一、项目编号:JD2023BF-004
二、项目名称:建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:1428000(元) | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 仓前街道欧美金融城5幢1501室 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目 | 建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目 | 项目位于建德市新安江街道明珠未来社区,主要服务内容为对明珠未来社区创建的未来社区验收咨询、运营服务、空间运营、生活服务、社群重塑、数字化运营、验收资料收集、验收台账梳理等。 | 必须符合竞争性磋商文件(包括补充更正,如有)的技术和服务要求,符合国家相关部门标准和竞争性磋商文件规定标准。 | 政府采购合同签订生效之日起一年 | 必须符合竞争性磋商文件(包括补充更正,如有)的技术和服务要求,符合国家相关部门标准和竞争性磋商文件规定标准。 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
汪国强,郑皓天,吴旭华,钟水祥,刘乙昂(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 杭州同华信息科技有限公司 | 46.0 | 49.5 | 47.0 | 61.5 | 61.0 | 53.0 | 9.79 | 62.79 |
1 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 46.0 | 38.5 | 40.0 | 55.0 | 55.0 | 46.9 | 9.94 | 56.84 |
1 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 80.5 | 66.5 | 87.0 | 74.5 | 73.0 | 76.3 | 9.8 | 86.1 |
1 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 75.0 | 57.5 | 76.0 | 69.0 | 79.0 | 71.3 | 10.0 | 81.3 |
1 | 杭州叮火信息科技有限公司 | 46.0 | 49.5 | 47.0 | 60.5 | 58.5 | 52.3 | 9.89 | 62.19 |
1 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 46.0 | 38.0 | 42.0 | 54.0 | 55.5 | 47.1 | 9.86 | 56.96 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:采购服务费按照国家发展计划委员会计价格[2002]1980 号文《招标代理服务费管理暂行办法》及发改办价格[2003]857号文的收费标准(服务类)计取
2.代理服务收费金额(元):13000
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:建德市人民政府新安江街道办事处
地 址:浙江省建德市新安江街道严州大道1号
传 真:
项目联系人(询问):陈建芬
项目联系方式(询问):0571-58312952
质疑联系人:徐慧群
质疑联系方式:13968004877
2.采购代理机构信息
名 称:浙江建安工程管理有限公司
地 址:浙江省杭州市建德市新安江街道财富城B座2104室
传 真:
项目联系人(询问):杜江龙
项目联系方式(询问):15058155265
质疑联系人:陈丽
质疑联系方式:13567149366
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:建德市采购办
地 址:建德市财政局
传 真:/
联系人 :邵菁
监督投诉电话:0571-64718168
预算金额未达100万元的采购项目,由采购人处理采购争议。
附件信息:
明珠未来社区1.jpg明珠未来社区1.jpg
6.2M
明珠未来社区2.jpg明珠未来社区2.jpg
6.2M
明珠未来社区3.jpg明珠未来社区3.jpg
5.2M
(2023.2.2定稿 竞争性磋商文件)建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目.doc(2023.2.2定稿 竞争性磋商文件)建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目.doc
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供应商未中标情况说明.doc供应商未中标情况说明.doc
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供应商为中小企业(7026829140227365978).pdf供应商为中小企业(7026829140227365978).pdf
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序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 杭州同华信息科技有限公司 | 杭州叮火信息科技有限公司 |
1 | 技术 | 磋商响应文件完全响应采购需求及参数指标的得12分,对需求及指标属负偏离或缺漏项的每项扣1分,扣完为止,对实质性“▲”条款不满足的作无效标处理。 | 0-12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
2 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区项目的理解是否合理,需对省市对于未来社区提出的要求有一定程度的理解,从未来社区产生背景、未来社区的定义、推进历程等方面综合打分,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
3 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区整体运营服务贯穿未来社区建设全周期,进行合理、各阶段控制的措施及要点分析等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
4 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区统筹提升方案整体定位、工作思路是否合理,针对本项目的业态规划及商业定位等方面进行综合评定,最高4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
5 | 技术 | 根据响应供应商对社群运营和招商运营并行方案各项工作流程表是否合理、可行等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
6 | 技术 | 根据响应供应商从运营角度对明珠未来社区概况、区位、生活配套、人群及文化等方面的分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
7 | 技术 | 根据响应供应商为完成本项目制定的明珠未来社区运营定位、总体思路及未来社区创建要点分析是否合理、可行等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
8 | 技术 | 根据本项目运营组织架构、人员配备及运营模式方案是否合理、可行等综合评定,最高得4分 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
9 | 技术 | 根据响应供应商对本项目的跨部门协调、配合方案、各委办局公共服务资源梳理方面综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
10 | 技术 | 根据响应供应商对明珠未来社区九大场景现状功能及落位情况的基础调研及分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
11 | 技术 | 根据响应供应商基于2022年9月版的《浙江省未来社区验收办法》对本项目梳理的验收自评报告及待推进事项是否详细合理、准确到位等方面综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
12 | 技术 | 根据响应供应商对本项目从验收角度针对场景响应度、数字化落地、可持续运营、特色亮点打造等多方面所提出验收实施方案进行综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 2.5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
13 | 技术 | 根据响应供应商的合理统筹数字化运营方案是否具有先进性、易操性、易维护,从总体定位、技术架构、建设亮点等方面综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 2.5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
14 | 技术 | 根据响应供应商对本项目的未来社区文化特色提炼、精神层面的创建、宣传、推广方案是否具有合理性、可行性等方面进行综合评定,最高3分。 | 0-3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
15 | 技术 | 根据响应供应商对本项目各运营阶段节点计划,验收流程的梳理、验收和运营工作的排期以及验收工作清单等是否具有合理性、可行性等方面进行综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
16 | 技术 | 针对本项目响应供应商制定相应的培训服务方案考虑的完整性、相应课程是否符合实际情况综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
17 | 技术 | 针对本项目所提出合理化建议,包括但不限于公共服务资源导入、外部生态导入、线下活动优化措施、新型创收模式构想等方面提出建议。最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
18 | 技术 | 对本项目重点、难点进行分析后提出的切实可行、思维缜密、针对性强的解决方案,根据解决方案的优劣性综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
19 | 技术 | 根据响应供应商售后服务能力,包括专职维护人员情况、应急响应到场时间、定期巡检方案等进行打分,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
20 | 技术 | 响应供应商针对本项目制定运营实施及质量保证措施、技术保障措施,对各类保障措施及管理制度进行打分,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
21 | 技术 | 根据响应供应商是否建立严格的保密制度,针对本项目数据资料的保密性提供方案,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
22 | 技术 | 根据响应供应商是否有完善的档案管理制度,资料的整理归档方案是否符合本项目规范要求等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
23 | 技术 | 根据响应供应商知名度、履约能力、诚信等情况综合打分,最高分3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
24 | 技术 | 响应供应商提供自2019年1月1日以来(以合同签约时间为准)承担类似的未来社区运营项目业绩,每提供一个有效的项目业绩得1分,最高得1分。(投标文件中提供合同复印件并加盖投标单位公章,不提供不得分)。 | 0-1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 75 | 80.5 | 46 | 46 | 46 | 46 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 杭州同华信息科技有限公司 | 杭州叮火信息科技有限公司 |
1 | 技术 | 磋商响应文件完全响应采购需求及参数指标的得12分,对需求及指标属负偏离或缺漏项的每项扣1分,扣完为止,对实质性“▲”条款不满足的作无效标处理。 | 0-12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
2 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区项目的理解是否合理,需对省市对于未来社区提出的要求有一定程度的理解,从未来社区产生背景、未来社区的定义、推进历程等方面综合打分,最高得4分。 | 0-4 | 2 | 3 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
3 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区整体运营服务贯穿未来社区建设全周期,进行合理、各阶段控制的措施及要点分析等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 2 | 3 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
4 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区统筹提升方案整体定位、工作思路是否合理,针对本项目的业态规划及商业定位等方面进行综合评定,最高4分。 | 0-4 | 2 | 3 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 |
5 | 技术 | 根据响应供应商对社群运营和招商运营并行方案各项工作流程表是否合理、可行等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 2 | 3 | 1.5 | 1.5 | 2 | 2 |
6 | 技术 | 根据响应供应商从运营角度对明珠未来社区概况、区位、生活配套、人群及文化等方面的分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 2 | 3 | 1.5 | 1.5 | 2 | 2 |
7 | 技术 | 根据响应供应商为完成本项目制定的明珠未来社区运营定位、总体思路及未来社区创建要点分析是否合理、可行等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 2 | 2.5 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
8 | 技术 | 根据本项目运营组织架构、人员配备及运营模式方案是否合理、可行等综合评定,最高得4分 | 0-4 | 2 | 3 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
9 | 技术 | 根据响应供应商对本项目的跨部门协调、配合方案、各委办局公共服务资源梳理方面综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
10 | 技术 | 根据响应供应商对明珠未来社区九大场景现状功能及落位情况的基础调研及分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 2 | 2.5 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
11 | 技术 | 根据响应供应商基于2022年9月版的《浙江省未来社区验收办法》对本项目梳理的验收自评报告及待推进事项是否详细合理、准确到位等方面综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
12 | 技术 | 根据响应供应商对本项目从验收角度针对场景响应度、数字化落地、可持续运营、特色亮点打造等多方面所提出验收实施方案进行综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
13 | 技术 | 根据响应供应商的合理统筹数字化运营方案是否具有先进性、易操性、易维护,从总体定位、技术架构、建设亮点等方面综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
14 | 技术 | 根据响应供应商对本项目的未来社区文化特色提炼、精神层面的创建、宣传、推广方案是否具有合理性、可行性等方面进行综合评定,最高3分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 1 | 1 | 2 | 2 |
15 | 技术 | 根据响应供应商对本项目各运营阶段节点计划,验收流程的梳理、验收和运营工作的排期以及验收工作清单等是否具有合理性、可行性等方面进行综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
16 | 技术 | 针对本项目响应供应商制定相应的培训服务方案考虑的完整性、相应课程是否符合实际情况综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
17 | 技术 | 针对本项目所提出合理化建议,包括但不限于公共服务资源导入、外部生态导入、线下活动优化措施、新型创收模式构想等方面提出建议。最高得3分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
18 | 技术 | 对本项目重点、难点进行分析后提出的切实可行、思维缜密、针对性强的解决方案,根据解决方案的优劣性综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2.5 | 2 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
19 | 技术 | 根据响应供应商售后服务能力,包括专职维护人员情况、应急响应到场时间、定期巡检方案等进行打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
20 | 技术 | 响应供应商针对本项目制定运营实施及质量保证措施、技术保障措施,对各类保障措施及管理制度进行打分,最高得4分。 | 0-4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
21 | 技术 | 根据响应供应商是否建立严格的保密制度,针对本项目数据资料的保密性提供方案,最高得4分。 | 0-4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
22 | 技术 | 根据响应供应商是否有完善的档案管理制度,资料的整理归档方案是否符合本项目规范要求等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 2 | 3 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
23 | 技术 | 根据响应供应商知名度、履约能力、诚信等情况综合打分,最高分3分。 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
24 | 技术 | 响应供应商提供自2019年1月1日以来(以合同签约时间为准)承担类似的未来社区运营项目业绩,每提供一个有效的项目业绩得1分,最高得1分。(投标文件中提供合同复印件并加盖投标单位公章,不提供不得分)。 | 0-1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 57.5 | 66.5 | 38.5 | 38 | 49.5 | 49.5 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 杭州同华信息科技有限公司 | 杭州叮火信息科技有限公司 |
1 | 技术 | 磋商响应文件完全响应采购需求及参数指标的得12分,对需求及指标属负偏离或缺漏项的每项扣1分,扣完为止,对实质性“▲”条款不满足的作无效标处理。 | 0-12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
2 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区项目的理解是否合理,需对省市对于未来社区提出的要求有一定程度的理解,从未来社区产生背景、未来社区的定义、推进历程等方面综合打分,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
3 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区整体运营服务贯穿未来社区建设全周期,进行合理、各阶段控制的措施及要点分析等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
4 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区统筹提升方案整体定位、工作思路是否合理,针对本项目的业态规划及商业定位等方面进行综合评定,最高4分。 | 0-4 | 3 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
5 | 技术 | 根据响应供应商对社群运营和招商运营并行方案各项工作流程表是否合理、可行等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
6 | 技术 | 根据响应供应商从运营角度对明珠未来社区概况、区位、生活配套、人群及文化等方面的分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
7 | 技术 | 根据响应供应商为完成本项目制定的明珠未来社区运营定位、总体思路及未来社区创建要点分析是否合理、可行等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
8 | 技术 | 根据本项目运营组织架构、人员配备及运营模式方案是否合理、可行等综合评定,最高得4分 | 0-4 | 3 | 4 | 1 | 2 | 1 | 1 |
9 | 技术 | 根据响应供应商对本项目的跨部门协调、配合方案、各委办局公共服务资源梳理方面综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
10 | 技术 | 根据响应供应商对明珠未来社区九大场景现状功能及落位情况的基础调研及分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 4 | 1 | 2 | 2 | 2 |
11 | 技术 | 根据响应供应商基于2022年9月版的《浙江省未来社区验收办法》对本项目梳理的验收自评报告及待推进事项是否详细合理、准确到位等方面综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
12 | 技术 | 根据响应供应商对本项目从验收角度针对场景响应度、数字化落地、可持续运营、特色亮点打造等多方面所提出验收实施方案进行综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
13 | 技术 | 根据响应供应商的合理统筹数字化运营方案是否具有先进性、易操性、易维护,从总体定位、技术架构、建设亮点等方面综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
14 | 技术 | 根据响应供应商对本项目的未来社区文化特色提炼、精神层面的创建、宣传、推广方案是否具有合理性、可行性等方面进行综合评定,最高3分。 | 0-3 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
15 | 技术 | 根据响应供应商对本项目各运营阶段节点计划,验收流程的梳理、验收和运营工作的排期以及验收工作清单等是否具有合理性、可行性等方面进行综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
16 | 技术 | 针对本项目响应供应商制定相应的培训服务方案考虑的完整性、相应课程是否符合实际情况综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
17 | 技术 | 针对本项目所提出合理化建议,包括但不限于公共服务资源导入、外部生态导入、线下活动优化措施、新型创收模式构想等方面提出建议。最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
18 | 技术 | 对本项目重点、难点进行分析后提出的切实可行、思维缜密、针对性强的解决方案,根据解决方案的优劣性综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
19 | 技术 | 根据响应供应商售后服务能力,包括专职维护人员情况、应急响应到场时间、定期巡检方案等进行打分,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
20 | 技术 | 响应供应商针对本项目制定运营实施及质量保证措施、技术保障措施,对各类保障措施及管理制度进行打分,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
21 | 技术 | 根据响应供应商是否建立严格的保密制度,针对本项目数据资料的保密性提供方案,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
22 | 技术 | 根据响应供应商是否有完善的档案管理制度,资料的整理归档方案是否符合本项目规范要求等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 4 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 |
23 | 技术 | 根据响应供应商知名度、履约能力、诚信等情况综合打分,最高分3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
24 | 技术 | 响应供应商提供自2019年1月1日以来(以合同签约时间为准)承担类似的未来社区运营项目业绩,每提供一个有效的项目业绩得1分,最高得1分。(投标文件中提供合同复印件并加盖投标单位公章,不提供不得分)。 | 0-1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 76 | 87 | 40 | 42 | 47 | 47 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 杭州同华信息科技有限公司 | 杭州叮火信息科技有限公司 |
1 | 技术 | 磋商响应文件完全响应采购需求及参数指标的得12分,对需求及指标属负偏离或缺漏项的每项扣1分,扣完为止,对实质性“▲”条款不满足的作无效标处理。 | 0-12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
2 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区项目的理解是否合理,需对省市对于未来社区提出的要求有一定程度的理解,从未来社区产生背景、未来社区的定义、推进历程等方面综合打分,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2.5 | 2.5 |
3 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区整体运营服务贯穿未来社区建设全周期,进行合理、各阶段控制的措施及要点分析等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 2.5 | 3 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 |
4 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区统筹提升方案整体定位、工作思路是否合理,针对本项目的业态规划及商业定位等方面进行综合评定,最高4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2.5 | 2 |
5 | 技术 | 根据响应供应商对社群运营和招商运营并行方案各项工作流程表是否合理、可行等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 2.5 | 3 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 |
6 | 技术 | 根据响应供应商从运营角度对明珠未来社区概况、区位、生活配套、人群及文化等方面的分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 2.5 | 3 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 |
7 | 技术 | 根据响应供应商为完成本项目制定的明珠未来社区运营定位、总体思路及未来社区创建要点分析是否合理、可行等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 |
8 | 技术 | 根据本项目运营组织架构、人员配备及运营模式方案是否合理、可行等综合评定,最高得4分 | 0-4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2.5 | 2 |
9 | 技术 | 根据响应供应商对本项目的跨部门协调、配合方案、各委办局公共服务资源梳理方面综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 2 |
10 | 技术 | 根据响应供应商对明珠未来社区九大场景现状功能及落位情况的基础调研及分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 |
11 | 技术 | 根据响应供应商基于2022年9月版的《浙江省未来社区验收办法》对本项目梳理的验收自评报告及待推进事项是否详细合理、准确到位等方面综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
12 | 技术 | 根据响应供应商对本项目从验收角度针对场景响应度、数字化落地、可持续运营、特色亮点打造等多方面所提出验收实施方案进行综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 2 |
13 | 技术 | 根据响应供应商的合理统筹数字化运营方案是否具有先进性、易操性、易维护,从总体定位、技术架构、建设亮点等方面综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
14 | 技术 | 根据响应供应商对本项目的未来社区文化特色提炼、精神层面的创建、宣传、推广方案是否具有合理性、可行性等方面进行综合评定,最高3分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
15 | 技术 | 根据响应供应商对本项目各运营阶段节点计划,验收流程的梳理、验收和运营工作的排期以及验收工作清单等是否具有合理性、可行性等方面进行综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 2 |
16 | 技术 | 针对本项目响应供应商制定相应的培训服务方案考虑的完整性、相应课程是否符合实际情况综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 2 |
17 | 技术 | 针对本项目所提出合理化建议,包括但不限于公共服务资源导入、外部生态导入、线下活动优化措施、新型创收模式构想等方面提出建议。最高得3分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
18 | 技术 | 对本项目重点、难点进行分析后提出的切实可行、思维缜密、针对性强的解决方案,根据解决方案的优劣性综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
19 | 技术 | 根据响应供应商售后服务能力,包括专职维护人员情况、应急响应到场时间、定期巡检方案等进行打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 2 |
20 | 技术 | 响应供应商针对本项目制定运营实施及质量保证措施、技术保障措施,对各类保障措施及管理制度进行打分,最高得4分。 | 0-4 | 2.5 | 3 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 |
21 | 技术 | 根据响应供应商是否建立严格的保密制度,针对本项目数据资料的保密性提供方案,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
22 | 技术 | 根据响应供应商是否有完善的档案管理制度,资料的整理归档方案是否符合本项目规范要求等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 |
23 | 技术 | 根据响应供应商知名度、履约能力、诚信等情况综合打分,最高分3分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
24 | 技术 | 响应供应商提供自2019年1月1日以来(以合同签约时间为准)承担类似的未来社区运营项目业绩,每提供一个有效的项目业绩得1分,最高得1分。(投标文件中提供合同复印件并加盖投标单位公章,不提供不得分)。 | 0-1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 69 | 74.5 | 55 | 54 | 61.5 | 60.5 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 杭州同华信息科技有限公司 | 杭州叮火信息科技有限公司 |
1 | 技术 | 磋商响应文件完全响应采购需求及参数指标的得12分,对需求及指标属负偏离或缺漏项的每项扣1分,扣完为止,对实质性“▲”条款不满足的作无效标处理。 | 0-12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
2 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区项目的理解是否合理,需对省市对于未来社区提出的要求有一定程度的理解,从未来社区产生背景、未来社区的定义、推进历程等方面综合打分,最高得4分。 | 0-4 | 4 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 |
3 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区整体运营服务贯穿未来社区建设全周期,进行合理、各阶段控制的措施及要点分析等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 4 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 |
4 | 技术 | 根据响应供应商对未来社区统筹提升方案整体定位、工作思路是否合理,针对本项目的业态规划及商业定位等方面进行综合评定,最高4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3.5 |
5 | 技术 | 根据响应供应商对社群运营和招商运营并行方案各项工作流程表是否合理、可行等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 1 | 2.5 | 2 |
6 | 技术 | 根据响应供应商从运营角度对明珠未来社区概况、区位、生活配套、人群及文化等方面的分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 |
7 | 技术 | 根据响应供应商为完成本项目制定的明珠未来社区运营定位、总体思路及未来社区创建要点分析是否合理、可行等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 4 | 3 | 1 | 2 | 2 | 3 |
8 | 技术 | 根据本项目运营组织架构、人员配备及运营模式方案是否合理、可行等综合评定,最高得4分 | 0-4 | 3 | 3 | 1 | 2 | 3 | 3 |
9 | 技术 | 根据响应供应商对本项目的跨部门协调、配合方案、各委办局公共服务资源梳理方面综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 |
10 | 技术 | 根据响应供应商对明珠未来社区九大场景现状功能及落位情况的基础调研及分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 4 | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 |
11 | 技术 | 根据响应供应商基于2022年9月版的《浙江省未来社区验收办法》对本项目梳理的验收自评报告及待推进事项是否详细合理、准确到位等方面综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 2 | 1.5 | 2 | 2 |
12 | 技术 | 根据响应供应商对本项目从验收角度针对场景响应度、数字化落地、可持续运营、特色亮点打造等多方面所提出验收实施方案进行综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | 2 | 2.5 |
13 | 技术 | 根据响应供应商的合理统筹数字化运营方案是否具有先进性、易操性、易维护,从总体定位、技术架构、建设亮点等方面综合评定,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.5 |
14 | 技术 | 根据响应供应商对本项目的未来社区文化特色提炼、精神层面的创建、宣传、推广方案是否具有合理性、可行性等方面进行综合评定,最高3分。 | 0-3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
15 | 技术 | 根据响应供应商对本项目各运营阶段节点计划,验收流程的梳理、验收和运营工作的排期以及验收工作清单等是否具有合理性、可行性等方面进行综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 |
16 | 技术 | 针对本项目响应供应商制定相应的培训服务方案考虑的完整性、相应课程是否符合实际情况综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 3 | 3 | 2 | 1.5 | 2 | 2 |
17 | 技术 | 针对本项目所提出合理化建议,包括但不限于公共服务资源导入、外部生态导入、线下活动优化措施、新型创收模式构想等方面提出建议。最高得3分。 | 0-3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
18 | 技术 | 对本项目重点、难点进行分析后提出的切实可行、思维缜密、针对性强的解决方案,根据解决方案的优劣性综合打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 2 | 1.5 | 2 | 2 | 1 |
19 | 技术 | 根据响应供应商售后服务能力,包括专职维护人员情况、应急响应到场时间、定期巡检方案等进行打分,最高得3分。 | 0-3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2.5 | 1 |
20 | 技术 | 响应供应商针对本项目制定运营实施及质量保证措施、技术保障措施,对各类保障措施及管理制度进行打分,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
21 | 技术 | 根据响应供应商是否建立严格的保密制度,针对本项目数据资料的保密性提供方案,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
22 | 技术 | 根据响应供应商是否有完善的档案管理制度,资料的整理归档方案是否符合本项目规范要求等综合评定,最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 |
23 | 技术 | 根据响应供应商知名度、履约能力、诚信等情况综合打分,最高分3分。 | 0-3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 1.5 | 1 |
24 | 技术 | 响应供应商提供自2019年1月1日以来(以合同签约时间为准)承担类似的未来社区运营项目业绩,每提供一个有效的项目业绩得1分,最高得1分。(投标文件中提供合同复印件并加盖投标单位公章,不提供不得分)。 | 0-1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 79 | 73 | 55 | 55.5 | 61 | 58.5 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
2 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 1428000元(壹佰肆拾贰万捌仟元整) | 76.3 | 9.8 | 86.1 | 1 | √ |
1 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 1400000元(壹佰肆拾万元整) | 71.3 | 10.0 | 81.3 | 2 | |
5 | 杭州同华信息科技有限公司 | 1430000元(壹佰肆拾叁万元整) | 53.0 | 9.79 | 62.79 | 3 | |
6 | 杭州叮火信息科技有限公司 | 1415000元(壹佰肆拾壹万伍仟元整) | 52.3 | 9.89 | 62.19 | 4 | |
4 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 1420000元(壹佰肆拾贰万元整) | 47.1 | 9.86 | 56.96 | 5 | |
3 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 1408000元(壹佰肆拾万捌仟元整) | 46.9 | 9.94 | 56.84 | 6 |
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:4 | 评审人数:4 |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省杭州市建德市 | 其他服务,社会与管理咨询服务,其他商务服务,其他市政公共设施管理服务,基础设施运营服务,其他运营服务,群众文化活动服务,城镇规划与设计, | 3 | 年龄:-职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:所属单位性质: |
浙江省杭州市建德市 | 软件运营服务,平台运营服务, | 1 | 年龄:-职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:所属单位性质: |
浙江省杭州市建德市 | 软件运营服务,平台运营服务,基础设施运营服务,其他运营服务,基础软件,数据库产品,计算机图像处理,行业应用软件,嵌入式软件,信息安全软件,其他计算机软件, | 1 | 年龄:-职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:所属单位性质: |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
陈建民,王小敏,洪仙凤,朱宏伟,邓尚伟,叶永生,金霄鸿 | 项目主管部门或者行政监督部门的人员 |
采购人 | : | 建德市人民政府新安江街道办事处 |
采购代理机构 | : | 浙江建安工程管理有限公司 |
2023年2月 |
编制碳商文件 | 编制碳商文件 | 邀请供应商 | 开启响应文件 | 资格审查 | 有效性、完整性和响应程度审查 | 有效性、完整性和响应程度审查 | ||||
编制碳商文件 | 编制碳商文件 | 邀请供应商 | 开启响应文件 | 资格审查 | 有效性、完整性和响应程度审查 | 有效性、完整性和响应程度审查 | ||||
成交公告;成交通知书 | 成交公告;成交通知书 | 编写评审报告 | 评审打分 | 供应商提交最后报价 | 碳商 | 碳商 | ||||
签订合同 | 签订合同 | 履约 | 验收 | |||||||
签订合同 | 签订合同 | 履约 |
序号 | 事项 | 本项目的特别规定 |
最后报价要求 | 有关本项目实施所需的全部费用(含税费)均计入最后报价。《最后报价一览表》是报价的唯一载体。响应文件中价格全部采用人民币报价。磋商文件未列明,而供应商认为必需的费用也需列入最后报价。提醒:验收时检测费用(如有)由供应商承担,包含在最后报价中。最后报价出现下列情形的,响应无效:▲出现不是唯一的、有选择性最后报价的;▲最后报价高于本项目采购预算的;▲最后报价明显低于其他供应商的最后报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约,且未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料,不能证明其报价合理性的;▲《最后报价一览表》填写不完整或字迹不能辨认或有漏项的;▲供应商对根据修正原则修正后的报价不确认的。 | |
供应商应当提供的资格、资信证明文件 | (1)资格证明文件:见磋商文件第二部分11.1。▲供应商未提供有效的资格证明文件的,视为供应商不具备磋商文件中规定的资格要求,响应无效。 | |
供应商应当提供的资格、资信证明文件 | (2)资信证明文件:根据磋商文件第五部分评标标准提供。 | |
分包 | ¨A同意将非主体、非关键性的 工作分包。þ B不同意分包。注:不得限制大中型企业向小微企业合理分包。中小企业享受扶持政策获得政府采购合同的,小微企业不得将合同分包给大中型企业,中型企业不得将合同分包给大型企业。 | |
项目属性与核心产品 | 服务类。 | |
采购标的对应的中小企业划分标准所属行业 | (1)采购标的:建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目,所属行业: 其他未列明行业 。 | |
节能产品、环境标志产品 | 采购人拟采购的产品属于品目清单范围的,采购人及其委托的采购代理机构将依据国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品、环境标志产品认证证书,对获得证书的产品实施政府优先采购或强制采购。 | |
中小企业信用融资 | 为支持和促进中小企业发展,进一步发挥政府采购政策,建德市财政局、浙江银监局建德监管办事处、建德市人民政府金融工作办公室、市经济和信息化局共同出台了《建德市政府采购支持中小企业信用融资实施细则》,供应商若有融资意向,详见《政府采购支持中小企业信用融资相关事项通知》。具体可咨询建德市财政局采购办,联系电话:64718168。 | |
中小企业信用融资 | 供应商中标后也可在“政采云”平台(登录https://jinrong.zcygov.cn/?utm=a0017.b1540.ct001.11.3a0260f064fd11eba8f1adac56aaf47c办理业务)申请政采贷:操作路径:登录政采云平台 - 金融服务中心 -【融资服务】,可在热门申请中选择产品直接申请,也可点击云智贷匹配适合产品进行申请,或者在可申请项目中根据该项目进行申请。 | |
备份响应文件送达地点和签收人员 | 备份响应文件送达地点:浙江省建德市新安江街道新安财富城6幢b座2104室;备份响应文件签收联系人:杜江龙;联系电话:15058155265。采购人、采购代理机构不强制或变相强制供应商提交备份响应文件。 | |
采购代理服务费 | 磋商响应总报价应包含采购服务费,采购服务费按照国家发展计划委员会计价格[2002]1980 号文《招标代理服务费管理暂行办法》及发改办价格[2003]857号文的收费标准(服务类)计取,为人民币壹万叁仟元整(¥13000.00 元)。由成交供应商在领取成交通知书时支付给采购代理公司。 | |
违规责任 | 供应商在政府采购活动中违反政府采购相关规定放弃中标(成交)资格的,采购组织机构有权要求其承担采购服务费和专家评审费等费用。 | |
特别说明 | 联合体投标的或者以分包方式履行合同的,联合体各方(供应商与分包供应商)分别提供与联合体协议(分包意向协议)中规定的分工内容相应的业绩证明材料,业绩数量以提供材料较少的一方为准。 | |
特别说明 | ☐联合体投标的,联合体各方均需按竞争性磋商文件第四部分评标标准要求提供资信证明文件,否则视为不符合相关要求。联合体投标的,联合体中有一方或者联合体成员根据分工按竞争性磋商文件第四部分评标标准要求提供资信证明文件的,视为符合了相关要求。 |
项目名称 | 主要服务技术要求 | 单位 | 数量 | 预算价(元) | 备注 |
建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目 | 详见“二、采购需求” | 项 | 1 | 1450000 | |
合 计:人民币壹佰肆拾伍万元整 | ¥1450000.00元 |
活动类型 | 场次要求 | 执行费 | 备注 |
年度大型活动 | 1场/年 | 策划为主,不含执行费用 | 大型邻里节 |
节日节庆活动 | 不低于4场/年 | 含策划及执行费用 | 含当地优秀文化传统特色活动 |
邻里、公益、文化类活动 | 不低于1场/月 | 含策划及执行费用 | 含邻里交往、亲子、关爱老人等相关系列活动 |
教育类课程 | 不低于2场/周 | 含策划及执行费用 | 幸福学堂开展每周不少于2次以上教育活动,符合以上相关考核验收标准。 |
其他活动 | 按需 | 含策划及执行费用 | 符合考核验收标准 |
岗位 | 岗位职责 | 人数 | 备注 |
运营负责人 | 1、现地团队管理、参与运营规划、活动策划、空间机制、社群社团运营机制的制定。2、带领团队运营落地执行,空间运营、活动运营、数字化运营、社团社群运营、宣传等日常共奏总负责,分工推进,并给予团队成员帮助。 3、自己主抓大型活动、宣传文案、空间优化,对外联系(包括街道/社区/物业/业委会/商家/社会资源)对接。4、每月制定详细运营计划(活动计划),形成月度总结文档。 5、重要领导参观时协助接待,媒体对接,惠民商业化探索。 | 1 | 现地团队 |
活动策划专员 | 1、阶段性制定活动计划,确保运营的实施能够满足项目验收;2、项目进度、质量保障、风险控制监控;3、协调各方资源,实现活动安排资源的统一调度;4、与各社区中的物业、居委会、社区达人保持常态化沟通;5、处理项目实施过程中日常事务和突发事件;6、向领导小组及时汇报项目进展。 | 1 | 现地团队 |
空间运营专员 | 1、场地预约、社区人等内容运营:负责未来社区场地预约、社区达人等内容的运营,引导用户对未来社区移动端的使用;配合文案及策划负责人进行宣传和推广;负责挖掘社区达人,并保持适当的沟通;编写运营实施报告,并由运营总负责人和业主进行审核;2、邻里积分运营:根据运营的实际情况对邻里积分的使用和获取规则进行调整;配合文案策划活动策划对邻里积分的内容进行宣传;编写居民日常分使用情况报告并提供给业主,相关内容讲解等。 | 1 | 现地团队 |
支持人员 | 1、验收和运营统筹工作、制定详细运营落地方案,定期提出运营优化方案,对数字化平台功能迭代提出需求。 2、现地团队的组建;培训、辅导现地运营团队,推进整个项目的验收和运营实施,对整个项目的服务效果负责。3、验收咨询服务,验收台账、运营服务总负责,省未来社区政策及时贯彻落地。 4、整体运营规划,工作分解,过程跟踪,结果复盘,向街道月度汇报 | 5 | 后台支持 |
当期考核最终得分(满分 100 分)扣除履约保证金比例规则 | |
得分 | 考核费用比例 |
大于90分(含) | 履约保证金的*0% |
85 分(含)至 90 分 | 履约保证金的*20% |
80 分(含)至 85 分 | 履约保证金的*40% |
75 分(含)至 80 分 | 履约保证金的*60% |
70分(含)至75分 | 履约保证金的*80% |
小于70分 | 扣除全部履约保证金,并终止采购合同 |
序号 | 考核维度 | 考核指标 | 满分分值 | 考核等级(A=100% B=80% C=60% D=40% E=20% F=0) | 指标定义与考核标准 | 考核结果 | 最终得分(满分分值×考核等级) | |||||
序号 | 考核维度 | 考核指标 | 满分分值 | A | B | C | D | E | F | 指标定义与考核标准 | 考核结果 | 最终得分(满分分值×考核等级) |
1 | 社区综合运营 | 社区活动执行 | 20分 | ≥100% | [85%-100%) | [70%-85%) | [60%-70%) | [50%-60%) | <50% | 【主要考核指标】社区活动完成率【统计项/口径】根据考核期内制定的活动计划,考核活动计划完成率,即当期已完成活动次数/当期应完成活动次数*100% | ||
1 | 社区综合运营 | 数字化平台运营 | 15分 | ≥30% | [27%-30%) | [24%-27%) | [22%-24%) | [20%-22%) | <20% | 【主要考核指标】线上线下联动的积分体系,反应线上运营活跃度。【统计项/口径】居民注册积分账户占常驻居民总人数比例。 | ||
1 | 社区综合运营 | 数字化平台运营 | 15分 | ≥70% | [67%-70%) | [64%-67%) | [62%-64%) | [60%-62%) | <60% | 【主要考核指标】线上线下联动的积分体系,反应线上运营活跃度。【统计项/口径】常住居民注册账户内积分存储或消费记录占总注册账户数量比例。 | ||
2 | 社区运营保障 | 日常巡检率 | 10分 | ≥95% | [85%-95%) | [70%-85%) | [60%-70%) | [50%-60%) | <50% | 【主要考核指标】巡检计划的执行【统计项/口径】根据巡检计划执行,考核巡检计划完成率,即当期已巡检次数/当期应巡检次数*100%(巡检单位考核依据) | ||
2 | 社区运营保障 | 巡检问题解决 | 10分 | ≥95% | [85%-95%) | [70%-85%) | [60%-70%) | [50%-60%) | <50% | 【主要考核指标】巡检所发现的问题解决能力【统计项/口径】通过巡检发现问题,考核问题解决率,即当期已解决问题/当期应解决问题*100%(巡检单作为考核依据) | ||
2 | 社区运营保障 | 执行标准化 | 10分 | ≥95% | [85%-95%) | [70%-85%) | [60%-70%) | [50%-60%) | <50% | 【主要考核指标】运营团队组织建设、内部培训或演习计划,考核完成率,即当期已完成培训或演习/当期应完成培训或演习*100% | ||
3 | 运营团队评价 | 团队出勤率 | 10分 | ≥95% | [85%-95%) | [70%-85%) | [60%-70%) | [50%-60%) | <50% | 【主要考核指标】运营团队日常出勤率【统计项/口径】根据运营团队需要驻场人员的数量及工作要求,对运营团队人员每日出勤率进行考核,即运营人员实际正常出勤天数/当期需出勤天数*100% | ||
3 | 运营团队评价 | 社区工作配合度 | 5分 | 非常满意 | 满意 | 较满意 | 一般 | 较不满意 | 不满意 | 【主要考核指标】衡量项目运营团队对于社区管理工作的配合及响应程度。【统计项/口径】以甲方打分为准。 | ||
3 | 运营团队评价 | 外部公关维护 | 5分 | 非常满意 | 满意 | 较满意 | 一般 | 较不满意 | 不满意 | 【主要考核指标】衡量项目运营团队与甲方及各行政主管部门等外部单位的协调配合能力。【统计项/口径】以甲方打分为准。 | ||
合计 | ||||||||||||
考核期: 年 月 日至 年 月 日 |
序号 | 评标标准 | 权重 | 响应文件中评标标准相应的商务技术资料目录* |
1 | 磋商响应文件完全响应采购需求及参数指标的得12分,对需求及指标属负偏离或缺漏项的每项扣1分,扣完为止,对实质性“▲”条款不满足的作无效标处理。 | 12 | |
2 | 根据响应供应商对未来社区项目的理解是否合理,需对省市对于未来社区提出的要求有一定程度的理解,从未来社区产生背景、未来社区的定义、推进历程等方面综合打分,最高得4分。 | 4 | |
3 | 根据响应供应商对未来社区整体运营服务贯穿未来社区建设全周期,进行合理、各阶段控制的措施及要点分析等综合评定,最高得4分。 | 4 | |
4 | 根据响应供应商对未来社区统筹提升方案整体定位、工作思路是否合理,针对本项目的业态规划及商业定位等方面进行综合评定,最高4分。 | 4 | |
5 | 根据响应供应商对社群运营和招商运营并行方案各项工作流程表是否合理、可行等综合评定,最高得4分。 | 4 | |
6 | 根据响应供应商从运营角度对明珠未来社区概况、区位、生活配套、人群及文化等方面的分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 4 | |
7 | 根据响应供应商为完成本项目制定的明珠未来社区运营定位、总体思路及未来社区创建要点分析是否合理、可行等方面综合评定,最高得4分。 | 4 | |
8 | 根据本项目运营组织架构、人员配备及运营模式方案是否合理、可行等综合评定,最高得4分 | 4 | |
9 | 根据响应供应商对本项目的跨部门协调、配合方案、各委办局公共服务资源梳理方面综合打分,最高得3分。 | 3 | |
10 | 根据响应供应商对明珠未来社区九大场景现状功能及落位情况的基础调研及分析是否合理、到位等方面综合评定,最高得4分。 | 4 | |
11 | 根据响应供应商基于2022年9月版的《浙江省未来社区验收办法》对本项目梳理的验收自评报告及待推进事项是否详细合理、准确到位等方面综合评定,最高得3分。 | 3 | |
12 | 根据响应供应商对本项目从验收角度针对场景响应度、数字化落地、可持续运营、特色亮点打造等多方面所提出验收实施方案进行综合评定,最高得3分。 | 3 | |
13 | 根据响应供应商的合理统筹数字化运营方案是否具有先进性、易操性、易维护,从总体定位、技术架构、建设亮点等方面综合评定,最高得3分。 | 3 | |
14 | 根据响应供应商对本项目的未来社区文化特色提炼、精神层面的创建、宣传、推广方案是否具有合理性、可行性等方面进行综合评定,最高3分。 | 3 | |
15 | 根据响应供应商对本项目各运营阶段节点计划,验收流程的梳理、验收和运营工作的排期以及验收工作清单等是否具有合理性、可行性等方面进行综合打分,最高得3分。 | 3 | |
16 | 针对本项目响应供应商制定相应的培训服务方案考虑的完整性、相应课程是否符合实际情况综合打分,最高得3分。 | 3 | |
17 | 针对本项目所提出合理化建议,包括但不限于公共服务资源导入、外部生态导入、线下活动优化措施、新型创收模式构想等方面提出建议。最高得3分。 | 3 | |
18 | 对本项目重点、难点进行分析后提出的切实可行、思维缜密、针对性强的解决方案,根据解决方案的优劣性综合打分,最高得3分。 | 3 | |
19 | 根据响应供应商售后服务能力,包括专职维护人员情况、应急响应到场时间、定期巡检方案等进行打分,最高得3分。 | 3 | |
20 | 响应供应商针对本项目制定运营实施及质量保证措施、技术保障措施,对各类保障措施及管理制度进行打分,最高得4分。 | 4 | |
21 | 根据响应供应商是否建立严格的保密制度,针对本项目数据资料的保密性提供方案,最高得4分。 | 4 | |
22 | 根据响应供应商是否有完善的档案管理制度,资料的整理归档方案是否符合本项目规范要求等综合评定,最高得4分。 | 4 | |
23 | 根据响应供应商知名度、履约能力、诚信等情况综合打分,最高分3分。 | 3 | |
24 | 响应供应商提供自2019年1月1日以来(以合同签约时间为准)承担类似的未来社区运营项目业绩,每提供一个有效的项目业绩得1分,最高得1分。(投标文件中提供合同复印件并加盖投标单位公章,不提供不得分)。 | 1 | |
25 | 有效最后报价的最低价作为评标基准价,其最低报价为满分;按[供应商最后报价得分=(评标基准价/最后报价)*权重]的计算公式计算。评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。 | 10 |
序号 | 分项名称 | 分项价格 |
总价 |
条款号 | 约定内容 |
1.4.4 | 采购单位根据合同、磋商响应文件等资料进行验收。(1)签订合同生效并具备实施条件后7个工作日内,支付项目合同价的50%预付款;(2)运营管理服务期满6个月后,甲方支付乙方项目合同价的20%项目款;(3)当服务期届满并通过省级未来社区验收命名后甲方支付乙方剩余的30%项目款。结算时供应商将结款申请1份、发票原件及复印件1份、合同复印件1份和经采购人验收确认的《建德市政府采购验收反馈表》提交采购人,采购人应自收到发票后5个工作日内支付相应款项。 |
1.5.1 | 服务期限:政府采购合同签订生效之日起一年。 |
1.5.2 | 服务地点:采购人指定地点 |
1.5.3 | 服务内容:按采购需求及投标方案完成本项目并提交相应成果。 |
1.6.7 | 违约责任:由于乙方原因(除不可抗力外)不能按期交付合同标的,对超出交付期的每一天,乙方应按合同总价款的千分之三承担违约金,在合同货款支付时一次性扣除。若超出交付期十天(含十天)以上的,甲方有权终止合同,履约保证金不予退还。乙方按合同要求完成服务后,经验收合格后,甲方超出付款期支付货款的,每逾一天,甲方应向乙方支付合同金额的千分之三的滞纳金。如遇特殊情况甲方要求推迟供货或验收的,必须事先征得乙方的同意,否则应承担由此给乙方造成的损失。 |
1.7 | 本合同履行过程中发生的任何争议,双方当事人均可通过和解或者调解解决;不愿和解、调解或者和解、调解不成的,可以选择以下第 1.7.2 条款规定的方式解决: |
1.7.1 | / |
1.7.2 | 向建德市人民法院起诉 |
2.3.2 | 具有知识产权的计算机软件等货物的知识产权归属:甲方。 |
2.10.3 | 因不可抗力致使合同有变更必要的,双方当事人应在30日内以书面形式变更合同 |
2.10.4 | 受不可抗力影响的一方在不可抗力发生后,应在7日内以书面形式通知对方当事人,并在14日内,将有关部门出具的证明文件送达对方当事人。 |
2.14.1 | 运营服务期届满并通过省级未来社区验收命名后,乙方在3日内约定时间内组织验收,并可依法邀请相关方参加,验收应出具验收书。 |
2.14.3 | 检验和验收标准、程序等具体内容:完成未来社区验收并通过采购单位设定的考核指标。 |
2.18.1 | 履约保证金:本项目收取履约保证金为合同金额1%。需要收取保证金的供应商在正式合同签订生效之日起7个工作日内,缴纳保证金至采购人指定账户(可采用银行、保险公司出具保函形式提交)。在验收合格后经回访正常后凭正式收款收据、履约保证金缴款凭证复印件、《建德市政府采购回访意见单》办理结算手续。 |
2.18.2 | 履约保证金在履约期间内不予退还。乙方在前述约定期间届满前能履行完合同约定义务事项的,甲方在前述约定期间届满之日起 5 个工作日内,按100%将履约保证金退还乙方,逾期退还的,乙方可要求甲方支付违约金,违约金按每迟延退还一日的应退还而未退还金额的 0.05 %计算,最高限额为本合同履约保证金的 20 %; |
2.20 | 合同份数:本合同壹式柒份,甲、乙双方各执叁份,见证单位壹份。 |
正面: 反面: |
序号 | 实质性要求 | 需要提供的符合性审查资料 | 响应文件中的页码位置 |
1 | 响应文件按照磋商文件要求签署、盖章。 | 需要使用电子签名或者签字盖章的响应文件的组成部分 | 见响应文件第 页 |
2 | 采购人拟采购的产品属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的,供应商按磋商文件要求提供国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书。 | 节能产品认证证书(本项目拟采购的产品不属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的,无需提供) | 见响应文件第 页 |
3 | 响应文件中承诺的响应有效期不少于磋商文件中载明的响应有效期。 | 响应函 | 见响应文件第 页 |
4 | 响应文件满足磋商文件的其它实质性要求。 | 磋商文件其它实质性要求相应的材料(“▲” 系指实质性要求条款,磋商文件无其它实质性要求的,无需提供) | 见响应文件第 页 |
序号 | 磋商文件章节及具体内容 | 响应文件章节及具体内容 | 偏离说明 |
1 | |||
2 | |||
…… |
序号 | 报价内容 | 单位 | 数量 | 单价 | 合价 | 备注 |
一 | 建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目 | |||||
初始(合价)报价小写 | ||||||
初始(合价)报价大写 |
序号 | 报价内容 | 单位 | 数量 | 单价 | 合价 | 备注 |
一 | 建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目 | |||||
最后(合价)报价小写 | ||||||
最后(合价)报价大写 |
项目编号项目编号 | JD2023BF-004 | JD2023BF-004 | 项目名称项目名称 | 建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目 | 建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目 |
采购方式采购方式 | 竞争性磋商 | 竞争性磋商 | 开标时间开标时间 | 2023-02-1409:30:00 | 2023-02-1409:30:00 |
开标地点开标地点 | 杭州市公共资源交易中心建德分中心(通过“政府采购云平台”实行在线投标响应)通过“政府采购云平台”实行在线投标响应 | 杭州市公共资源交易中心建德分中心(通过“政府采购云平台”实行在线投标响应)通过“政府采购云平台”实行在线投标响应 | 杭州市公共资源交易中心建德分中心(通过“政府采购云平台”实行在线投标响应)通过“政府采购云平台”实行在线投标响应 | 杭州市公共资源交易中心建德分中心(通过“政府采购云平台”实行在线投标响应)通过“政府采购云平台”实行在线投标响应 | 杭州市公共资源交易中心建德分中心(通过“政府采购云平台”实行在线投标响应)通过“政府采购云平台”实行在线投标响应 |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 1400000(壹佰肆拾万元整) |
2 | 2 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 1428000(壹佰肆拾贰万捌仟元整) |
3 | 3 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 1408000(壹佰肆拾万捌仟元整) |
4 | 4 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 1420000(壹佰肆拾贰万元整) |
5 | 5 | 杭州同华信息科技有限公司 | 杭州同华信息科技有限公司 | 杭州同华信息科技有限公司 | 1430000(壹佰肆拾叁万元整) |
6 | 6 | 杭州叮火信息科技有限公司 | 杭州叮火信息科技有限公司 | 杭州叮火信息科技有限公司 | 1415000(壹佰肆拾壹万伍仟元整) |
符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
项目编号项目编号 | JD2023BF-004 | 项目名项目名称称 | 建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目 |
采购方式采购方式 | 竞争性磋商 | 开标时开标时间间 | 2023-02-1409:30:00 |
符合性审符合性审查人员查人员 | 开标地开标地点点 | 杭州市公共资源交易中心建德分中心(通过“政府采购云平台”实行在线投标响应)通过“政府采购云平台”实行在线投标响应 | |
序号序号 | 供应商供应商 | 符合性符合性情况情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 符合 | |
2 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 符合 | |
3 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 符合 | |
4 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 符合 | |
5 | 杭州同华信息科技有限公司 | 符合 | |
6 | 杭州叮火信息科技有限公司 | 符合 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 商务/技术得分 | 价格得分 | 最终得分排序 | |
2 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 1428000元(壹佰肆拾贰万捌仟元整) | 76.3 | 9.8 | 86.1 | 1 |
1 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 1400000元(壹佰肆拾万元整) | 71.3 | 10.0 | 81.3 | 2 |
5 | 杭州同华信息科技有限公司 | 1430000元(壹佰肆拾叁万元整) | 53.0 | 9.79 | 62.79 | 3 |
6 | 杭州叮火信息科技有限公司 | 1415000元(壹佰肆拾壹万伍仟元整) | 52.3 | 9.89 | 62.19 | 4 |
4 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 1420000元(壹佰肆拾贰万元整) | 47.1 | 9.86 | 56.96 | 5 |
3 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 1408000元(壹佰肆拾万捌仟元整) | 46.9 | 9.94 | 56.84 | 6 |
姓名 | 单位 | 职称/身份 | 手机号码 | 备注 |
郑皓天 | 建德市图书馆 | 正式专家 | 18969953530 | 组长 |
吴旭华 | 建德市城乡规划设计院有限公司 | 正式专家 | 15306580266 | 组员 |
刘乙昂 | 建德市人民政府新安江街道办事处 | 采购人代表 | 13396510382 | 组员 |
钟水祥 | 建德市市场协会 | 正式专家 | 13968133484 | 组员 |
汪国强 | 浙江省建德市地方税务局 | 正式专家 | 13868108788 | 组员 |
资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
项目编项目编号号 | JD2023BF-004 | 项目名称项目名称 | 建德市新安江街道明珠未来社区运营服务项目 |
采购方采购方式式 | 竞争性磋商 | 开标时间开标时间 | 2023-02-1409:30:00 |
开标地开标地点点 | 杭州市公共资源交易中心建德分中心(通过“政府采购云平台”实行在线投标响应)通过“政府采购云平台”实行在线投标响应 | 杭州市公共资源交易中心建德分中心(通过“政府采购云平台”实行在线投标响应)通过“政府采购云平台”实行在线投标响应 | 杭州市公共资源交易中心建德分中心(通过“政府采购云平台”实行在线投标响应)通过“政府采购云平台”实行在线投标响应 |
序号序号 | 供应商供应商 | 资格审查情况资格审查情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 杭州七彩社区数据运营有限责任公司 | 符合 | |
2 | 杭州筑家易网络科技股份有限公司 | 符合 | |
3 | 杭州富朗装饰工程设计有限公司 | 符合 | |
4 | 杭州天赐企业服务有限公司 | 符合 | |
5 | 杭州同华信息科技有限公司 | 符合 | |
6 | 杭州叮火信息科技有限公司 | 符合 |
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