者民办非企业单位登记证书复印件一致。 |
2 | 投标有效期 | 符合“第三章供应商须知”中前附表的要求。 |
3 | 法定代表人身份证明和法定代表人授权书 | 投标文件由法定代表人签字的,提供“法定代表人身份证明”;投标文件由授权代表签字的,提供“法定代表人身份证明”和“法定代表人授权书”。 |
4 | 投标文件的签署盖章 | 符合“第三章 供应商须知”中“投标文件的签署和份数”的要求。 |
5 | 其他 | 对同个标项或项目不允许提供两个投标方案。 |
6 | 其他 | 不允许出现与招标文件有重大偏离的投标文件。 |
7 | 其他 | 供应商不得在投标活动中提供任何虚假材料或从事其他违法活动的。 |
8 | 其他 | 评标委员会经过审查,认定供应商虚假应标、串通投标的有下列情形之一的,视为供应商串通投标:(1)不同供应商的投标文件由同一单位或者个人编制;(2)不同供应商委托同一单位或者个人办理投标事宜;(3)不同供应商的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人;(4)不同供应商的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(5)不同供应商的投标文件相互混装;(6) 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,参加同一合同项下的政府采购活动。 |
9 | 其他 | 符合法律、法规和招标文件中规定的其他实质性要求(实质性要求招标文件中“▲”标记)。 |
序号 | 评审内容 | 评分标准 | 分值 |
1 | 供应商软作著作权登记证书资质 | 供应商提供(近三年内)院科全成本与效益核算管理系统、医疗项目(作业)成本核算管理系统、医院单病种(DRG)成本核算管理系统软作著作权登记证书,每提供一项得2分,共6分。(要求提供证书复印件加盖公章,并且近三年内登记有效,否则无效不得分)。 | 6分 |
2 | 供应商项目经理资质 | 供应商任命的资深项目经理具有《计算机系统集成项目管理工程师》技术证书,得2分。(要求提供复印件加盖公章)。 | 2分 |
3 | 供应商项目经理技术经验能力 | 1、供应商拟派工作经验丰富的项目经理,评委根据从事医院成本与效益核算管理系统技术服务工作经验进行打分,工作经验较丰富得3分、良好得2分、一般得1分,共3分。(投标文件中提供项目经理曾经技术服务过的医院名单以及从事该行业工作的工龄相关证明文件)。2、项目经理(近十年内)参加浙江省级卫生行政管理部门组织的医疗服务项目成本核算技术服务相关工作。有参加得4分,无不得分。(要求提供浙江省卫生行政管理部门发布文件的复印件(文件内有盖行政管理部门的公章及项目经理技术人员的姓名)) | 7分 |
4 | 供应商合同案例 | 投标人近三年(2019年7月至今,以合同签订时间为准)承担过成本与效益核算系统类似软件技术支持服务项目案例合同,每提供一个案例得0.5分,最多得1分(提供加盖公章的合同复印件)。 | 1分 |
5 | 院科全成本与效益核算管理系统功能清单 | 供应商对院科全成本与效益核算管理系统建设内容清单及详细功能要求逐项响应情况。由评委进行评分,完全响应满足招标文件要求的得5分,每负偏离一项扣1分,扣完为止。 | 5分 |
6 | 医疗项目(作业)成本核算管理系统功能清单 | 供应商对医疗项目(作业)成本核算管理系统建设内容清单及详细功能要求逐项响应情况。由评委进行评分,完全响应满足招标文件要求的得6分,每负偏离一项扣1分,扣完为止。 | 6分 |
7 | 医院单病种(DRG)成本核算管理系统功能清单 | 供应商对医院单病种(DRG)成本核算管理系统建设内容清单及详细功能要求逐项响应情况。由评委进行评分,完全响应满足招标文件要求的得5分,每负偏离一项扣1分,扣完为止。 | 5分 |
8 | 院科全成本与效益核算管理系统主要功能与程序截图 | 供应商提供的院科全成本与效益核算管理系统主要系统功能点内容(需提供系统软件功能截图):1、支持多院区集团化成本核算,2、支持院区分开核算与合并核算两套成本核算科室体系设置,以及对应关系;3、支持全院费用以及中介分摊方案设置;4、支持科室间接成本以及中介分摊方案设置;5、支持职工人员经费成本通过职工考勤天数核算;6、支持HIS系统住院收入、门诊收入按医疗服务明细项目开单科室、执行科室、项目名称、单价、数量、金额数据核算;7、支持总务、设备领用物资材料按明细项目数据采集,并按计价与不计价分类核算;8、科室成本绩效核算需按“比例分配法”与“全收全支法”两种核算方法;9、支持通用数据接口采集工具,实现HIS门诊、住院收入明细、财务凭证、总务耗材、设备耗材、固定资产折旧、人力考勤等数据接口采集;10、支持自定义报表管理工具,具有丰富多样(行列、结构、对比、同比、环比、定基比、累计、排名、趋势等类型)的成本与效益核算数据报表50张以上(提供自定义报表工具及报表名称列表)。共10项内容,每一项功能需完全满足并提供系统软件功能截图得1分,共计10分,(每项仅部分满足或无软件功能截图不得分)。 | 10分 |
9 | 医疗项目(作业)成本核算管理系统主要功能与程序截图 | 供应商提供的医疗项目(作业)成本核算管理系统主要系统功能点内容(需提供系统软件功能截图):1、医疗项目成本核算须采用(ABC作业)成本法核算,有作业库信息及科室作业;2有全院各业务科室往作业、作业再往项目分摊动因设置功能;3、系统支持全院业务科室医疗服务作业、项目人员工时填报;4、系统支持全院业务科室医疗服务作业、项目卫生不计价耗材、总务材料、设备材料填报;5、系统支持全院业务科室医疗服务作业、项目医疗设备工时填报;6、支持手术室、检验科医疗服务作业、项目人员工时、不计价耗材、设备工时按专科填报;7、系统有采用全国医疗服务项目标准人员工时、难度系数、风险系数数据;8、系统有本量利分析图表;9、系统报表有作业成本库汇总表、服务项目成本汇总表、服务项目均次成本表、服务项目收支汇总表、服务项目成本收益分析表、服务项目成本明细表、作业成本摊入明细表、作业成本摊出明细表、服务项目均次成本横向比较等数据报表。共9项内容,每一项功能需完全满足并提供系统软件功能截图得1分,共计9分,(每项仅部分满足或无软件功能截图不得分)。 | 9分 |
10 | 医院单病种(DRG)成本核算管理系统主要功能与程序截图 | 供应商提供的医院单病种(DRG)成本核算管理系统主要系统功能点内容(需提供系统软件功能截图):1、支持单病种(DRG)数据分析驾驶舱,有柱形图、拼图、趋势图、雷达图、排序图、XY轴坐标等图表分析展现;2、支持住院病人基本信息采集病案首页信息(病案号、姓名、性别、年龄、入院时间、出院时间等)与HIS住院患者明细费用(发生日期、费用类别、收费大项、费用名称、单价、数量、金额、单位、执行科室名称等)在同一功能菜单联动查询;3、支持医疗项目成本采集,全院各医疗业务科室医务服务项目成本数据(项目代码、项目名称、工资薪酬、卫生材料、办公材料、设备费用、物管费、水费、电费、其他费用、管理费用、医辅费用、单位成本、例次);4、支持医保DRG信息查询(病案号、姓名、姓别、年龄、入院日期、出院日期、出院主诊断名称、主手术名称、主治医师、出院科室、DRG编码、DRG名称、RW、DRG支付、住院天数等);5、采用单病种(DRG)成本采用医疗项目成本、药品成本、收费材料成本“项目叠加法”,住院患者入院到出院每一天的医疗服务项目、药品明细、计价材料明细成本、收入、结余数据查询;6、支持单病种(DRG)成本数据与病种临床路径表单结合明细数据查询(病案号、姓名、姓别、年龄、出院日期、出院主诊断名称、主手术名称、出院科室、、住院天数,以及项目例数、成本、收入、医保结余等);7、单病种(DRG)成本效益汇总表:主要包含病种收入、病种成本、病种医保支付、病种结余、(收入-成本)、病种差额、(收入-医保)、单病损益、(医保-成本)等数据统计分析;8、单病种(DRG)成本效益明细表:主要包含病种(DRG)出院主诊断名称、主手术名称、例数、病种收入、病种成本、病种医保支付、病种结余(收入-成本)、病种差额(收入-医保)、单病损益(医保-成本)、医疗收入、占比、药品收入、占比、计价材料收入、占比、医疗成本、占比、药品成本、占比、计价材料成本、占比、平均住院天数、平均床日收入、平均床日成本、平均床日结余、治愈率、等数据统计分析。9、单病种(DRG)成本病人明细表:主要包含住院病人每天的费用明细成本与效益(病案号、姓名、出院科室、费用日期、费用科室、收入大项、收入项目明细、数据、单价、金额、占比、项目成本、占比、结余、占比等)。共9项内容,每一项功能需完全满足并提供系统软件功能截图得1分,共计9分,(每项仅部分满足或无软件功能截图不得分)。 | 9分 |
11 | 区域院科成本与效益核算监管平台系统 | 区域院科成本与效益核算数据监管平台系统:系统需有以下十张数据分析报表,区域各医院科室直接成本;2、区域各医院临床服务类科室全成本表;区域各医院临床服务类科室全成本构成分析表;4、区域各医院科室成本分摊汇总表;5、区域各医院科室诊次成本表;6、区域各医院科室床日成本表7、区域各医院医疗服务项目成本明细表;8、区域各医院病种成本明细表9、区域各医院DRG成本明细表;10、区域各医院门诊、住院本量利分析表。实现区域、医院、科室、诊次、床日、项目、病种、DRG成本核算,收入、成本、结余、工作量等运营数据分析。系统共10张报表,每一提供1张报表得0.5分,共计5分(需提供报表截图,无报表截图不得分)。 | 5 |
12 | 项目建设总体方案 | 供应商根据项目建设实际情况要求,提供的医院全成本与效益核算管理系统项目建设总体解决方案,项目背景、项目目标、项目原则、系统流程图、技术工具等,根据解决方案的科学性、专业性、合理性、可行性、成熟性。由评审综合打分,共7分。1.方案全面、合理,具有针对性的,得5-7分;2.方案一般,针对性一般的,得2-4.9分;3.方案简单,针对性较弱的,得0-1.9分。 | 7分 |
13 | 项目实施解决方案 | 供应商根据项目建设实际情况要求,提供的系统实施解决方案,包括项目计划、系统安装、培训、初始化、启用、运行、验收交付等内容。由评审综合打分,共6分。1.方案全面、合理,具有针对性的,得5-6分;2.方案一般,针对性一般的,得2-4.9分;3.方案简单,针对性较弱的,得0-1.9分。 | 6分 |
14 | 售后服务解决方案 | 供应商根据项目建设实际情况要求,提供的质保、售后服务解决方案、售后服务承诺的可行性、完整性、优惠条款以及服务承诺落实的保障措施,客户服务态度与技术支持能力等综合情况。由评审综合打分,共6分。.1.方案全面、合理,具有针对性的,得5-6分;2.方案一般,针对性一般的,得2-4.9分;3.方案简单,针对性较弱的,得0-1.9分。 | 6分 |
15 | 项目建设综合能力 | 根据供应商项目建设综合能力,技术服务专业性、客户服务能力、服务态度、本地化服务响应情况、项目实践经验,项目建设成效等情况。由评审综合打分,共6分。1.方案全面、合理,具有针对性的,得5-6分;2.方案一般,针对性一般的,得2-4.9分;3.方案简单,针对性较弱的,得0-1.9分。 | 6分 |
序号 | 要求说明 | 审查要求 |
1 | 按照采购文件规定要求签署或盖章; | 符合所述要求 |
2 | 投标文件项目齐全; | 符合所述要求 |
3 | 采用人民币报价或者按照采购文件标明的币种报价的; | 符合所述要求 |
4 | 不存在报价超出各标项最高限价,或者超出采购预算金额,采购人不能支付的情形; | 符合所述要求 |
5 | 不存在投标报价具有选择性的情形; | 符合所述要求 |
6 | 投标报价中未出现重大缺项、漏项; | 符合所述要求 |
7 | 投标文件(报价文件)内容与投标文件(商务技术文件)内容不存在重大差异的; | 符合所述要求 |
8 | 不存在法律、法规和采购文件规定的其他无效情形; | 符合所述要求 |
初步审查结论 |
价格分(10分) |
投标报价得分(10分):参与评审的价格=投标报价基准价:满足招标文件要求(资信、商务及技术审查合格)且参与评审的价格最低的报价为基准价,得满分10分其他投标报价得分计算公式如下:投标价得分=(评标基准价/参与评审的价格)×10%×100投标报价得分以四舍五入保留小数点后两位。 |
序号 | 招标文件要求 | 投标响应 | 正偏离/负偏离/无偏离 | 说明 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
6 | ||||
7 | .... |
序号 | 招标文件要求 | 投标响应 | 正偏离/负偏离/无偏离 | 说明 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
6 | ||||
7 | .... |
序号 | 评分内容和标准 | 自评分值 | 对应页码 | |
项目名称 | 北仑区卫健局区域财务与预算管理系统、成本核算系统项目(标项二重招) |
标项名称 | 成本核算系统项目 |
投标报价 | 小写:¥ 元;大写:人民币 ; |
服务期限 | |
投标声明 |
中小微行业划型标准规定(根据工信部联企业〔2011〕300号制定) | ||||||||||
行业 | 中型企业 | 小型企业 | 微型企业 | |||||||
行业 | 从业人员X(人) | 营业收入Y(万元) | 资产总额Z(万元) | 从业人员X(人) | 营业收入Y(万元) | 资产总额Z(万元) | 从业人员X(人) | 营业收入Y(万元) | 资产总额Z(万元) | |
1、农林牧渔业 | 500≤Y<20000 | 50≤Y<500 | Y<50 | |||||||
2、工业 | 300≤X<1000 | 2000≤Y<40000 | 20≤X<300 | 300≤Y<2000 | X<20 | Y<300 | ||||
3、建筑业 | 6000≤Y<80000 | 5000≤Z<80000 | 300≤Y<6000 | 300≤Z<5000 | Y<300 | Z<300 | ||||
4、批发业 | 20≤X<200 | 5000≤Y<40000 | 5≤X<20 | 1000≤Y<5000 | X<5 | Y<1000 | ||||
5、零售业 | 50≤X<300 | 500≤Y<20000 | 10≤X<50 | 100≤Y<500 | X<10 | Y<100 | ||||
6、交通运输业 | 300≤X<1000 | 3000≤Y<30000 | 20≤X<300 | 200≤Y<3000 | X<20 | V<200 | ||||
7、仓储业 | 100≤X<200 | 1000≤Y<30000 | 20≤X<100 | 100≤Y<1000 | X<20 | Y<100 | ||||
8、邮政业 | 300≤X<1000 | 2000≤Y<30000 | 20≤X<300 | 100≤Y<2000 | X<20 | Y<100 | ||||
9、住宿业 | 100≤X<300 | 2000≤Y<10000 | 10≤X<100 | 100≤Y<2000 | X<10 | Y<100 | ||||
10、餐饮业 | 100≤X<300 | 2000≤Y<10000 | 10≤X<100 | 100≤Y<2000 | X<10 | V<100 | ||||
11、信息传输业 | 100≤X<2000 | 1000≤Y<100000 | 10≤X<100 | 100≤Y<1000 | X<10 | Y<100 | ||||
12、软件和信息技术服务业 | 100≤X<300 | 1000≤Y<10000 | 10≤X<100 | 50≤Y<1000 | X<10 | Y<50 | ||||
13、房地产开发经营 | 1000≤Y<200000 | 5000≤Z<10000 | 100≤Y<1000 | 2000≤Z<5000 | Y<100 | Z<2000 | ||||
14、物业管理 | 300≤X<1000 | 1000≤Y<5000 | 100≤X<300 | 500≤Y<1000 | X<100 | Y<500 | ||||
15、租赁和商务服务业 | 100≤X<300 | 8000≤Z<120000 | 10≤X<100 | 100≤Z<8000 | X<10 | Z<100 | ||||
16、其他未列明行业 | 100≤X<300 | 10≤X<100 | X<10 | |||||||
说明 1、企业类型的划分以统计部门的统计数据为依据。2、个体工商户和本规定以外的行业,参照本规定进行划型。3、本规定的中型企业标准上限即为大型企业标准的下限。 |
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:4 | 评审人数:4 |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
宁波市本级 | 其他计算机软件,行业应用软件, | 1 | 年龄:30-55职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:海曙区,北仑区,鄞州区所属单位性质: |
宁波市本级 | 会计服务,审计服务, | 3 | 年龄:30-55职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:海曙区,北仑区,鄞州区所属单位性质: |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
项目编项目编号号 | HX-2022-1076-1 | 项目名称项目名称 | 北仑区卫健局区域财务与预算管理系统、成本核算系统项目(标项二重招) |
采购方采购方式式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-10-1114:00:00 |
开标地开标地点点 | 宁波市北仑区新矸长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅)(政府采购云平台www.zcygov.cn) | 宁波市北仑区新矸长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅)(政府采购云平台www.zcygov.cn) | 宁波市北仑区新矸长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅)(政府采购云平台www.zcygov.cn) |
序号序号 | 供应商供应商 | 资格审查情资格审查情况况 | 情况说明情况说明 |
1 | 杭州知汇网络科技有限公司 | 符合 | |
2 | 杭州佰佑科技有限公司 | 符合 | |
3 | 杭州好众智慧科技有限公司 | 符合 |
项目编号项目编号 | HX-2022-1076-1 | HX-2022-1076-1 | 项目名称项目名称 | 北仑区卫健局区域财务与预算管理系统、成本核算系统项目(标项二重招) | 北仑区卫健局区域财务与预算管理系统、成本核算系统项目(标项二重招) |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-10-1114:00:00 | 2022-10-1114:00:00 |
开标地点开标地点 | 宁波市北仑区新矸长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅)(政府采购云平台www.zcygov.cn) | 宁波市北仑区新矸长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅)(政府采购云平台www.zcygov.cn) | 宁波市北仑区新矸长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅)(政府采购云平台www.zcygov.cn) | 宁波市北仑区新矸长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅)(政府采购云平台www.zcygov.cn) | 宁波市北仑区新矸长江路1166号(北仑行政大楼B座三楼北仑区招投标中心交易厅)(政府采购云平台www.zcygov.cn) |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 投标报价(元) |
1 | 1 | 杭州知汇网络科技有限公司 | 杭州知汇网络科技有限公司 | 杭州知汇网络科技有限公司 | 580000 |
2 | 2 | 杭州佰佑科技有限公司 | 杭州佰佑科技有限公司 | 杭州佰佑科技有限公司 | 500000 |
3 | 3 | 杭州好众智慧科技有限公司 | 杭州好众智慧科技有限公司 | 杭州好众智慧科技有限公司 | 599800 |
序号 | 供应商 | 投标报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 杭州好众智慧科技有限公司 | 599800元 | 82.4 | 8.34 | 90.74 | 1 | √ |
2 | 杭州佰佑科技有限公司 | 500000元 | 56.0 | 10.0 | 66.0 | 2 | |
3 | 杭州知汇网络科技有限公司 | 580000元 | 51.2 | 8.62 | 59.82 | 3 |