中标
瓶窑镇2022年老旧小区综合改造提升项目全过程工程咨询
金额
208.14万元
项目地址
浙江省
发布时间
2022/11/10
公告摘要
项目编号a3301100140503860001211
预算金额208.14万元
招标公司杭州市余杭区瓶窑镇人民政府
招标联系人-
招标代理机构杭州江东建设工程项目管理有限公司
代理联系人-
中标公司杭州江东建设工程项目管理有限公司208.14万元
中标联系人张继
公告正文
瓶窑镇2022年老旧小区综合改造提升项目全过程工程咨询
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相关附件:
- 【中标通知书】【中标通知书】
杭州市建设工程全过程工程咨询中标通知书
杭州江东建设工程项目管理有限公司:
杭州市余杭区瓶窑镇人民政府的瓶窑镇2022年老旧小区综合改造提升项目全过程工
程咨询工程,评标工作已经结束。经评标委员会评审,依据招投标有关法律法规和本项目招
标文件的规定,现确定你单位为中标人。请你单位在收到中标通知书后,在2022年12月7
日前与招标人签订合同。
工程名称 | 工程名称 | 瓶窑镇2022年老旧小区综合改造提升项目全过程工程咨询 | 瓶窑镇2022年老旧小区综合改造提升项目全过程工程咨询 | 瓶窑镇2022年老旧小区综合改造提升项目全过程工程咨询 | 招标编号 | 招标编号 | A3301100140503860001211 |
建设地址 | 建设地址 | 余杭区瓶窑镇 | 余杭区瓶窑镇 | 余杭区瓶窑镇 | 结构类型及层数 | 结构类型及层数 | / |
工程咨询费用(大写) | 工程咨询费用(大写) | 贰佰零捌万壹仟肆佰陆拾肆元整 | 贰佰零捌万壹仟肆佰陆拾肆元整 | 贰佰零捌万壹仟肆佰陆拾肆元整 | 总监姓名 | 总监姓名 | 张继 |
服务工期 | 服务工期 | 450日历天 | 450日历天 | 450日历天 | 项目负责人 | 项目负责人 | 吴珩 |
全过程工程咨询服务范围 | 全过程工程咨询服务范围 | 全过程工程咨询服务范围 | 全过程工程咨询服务范围 | 全过程工程咨询服务范围 | 全过程工程咨询服务范围 | 全过程工程咨询服务范围 | 全过程工程咨询服务范围 |
本次中标总建筑面积:/平方米,共/幢 | 本次中标总建筑面积:/平方米,共/幢 | 本次中标总建筑面积:/平方米,共/幢 | 553543面积填报依据 | 553543面积填报依据 | / | / | |
1、项目管理:按照工程建设的相关规定,编制项目实施总体策划方案,办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作,负责全过程的档案收集与管理,负责相关合同的签订及进行合约管理,对勘察、设计以及第三方咨询单位的进行管理、协调,对工程建设开展全过程管理(包括但不限于工程监理职责),配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理(不包括管理部门委托的跟踪审计),组织竣工验收(含各专项验收),负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续,主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续(施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等),协助相关招标工作,协助相关合同的签订工作,实施项目管理(包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等),牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作,做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结;协助建设单位办理项目财务决算等相关工作;做好投资动态控制工作,防止项目超概情况发生。2、工程监理:按照国家、省市等有关建设监理规定,对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理,提交完整的监理档案资料,并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于:对施工图范围内的所有内容(包括建筑、市政、绿化及附属配套等所有工程),受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制,合同、信息管理,协调有关单位之间的关系,服从建设单位的管理,督促承包方强化安全管理工作。 | 1、项目管理:按照工程建设的相关规定,编制项目实施总体策划方案,办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作,负责全过程的档案收集与管理,负责相关合同的签订及进行合约管理,对勘察、设计以及第三方咨询单位的进行管理、协调,对工程建设开展全过程管理(包括但不限于工程监理职责),配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理(不包括管理部门委托的跟踪审计),组织竣工验收(含各专项验收),负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续,主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续(施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等),协助相关招标工作,协助相关合同的签订工作,实施项目管理(包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等),牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作,做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结;协助建设单位办理项目财务决算等相关工作;做好投资动态控制工作,防止项目超概情况发生。2、工程监理:按照国家、省市等有关建设监理规定,对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理,提交完整的监理档案资料,并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于:对施工图范围内的所有内容(包括建筑、市政、绿化及附属配套等所有工程),受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制,合同、信息管理,协调有关单位之间的关系,服从建设单位的管理,督促承包方强化安全管理工作。 | 1、项目管理:按照工程建设的相关规定,编制项目实施总体策划方案,办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作,负责全过程的档案收集与管理,负责相关合同的签订及进行合约管理,对勘察、设计以及第三方咨询单位的进行管理、协调,对工程建设开展全过程管理(包括但不限于工程监理职责),配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理(不包括管理部门委托的跟踪审计),组织竣工验收(含各专项验收),负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续,主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续(施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等),协助相关招标工作,协助相关合同的签订工作,实施项目管理(包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等),牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作,做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结;协助建设单位办理项目财务决算等相关工作;做好投资动态控制工作,防止项目超概情况发生。2、工程监理:按照国家、省市等有关建设监理规定,对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理,提交完整的监理档案资料,并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于:对施工图范围内的所有内容(包括建筑、市政、绿化及附属配套等所有工程),受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制,合同、信息管理,协调有关单位之间的关系,服从建设单位的管理,督促承包方强化安全管理工作。 | 1、项目管理:按照工程建设的相关规定,编制项目实施总体策划方案,办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作,负责全过程的档案收集与管理,负责相关合同的签订及进行合约管理,对勘察、设计以及第三方咨询单位的进行管理、协调,对工程建设开展全过程管理(包括但不限于工程监理职责),配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理(不包括管理部门委托的跟踪审计),组织竣工验收(含各专项验收),负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续,主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续(施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等),协助相关招标工作,协助相关合同的签订工作,实施项目管理(包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等),牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作,做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结;协助建设单位办理项目财务决算等相关工作;做好投资动态控制工作,防止项目超概情况发生。2、工程监理:按照国家、省市等有关建设监理规定,对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理,提交完整的监理档案资料,并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于:对施工图范围内的所有内容(包括建筑、市政、绿化及附属配套等所有工程),受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制,合同、信息管理,协调有关单位之间的关系,服从建设单位的管理,督促承包方强化安全管理工作。 | 1、项目管理:按照工程建设的相关规定,编制项目实施总体策划方案,办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作,负责全过程的档案收集与管理,负责相关合同的签订及进行合约管理,对勘察、设计以及第三方咨询单位的进行管理、协调,对工程建设开展全过程管理(包括但不限于工程监理职责),配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理(不包括管理部门委托的跟踪审计),组织竣工验收(含各专项验收),负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续,主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续(施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等),协助相关招标工作,协助相关合同的签订工作,实施项目管理(包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等),牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作,做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结;协助建设单位办理项目财务决算等相关工作;做好投资动态控制工作,防止项目超概情况发生。2、工程监理:按照国家、省市等有关建设监理规定,对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理,提交完整的监理档案资料,并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于:对施工图范围内的所有内容(包括建筑、市政、绿化及附属配套等所有工程),受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制,合同、信息管理,协调有关单位之间的关系,服从建设单位的管理,督促承包方强化安全管理工作。 | 1、项目管理:按照工程建设的相关规定,编制项目实施总体策划方案,办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作,负责全过程的档案收集与管理,负责相关合同的签订及进行合约管理,对勘察、设计以及第三方咨询单位的进行管理、协调,对工程建设开展全过程管理(包括但不限于工程监理职责),配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理(不包括管理部门委托的跟踪审计),组织竣工验收(含各专项验收),负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续,主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续(施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等),协助相关招标工作,协助相关合同的签订工作,实施项目管理(包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等),牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作,做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结;协助建设单位办理项目财务决算等相关工作;做好投资动态控制工作,防止项目超概情况发生。2、工程监理:按照国家、省市等有关建设监理规定,对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理,提交完整的监理档案资料,并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于:对施工图范围内的所有内容(包括建筑、市政、绿化及附属配套等所有工程),受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制,合同、信息管理,协调有关单位之间的关系,服从建设单位的管理,督促承包方强化安全管理工作。 | 1、项目管理:按照工程建设的相关规定,编制项目实施总体策划方案,办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作,负责全过程的档案收集与管理,负责相关合同的签订及进行合约管理,对勘察、设计以及第三方咨询单位的进行管理、协调,对工程建设开展全过程管理(包括但不限于工程监理职责),配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理(不包括管理部门委托的跟踪审计),组织竣工验收(含各专项验收),负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续,主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续(施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等),协助相关招标工作,协助相关合同的签订工作,实施项目管理(包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等),牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作,做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结;协助建设单位办理项目财务决算等相关工作;做好投资动态控制工作,防止项目超概情况发生。2、工程监理:按照国家、省市等有关建设监理规定,对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理,提交完整的监理档案资料,并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于:对施工图范围内的所有内容(包括建筑、市政、绿化及附属配套等所有工程),受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制,合同、信息管理,协调有关单位之间的关系,服从建设单位的管理,督促承包方强化安全管理工作。 | 1、项目管理:按照工程建设的相关规定,编制项目实施总体策划方案,办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作,负责全过程的档案收集与管理,负责相关合同的签订及进行合约管理,对勘察、设计以及第三方咨询单位的进行管理、协调,对工程建设开展全过程管理(包括但不限于工程监理职责),配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理(不包括管理部门委托的跟踪审计),组织竣工验收(含各专项验收),负责竣工备案、移交、资料归档、产权证办理等相关手续,主要工作内容包括但不限于做好工程所有尚未完成的前期手续(施工图纸报审、消防人防等报审及建设工程规划许可证、施工许可证等),协助相关招标工作,协助相关合同的签订工作,实施项目管理(包括但不限于项目设计、计划、进度、质量、安全文明施工、投资、变更、论证以及人员考核管理等),牵头工程竣工验收、项目备案、相关产权物证及交房工作,做好各类计划的制定、下达、组织实施以及月度工作报告与工作总结;协助建设单位办理项目财务决算等相关工作;做好投资动态控制工作,防止项目超概情况发生。2、工程监理:按照国家、省市等有关建设监理规定,对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理,提交完整的监理档案资料,并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于:对施工图范围内的所有内容(包括建筑、市政、绿化及附属配套等所有工程),受建设单位委托对工程建设相关的工作和对施工阶段进行质量、进度、投资控制,合同、信息管理,协调有关单位之间的关系,服从建设单位的管理,督促承包方强化安全管理工作。 |
3、造价咨询:配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理,做好全过程工程造价控制(包括但不限于合同审核、付款审核、变更审核、索赔审核等所有造价咨询服务),制定造价控制的实施流程,对承包人报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标;根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;参与造价控制有关的工程会议;负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核,并提出当月(期)付款建议书;承发包方提出索赔时,凭据合同和有关法律、法规,提供咨询意见;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标,并向业主提供造价控制动态分析报告;核定分阶段完工的分部工程结算;会同业主办理工程竣工结算,提供完整的结算报告及各项费用汇总表;提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务;本项目施工招标完成后15日内编制提交不平衡报价分析报告;如承包人报送工程结算进程滞后,主动发函要求报送,明确报送时间截点,如承包人逾期仍未报送工程结算,由工程咨询人主动出具工程结算书报送财政审核,审核结果达到财政相关规定要求。4、招标代理:本工程尚未委托的施工、设备等内容的招标代理(含政府分散采购)工作,包括拟订招标方案,协助招标人审查投标人资格,编制招标文件(包括资格预审文件),组织投标人踏勘现场和答疑,整理发布答疑纪要,组织开标、评标和定标,提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。 | 3、造价咨询:配备专业造价人员配合建设单位进行项目造价控制与管理,做好全过程工程造价控制(包括但不限于合同审核、付款审核、变更审核、索赔审核等所有造价咨询服务),制定造价控制的实施流程,对承包人报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标;根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;参与造价控制有关的工程会议;负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核,并提出当月(期)付款建议书;承发包方提出索赔时,凭据合同和有关法律、法规,提供咨询意见;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标,并向业主提供造价控制动态分析报告;核定分阶段完工的分部工程结算;会同业主办理工程竣工结算,提供完整的结算报告及各项费用汇总表;提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务;本项目施工招标完成后15日内编制提交不平衡报价分析报告;如承包人报送工程结算进程滞后,主动发函要求报送,明确报送时间截点,如承包人逾期仍未报送工程结算,由工程咨询人主动出具工程结算书报送财政审核,审核结果达到财政相关规定要求。4、招标代理:本工程尚未委托的施工、设备等内容的招标代理(含政府分散采购)工作,包括拟订招标方案,协助招标人审查投标人资格,编制招标文件(包括资格预审文件),组织投标人踏勘现场和答疑,整理发布答疑纪要,组织开标、评标和定标,提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。 |
招标人:(盖章)法定代表人:(签字或盖章)2022年11月07日 | 553543招标代理机构:(盖章)法定代表人:(签字或盖章)2022年11月07日 |
注:(1)面积填报依据:A:规划许可证;B:计划文件;C:初步设计批复;D:施工图;
(2)全过程工程咨询项目参照使用。
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