招标
公开询价-CCITC-2023-XJ-344集中采购管理平台项目实施项目询价通知
金额
-
项目地址
-
发布时间
2023/11/07
公告摘要
项目编号ccitc-2023-xj-344
预算金额-
招标公司-
招标联系人-
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文
项目编号:CCITC-2023-XJ-344编号:CCITC-2023-XJ-344
询 价 通 知 书
各报价单位:
我司因集采平台项目实施需要,现进行相关实施技术服务的采购。相关要求如下:
一、概要
项目名称:集中采购管理平台项目实施项目
采购方式:询价采购
询价书发送方式:中国交建供应链管理信息系统
报价方式:在中国交建供应链管理信息系统中进行线上报价,报价文件盖红章扫描后作为附件上传系统。线上报价与附件内报价不一致时,以线上报价为准,如不接受则报价无效。
报价时间:并于2023年11月13日15:00前提交《报价书》及其他材料。
采购方联系信息:
商务联系人:邢蕊 技术联系人:童彬
电话:13683350860 电话:15750707396
电子邮件:xingrui3@ccccltd.cn 电子邮件:tongbin@ccccltd.cn
二、采购内容和要求
2.1 主要建设/采购内容包括:
提供集采平台项目实施服务,包括数据清洗及数据初始化、系统集成、运维服务。具体工作内容明细见下表:
2.2 工期进度要求:
接到中标通知书日起3个月内,报价人按采购人要求完成系统开发及实施工作。
2.3 安调/技术服务/培训等要求:
(1)以人员驻场的形式完成本项目相关的技术服务内容。
(2)工作地点:南宁。
2.4 最终交付物:
1. 源代码及项目实施服务。
2. 完成甲方要求的功能模块的建设及运维,并稳定运行通过验收,提交项目开发过程中所有过程文档及验收资料。
2.5 质保要求:
1、对于任何运行维护任务,乙方服务人员需严格填写维护记录单,并由甲方签字认可。
2、乙方应保证现场服务人员应保证相对固定,如有变动,乙方须至少提前一周通知甲方并征得甲方同意。
3、系统要保证7天×24小时不间断提供,保证及时响应与处理用户要求。支持方式包括电话支持、电子邮件支持、远程登录(需要授权)和现场支持(重大事件或故障)。
4、项目验收后提供一年免费质保服务。
2.6 项目验收标准:
完成甲方要求的集采平台项目实施服务,包括数据清洗及数据初始化、系统集成、运维服务,并稳定运行,通过甲方及业主方的最终验收。
2.7 付款条件:
1、第一笔付款:合同签订后,乙方完成《运维方案》并经过甲方签字确认,甲方向乙方支付合同总额的【60】%;
2、乙方完成甲方要求数据清洗,完成《数据清洗报告》并经甲方签字确认后,甲方向乙方支付合同总额的【40】%;
3、乙方须在甲方支付每一笔款项前,向甲方出具符合甲方要求的等额合法有效的增值税专用发票。
4、上述付款均以甲方收到本项目业主方的相应付款为前提条件。
2.8 具体技术服务内容见下表(技术服务用表):
三、报价人须知
1. 报价流程
供应商于《询价通知书》规定的截止时间前,将资质信息和证明材料的盖章扫描件通过中国交建供应链管理信息系统提交。
2. 附加材料
供应商需按中国交通信息科技集团有限公司采购管理办法规定,提供如下资质信息和证明材料(复印件加盖公章扫描件):
1) 公司最新经年检的营业执照;
2) 南宁属地化实施方案;
3) 附件:1.报价书
2.信用承诺书物资信息
序号
设备物资名称
数量
单位1
技术服务
1
批
询 价 通 知 书
各报价单位:
我司因集采平台项目实施需要,现进行相关实施技术服务的采购。相关要求如下:
一、概要
项目名称:集中采购管理平台项目实施项目
采购方式:询价采购
询价书发送方式:中国交建供应链管理信息系统
报价方式:在中国交建供应链管理信息系统中进行线上报价,报价文件盖红章扫描后作为附件上传系统。线上报价与附件内报价不一致时,以线上报价为准,如不接受则报价无效。
报价时间:并于2023年11月13日15:00前提交《报价书》及其他材料。
采购方联系信息:
商务联系人:邢蕊 技术联系人:童彬
电话:13683350860 电话:15750707396
电子邮件:xingrui3@ccccltd.cn 电子邮件:tongbin@ccccltd.cn
二、采购内容和要求
2.1 主要建设/采购内容包括:
提供集采平台项目实施服务,包括数据清洗及数据初始化、系统集成、运维服务。具体工作内容明细见下表:
模块名称 | 功能点 |
物资及设备编码数据清洗及数据初始化 | 设备物资编码类别维护 |
设备物资编码申请 | |
设备物资编码审批 | |
设备物资编码/分类编码查询 | |
统计数据清洗 及初始化 | 物资采购考核报表 |
采购方案寻源结果明细统计 | |
采购计划汇 | |
采购计划统计 | |
采购方案统计 | |
采购合同统计 | |
采购方案关联合同统计 | |
采购方案节约成本明细 | |
各公司电子采购执行情况 | |
供应商密码重置日志 | |
采购方案运行监控结果 | |
设备物资采购情况统计结果 | |
供应商统计分析 | |
供应商合作情况 | |
电子采购执行情况折线图 | |
供应商日志 | |
合同清单 | |
定标结果 | |
系统用户登录日志 | |
登录跟踪日志 | |
供应商报名重置日志 | |
权限调整日志 | |
超时代办提醒 | |
价格分布图 | |
方案预计金额监控 | |
协议关联方案统计 | |
方案邀请供应商数量监控 | |
系统集成需求 | 集采平台按OA系统需要提供相关接口(含数据及附件等),为OA端的审批待办、菜单展示、报表分析展示提供基础数据来源。支持集团移动端审批的需求,与集团OA系统对接,实现在集采平台发起审批后调用集团OA系统接口推送待办信息。实现集团OA单点登录至集采平台。等模块组成 |
运维服务 | 通过制定包含运维服务、培训指导、客服热线服务等内容的运维保障实施计划,确保平台稳定运行。根据用户实际需要,提供系统更新、升级和迁移等服务,以确保系统在运行过程中的稳定性,避免出现各种故障和问题。在集团召开培训会,对二级单位采购管理人员进行培训,更好地发挥集采平台的作用,提高企业的采购效率和降低成本。制定详细的运维计划,包括运维人员的职责、工作时间、服务流程等方面。同时,建立完善的运维体系,包括电话、邮件、QQ群、微信群等多种渠道,及时收集用户的反馈和问题,让运维团队和用户之间的沟通更加方便快捷。 |
2.2 工期进度要求:
接到中标通知书日起3个月内,报价人按采购人要求完成系统开发及实施工作。
2.3 安调/技术服务/培训等要求:
(1)以人员驻场的形式完成本项目相关的技术服务内容。
(2)工作地点:南宁。
2.4 最终交付物:
1. 源代码及项目实施服务。
2. 完成甲方要求的功能模块的建设及运维,并稳定运行通过验收,提交项目开发过程中所有过程文档及验收资料。
2.5 质保要求:
1、对于任何运行维护任务,乙方服务人员需严格填写维护记录单,并由甲方签字认可。
2、乙方应保证现场服务人员应保证相对固定,如有变动,乙方须至少提前一周通知甲方并征得甲方同意。
3、系统要保证7天×24小时不间断提供,保证及时响应与处理用户要求。支持方式包括电话支持、电子邮件支持、远程登录(需要授权)和现场支持(重大事件或故障)。
4、项目验收后提供一年免费质保服务。
2.6 项目验收标准:
完成甲方要求的集采平台项目实施服务,包括数据清洗及数据初始化、系统集成、运维服务,并稳定运行,通过甲方及业主方的最终验收。
2.7 付款条件:
1、第一笔付款:合同签订后,乙方完成《运维方案》并经过甲方签字确认,甲方向乙方支付合同总额的【60】%;
2、乙方完成甲方要求数据清洗,完成《数据清洗报告》并经甲方签字确认后,甲方向乙方支付合同总额的【40】%;
3、乙方须在甲方支付每一笔款项前,向甲方出具符合甲方要求的等额合法有效的增值税专用发票。
4、上述付款均以甲方收到本项目业主方的相应付款为前提条件。
2.8 具体技术服务内容见下表(技术服务用表):
模块名称 | 功能点 |
物资及设备编码数据清洗及数据初始化 | 设备物资编码类别维护 |
设备物资编码申请 | |
设备物资编码审批 | |
设备物资编码/分类编码查询 | |
统计数据清洗 及初始化 | 物资采购考核报表 |
采购方案寻源结果明细统计 | |
采购计划汇 | |
采购计划统计 | |
采购方案统计 | |
采购合同统计 | |
采购方案关联合同统计 | |
采购方案节约成本明细 | |
各公司电子采购执行情况 | |
供应商密码重置日志 | |
采购方案运行监控结果 | |
设备物资采购情况统计结果 | |
供应商统计分析 | |
供应商合作情况 | |
电子采购执行情况折线图 | |
供应商日志 | |
合同清单 | |
定标结果 | |
系统用户登录日志 | |
登录跟踪日志 | |
供应商报名重置日志 | |
权限调整日志 | |
超时代办提醒 | |
价格分布图 | |
方案预计金额监控 | |
协议关联方案统计 | |
方案邀请供应商数量监控 | |
系统对接需求 | 集采平台按OA系统需要提供相关接口(含数据及附件等),为OA端的审批待办、菜单展示、报表分析展示提供基础数据来源。 支持集团移动端审批的需求,与集团OA系统对接,实现在集采平台发起审批后调用集团OA系统接口推送待办信息。 实现集团OA单点登录至集采平台。 |
运维服务 | 通过制定包含运维服务、培训指导、客服热线服务等内容的运维保障实施计划,确保平台稳定运行。 根据用户实际需要,提供系统更新、升级和迁移等服务,以确保系统在运行过程中的稳定性,避免出现各种故障和问题。 在集团召开培训会,对二级单位采购管理人员进行培训,更好地发挥集采平台的作用,提高企业的采购效率和降低成本。 制定详细的运维计划,包括运维人员的职责、工作时间、服务流程等方面。同时,建立完善的运维体系,包括电话、邮件、QQ群、微信群等多种渠道,及时收集用户的反馈和问题,让运维团队和用户之间的沟通更加方便快捷。 |
三、报价人须知
1. 报价流程
供应商于《询价通知书》规定的截止时间前,将资质信息和证明材料的盖章扫描件通过中国交建供应链管理信息系统提交。
2. 附加材料
供应商需按中国交通信息科技集团有限公司采购管理办法规定,提供如下资质信息和证明材料(复印件加盖公章扫描件):
1) 公司最新经年检的营业执照;
2) 南宁属地化实施方案;
3) 附件:1.报价书
2.信用承诺书物资信息
序号
设备物资名称
数量
单位1
技术服务
1
批
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